生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)
生產(chǎn)車(chē)間管理需要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序,下面是小編給大家整理的生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)1
1、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)用;
3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案;
4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品;
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開(kāi)發(fā)籌備和核算成本,評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)2
1,有GMP車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)
2,熟悉ISO質(zhì)量體系和GMP知識(shí)
3、具有與不同部門(mén)和文化環(huán)境的同事有效溝通的能力
4、 能夠有效跟進(jìn)解決登記車(chē)間管理數(shù)據(jù)
生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);
2、根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過(guò)程;
3、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;
4、對(duì)生產(chǎn)作過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
6、對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);
7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門(mén)人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實(shí);
10、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。
生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)硅酮膠車(chē)間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;
4、完成生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類(lèi)設(shè)備的安全運(yùn)行;
11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)5
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃,指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè),對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;
4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作,并使用過(guò)些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)搖頭燈車(chē)間的生產(chǎn)管理,及與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn),及下屬的績(jī)效考核。
3、完成公司下達(dá)的任務(wù),合理利用資源,節(jié)約成本。
生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)進(jìn)行管理,使車(chē)間各環(huán)節(jié)控工藝要求進(jìn)行控制,達(dá)成公司品質(zhì)控制目標(biāo)。
2、根據(jù)車(chē)間日常工作進(jìn)展,督導(dǎo)車(chē)間每日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、考勤記錄等的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性,確?;鶎痈黜?xiàng)數(shù)據(jù)可靠。
3、根據(jù)包裝車(chē)間員工行為守則,督導(dǎo)落實(shí)車(chē)間人員管理,秩序維護(hù),違紀(jì)事件處理;并根據(jù)實(shí)際車(chē)間的運(yùn)作,對(duì)制度文件提出修改意見(jiàn)。
生產(chǎn)車(chē)間管理職責(zé)相關(guān)文章:
★ 生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容
★ 生產(chǎn)車(chē)間的工作管理規(guī)章制度范本