車間主管人員崗位職責
車間主管人員需要在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下,根據(jù)出運計劃制定并完成生產(chǎn)計劃,指導生產(chǎn)崗位的作業(yè),對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進度負責;下面是小編給大家整理的車間主管人員崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
車間主管人員崗位職責1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管人員崗位職責2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);
2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;
3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;
4、對生產(chǎn)作過程進行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
6、對車間人員進行管理和培訓;
7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導、安全落實;
10、生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。
車間主管人員崗位職責3
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負責車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;
3.車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護與監(jiān)督;
4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓,確保生產(chǎn)過程的安全性;
5. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。
車間主管人員崗位職責4
u 在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公司下達的各項工作任務(wù);
u 認真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn);
u 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”;
u 切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理,嚴格控制維修流程質(zhì)量,對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報給售后經(jīng)理處理;
u 負責組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對疑難問題進行攻關(guān);
u 負責售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購,對維修工具和設(shè)備進行管理;
u 負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄;
u 負責制定維修質(zhì)量、培訓、工具、資料等管理制度;
u 對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核;
u 負責車間人員的各種維修技能的培訓;
u 負責規(guī)范使用專業(yè)工具;
u 負責維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對維修員工進行考評考核;
u 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞;
完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車間主管人員崗位職責5
1、負責搖頭燈車間的生產(chǎn)管理,及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
2、負責車間員工的培訓,及下屬的績效考核。
3、完成公司下達的任務(wù),合理利用資源,節(jié)約成本。
車間主管人員崗位職責6
負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)進行確認,根據(jù)出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能,對各工序產(chǎn)量實行監(jiān)控與調(diào)節(jié),并對每工序生產(chǎn)進度跟進,合理安排車間人員,確保交貨準時;
負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監(jiān)督,并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質(zhì)標準制和操作標準,確保品質(zhì)達標;對本車間品質(zhì)管理建立持續(xù)改善體系,及時處理品質(zhì)異常和原因分析,制定落實糾正預(yù)防措施,按流程處理不良品,杜絕不良品進入成品,減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產(chǎn)成本控制,從人力、物料、能源、設(shè)備和工作方法上設(shè)定目標,提高周轉(zhuǎn)率,節(jié)約資源,降低成本;
負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善,提高勞動生產(chǎn)效率;
負責后道車間每道工序生產(chǎn)報表的審核,監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;
全力推行6S管理,做好現(xiàn)場管理,提升企業(yè)形象,提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協(xié)調(diào)、溝通工作,與外部保持良好的溝通;
車間主管人員崗位職責7
1、根據(jù)PMC計劃及生產(chǎn)進度及時調(diào)整安排人員生產(chǎn);
2、及時傳達公司各種事項,召集生產(chǎn)人員開會,灌輸安全意識及品質(zhì)意識;
3、當生產(chǎn)發(fā)生異常問題時,及時召集其他部門相關(guān)人員解決,保證生產(chǎn)正常運行;
4、及時統(tǒng)計跟蹤物料消耗,及時統(tǒng)計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進度及品質(zhì),確保產(chǎn)品期貨正常交付;
5、保證負責區(qū)域的設(shè)備運轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);
6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核
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