財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)職責(zé)

時(shí)間：2021-04-16 15:47:02 思欣0由分享

財(cái)務(wù)中心需要熟悉國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)核算稅收制度，具有較好的財(cái)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力;下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)職責(zé)1

1.遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，保證?？顚Ｓ?

2.編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算;

3.審核記賬憑證;

4.嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范;

5.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交;

6.及時(shí)整理往來款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。

財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)職責(zé)2

1、根據(jù)公司生產(chǎn)情況，和財(cái)務(wù)其他人員擬定生產(chǎn)成本核算方法;

2、定期與原料、成品庫(kù)管員對(duì)賬、盤點(diǎn)存貨情況;

3、根據(jù)存貨核算方法，每月清晰核算原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品成本;

4、生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)購(gòu)入與計(jì)提折舊，按科學(xué)分配方法分配到存貨當(dāng)中;

5、生產(chǎn)輔助材料的核算并科學(xué)分配到存貨當(dāng)中;

6、將生產(chǎn)人員人工成本分配到存貨當(dāng)中;

7、收集與生產(chǎn)成本有關(guān)原始憑證并登記入賬;

8、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月的原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品;

9、月末與會(huì)計(jì)、庫(kù)管員對(duì)賬;

10、月末出具原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品的明細(xì)賬;

11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款全額是否賬實(shí)相符;

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等;

3、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析。對(duì)公司費(fèi)用開支異常情況及時(shí)報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺節(jié)約;

4、負(fù)責(zé)公司住來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，按時(shí)核對(duì)應(yīng)付、應(yīng)收明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符情況，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬;

6、根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證，并定期登記明細(xì)賬及總賬，做到賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符;

7、準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅金，在申報(bào)期限內(nèi)按期繳納各種稅款;

8、定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符;

9、定期編制各種報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí);

10、做好記賬憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔及保管工作;

11、其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)工廠全盤制造業(yè)一般納稅人財(cái)務(wù)工作

2、管理及指導(dǎo)財(cái)務(wù)小組，并帶領(lǐng)小組完成相關(guān)工作

3、按照會(huì)計(jì)法和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建立、健全會(huì)計(jì)賬冊(cè);

4、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來，合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

5、按時(shí)提交各種管理報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告

6、按照權(quán)責(zé)劃分及時(shí)、準(zhǔn)確審核、辦理所負(fù)責(zé)公司日常發(fā)生的款項(xiàng)收付、債權(quán)債務(wù)發(fā)生與結(jié)算、資金增減、費(fèi)用報(bào)銷等事務(wù);

7、對(duì)公司稅收等進(jìn)行整體統(tǒng)籌與管理;

8、定期向政府管理部門提交報(bào)表及辦理相關(guān)事項(xiàng)

財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)職責(zé)5

1、根據(jù)公司生產(chǎn)情況，和其他財(cái)務(wù)人員擬定生產(chǎn)成本核算方法;

2、定期與原料、成品庫(kù)管員對(duì)賬、盤點(diǎn)存貨情況;

3、根據(jù)存貨核算方法，每月清晰核算原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品成本;

4、生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)購(gòu)入與計(jì)提折舊，按科學(xué)分配方法分配到存貨當(dāng)中;

5、生產(chǎn)輔助材料的核算并科學(xué)分配到存貨當(dāng)中;

6、與人事部門配合，將生產(chǎn)人員人工成本分配到存貨當(dāng)中;

7、收集與生產(chǎn)成本有關(guān)原始憑證并登記入賬;

8、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月的原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品;

9、月末與會(huì)計(jì)、庫(kù)管員對(duì)賬;

10、月末出具原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品的明細(xì)賬;

11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作;

12、審核以及分析運(yùn)營(yíng)和管理成本、每月和財(cái)務(wù)及管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和優(yōu)化。

財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)職責(zé)6

1、管理實(shí)物(要會(huì)手工做BOM，MRP2)、資產(chǎn)、往來賬。編制會(huì)計(jì)憑證、登記有關(guān)賬簿，編制月度報(bào)表(包括會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等以及內(nèi)部要求的按月編制的管理報(bào)表等);

2、財(cái)務(wù)軟件(包括財(cái)務(wù)軟件和有關(guān)財(cái)務(wù)應(yīng)用的軟件)備份、維護(hù)等;

3、內(nèi)部及外部對(duì)帳、調(diào)賬處理;

4、提供有關(guān)數(shù)據(jù)或報(bào)告，為上級(jí)和其他部門提供有用的財(cái)務(wù)信息;

5、熟悉各項(xiàng)報(bào)稅流程，資質(zhì)年檢及維護(hù);

6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。

財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)職責(zé)7

1、熟悉工業(yè)會(huì)計(jì)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，精通成本核算及成本控制，熟練制作各種賬表;

2、熟練掌握財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)成本等相關(guān)工作流程，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等;

3、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好決策，會(huì)同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的核定工作;

4、開展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析，提高經(jīng)濟(jì)效益，按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況，找出管理中的問題點(diǎn)，提出改善管理的建議或措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。

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