人力資源總經(jīng)理需要具有人力資源管理六大模塊的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通招聘與配置及績效考核管理模塊;具有良好的道德品質(zhì)和組織認(rèn)同感;下面是小編給大家整理的人力資源總經(jīng)理職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。

人力資源總經(jīng)理職責(zé)1

1、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)公司組織架構(gòu)、崗位、編制合理化進(jìn)行評(píng)估，并落實(shí)評(píng)估結(jié)果。

2、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)開拓招聘管理渠道，組織招聘工作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才需要。

3、 組織薪資小組科學(xué)的對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)進(jìn)行測(cè)定、評(píng)估，并跟進(jìn)審批工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資核算發(fā)放、保險(xiǎn)及公積金的繳納，以及其它福利的落實(shí)。

4、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行員工訪談與調(diào)查，妥善處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛，提高員工滿意度，建立和諧勞資關(guān)系。

5、 根據(jù)集團(tuán)績效考核要求，組織年度、季度、月度績效考核，并根據(jù)公司人才發(fā)展需要，每年組織技能崗位考核，為員工的晉升、異動(dòng)、薪資調(diào)整提供依據(jù)。

6、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析，制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)內(nèi)部講師隊(duì)伍，對(duì)培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督，建立員工培訓(xùn)檔案。 組織推進(jìn)集團(tuán)及公司下達(dá)的人力資源相關(guān)工作任務(wù)，工作進(jìn)展情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、 組織、協(xié)調(diào)、管理部門內(nèi)各模塊的日常運(yùn)作，監(jiān)督、跟進(jìn)、指導(dǎo)、考核各部門工作，根據(jù)授權(quán)范圍審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)報(bào)告、申請(qǐng)、建議等。

人力資源總經(jīng)理職責(zé)2

1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

2、根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;

3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;

6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)商場(chǎng)行政管理工作，制定并執(zhí)行年度行政工作計(jì)劃，如：會(huì)務(wù)管理、車輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、檔案合規(guī)、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理費(fèi)用。

7、維護(hù)、拓展協(xié)調(diào)相關(guān)社會(huì)資源，提升企業(yè)影響力，構(gòu)建和諧社企工作。

8、根據(jù)績效考核結(jié)果，做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作，及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施。

9、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件。

10、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源總經(jīng)理職責(zé)3

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的招聘需求，進(jìn)行招聘規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)招聘渠道的開發(fā)及選擇、維護(hù)，運(yùn)管用多種方法拓寬招聘渠道，維護(hù)及建立行業(yè)人才庫。

3、負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布，簡歷篩選及人才面試，按照各部門要求準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)完成招聘任務(wù)。

4、根據(jù)公司需要制定計(jì)劃組織招聘活動(dòng)，包括并不限于與高校等各個(gè)渠道發(fā)展、鞏固招聘業(yè)務(wù)聯(lián)系。

5、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)員工檔案管理。

6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的日常維護(hù)，與員工保持密切的溝通及聯(lián)系，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)向及工作問題，及時(shí)協(xié)調(diào)部門解決，助力員工職業(yè)順利發(fā)展。

人力資源總經(jīng)理職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資

源管理工作，包括人員招聘開展、培訓(xùn)實(shí)施、績效考核，協(xié)助開展各類人員入離職、試用期

轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件、員工溝通，運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng)等;

2、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹、執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬

績效方案等;

3、負(fù)責(zé)部門的行政工作統(tǒng)籌，員工活動(dòng)策劃、會(huì)議組織、辦公物資采購、用餐管理等

4、負(fù)責(zé)車間勞務(wù)用工對(duì)接，需求溝通、分配，跟進(jìn)到崗情況，考勤打卡，薪酬核算等;

5、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工的考勤監(jiān)督，異常處理，考勤核算，勞務(wù)費(fèi)用核算對(duì)、對(duì)賬以及勞務(wù)派遣供

應(yīng)商引等;

6、定期分析各部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，為部門善用人才提供可行性方案。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

人力資源總經(jīng)理職責(zé)5

1、根據(jù)公司電商戰(zhàn)略全面統(tǒng)籌、規(guī)劃公司人力資源的全面工作，設(shè)計(jì)符合公司運(yùn)作的人力資源管理模式;

2、根據(jù)公司電商戰(zhàn)略規(guī)劃，完成電商平臺(tái)的招聘工作,滿足各部門的用人需求，搭建并打造具有市場(chǎng)競爭力的人才梯隊(duì);

3、主導(dǎo)公司各崗位的定崗及職位分析，并給與合理化建議，需充分了解公司業(yè)務(wù)運(yùn)營流程;

4、負(fù)責(zé)招聘錄用、人才培養(yǎng)、績效考核、薪酬福利激勵(lì)、員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)、行政管理等全方位人力行政管理工作;

5、負(fù)責(zé)制定各崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競爭力、激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

人力資源總經(jīng)理職責(zé)6

1.協(xié)助開展組織人事管理、干部管理等工作;

2.協(xié)助開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作;

3.協(xié)助開展公司黨建日常工作;

4.協(xié)助做好公司黨辦文字材料起草及有關(guān)會(huì)議的組織安排;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源總經(jīng)理職責(zé)7

1、人力資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2、招聘與配置：根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘工作，滿足部門用人需求，并對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

3、員工關(guān)系：負(fù)責(zé)新員工入離職辦理、合同簽訂、檔案管理工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜;

4、培訓(xùn)管理：組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

5、績效管理：建立和完善績效管理體系，組織實(shí)施有效的績效管理;

6、薪酬福利：負(fù)責(zé)員工薪酬、福利、社保等工作 ;

7、負(fù)責(zé)員工考勤工作;

8、負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作。

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