醫(yī)院醫(yī)藥銷售經(jīng)理的主要工作內(nèi)容描述

　　醫(yī)藥銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄市場的布局、代理商開發(fā)和介入管理等全面工作，負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的推進(jìn)進(jìn)度、評估各代理商并實(shí)施跟蹤監(jiān)督。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的醫(yī)院醫(yī)藥銷售經(jīng)理的主要工作內(nèi)容描述。

　　篇一

　　1.帶領(lǐng)產(chǎn)品線銷售人員制定并組織實(shí)施區(qū)域銷售策略。

　　2.執(zhí)行公司策略，設(shè)定產(chǎn)品線管理KPI，制定季度年度POA。明確各級(jí)責(zé)任，設(shè)定獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。確保銷售計(jì)劃有效實(shí)施。

　　3.搭建并鞏固學(xué)術(shù)平臺(tái)。發(fā)展與關(guān)鍵客戶(臨床專家，醫(yī)院管理，學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)，經(jīng)銷商等)可持續(xù)戰(zhàn)略合作關(guān)系。管理并參與重要學(xué)術(shù)活動(dòng)及項(xiàng)目。

　　4.優(yōu)化生產(chǎn)力，審核區(qū)域劃分，資源配置;關(guān)注行業(yè)變革，注重業(yè)務(wù)拓展，敏銳捕捉生意機(jī)會(huì);控制預(yù)算，達(dá)成銷售指標(biāo)。

　　5.注重合作，協(xié)調(diào)一切資源支持銷售任務(wù)的完成。密切與準(zhǔn)入，大客戶，商務(wù)，市場部，醫(yī)學(xué)部，培訓(xùn)部等協(xié)作關(guān)系。

　　6.倡導(dǎo)公司文化，凝聚并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。

　　篇二

　　1、貫徹執(zhí)行公司市場和銷售策略;制定銷售計(jì)劃;完成上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù);

　　2、做好銷售代表的輔導(dǎo)與管理工作;

　　3、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作;

　　4、負(fù)責(zé)完成轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院開發(fā)工作;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成預(yù)期銷售目標(biāo);

　　5、收集并及時(shí)反饋市場信息，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議;

　　6、協(xié)助中央/區(qū)域市場部舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議。

　　篇三

　　1.根據(jù)公司擬定的年度銷售目標(biāo)的分解，制定各連鎖的銷售計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)公司各個(gè)產(chǎn)品在區(qū)域的全面拓展，占據(jù)一定的市場份額，收集反饋市場信息;

　　3.根據(jù)市場營銷規(guī)劃制定每月銷售方案，組織區(qū)域門店促銷活動(dòng)的開展;

　　4.積極開發(fā)新客戶，維護(hù)良好的客情關(guān)系，提升網(wǎng)點(diǎn)的占有率;

　　5.負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)組建和管理，提高團(tuán)隊(duì)績效，完成每月銷售目標(biāo)。