市場銷售經(jīng)理的職責(zé)要求有哪些呢

　　銷售經(jīng)理需要在業(yè)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行分析、規(guī)劃，制定有效的銷售方案。那么市場銷售經(jīng)理的職責(zé)要求有哪些呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。

　　篇一

　　負(fù)責(zé)開發(fā)、維護(hù)終端客戶(酒店、餐飲、高端商超等)和代理商;

　　支持公司銷售開發(fā)策略，完成區(qū)域銷售活動(dòng);

　　制訂轄內(nèi)銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算和人力資源計(jì)劃分配;

　　設(shè)置轄內(nèi)銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略和銷售預(yù)算;

　　負(fù)責(zé)銷售開發(fā)，確保轄內(nèi)所有的銷售活動(dòng)高效完成，達(dá)成銷售目標(biāo);

　　監(jiān)督和指導(dǎo)特定區(qū)域的經(jīng)銷商及其銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);建立和管理銷售團(tuán)隊(duì)，包括標(biāo)準(zhǔn)化流程，并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);

　　分析比較銷售分布、銷售數(shù)據(jù)、銷售費(fèi)用和預(yù)估銷售利潤;維護(hù)和提高公司的市場競爭力;

　　完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　篇二

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體市場發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的年度推廣計(jì)劃，組建內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營，建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效益;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理與各機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系及運(yùn)營管理;

　　篇三

　　1、根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定總體銷售戰(zhàn)略、線上線下銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2、全方位開發(fā)市場銷售渠道，制定年度市場的銷售方案，制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，以確保完成收益目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制定公司品牌發(fā)展策略及公共關(guān)系維護(hù)，公司市場推廣活動(dòng)的組織、策劃，塑造公司品牌價(jià)值;

　　4、具有市場調(diào)查和預(yù)測(cè)能力，能及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，并能綜合分析，及時(shí)的提出相應(yīng)銷售策略和經(jīng)營策略的建議;

　　5、以周銷售計(jì)劃為基礎(chǔ)，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交銷售拜訪概況，和月銷售拜訪計(jì)劃。