車間主任的工作職責和崗位要求

　　車間主任要充分利用已有設備資源，提高設備利用率;正確使用設備，做好設備的維護保養(yǎng)工作; 指揮、監(jiān)督車間人員嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè); 合理安排下屬的日常工作，并進行指導和檢查，并要針對下屬工作上的需要親自定期進行培訓;下面是學習啦小編整理的車間主任的工作職責和崗位要求。

　　篇一

　　1. 確保施工單上的內(nèi)容都能準時、完美的完成，隨時通知維修顧問任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項目;

　　2. 組織對TOYOTA汽車疑難雜癥的會診工作;協(xié)作技師解決困難的維修問題;

　　3. 負責車間的4S及車間的設備的維修和保養(yǎng)工作，確保安全的工作環(huán)境，確保整個維修部門的整潔有秩 。確保所有的專用工具都統(tǒng)一保管并狀態(tài)良好;

　　4. 執(zhí)行、記錄并報告質(zhì)量控制檢查的結果;

　　5. 幫助培訓講師計劃、組織、落實車間培訓工作;

　　6. 參加所有新車輛的培訓課程并在維修車間里自行組織培訓技師;

　　7. 確保所有車輛都裝有保護物品;

　　8. 領導、控制和鼓舞維修技師，表揚技師，肯定好的表現(xiàn);

　　9. 定期召開維修技師會議;

　　10. 監(jiān)督、記錄并找出維修延遲時間和原因;

　　11. 監(jiān)督和記錄返修原因;

　　12. 與車間調(diào)度和維修顧問保持良好的溝通;

　　13. 協(xié)作維修顧問，必要時幫助維修顧問對維修車輛進行解釋;

　　14. 通知維修顧問可能創(chuàng)造的銷售和利潤;

　　15. 負責保管和發(fā)放所有的產(chǎn)品技術通報和維修資料;

　　16. 配合保修技術員進行保修工作;

　　17. 負責車間管理制度的健全和落實;

　　18. 管理所有的外加工;

　　篇二

　　1、有工人優(yōu)先;

　　2、 負責生產(chǎn)計劃的制定及實施;

　　3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度;

　　4、負責對所管轄車間的質(zhì)量、產(chǎn)量、人員工作的安排，及生產(chǎn)情況追蹤;

　　5、認真完成生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)量按期、按質(zhì)、按量完成，不延誤生產(chǎn)計劃，確保交貨;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織本車間的生產(chǎn)工作，并對實施過程進行指導、監(jiān)督和現(xiàn)場管理;

　　7、督導員工執(zhí)行質(zhì)量標準，提高產(chǎn)品合格率;

　　8、組織實施并監(jiān)督配合質(zhì)量部門、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行;

　　9、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);

　　11、指定專人負責生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作;

　　12、日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督;協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作;組織本部門員工的培訓、考核等工作;

　　13、需要有服裝工廠工作經(jīng)驗，有執(zhí)行力，責任心強，有團隊協(xié)作意識，有良好的溝通能力，吃苦耐勞。

　　篇三

　　1、熟悉家紡或服裝生產(chǎn)的各道工序流程、技術工藝及生產(chǎn)標準，具備熟練的技術技能;熟悉工時工價的制定，熟悉生產(chǎn)計劃、成本核算，能有效地實施質(zhì)量監(jiān)控與管理;

　　2、具備科學管理理念和方法，具有良好的車間統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領導能力，并有明確的思路和方法對成本進行控制;能依據(jù)實際需要合理配置人員，調(diào)動激勵員工完成工作任務，有效掌控生產(chǎn)品質(zhì)、成本及交貨期;

　　3、具較強的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力;

　　4、能吃苦耐勞，適應各種環(huán)境。

　　5、會基本的電腦操作