項目負責人主要崗位職責
項目負責人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設置、成本、質(zhì)量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務等總負責。今天和大家分享一下項目負責人崗位職責，一起來看看吧!
第1篇:公司項目負責人崗位職責
1.負責勘探設計方案和勘探設計的編制工作，按時提請總工審批。
2.做好各項勘探工程的施工安排，明確各項工程質(zhì)量要求，按批準的設計要求取全、取準各種原始資料并妥善保管。
3.做好地質(zhì)“三邊”工作，開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作，嚴格遵守公司保密制度。
4.負責地質(zhì)報告編制工作，保證按時提交符合質(zhì)量要求的地質(zhì)報告。
5.貫徹規(guī)范、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項目組地質(zhì)成員的業(yè)務學習和技術(shù)培訓。
6.學習使用新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)水平。
7.組織領導地質(zhì)組的日常工作，及時向總工匯報工作。
8.對各種勘探工程的成果進行質(zhì)量驗收，決定對未達到設計目的的項目采取補救措施。
9.對一切違反規(guī)范、規(guī)程和設計要求的行為，有權(quán)責令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提出處理意見。
10.認真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。
第2篇:項目負責人崗位職責
1. 負責和客戶的前期溝通，做必要的項目需求分析。
2. 對項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本進行確認。編寫項目合同、項目技術(shù)協(xié)議、項目詳細設計說明書、以及項目進度安排。
3. 負責項目的投標工作，包括標書的編寫、制作和現(xiàn)場投標。
4. 負責項目合同及技術(shù)協(xié)議等相關文件的簽署工作。
5. 負責項目所需物資的采購工作，以及系統(tǒng)設備的發(fā)貨工作。
6. 實際實施過程中組織項目所需的各項資源，設置項目組中的各種角色，合理安排項目組各成員的工作，并分配好各成員的責任和權(quán)限。
7. 及時處理項目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，保證項目組成員不受項目其他方面影響。
8. 負責項目實施過程中與客戶的溝通和交流。對出現(xiàn)的項目變更等問題及時達成一致。
9. 保證項目質(zhì)量和進度達到項目目標，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量，定期向部門經(jīng)理報告項目進度和相關問題，一般為一周一次。
10. 安排客戶培訓工作，項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關文件。
11. 負責項目尾款的回收工作。
第3篇:工程項目負責人的崗位職責
項目負責人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設置、成本、質(zhì)量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務等總負責。具體規(guī)定如下：
一、負責對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;
二、負責對整個項目工程總的質(zhì)量、進度、安全文明管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一責任人;
三、負責對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字;
四、負責對整個項目工程財務具體管理工作;
五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃，領導項目質(zhì)量安全體系的運行工作;
六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項目工程的問題處理和決定權(quán);
七、依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設置、人員聘任和職能分配;
八、負責對整個項目工程現(xiàn)場管理、預結(jié)算的管理監(jiān)督;
九、負責對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;
十、負責對整個項目工程的管理監(jiān)督。
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