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汽車銷售主管崗位職責(zé)

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汽車銷售主管崗位職責(zé)

  銷售主管就像是一艘船上的船長(zhǎng),將帶領(lǐng)大家駛向成功彼岸,汽車銷售主管崗位職責(zé)有哪些,下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的汽車銷售主管崗位職責(zé),歡迎閱讀。

  崗位職責(zé)1:汽車銷售主管崗位職責(zé)

  嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  達(dá)到或超過月收入和銷售指標(biāo);

  嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程 ;

  晨夕會(huì)時(shí),使用QC-Sales流程來指導(dǎo)銷售顧問的展廳工作,以達(dá)到毛利、銷售量及顧客滿意幾方面的標(biāo)準(zhǔn);

  每日規(guī)定時(shí)間巡視展廳,確保達(dá)到《展廳5S管理檢核表》要求 ;

  按每日工作計(jì)劃進(jìn)行日常工作;

  運(yùn)用QC-S報(bào)告1了解本組所有銷售顧問的當(dāng)日工作計(jì)劃,并隨時(shí)掌握人員動(dòng)向;

  合理安排值班人員的工作,保證門口隨時(shí)站有兩名銷售顧問迎接顧客,且其余人員不可圍聚在前臺(tái)周圍;

  必要時(shí)支持展廳顧客的洽談,盡最大可能爭(zhēng)取成交;

  支持展廳工作十步驟流程中(如:試乘試駕)的審核并簽字確認(rèn),監(jiān)督銷售顧問的展廳十步驟流程;

  每日下班前檢核本組所有銷售顧問的當(dāng)日工作計(jì)劃是否完成,還需檢核《展廳客流統(tǒng)計(jì)表》《來電/網(wǎng)絡(luò)/外展/外拓客戶統(tǒng)計(jì)表》和PCR卡信息是否一致,并確保已錄入DMS;

  通過與顧客的會(huì)面或電話訪問,了解銷售顧問是否按流程執(zhí)行工作,且提供的服務(wù)是否令顧客完全滿意;

  關(guān)注銷售顧問銷售進(jìn)度及各流程完成情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比例,利用QC-S報(bào)告2#5#6#7#,對(duì)銷售顧問進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)和培訓(xùn) ;

  收集團(tuán)隊(duì)績(jī)效,進(jìn)行每周會(huì)議;

  執(zhí)行各類促銷活動(dòng),達(dá)成邀約成功率及訂單目標(biāo);

  重視不同階段銷售顧問的成長(zhǎng),制定有針對(duì)性的輔導(dǎo)計(jì)劃,提升銷售顧問能力;

  通過報(bào)告分析、觀察和詢問的方式,收集本組培訓(xùn)需求并反饋給內(nèi)訓(xùn)師;

  鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,認(rèn)可銷售顧問的成就、努力或成果 ;

  12小時(shí)內(nèi)處理客戶抱怨和投訴;

  與各部門保持良好的溝通及合作,確保各項(xiàng)流程執(zhí)行順暢;

  按要求參加所有產(chǎn)品和銷售流程培訓(xùn);按要求參加所有小組、部門和公司會(huì)議。

  崗位職責(zé)2:汽車銷售主管崗位職責(zé)

  1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃,并將指標(biāo)層層分解到每個(gè)月、每個(gè)人。

  2、負(fù)責(zé)經(jīng)銷展廳的現(xiàn)場(chǎng)管理。

  3、現(xiàn)場(chǎng)支持與協(xié)助銷售顧問開展業(yè)務(wù)。

  4、對(duì)展廳銷售人員進(jìn)行管理。

  5、對(duì)二手車的價(jià)格能準(zhǔn)確估價(jià),判斷市場(chǎng)需求;努力開拓市場(chǎng),收集二手車資源,并及時(shí)反饋公司。

  6、對(duì)銷售人員的銷售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。

  崗位職責(zé)3:汽車銷售主管崗位職責(zé)

  1:定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排,并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施

  2: 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行

  3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  4: 銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

  5: 銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),并提交人員使用與管理建議

  6: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

  7: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)

  8: 負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備

  9: 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

  10 對(duì)項(xiàng)目部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平,提供業(yè)務(wù)員的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件,禁止出現(xiàn)不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

  11: 嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理和工作安排

  崗位職責(zé)4:汽車銷售主管崗位職責(zé)

  1、配合展廳經(jīng)理,按照廠家運(yùn)作要求管理展廳各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),制定展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,并對(duì)展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的更新;

  2、負(fù)責(zé)車輛展示、展廳裝飾及布置、展廳5S的監(jiān)督和考核,營(yíng)造適宜的展廳氛圍,維護(hù)好廠家及公司的品牌形象;

  3、協(xié)助展廳經(jīng)理組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng),貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋;

  4、領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳經(jīng)理下達(dá)的展廳銷售目標(biāo),做好展廳內(nèi)的銷售工作,協(xié)助展廳經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核;

  5、規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為,監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)遵從公司服務(wù)準(zhǔn)則和日常行為標(biāo)準(zhǔn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  6、跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度,進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)銷售顧問、銷售助理和前臺(tái)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  7、協(xié)助展廳經(jīng)理主持銷售培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售流程、競(jìng)品等以此提高銷售顧問的工作能力、服務(wù)水平;

  8、協(xié)助銷售顧問達(dá)到成交、保持并提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度;

  9、匯集銷售信息,并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡,并對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)與分類;

  10、協(xié)助處理客戶抱怨;

  在汽車4s店中,客戶可以在展廳中對(duì)汽車4s店中的產(chǎn)品進(jìn)行了解和體驗(yàn),同時(shí),也能感受到汽車4s店的服務(wù)態(tài)度,而這一切,都離不開4s店展廳主管,做好4s店展廳主管職責(zé)對(duì)汽車4s店銷售工作的進(jìn)行至關(guān)重要。

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4.汽車營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

5.4s店銷售部崗位職責(zé)

6.2015年汽車銷售人員工作計(jì)劃

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