班主任班級管理策略措施【精選8篇】

班主任該如何做好班級管理呢，看一下吧。創(chuàng)建一個良好的班集體，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和創(chuàng)新意識，切實提高教學(xué)質(zhì)量，這是時代的要求，也是每一位班主任責(zé)無旁貸的重任。下面小編給大家?guī)戆嘀魅伟嗉壒芾聿呗源胧?，希望大家喜歡！

班主任班級管理策略措施【篇1】

用謀之道

班主任工作謀略，就是班主任在教會學(xué)生做人的主導(dǎo)性動機的推動下，根據(jù)學(xué)生原有基礎(chǔ)和道德水平來選擇與設(shè)計工作行動方案及方法的心理過程。班主任的用謀之道，就是班主任在班級管理活動中，運用謀略之學(xué)進(jìn)行謀略運籌，巧妙完成組織、指揮、決策和協(xié)調(diào)任務(wù)的手段與方法。

班主任謀略特征：一致性。謀略必須與主體動機保持一致?？陀^性。謀略必須符合青少年身心發(fā)展規(guī)律以及班主任工作的客觀規(guī)律。互動性。每一謀略的實施，都是互相聯(lián)系、互相影響、互相制約和互相包容的。層次性。中小學(xué)班主任謀略有全校性的、年段性的，也有班級性的；有整體的也有單項的、局部性的，并且是相互聯(lián)系和相互依存的。

班主任用謀原則：整體性。班主任在用謀中要從系統(tǒng)整體出發(fā)，把提出問題、收集信息、擬定方案、選擇方案、調(diào)節(jié)修正、價值評估等班級工作謀略過程的諸環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，視為一個集合系統(tǒng)予以分析處理。擇優(yōu)性。班主任在運用謀略時，要進(jìn)行利弊分析，選擇有利于學(xué)生全面發(fā)展的謀略方案，以最少教育資源投入獲得最大班級育人效果?？尚行浴０嘀魅喂ぷ鞑呗砸欢ㄊ潜阌谠趯嶋H工作中付諸實施，有成功的把握的。應(yīng)變性。班主任在謀略實踐中要依據(jù)學(xué)生思想、心理、社會環(huán)境、任課教師、家庭狀況以及學(xué)校客觀情況等變化，及時修改補充謀略或重新制定謀略，使謀略具有更大的環(huán)境適應(yīng)力、創(chuàng)新性。制定班主任工作謀略必須改變墨守陳規(guī)的思維方式和方法，用新眼光看待學(xué)生好奇的特性，接受學(xué)生的新信息，研究學(xué)生的新問題，確立新的學(xué)生理念，運用創(chuàng)造的技巧和方法，用類比、聯(lián)想等方法以及變革精神去設(shè)計，使謀略具有創(chuàng)新特色，使學(xué)生在新、奇、樂中接受教育。

班主任還要十分關(guān)注用謀的藝術(shù)，對班級事態(tài)的發(fā)展變化越有預(yù)見、越有準(zhǔn)備，計謀運用就越高明，各項教育工作就越主動，計劃、方案所確立目標(biāo)的達(dá)成度就越高。預(yù)見，就是班主任根據(jù)班級工作的發(fā)展規(guī)律，運用各種科學(xué)調(diào)查等方法，收集信息，從紛繁復(fù)雜的矛盾中找出主要矛盾，準(zhǔn)確把握事態(tài)的發(fā)展變化，有效推測班級工作的未來走向。班主任在用謀時還要善于借用思維，即借助任課教師、班干部的力量與智慧，借鑒兄弟班級的經(jīng)驗，借鑒國內(nèi)外成功班級管理經(jīng)驗，使自己或從困境中解脫出來、或芝麻開花節(jié)節(jié)高。班主任用謀還要善于感情投資，做到理解、尊重和信任每一個學(xué)生，關(guān)心、愛護(hù)和支持每一個學(xué)生，以密切師生之間的感情，贏得全體學(xué)生的支持。班主任用謀要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好分析研究，作出有指導(dǎo)性的結(jié)論，舉一反三，使自己獲得班級工作的主動權(quán)。

那么，怎樣才能使自己有較高的謀略藝術(shù)呢？本來"藝術(shù)"就是靈活多變，沒有定規(guī)的，全靠自己學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)；再學(xué)習(xí)、再實踐、再總結(jié)，循環(huán)往復(fù)，不斷提升自己掌握知識與應(yīng)用知識的能力，信息獲取、分析和創(chuàng)造的能力，科學(xué)預(yù)測未來的能力以及科學(xué)思維的能力。

用權(quán)之道

作為班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，班主任全面負(fù)責(zé)班級管理工作，種種管理皆需要班主任行使職責(zé)范圍內(nèi)的支配力量，因而，中小學(xué)班主任也要研究用權(quán)之道。

用權(quán)之道，就是中小學(xué)班主任在班級管理工作實踐中，充分發(fā)揮主觀能動性，有效地將主觀因素同客觀因素高度統(tǒng)一起來，遵循用權(quán)原則，創(chuàng)造性地動用權(quán)力，有效開展班級管理的方法。

班主任用權(quán)原則：民主原則。班主任在行使權(quán)力的過程中，要體現(xiàn)學(xué)生是班級管理的主體，走群眾路線，充分發(fā)揮班委會的作用，增強民主意識、平等意識和民主作風(fēng)，集中集體智慧，實行民主管理的原則。依法原則。班主任要在國家和地方有關(guān)教育法規(guī)、制度、方針、政策許可范圍內(nèi)，正確行使權(quán)力，做到有章可循、有法可依，由此，班主任必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和方針政策，增強法制意識和依法用權(quán)的自覺性。廉潔原則。班主任在運用權(quán)力時，不能以權(quán)謀私，要在自己職責(zé)范圍內(nèi)更好地為全班同學(xué)、家長和任課教師服務(wù)。對班主任來說，沒有無責(zé)任的權(quán)力，也沒有無權(quán)力的責(zé)任，但權(quán)力決不是班主任謀取個人私利的工具。

班主任運用權(quán)力，首先，要對班里的大事心中有數(shù)，把自己的主要精力用于抓班級的主要矛盾，統(tǒng)一調(diào)度，形成合力，有效地對主要矛盾實施控制，進(jìn)而推動大事的解決。其二，制定班級重大決策，必須搞好和班委會、任課教師的內(nèi)部協(xié)調(diào)。因為一項重大決策在提交班委會或任課教師會討論時，往往會產(chǎn)生意見分歧，班主任要有充分思想準(zhǔn)備，做好各環(huán)節(jié)、各方面的工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識，因此，班主任事先要搞好預(yù)測，要有預(yù)案，做到心中有底，會前和班委會成員、任課教師通氣，通報情況，征求意見，搞好溝通；會上出現(xiàn)不同意見，班主任要及時說明，搞好協(xié)調(diào)，允許保留意見；會后要做好思想工作。其三，要學(xué)會合理授權(quán)。班主任個人的能力是有限的，要想班級權(quán)力系統(tǒng)有機運轉(zhuǎn)，班主任必須向班干部合理授權(quán)，放手讓班干部施展才干。

用理之道

班主任的核心問題是做人的工作，說到底就是做人的思想工作，解決學(xué)生的思想問題。因而，班主任必須善于進(jìn)行說理教育，說理，就是擺事實、講道理。以理服人，用事物的規(guī)律、原因、情理來教育人。因而，用理具有思想性、普通性、指導(dǎo)性、針對性和動態(tài)性特點。對學(xué)生進(jìn)行說理工作，必須堅持用先進(jìn)思想、理念和基礎(chǔ)理論，從根本上激發(fā)他們建設(shè)祖國、學(xué)好本領(lǐng)的積極性和責(zé)任心。

說理工作要根據(jù)不同時期，不同學(xué)生反映出的不同思想問題，采用不同的方式與方法，有針對性地進(jìn)行說理教育，卻忌成人化和一刀切。

班主任用理原則：方向性原則。班主任要堅持用科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀教育學(xué)生，幫助他們在知識、能力、素質(zhì)等方面全面發(fā)展。民主性原則。班主任要以平等身份，采用民主的'、討論的以及雙向溝通的方式與方法，用"讓事實講話"的方法說道理，以理服人，以理育人。尊重性原則。班主任在進(jìn)行說理教育時，要尊重、理解和信任每一個學(xué)生，尊重每一個學(xué)生的人格，尊重每一個學(xué)生的尊嚴(yán)和自主精神，以滿足學(xué)生的心理需要，使其以愉快的心情投入到學(xué)習(xí)與生活中去。務(wù)實性原則。班主任的說理教育要從本班級的實際出發(fā)，實事求是，有針對性地運用理論、理念與方法解決學(xué)生中出現(xiàn)的或遇到的實際問題，切不可說大話、說空話。滲透性原則。班主任的說理教育要寓于教學(xué)、文娛、體育、生產(chǎn)勞動和社會實踐等多種活動中，滲透到班級一切活動中，寓理于情。區(qū)別性原則。班主任在進(jìn)行說理教育中，要根據(jù)學(xué)生的年齡、性別以及生理、心理特點，施以不同的方法，對不同層次的問題施以不同層次的教育內(nèi)容，因人而異，區(qū)別對待。

班主任在用理教育過程中還必須注意幾點：一是用理必須集中議題，是批評就不講成績，是表揚就專講長處不提缺點，對不同性質(zhì)、不同范疇的問題，不要相提并論，只講一點，不要面面俱到，漫無邊際。二是用理要抓主要矛盾，弄清矛盾的原因，化急為緩，化重為輕，疏通引導(dǎo)。三是用理要婉轉(zhuǎn)含蓄，寓教于尋常事理，做到育人使其不察，教人使其不驚。四是說理時要善于運用心理學(xué)的方法，研究學(xué)生心理活動規(guī)律和特點，根據(jù)學(xué)生興趣愛好來誘導(dǎo)，通過造成積極向上的思想輿論環(huán)境來誘導(dǎo)，用歷史傳統(tǒng)來誘導(dǎo)。五是用理要寓教于樂，搞好形象化教育。使學(xué)生在愉快的心情下接受教育，從而使其思想得到啟迪，性情受到陶冶。六是用理要以身作則，率先垂范，即班主任進(jìn)行說理教育時，既要靠語言，更要靠行動，用自己的規(guī)范行動和表率作用，帶頭實踐自己所講的道理，使學(xué)生自覺地將所接受的道理轉(zhuǎn)化為行動。

用人之道

班主任用人之道的含義，一是指班級組建，要遵循教育影響的一致性，共同活動的豐富性，學(xué)生組織的主體性，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)性，歷史傳承的延續(xù)性和集體主義的方向性等原則，建立目標(biāo)統(tǒng)一、步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)和諧的班集體。二是指選配干部，即選拔配備、培養(yǎng)和提高班委會干部。

班干部的選拔配備、培養(yǎng)提高，從用人之道講，就是選人、用人、育人三個方面：

選人，就是選拔任用班委會組成人員，選人的關(guān)鍵在于堅持班干部的任用標(biāo)準(zhǔn)：一是思想品德好，模范遵守學(xué)生守則和行為規(guī)范，在同學(xué)中能起到榜樣示范作用，具有一定的感召力和凝聚力。二是對人生、前途充滿理想和希望，工作熱情，責(zé)任心強，有一定的組織管理能力，愿意而且有能力為同學(xué)服務(wù)。三是有一定的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力，群眾基礎(chǔ)好。四是是非觀念強，作風(fēng)誠實正派，心理素質(zhì)好，有忍讓精神與吃苦耐勞的意志品質(zhì)。五是努力學(xué)習(xí)，積極鍛煉，有較好智力素質(zhì)和身體素質(zhì)，善于處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，保證工作學(xué)習(xí)雙贏。在選人方式和途徑上，可采用班主任指定制、民主選舉制和輪流執(zhí)政制。起始年級的新班級，同學(xué)互不了解，可先由班主任指定幾個同學(xué)臨時承擔(dān)班委會的工作。經(jīng)過一定時間后，同學(xué)之間有所了解，再通過民主方式，產(chǎn)生正式的班級干部，組成正式班委會。為使更多同學(xué)能為班集體服務(wù)并在班級管理過程中得到全面鍛煉的機會，也可以實行"輪流執(zhí)政制"。

用人，就是班主任放手讓班委會成員大膽工作。班主任使用班干部一定要講原則，一是要公道，堅持公平性和合理性。二是要信任，大膽放手讓他們工作，使其產(chǎn)生強烈的責(zé)任感和自信心，從而激發(fā)積極性和主動性。三是要激勵，對班干部要用目標(biāo)、關(guān)心、感情、支持等方法進(jìn)行激發(fā)和鼓勵。四是要溝通，通過正式的或不正式的形式與班委們進(jìn)行思想交流、融洽感情、互通情況、信息共享。五是要壓擔(dān)子，增強班委們的責(zé)任感，防止產(chǎn)生惰性。六是要堅持考評，定期對班委工作績效進(jìn)行考核和評價，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性。在用人方法上，要注意用人所長；工作分配時要量才使用，班委成員工作有成績要及時給予褒獎，使之感到班主任不僅放手讓我工作，而且時刻在關(guān)注自己成長，對偶爾出現(xiàn)的問題甚至錯誤，班主任要主動出面予以解決并為班干部承擔(dān)責(zé)任，對全班同學(xué)反映強烈的且有較大毛病的班干部，要采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行批評教育，但要注意場合與范圍。

育人，就是對班干部進(jìn)行培養(yǎng)，它包括交給任務(wù)、教給方法、積極扶植，就班主任來說，首先要摸清學(xué)生的思想脈搏。通過談心、家訪、書面交流和網(wǎng)絡(luò)溝通，了解他們的內(nèi)心活動，有針對性地進(jìn)行幫助、引導(dǎo)，使其糾正消極情緒，增強服務(wù)意識；放手讓班委會成員各自獨立組織、設(shè)計和主持全班的集體活動，使其在活動中顯露才華，培養(yǎng)熱情，增長才干，提升能力；要在不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下，創(chuàng)造條件，組織班干部到社會實踐中去，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，接受鍛煉；要積極幫助班干部處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，指導(dǎo)他們學(xué)會珍惜時間，做時間的主人，教會他們既要善于工作，又要善于學(xué)習(xí)；也可以定期請各任課教師為班干部進(jìn)行輔導(dǎo)。

用情之道

"人非草木，孰能無情"，班主任要激勵學(xué)生奮發(fā)向上，就需要善于把握情感，善于用情，以情激勵。用情之道，就是班主任以深厚的感情去愛護(hù)、同情、關(guān)懷、體貼、幫助和指導(dǎo)學(xué)生，使他們消除對立情緒與不信任感，真心實意地和班主任交往，并接受班主任的管理和指導(dǎo)，心情舒暢地學(xué)習(xí)與生活。

班主任在與學(xué)生交往中應(yīng)有同情、關(guān)注、呵護(hù)、尊重的情感。班主任對本班每一個學(xué)生都要有同情心，對學(xué)生精神上的苦悶憂慮、彷徨和挫折要給予同情和理解；對學(xué)生的合理需要與正當(dāng)要求要給予關(guān)心和滿足；對學(xué)生的困難和疾苦要想辦法盡快解決；對因家庭變故而造成特殊困境的學(xué)生要給予照顧，解決他的后顧之憂；對學(xué)生學(xué)習(xí)上的麻煩與失誤，要多鼓勵并設(shè)法幫助解決。班主任的這種同情感會贏得學(xué)生的友誼，并轉(zhuǎn)化為積極向上的內(nèi)在精神。班主任在學(xué)習(xí)與生活中要全面體貼和關(guān)注每個學(xué)生，對他們提出的問題，建議和要求以及反映的各種情況都要表示認(rèn)真關(guān)注。班主任對每一個學(xué)生都要真心實意，誠懇可信，才能贏得學(xué)生的信任與好感，這時學(xué)生提出的要求沒有得到滿足，他也會理解，甚至受到批評也會服氣。班主任對學(xué)生的成長要像慈母一樣的呵護(hù)、庇佑，這種真情投入必然會喚起學(xué)生與家長的共鳴。

班主任用情，一要經(jīng)常和學(xué)生滾在一起，玩在一起，在玩中交朋友，在玩中相互交流，在玩中加深感情、增進(jìn)了解，發(fā)現(xiàn)問題，全面掌握學(xué)生學(xué)習(xí)、思想和生活動態(tài)，有針對性地做工作，及時解決和處理問題，并主動為學(xué)生排憂解難，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。二要確立全心全意為每一個學(xué)生服務(wù)的觀念，尊重全班每一個學(xué)生，要放下師長架子，擺正自己和學(xué)生的關(guān)系與位置，以朋友姿態(tài)與每位學(xué)生坦誠相見，實實在在地相處交流，做到容人、容言、容事，用自己的人格力量去影響學(xué)生。三要像春雨那樣點點滴滴灑在學(xué)生的心頭，將自己的深情傾注到學(xué)生身上。班主任要從愛護(hù)學(xué)生、幫助學(xué)生的立場來做工作。要以誠懇關(guān)切的態(tài)度，運用語氣、情緒、動作把自己的情感適時表現(xiàn)出來，以感染學(xué)生。要注重在細(xì)微末節(jié)處以自己的熱誠之心關(guān)心學(xué)生、影響學(xué)生、感染學(xué)生，使學(xué)生真切地感受到班主任的關(guān)懷與溫暖。四是在思想教育工作中，要注重情理結(jié)合，做到以情感人，以理服人，寓情于理，相得益彰。五要調(diào)查研究，真正掌握學(xué)生在想什么，急什么，要什么，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，掌握他們的心理，用細(xì)致入微的關(guān)懷去滋潤他們的心田。

班主任班級管理策略措施【篇2】

班主任作為學(xué)校教育教學(xué)的基本單位--班級工作的組織者和決策者，對全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)學(xué)校各項教育法規(guī)、教育教學(xué)計劃的實施，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長，以及協(xié)調(diào)學(xué)校與學(xué)生家庭的聯(lián)系起著不可替代的作用。可以說，班主任素質(zhì)的高低，關(guān)系著班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、決定著校風(fēng)、教風(fēng)，以至于對學(xué)生終身的影響。所以，加強和改進(jìn)德育工作，做好班主任管理工作是關(guān)鍵。

一、目前班主任工作存在的問題和困難

當(dāng)前，各中學(xué)均實行了班主任管理機制，但是，總體上看，班主任隊伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)新形勢下加強和改進(jìn)中學(xué)生思想政治教育的需要，還存在一些問題和困難。

1、缺乏新型的管理理念，對班主任管理的目標(biāo)性不明確。

2、片面的強調(diào)外在約束力，忽視班主任主體性的激發(fā)。

3、對班主任工作的評價體系不完善，忽視評價主體的多元性。

4、班主任管理忽視學(xué)生的主體活動，阻礙了學(xué)生主體意識和創(chuàng)造性的發(fā)展。

5、現(xiàn)代社會信息來源廣泛，學(xué)生思想變化迅速，一些班主任的素養(yǎng)不能很好地順應(yīng)時代發(fā)展的要求。

6、對班主任工作不夠重視，忽視對班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

二、切實加強班主任管理工作的幾個途徑

班主任隊伍管理體制中存在的這些問題，影響著班主任隊伍主體精神的勃發(fā)，制約著學(xué)校德育的整體構(gòu)建。以下從幾個方面來探討新時期班主任工作長效管理的幾個途徑。

（一）從組織制度上保障管理制度。

管理機制要得到良好運行，就必須從組織上得到保障。班主任工作管理機制的組織保障就是學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)部門。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)部門要充分認(rèn)識到班主任隊伍建設(shè)對學(xué)校德育工作的開展的重要性，針對本校實際制定和落實相應(yīng)的管理機制。只有制定了完善的工作機制才能更好的促進(jìn)班主任工作的規(guī)范運作。

（二）提高班主任隊伍的綜合素質(zhì)

新形勢下班主任的綜合素質(zhì)至少應(yīng)包含以下的兩方面的內(nèi)容：一是班主任的文化素質(zhì)，二是班主任的能力素質(zhì)。只有注重這兩方面素質(zhì)的培養(yǎng)，才能達(dá)到提高班主任的綜合素質(zhì)的目的，才能為做好學(xué)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

1、班主任文化素質(zhì)

班主任的文化素質(zhì)是班主任工作職責(zé)的要求，是影呍教育效能的因素之一，是重要的影響力。所謂影響力，是班主任實施教育、勸告、說服或建議等所能引起學(xué)生做出預(yù)期反應(yīng)的一種心理力量、精神力量。顯然影響力越大，班主任的工作效能也就越高！而這種外在的影響力是由內(nèi)在的文化素質(zhì)決定的，是文化素質(zhì)在實際工作中的體現(xiàn)，所以班主任教師要想做好工作，必須努力提高自身的文化素質(zhì)。班主任的文化素質(zhì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：

（1）政治理論修養(yǎng)。包括_的修養(yǎng)。這其中所包含的`關(guān)于教育的學(xué)說、關(guān)于人類社會發(fā)展的學(xué)說、關(guān)于共產(chǎn)主任道德教育的學(xué)說、關(guān)于人的世界觀、價值觀和審美觀的精辟論述以及辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理，都是班主任教育工作實踐的指南，都是班主任堅持正確教育方向的理論基礎(chǔ)。

（2）精深的專業(yè)知識。班主任最好能擔(dān)任一門或二門課的教學(xué)工作，而且要對自己所教學(xué)科達(dá)到精通和專門化的程度。這是為了班主任在授課時能“居高臨下”“高層建筑”“駕輕就熟”“深入淺出”，能把專業(yè)學(xué)科中所包含的豐富的教育因素全部發(fā)掘出來，把對學(xué)生的思想品德教育寓于教學(xué)活動中，最大限度的提高教育效能，“傳道”、“授業(yè)”、“解惑”，教書和育人有機的結(jié)合。

（3）廣博的相關(guān)學(xué)科知識和基本的教育理論。班主任不僅要有一定的政治理論功底，精深的專業(yè)知識，同時還應(yīng)擁有廣博的相關(guān)知識和基本的教育理論，對學(xué)生思想工作中出現(xiàn)的新問題、新動向都能從容面對，解決起來得心應(yīng)手，既能把握時代的脈搏，又能了解學(xué)生的心理動態(tài)；既善于聆聽學(xué)生的心聲，又關(guān)于和學(xué)生做心靈的溝通。用知識做橋梁，用感情做紐帶，亦師亦友，良師益友。

2、班主任能力素質(zhì)

能力是指直接影響活動的效率，使活動任務(wù)得以順利完成的個性心理特征，做任何工作，都要具備相應(yīng)的能力。不同的活動任務(wù)、內(nèi)容對所需能力也提出了不同的要求。作為中學(xué)的班主任，面對的工作對象是一群個性飛揚、才思敏捷、優(yōu)點突出、缺點也突出的新時代的中學(xué)生--充滿個性的群體，必須具備較高的能力素質(zhì)。班主任應(yīng)具備的能力主要有：縝密有方的組織管理能力、機智靈敏的應(yīng)變能力、廣泛靈活的交往協(xié)調(diào)能力、深刻敏銳的觀察分析能力、沉著冷靜的自制能力、生動藝術(shù)的語言表達(dá)能力等。

（三）從培訓(xùn)教育中提高班主任隊伍管理水平。

做好班主任隊伍的培訓(xùn)工作是加強隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，要建立分層次、多形式的培訓(xùn)體系，通過有效的培訓(xùn)手段，提高班主任隊伍的管理水平，促進(jìn)班主任能夠與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮自身的能動作用，積極教育學(xué)生。針對我校實際，談?wù)勅绾螌Π嘀魅芜M(jìn)行系列培訓(xùn)教育。

首先，對新生班主任實行集中崗前培訓(xùn)制度。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及政治理論、班級管理的方式方法、如何開展職業(yè)教育和心理健康教育、學(xué)生事務(wù)管理以及運用計算機、搜集整理資料能力等。通過培訓(xùn)，讓新生班主任能夠提升自身的素質(zhì)修養(yǎng)，了解班主任的職責(zé)，掌握一定的管理班級、教育學(xué)生的方式方法。

其次，有針對性地邀請專家、學(xué)者來校作專題報告。報告的主題主要涉及學(xué)生管理中的薄弱環(huán)節(jié)，比如心理健康教育，學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)等。通過專題教育，能更好地促進(jìn)班主任單方面的管理能力。

第三，為優(yōu)秀班主任創(chuàng)造培訓(xùn)進(jìn)修、學(xué)習(xí)考察的條件。每年應(yīng)該有計劃性地安排優(yōu)秀班主任進(jìn)行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或在職培訓(xùn)進(jìn)修，有條件還可安排專職班主任進(jìn)行定向攻讀學(xué)位，并應(yīng)該定期安排一批班主任進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。通過培訓(xùn)進(jìn)修，促進(jìn)班主任隊伍開闊視野、拓寬思路，增強解決實際問題的能力，增長做好思想政治教育工作的才干。

第四，定期召開優(yōu)秀班主任事跡報告會。通過樹立典型，讓其他班主任也能夠借鑒那些優(yōu)秀班主任在實踐過程中所探討出來的工作方式方法，避免了在班級管理中出現(xiàn)因工作方法不當(dāng)而引起出來的問題。

第五，定期召開班主任工作研討會。充分發(fā)掘校內(nèi)的德育資源，并對其進(jìn)行有效的資源整合。在管理過程中，要求整個班主任工作隊伍都能夠把這些有效的資源充分運用到實踐工作中。

通過以上培訓(xùn)教育途徑可以使得校內(nèi)德育資源得到充分利用，班主任自身素質(zhì)得以提高，管理班級的水平得到增長。

（四）改進(jìn)班主任工作方式、方法

班主任在學(xué)生管理工作的實踐中，一定要采用靈活多樣和學(xué)生喜聞樂見的形式才能把愛國主義教育、理想信念教育、集體主義教育、法制紀(jì)律教育與娛樂活動有機地結(jié)合起來。

1、通過抓好班級和學(xué)生團(tuán)支部建設(shè)，抓好學(xué)生干部與團(tuán)員隊伍建設(shè)和入黨入團(tuán)教育以及開展?fàn)幾龊细顸h員等活動，并結(jié)合“三講”教育、_和《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步在全體學(xué)生中開展樹信心、樹正氣、樹榜樣、講誠信等活動，促進(jìn)爭優(yōu)創(chuàng)先意識和良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣逐步形成，達(dá)到教書育人的目的。

2、通過組織演講、朗誦比賽、辯論比賽、書畫展覽、黨團(tuán)知識搶答賽、聯(lián)誼晚會等各種文體活動便使學(xué)生在“書、寫、說、唱、跳”等方面的能力得到鍛煉和提高；

3、通過結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日組織傳統(tǒng)教育報告會、參觀史實圖片展、觀看愛國主義影片、召開主題班團(tuán)會等培養(yǎng)學(xué)生樹愛國之心、立報國之志；

4、通過組織開展以“立足校園，走向社會”為主題的學(xué)雷鋒青年志愿者服務(wù)活動和社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生無私奉獻(xiàn)、樂于助人的高尚情操；

5、通過“一幫一”學(xué)習(xí)興趣小組、開避孕藥學(xué)習(xí)方法經(jīng)驗交流、專業(yè)技能比武等增強學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣以提高學(xué)習(xí)成績和實際應(yīng)用能力。班主任應(yīng)通過這些教育活動使學(xué)生懂得教師教給學(xué)生的，不僅是掌握書本上應(yīng)知應(yīng)會的理論知識，更重要的是面對生活的挑戰(zhàn)具有不懈追求的勇氣和適應(yīng)社會發(fā)展的再學(xué)習(xí)的能力以及真誠待人、實事求是的品格。

班主任在育人工作中應(yīng)無限忠誠于黨的教育事業(yè)，要以實際行動實現(xiàn)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到“嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，愛在細(xì)微中”，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的成長，使學(xué)生感受到集體的溫暖，增強組織紀(jì)律性和集體榮譽感。學(xué)生在成長過程中出現(xiàn)各種問題均屬正?，F(xiàn)象，需要我們教育引導(dǎo)。班主任在管理育人工作中要懂得轉(zhuǎn)化一個差生和樹立一個“三好”學(xué)生同等重要，在做好差生的談心轉(zhuǎn)化工作中，在“嚴(yán)”的基礎(chǔ)上使之深刻認(rèn)識到錯誤根源，還要合理給予好的較高的期望，從而使之樹立信心，勇于改掉缺點和毛病。在關(guān)心學(xué)生生活中還要突出一個“愛”字，這是做好學(xué)生管理工作的核心問題，要通過情感交流使學(xué)生在學(xué)校找到家的感覺，如當(dāng)學(xué)生因病住院，班主任要及時出現(xiàn)并給予極大的安慰。

班主任還應(yīng)在工作方法上推行“三必到、四必訪、五必清、六必談”即：教室必到、食堂必到、宿舍必到；學(xué)生生病必訪、家遇不幸必訪、有異常表現(xiàn)必訪、不安心學(xué)習(xí)必訪；班級情況必清、身體狀況必清、學(xué)生性格特點必清、學(xué)習(xí)情況必清、身體狀況必清、家庭情況必清；違紀(jì)受處分必談、曠課必談、思想波動必談、考試不及格必談、與同學(xué)發(fā)生糾紛或產(chǎn)生矛盾必談、理想與信念必談。

在學(xué)生管理工作中班主任要以身作則、為人師表，給學(xué)生樹立良好的榜樣，密切聯(lián)系群眾、積極熱情的為學(xué)生服務(wù)。只要這樣才能增進(jìn)師生關(guān)系，促進(jìn)師生團(tuán)結(jié)，促進(jìn)校風(fēng)好轉(zhuǎn)；也只有這樣才能以自身形象引導(dǎo)學(xué)生奮發(fā)成才、蓬勃進(jìn)取，從而達(dá)到管理育人的目標(biāo)。

班主任管理工作處在不斷探索的過程中，怎樣管理學(xué)生這個較特殊青年群體，目前看來，實行并強化班主任工作成效較好。但如何進(jìn)一步加強班主任對學(xué)生的教育管理，有待于不斷地總結(jié)經(jīng)驗，尤其是來自基層的實踐管理經(jīng)驗，以進(jìn)一步提高班主任的素質(zhì)，使學(xué)生管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，并能過各種獎勵機制激發(fā)其工作熱情，調(diào)動廣大班主任的工作積極性，為“兩個文明”建設(shè)，塑造美好的心靈，培養(yǎng)有用的人才。

班主任的專業(yè)化發(fā)展是一個目標(biāo)，是一種追求，也是一項事業(yè)。既需要班主任在教育教學(xué)實踐中去體會和感悟，更需要提供相關(guān)的服務(wù)和建立健全相關(guān)的培養(yǎng)、培訓(xùn)制度，促進(jìn)班主任形成自己的專業(yè)角色意識，激發(fā)他們的工作熱情與責(zé)任感，激勵他們不斷提高自己專業(yè)化水平，促使他們個體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵提升、自主發(fā)展和自我超越，讓每一個學(xué)生都能追尋自己的夢想，實現(xiàn)自己內(nèi)心的渴望。讓班級充滿生命活力，讓每一個學(xué)生都愿意回到母校來尋找當(dāng)年的故事。班主任的專業(yè)化發(fā)展將更好地促進(jìn)學(xué)校德育教育的發(fā)展！

班主任班級管理策略措施【篇3】

為了進(jìn)一步形成良好的學(xué)風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高教學(xué)質(zhì)量，加強班主任在教學(xué)中的管理力度，激發(fā)班主任在教學(xué)及教學(xué)管理中的創(chuàng)新能力，提高教育教學(xué)水平，真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能，特制定本方案：

一、高中：以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)

1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學(xué)科年級平均分的班級，分別獎勵班主任50元、30元、20元。

高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學(xué)科年級平均分的班級，分別獎勵班主任60元、40元。

高一、高二藝術(shù)班的排名成績=實際平均成績94％，高二理科班的排名成績=實際平均成績90％，不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80％

2.高一年級每班進(jìn)入該年級前40名的學(xué)生，每有一人，獎勵班主任10元，其中高一（5）班每有一人，獎勵班主任20元。

高二年級每班進(jìn)入該年級前30名的學(xué)生，每有一人，獎勵班主任10元，其中高二（4）班每有一人，獎勵班主任20元；高二（1）班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線，超過該分?jǐn)?shù)線的學(xué)生，每有一人，獎勵班主任10元。

高三年級每班進(jìn)入該年級文科或理科前20名的學(xué)生，每有一人，獎勵班主任10元。

二、初中：

1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)，平均分獲第一的班級，且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級平均分，獎勵班主任60元，平均分獲第二名的班級，且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級平均分，獎勵班主任40元。

2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)，每班進(jìn)入該年級前三十名的學(xué)生，每有一人，獎勵班主任10元。

三、小學(xué)：

（一）小學(xué)班主任管理獎細(xì)則：

1.師德獎(10元)：無打罵學(xué)生，無體罰或變相體罰學(xué)生行為，無家長投訴現(xiàn)象得10元，否則無獎。

2.出勤獎(20元)：兩到位達(dá)到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4（含3/4）以上得20元，3/4以下2/3以上（含2/3）得10元，2/3以下的無獎，各項活動無故缺席扣5元/次，中途查崗缺一次扣5元，間操跟操缺一次扣5元，病事假超兩天的無獎。

3.安全獎(20元)：班級無學(xué)生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品（多媒體等）損壞，課間操隊伍整齊、有序，上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范，準(zhǔn)時放學(xué)、路隊整齊、安靜，進(jìn)入校門、教學(xué)樓不追逐打鬧、瘋跑得20元，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。

4.課前朗讀(10元)：月均分年級第一名的10元。

5.期中考試月份執(zhí)行教學(xué)管理獎勵辦法。

（二）小學(xué)期中考試教學(xué)及教學(xué)管理成績獎細(xì)則：

1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù)，同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元，獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù)，一年級班級班主任的獎勵方案是，班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元，第二名的獎20元，第三名的獎10元。

3.下次考試考核方案，以本次成績?yōu)榛A(chǔ)，按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù)，然后按增長率的排名給予班主任獎勵。

四、本方案由各部教務(wù)處和政教處共同執(zhí)行。

五、各班級所有學(xué)生應(yīng)全部參加考試。班主任如有私自取消學(xué)生考試資格的，則該班不予參加評比獎勵。

六、本辦法從__年x月x日試行。

班主任班級管理策略措施【篇4】

班級概況總?cè)藬?shù)：50人男生：25人女生：25人

基本情況：

行為習(xí)慣方面：學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做，但由于年齡不大，因此自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠，下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn)，經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。

學(xué)習(xí)情況：

大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，作業(yè)能認(rèn)真完成，有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如：陳凱上課不認(rèn)真，作業(yè)不做，更本就跟不上全班步驟；還有其他幾個學(xué)生也不好，如徐斌，杜柯騰，袁偉光，等。

品德情況：

學(xué)生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學(xué)，有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關(guān)系，會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

德育工作總目標(biāo)

1、強調(diào)人人是德育工作者，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀。在完成教學(xué)任務(wù)的同時，有力、有效地滲透思想品德教育，讓德育于各科教學(xué)中，于教師的一言一行中。

2、通過系列地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐、交流，切實提高班主任的各項工作質(zhì)量。班內(nèi)通過細(xì)致的思想教育和有益的主題教育活動，形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)，培養(yǎng)出自主自動的隊干部，爭創(chuàng)“星級文明班”。

3、進(jìn)一步加強行為規(guī)范的系列教育活動，通過學(xué)生的主動參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動模式，成為行為規(guī)范特色班，使學(xué)生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”，并使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，人人爭做文明小市民。

4、繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)型家庭”的指導(dǎo)與研究，切實提高廣大家長的自身素質(zhì)和家庭教育水平。

5、加強心理健康教育，使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實實地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

教育內(nèi)容及措施：

（一）、行為規(guī)范教育：

一句響亮的口號：做一個愛集體愛他人有文化有素質(zhì)的好學(xué)生。

1、明確一日常規(guī)細(xì)則，做到人人知曉。

2、用對少先隊員的要求進(jìn)行常規(guī)教育，抓好紀(jì)律、禮貌、勞動、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī)，使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)?；?、規(guī)范化。

（二）、主題教育活動：

1、愛國主義專題教育

每月至少推薦1本愛國主義書籍。

開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽。

結(jié)合社會實踐活動，了解浙江，走向社會。

認(rèn)真收聽愛國主義專題講座。

（三）、假日工作：

1、組織好學(xué)生參與每周的假日活動。

2、協(xié)助學(xué)校抓好有特長學(xué)生的培養(yǎng)。

（四）、家長工作：

1、做好家訪工作，做到及時聯(lián)系。

2、利用家長力量和社會力量，拓展教育陣地。

3、引導(dǎo)家長多關(guān)心子女的學(xué)習(xí)和心理健康，及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，以求雙向了解。

（五）、心理健康教育：

1、正確引導(dǎo)學(xué)生的心理，處理學(xué)生中可能發(fā)生的問題，深入與學(xué)生談心。

2、教師本人要適當(dāng)接觸有關(guān)心理輔導(dǎo)的書籍，做好札記。

（六）、教師的自我要求：

1、為人師表，嚴(yán)格要求自己，做好學(xué)生的榜樣。

2、通過工作，結(jié)合心理學(xué)，教育學(xué)，在實際工作中要有所體現(xiàn)。

3、讀好大本課程，為自己的教育工作打下扎實的基礎(chǔ)。

班主任班級管理策略措施【篇5】

我眼中的教育：

小學(xué)六年雖然短暫，卻影響著學(xué)生的漫漫人生。我覺得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習(xí)知識，更重要的是要從生命成長的角度，為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)：獲得終身學(xué)習(xí)必須的基礎(chǔ)知識和基本能力；養(yǎng)成面向生活和社會必須的認(rèn)真負(fù)責(zé)、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度；形成面對人生所應(yīng)具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。

我眼中的學(xué)生：

每個孩子都是一個個鮮活的生命，他們每一個都不相同，每一個都很特別，他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。

奮斗目標(biāo)

一、全面加強學(xué)生的主人翁意識的培養(yǎng)。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理，著力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體意識與管理能力。

二、全面推進(jìn)班級工作管理方式改革。讓每個學(xué)生有管理機會與發(fā)表意見、修訂管理方案意識，真正實現(xiàn)“自己的事自己做”。

三、大力加強文化宣傳與建設(shè)，充分開發(fā)利用每一角落，使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個積極向上，健康活潑的氛圍，全面激活班級的學(xué)習(xí)文化、課外興趣文化、團(tuán)隊文化，提高學(xué)生的在校生活熱情，整體提高學(xué)生的素質(zhì)。

班級情況分析

本班原由學(xué)生39人，現(xiàn)共有學(xué)生37人。本期因父母工作調(diào)動，轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級紀(jì)律一直良好，學(xué)生基本高度自制，形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學(xué)生還是存在紀(jì)律渙散，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)無動力等不量現(xiàn)象。

班級管理的方法

要組織和培養(yǎng)出一個好的班集體，就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標(biāo)，有健全的組織機構(gòu)，有一個團(tuán)結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導(dǎo)核心，有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)，有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律，朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生集體。據(jù)此，我談?wù)剛€人對班級管理的一些看法：

一、明確集體的奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識

集體的目標(biāo)體現(xiàn)出我對全體學(xué)生的期望和要求，代表了我班集體的方向。我要求每個學(xué)生清楚地知道集體的遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo)即一個優(yōu)秀集體要達(dá)到的要求，如要評為我校學(xué)期末的文明班應(yīng)達(dá)到什么要求，這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的，但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的，而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動，我讓學(xué)生知道只要每個同學(xué)都遵守紀(jì)律，不做出任何一件影響班集體榮譽的事情，通過集體的努力是可以達(dá)到的。而事實證明，本學(xué)期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次，我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習(xí)會感到更愉快，使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。

二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

俗話說：“要想火車走得快，全靠車頭帶?！苯ㄔO(shè)“龍頭”，就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍，是班級工作核心，是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素，因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個班后的首要工作。選拔班干部，我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮，做到精心選拔，絕不憑第一印象而“一錘定音”，而是深入細(xì)致觀察、比較，從不同側(cè)面對考慮的對象進(jìn)行考察，并通過開展一些有目的、有針對性活動，發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確保“龍頭”的戰(zhàn)斗力，我對新的班干部采用先試用后任用的方法，給臨時班干部1至2周試用期進(jìn)行考察，考察合格再任用?！褒堫^”建立后，我再悉心指導(dǎo)，熱心扶持、大膽使用，班干成員分工負(fù)責(zé)、定期總結(jié)，優(yōu)用劣汰，使其有壓力、有動力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部，樹立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強對班干部言行監(jiān)督，違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理，做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部，對不稱職者要及時調(diào)換，注入新鮮血液，保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

抓住苗頭，我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭，把其消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺性和自控力差，對事物的認(rèn)識淺，往往分不清對與錯，好與壞等，所以我覺得對他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導(dǎo)，調(diào)動其接受教育的內(nèi)部動力，使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐；不要玩危險的游戲；注意下雨天地面滑不要跑；不要打架；學(xué)習(xí)過程中要做作業(yè)；上課時要尊重老師，認(rèn)真聽課；午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中，我從“愛”字出發(fā)，堅持疏導(dǎo)教育，循循善誘，以理服人，為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。

三、形成一個團(tuán)結(jié)一致的教師集體

班級管理要卓有成效，就需要任課教師的密切配合，形成一個團(tuán)結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體，就不能形成統(tǒng)一的教育力量，也就不可能把班級管理好。因此，我平時非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況，跟蹤每節(jié)次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。

四、把學(xué)校布置的每項工作落到實處

班主任工作艱巨、復(fù)雜、細(xì)致、繁鎖，沒有做過班主任的老師是體會不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多，怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來的任務(wù)呢？平時遇到某個學(xué)生沒有完成作業(yè)，自己都會很有生氣的時候，所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以，每次開完會，凡是有關(guān)學(xué)生方面的'問題，午間訓(xùn)導(dǎo)的時候我都會拿著會議一項一項地對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。

具體管理措施

一、堅持科學(xué)管理，建立良性的運行機制。關(guān)注細(xì)節(jié)，重視過程，將管理的視野深入到課堂教學(xué)過程，讀書過程，作業(yè)批改，課堂表現(xiàn)，課間活動等等中去，力求對學(xué)生的行為做出全面的評價，從而正確引導(dǎo)。

二、堅持班干競選制度，實行“周班長”制，每個周三班隊活動時間進(jìn)行班干競選演說。推行管理權(quán)利層層下放，各負(fù)其責(zé)，各司其事。

三、班級事物全面包干到人，使人人有事做，事事有人做。具體細(xì)化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個學(xué)生都有明確的事務(wù)，形成一定的辦事能力，培養(yǎng)強烈的責(zé)任心。

四、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理，教室強面文化建設(shè)的管理，使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能，給學(xué)生一個拓寬視野、增長見聞的空間。

五、積極配合學(xué)校開展各種比賽活動，充分調(diào)動學(xué)生展示意識，參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度。

六、繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手，條條落實，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

七、堅持家校聯(lián)系機制。與家長做到及時反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，幫助學(xué)生更快更好成長。

八、繼續(xù)加強衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境，加強學(xué)生衛(wèi)生意識，做到教室無雜物，地面全天保潔。

班主任班級管理策略措施【篇6】

春寒料峭，在新課程改革的繼續(xù)進(jìn)行中，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任管理方案如下：

一、學(xué)習(xí)方面

做好班主任工作，是件不容易的事，自己覺得功夫下了不少，也花費了大量的時間去輔導(dǎo)他們，但效果并不明顯，自己有點灰心，但看到有幾個、成績不很好的同學(xué)，在我的輔導(dǎo)下，上一次考得還可以，又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往，繼續(xù)幫助他們，關(guān)心每一個學(xué)困生，把他們的成績搞上去！

本學(xué)期以來，我擔(dān)任四年級班主任，面對困難生多、不做作業(yè)的人多，且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎，你不催他，他可以一星期不交的情況。針對這種情況，自己沒有放棄這些學(xué)生不管，而是想方設(shè)法幫助他們上進(jìn)，關(guān)心、呵護(hù)每一個同學(xué)。一方面我利用校信通有目的地進(jìn)行個別學(xué)生的家訪，先與他們的家長取得聯(lián)系，能得到家長的支持，溝通老師與家長的思想，讓他們也時刻敦促自己的子女認(rèn)真學(xué)習(xí)，使學(xué)生從思想上認(rèn)識到自己的學(xué)習(xí)使命；另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范，處處地方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)目的性明確了，學(xué)習(xí)興趣也上去了，學(xué)習(xí)勁頭也來了，學(xué)習(xí)成績也能有所提高。

二、常規(guī)教育方面

我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立班委會，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在周末時間進(jìn)行總結(jié)，通過監(jiān)督員的匯報，評出“學(xué)習(xí)之星“紀(jì)律之星”“衛(wèi)生之星”“進(jìn)步之星”。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)行點撥、指導(dǎo)，加強教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用學(xué)校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學(xué)習(xí)眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其安全主義觀念，加強學(xué)生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。

各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：可以利用校園各項活動的評比、展示等活動，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，對于學(xué)生的書寫讀的姿勢，我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進(jìn)行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。

三、班級紀(jì)律方面

一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>

2、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點，開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

3．衛(wèi)生紀(jì)律

講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

班主任班級管理策略措施【篇7】

本學(xué)期我班的班訓(xùn)依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質(zhì)地完成好今日的一切工作，才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。

一、師生共同完善班規(guī)

師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。

本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無記名投票相結(jié)合，分?jǐn)?shù)包括：學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張，學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”，如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分，大大激發(fā)了孩子的積極性。

二、繼續(xù)實行一人一崗制度

首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信，鼓勵他們大膽工作，指點他們工作方法，嚴(yán)格要求他們，要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。

其次讓學(xué)生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心，使每個學(xué)生都有“主人翁”意識，提供學(xué)生展示自我的機會，體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”，讓每個學(xué)生知道班級就是自己的家，讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排，人盡其用，每個人都在班集體里找到自己的角色，對班集體有強烈的責(zé)任感和歸屬感。現(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等，大到班長，小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。

三、搞好各項課外活動

本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計劃開展應(yīng)急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。

本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生，而且還能豐富了孩子們的課余生活，更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。

四、突顯小組管理

本學(xué)期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人，其中A人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長，B為副組長，依次為CDEF.組成六人小組。搭配（A—FB—EC—D），這樣A可以給F做榜樣，并時刻提醒他、監(jiān)督他。B可以給E做榜樣，并時刻提醒他、監(jiān)督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長管理大家，大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分，大家時刻查看、檢查小組長的工作?？梢宰龅健懊刻煲徊?、每周必報、每50分必獎”，每3個小組為一個大組，全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選，表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”，我及時進(jìn)行不同的獎勵；表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”，我也會及時進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設(shè)立正副組長之外，六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù)，分別為：記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長補短，共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動小隊，在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。

五、家校合力

本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進(jìn)行溝通，用好校訊通，時刻掌握每一個孩子的狀態(tài)，和家長一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。

今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進(jìn)，相信自己！

班主任班級管理策略措施【篇8】

一、“情”與“法”的互動

“情”（指情感教育）能拉近師生的距離，感化學(xué)生的心靈。但只有情，班級管理缺乏力度，容易造成管理上的隨意性?！胺ā保窗嘁?guī)）能使班級管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，從而防止班主任一抓學(xué)生就緊，班主任一放學(xué)生就松的管理上的冷熱病；能使班級管理定量化、精確化、科學(xué)化，從而避免教師對學(xué)生的操行評定憑印象、憑感覺的模糊化管理。但只有“法”，只能規(guī)范學(xué)生的行為，無法走進(jìn)學(xué)生的心靈。只有“情”與“法”的互動與交融，才能既規(guī)范學(xué)生的言行，又感化學(xué)生的心靈，達(dá)到表里兼治的目的。

1、“情”是學(xué)生接受教育的前提

教師對學(xué)生懷有真誠的感情，學(xué)生才會自覺愉快地接受教師的教誨。那么班主任在實施德育的過程中，應(yīng)如何激發(fā)學(xué)生的情感呢？

（1）用情激勵學(xué)生。充分利用教師形象的影響力，激發(fā)學(xué)生的道德感和審美感。班主任的一句話、一個手勢、一個眼神，都會像高明的琴師，在學(xué)生的心弦上彈撥出動人的樂章。班主任應(yīng)以自己對教育事業(yè)的無限熱愛，言行一致、光明磊落的品質(zhì)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生，要求學(xué)生做到的，自己先做到。教師的“情”應(yīng)是公正的，一個班集體中，品學(xué)兼優(yōu)者能得到它，教師不應(yīng)偏信偏愛；品學(xué)均差者也能得到它，教師不能冷淡歧視。否則受冷淡遭歧視的學(xué)生會自暴自棄，甚至產(chǎn)生逆反心理，從而拒絕接受教育。

（2）用“情”溫暖學(xué)生。班主任首先應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀，培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和文明習(xí)慣，教學(xué)生學(xué)會做人。班主任還要注意培養(yǎng)學(xué)生健康的心理，做學(xué)生的知心人，只有學(xué)生充分信任你，才能了解學(xué)生心中的“結(jié)”，引導(dǎo)學(xué)生克服心理障礙。班主任應(yīng)從生活上多關(guān)心學(xué)生，把學(xué)生的冷暖掛在心頭，使學(xué)生時常能感受到老師的關(guān)心、班集體的溫暖。

（3）用情鞭策學(xué)生。俗話說：“嚴(yán)是愛，松是害，不教不管會變壞?！睕]有原則的愛是偏愛、溺愛，過分的嚴(yán)厲又缺乏情感的交融。因此，教師對學(xué)生的要求要適度，嚴(yán)格要求應(yīng)以充分尊重學(xué)生為基礎(chǔ)。特別是對屢犯錯誤的同學(xué)，應(yīng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐u。批評的藝術(shù)應(yīng)是嚴(yán)格與善意的圓滿結(jié)合，學(xué)生從教師的批評中所感受到的，不僅是合乎情理的嚴(yán)格，而且是充滿人情味的關(guān)切。

2、“法”是班級管理的有效手段

班級的“法”就是規(guī)章制度。好的班規(guī)應(yīng)該由班主任和學(xué)生一起制定。

（1）制定切實可行的班規(guī)。在制定班規(guī)之前，班主任要組織學(xué)生反復(fù)學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生禮儀規(guī)范》《課堂常規(guī)》等規(guī)章制度，從而使學(xué)生認(rèn)識到制定班規(guī)的必要性。制定班規(guī)時，應(yīng)實行廣泛的民主。班規(guī)中不應(yīng)有損害學(xué)生自尊心的條款，更不能有與教育規(guī)律、教育法規(guī)相違背的內(nèi)容。班規(guī)要具體，有可操作性，能促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面的發(fā)展。

（2）持之以恒地落實班規(guī)。為了落實班規(guī)，可采用兩套管理系統(tǒng)，對考核結(jié)果實行雙掛鉤的管理辦法。一是班干部輪流值周負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)把本周學(xué)生遵守班規(guī)的情況記錄下來，對有突出表現(xiàn)的同學(xué)提出表揚，按照班規(guī)予以獎分。對違反班規(guī)的同學(xué)，則向他發(fā)《違紀(jì)通知單》，注明違紀(jì)事由、扣分情況。二是值日班長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)當(dāng)天班級的常規(guī)管理，每天小結(jié)。實踐證明，這個管理辦法行之有效，對規(guī)范學(xué)生的行為、建立良好的班風(fēng)起到了很好的作用。

二、捕捉最佳教育時機

教育實踐告訴我們，只要教師充分運用教育學(xué)、心理學(xué)的知識，注意調(diào)查研究，摸準(zhǔn)學(xué)生的思想脈搏，掌握學(xué)生的`心理活動規(guī)律，善于捕捉教育時機，教育工作就會更加主動、更加有效。

1、貴在誘發(fā)——捕捉學(xué)生的“閃光點”。學(xué)生的心靈深處蘊藏著奮發(fā)進(jìn)取的心理需要。教師不能只是被動地等待學(xué)生的“閃光點”的出現(xiàn)，而是應(yīng)主動地抓住或創(chuàng)設(shè)條件，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和榮譽感，哪怕只是閃電般的那么一瞬間，也往往是促進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化的最佳時機。

2、貴在引導(dǎo)——選準(zhǔn)教育時機。在教育時機還未出現(xiàn)時，教師要耐心等待；當(dāng)最佳教育時機到來時，要及時抓住契機進(jìn)行教育，因為此時的教育，最容易被學(xué)生接受，效果最佳。

3、貴在理解——抓住心理因素。例如，初一上學(xué)期，同學(xué)反映班里一名男生和一名女生經(jīng)常在一起。我知道后并沒有輕率地斷定他們是早戀，而是找機會分別同他們談話，我沒有批評他們，只是像是無意似的談起自己中學(xué)時代的青春萌動的感覺和我對青春期男女生關(guān)系的看法。他們分明感到了我話中的含意。以后兩人的關(guān)系一直很正常。

三、樹立良好的班主任形象

班主任的形象指德、才、學(xué)、識、體貌、性格等多種因素在教育教學(xué)活動中所形成的獨特風(fēng)格。容貌儀表、語言表達(dá)、行為舉止、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平，這五項因素有機結(jié)合在一起，才能構(gòu)成一個完美的教師形象。教師形象的核心是教師的人格。教師的人格給學(xué)生潛移默化的影響，對學(xué)生的身心發(fā)展起著重要作用。教師形象對學(xué)生的影響是多方面的：

1、教師形象對師生關(guān)系的影響。對形象好的教師，學(xué)生會產(chǎn)生欽佩感，師生關(guān)系容易達(dá)到親密無間的程度。而良好的師生關(guān)系則能縮小教師與學(xué)生間的心理距離，增強學(xué)生對教師的情感認(rèn)同，有益于學(xué)生良好個性的培養(yǎng)。相反，對形象差的教師，學(xué)生會自覺不自覺地與之疏遠(yuǎn)，使得教師的教育教學(xué)很難達(dá)到理想的效果。

2、教師形象對學(xué)生接受教育的影響。在學(xué)校，一個班級數(shù)名任課教師，一般來說，學(xué)生對他們的態(tài)度是各不相同的。對某一教師，學(xué)生自覺接受他的教育，而對另一位教師，學(xué)生則心存抵觸。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因之一是教師形象。對形象好的教師，學(xué)生會認(rèn)為其“言真可信，行正可效”，因而能自覺接受教育。相反，對形象差的教師，學(xué)生會認(rèn)為他的話不值得聽、不可信。教師一旦失去威信，教育效果將大打折扣。

3、教師形象對學(xué)生道德品質(zhì)的影響。形象好的教師具有心靈美和儀表美的和諧統(tǒng)一，這種“和諧統(tǒng)一”在學(xué)生心目中一旦形成優(yōu)美的形象，便具有了一定的審美價值和感染力量，在學(xué)生心中會留下難以泯滅的印象。教師的人格在學(xué)生的道德行為養(yǎng)成中具有廣泛而深遠(yuǎn)的影響，它不僅能誘發(fā)學(xué)生積極向上的激情，具有很強的感召力，而且在學(xué)生整個人生中，會起著持續(xù)不斷的激勵作用。反之，形象差的教師所表現(xiàn)出的工作懶散、治業(yè)不勤及道德品質(zhì)上所表現(xiàn)出的疵點，會給學(xué)生帶來不良影響。

總之，教師的形象在學(xué)生成長中的作用是學(xué)校的任何大綱、規(guī)章制度都不能取代的教育力量。有人說“世界上沒有人比教師受到更嚴(yán)格的監(jiān)督了”。是的，教師應(yīng)以自己高尚的品德、淵博的學(xué)識、優(yōu)雅的儀表風(fēng)度，去感染學(xué)生，教育學(xué)生。

四、擺正班主任與家長的關(guān)系

班主任容易產(chǎn)生一種“我是專業(yè)教育工作者，我懂教育規(guī)律，你不懂，我講你聽”的心理，于是常常有班主任訓(xùn)斥學(xué)生家長。其實，現(xiàn)實生活中，班主任對學(xué)生家長在學(xué)問上并不具有絕對的優(yōu)勢，在人格上學(xué)生家長與班主任更是平等的，因此不存在教育與被教育的關(guān)系，而應(yīng)是一種合作關(guān)系。班主任必須尊重學(xué)生家長，虛心聽取他們的意見。

1、班主任應(yīng)尊重學(xué)生家長的人格，主動協(xié)調(diào)好與家長的關(guān)系。班主任在和學(xué)生家長一起研究對學(xué)生教育的問題時，要用商量的口氣，決不能居高臨下地用命令口氣、

2、班主任與學(xué)生家長的接觸不能帶有世俗的功利色彩。在接待學(xué)生家長時，以貌取人、以職取人、以財取人，都是班主任應(yīng)堅決杜絕的心理。

3、班主任要與家長建立經(jīng)常性的聯(lián)系。為了讓家長對其子女有較全面的了解，我在《家校聯(lián)系手冊》上設(shè)計了四個欄目，即綜合素質(zhì)評價報告、考試成績報告、班主任報告、家長信箱，并定時發(fā)放，使家校聯(lián)系做到制度化、經(jīng)?；?。

班主任只有擺正與學(xué)生家長之間的關(guān)系，才能贏得家長的尊重、理解和合作，在學(xué)校教育與家庭教育間建立和諧、有序的聯(lián)系，促使兩者相輔相成，共同完成好培養(yǎng)學(xué)生的教育目標(biāo)。