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電力安全反思文章

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隨著時代的發(fā)展和社會經(jīng)濟的進步,電力事業(yè)發(fā)展迅速,人們在日常生活和工作中也越來越廣泛的應(yīng)用到電力,在方便人們生活的同時,也出現(xiàn)了很多的電力安全事故,造成了重大的生命財產(chǎn)損失,嚴重影響到了社會的和諧發(fā)展。為此小編為大家整理了電力安全反思文章,歡迎參考。

電力安全反思文章篇一

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標準。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)熑危瑢ο屡碌米锶?,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。

二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,就要進行嚴格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強干部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),堅持預(yù)防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領(lǐng)導(dǎo)責任。要科學(xué)地界定逐級負責制,把領(lǐng)導(dǎo)負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

電力安全反思文章篇二

某某水電站發(fā)生了一起技術(shù)供水層被淹事故。造成技術(shù)供水層所有電氣、機械設(shè)備均被浸泡,導(dǎo)致油、水、風(fēng)系統(tǒng)全部或局部癱瘓,迫使機組全停,開閘棄水,損失嚴重,這一事故令我發(fā)人深醒。為了事故吸取教訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),我深刻地做了反思,我的建言可能有不妥之處敬請諒解。

造成此次事故的原因:

一、該電站技術(shù)供水控制邏輯設(shè)計不合理,沒有不同方式下的相互閉鎖回路。自投運以來為降低廠用電率,一直采用自流(蝸殼取水)方式。為確保汛期機組技術(shù)供水系統(tǒng)安全,對技術(shù)供水系統(tǒng)進行了檢查后并對機組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進行試驗。試驗完畢后,恢復(fù)了蝸殼自流供水方式,但供水方式功能控制把手卻置于循環(huán)水泵供水方式而與實際供水方式不對應(yīng)。由于機組技術(shù)供水時機組冷卻供水閥存在缺陷不能自動開關(guān),開機時導(dǎo)致兩路同時供水,冷卻水進入循環(huán)水池淹沒技術(shù)供水層,是此次事故的直接原因。

二、對機組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進行試驗后,當班運行人員沒有全面檢查技術(shù)供水方式的位置;接班值運行人員工作交接班不清楚,接班后沒有及時到位檢查。發(fā)現(xiàn)技術(shù)供水層上水后未能及時有效的采取停機等應(yīng)急措施,導(dǎo)致事故擴大。是此次事故的間接原因。

三、閘門設(shè)計與防汛設(shè)計存在缺陷,機組進水口閘門蓋板和尾水閘門蓋板必須長期封蓋,且單機蓋板數(shù)量過多,落門時換抓梁和門庫耗時過長,導(dǎo)致尾水倒灌時間延長。同時由于進水口閘門和門槽間、尾水閘門與門槽間由于密封效果不好,漏水量較大,也增加了機組流道漏水量和尾水倒灌量,對技術(shù)供水層上水后影響了排水效果。是此次事故的次要原因。

事故暴露出的設(shè)備維護不到位、設(shè)計不合理、危險點分析預(yù)控措施不全、“兩票三制”執(zhí)行不到位、“三講一落實”流于形式、運行人

員把關(guān)不嚴、值班紀律隨意、麻痹大意、責任性不強、應(yīng)急處置能力不夠、對系統(tǒng)不熟悉、缺陷管理不到位、應(yīng)急預(yù)案操作性差、安全監(jiān)督管不到位等問題,對照自己崗位工作都能準確的找到對應(yīng)的問題。為了防止類似事故發(fā)生在自己工作范圍內(nèi),我必須認真全面的反思自己的日常工作及思考今后在遠方集控和流域調(diào)度領(lǐng)域的工作如何干得更好。

結(jié)合自我也暴露出自己在思想認識、安全意識上沒有得到轉(zhuǎn)變和提升,思想重視不夠,作為一名生產(chǎn)人員在企業(yè)發(fā)生任何危急事件時都應(yīng)該第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)助處理,這一點是我今后必須要去做到的。

通過深刻的反思,認為自己工作中還存在著一些不容忽視的問題:

1.通過對此次事故的分析,發(fā)現(xiàn)自己對直調(diào)電站的輔助系統(tǒng)只知其一,不知其二。作為調(diào)度員在今后流域化調(diào)度管理中,全面、細致的了解各直調(diào)電站的系統(tǒng)運行方式、設(shè)備運行參數(shù)、應(yīng)急處置預(yù)案等是做好本職工作的基礎(chǔ)。結(jié)合目前流域調(diào)度中心的建設(shè)和已投入運行的及在建中的電站設(shè)備現(xiàn)狀,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高對各電站設(shè)備的了解和熟悉是當前工作的重中之重。為此,必須多下電站熟悉現(xiàn)場設(shè)備,加強理論學(xué)習(xí),積極研究流域水庫聯(lián)合最優(yōu)調(diào)度、系統(tǒng)限電時流域電站負荷的合理調(diào)配方案等方面的課題,使自己盡早融入流域調(diào)度管理模式。

2.堅持學(xué)習(xí)各生產(chǎn)部門月度安全分析會會議紀要,堅持每日點看各電站工作日志和流域水情測報信息,做到及時了解掌控各電站系統(tǒng)方式、設(shè)備運行狀況,養(yǎng)成天天了解方式、時時關(guān)心掌握電站設(shè)備工況和流域水情的工作習(xí)慣。

3.在今后工作中嚴格制度的執(zhí)行。嚴格執(zhí)行及時匯報制度,嚴格各項檢查制度,重點要落實開停機時電站現(xiàn)場檢查的情況。

4.加強流域集控平臺的監(jiān)屏質(zhì)量,對各類故障信號要能夠及時準確的分析排查;對各類監(jiān)控報警信號的描述和警示準確性,要及時發(fā)現(xiàn)、及時核查、及時處理,做到技術(shù)防范措施可靠。

5.以學(xué)習(xí)“技術(shù)標準、運行規(guī)程、圖紙規(guī)范、調(diào)度規(guī)程、管理制度”為重點,加強業(yè)自身業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力的提升。

6.加強流域電站各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和管理,重點突出對水電廠“漫壩、泥石流、水淹廠房、防止全廠停電、系統(tǒng)沖擊震蕩”等重點預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,認真分析、細化完善可能導(dǎo)致事故發(fā)生或事故擴大各個環(huán)節(jié)的防控措施,確保應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和完整性。 確保自己在今后崗位工作中具備準備十足、經(jīng)驗充足、能力滿足,遇險不亂、處變不驚、應(yīng)付自如的調(diào)度管理水平。

電力安全反思文章篇三

為貫徹落實國家電力監(jiān)督委員會東北監(jiān)管局《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動的通知》精神,結(jié)合東北公司要求,我公司根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以避免,任何事故都可以預(yù)防”的安全理念,以“五查、三防、一提高”(即:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患;防人身事故、防設(shè)備事故、防誤操作事故;提高安全生產(chǎn)管理水平)為中心,集中排查和治理有法不依、有章不循,嚴肅整治“三違”,加強人員防災(zāi)避險,嚴格按照“四不放過”原則進行事故調(diào)查處理,現(xiàn)將我公司專項行動開展情況匯報如下:

一、 防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動總體情況

1、 本單位防范電力人身傷亡事故工作情況。

我公司始終將安全生產(chǎn)放在日常工作的首要位置,從年初的安委會會議、同各項目部簽訂安全協(xié)議書、春秋季安全大檢查、安全月及安全年專項行動的開展,公司領(lǐng)導(dǎo)定期到各項目部進行安全巡視,公司的每一位員工都牢牢樹立安全第一的方針不動搖,在近幾年的生產(chǎn)工作中,均沒有發(fā)生重傷及以上人身事故;沒有發(fā)生一般機械設(shè)備事故;沒有發(fā)生一般垮(坍)塌事故;沒有發(fā)生一般火災(zāi)事故;沒有發(fā)生負主要責任的一般及以上交通事故;沒有發(fā)生分包工程責任性人身死亡、群傷事故,很好的完成了全年的安全目標。

2、 本單位主要工作特點。

我公司主要從事煙氣脫硫、脫硝項目總承包(EPC工程),脫硫裝置、電站輸煤系統(tǒng)等商業(yè)運行、維護,石灰石生產(chǎn)加工及銷售等業(yè)務(wù)。是遼寧省高新技術(shù)企業(yè),擁有工程建設(shè)、環(huán)保設(shè)施運營等多項資質(zhì)。

我公司主要技術(shù)依托中電投遠達環(huán)保工程有限公司,擁有成熟的石灰石-石膏法脫硫技術(shù)、循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)、選擇性催化還原法脫銷技術(shù)(SCR)、鎂法脫硫、鈉法脫硫、爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫技術(shù),目前這些脫硫工藝技術(shù)在東北及蒙東地區(qū)的煙氣脫硫、脫硝工程領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用,目前已在蒙東地區(qū)形成規(guī)?;?jīng)營,且增長勢頭迅猛。公司所承攬的項目無論是脫硫工程建設(shè),還是脫硫設(shè)備的運行、維護均得到業(yè)主方和上級主管部門充分肯定和高度評價。

3、本單位防范電力人身傷亡事故專項行動經(jīng)驗做法。

(1)健全安全管理組織體系和制度體系,加強人員安全教育培訓(xùn)、持證上崗。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項目部對本項目部的各項規(guī)章制度進行一次系統(tǒng)嚴格的梳理及篩查,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,按照項目自查表,對照檢查和評價,以標準、規(guī)范的有關(guān)規(guī)程為依據(jù),找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),對存在的問題逐項逐條作好記錄,真實暴露了實際存在的問題,并堅持邊檢查邊整改的做法。同時,組織全體員工進行學(xué)習(xí),并制定嚴格的獎罰機制,做到有違必究,讓每一位員工都意識到遵章守紀的重要性和緊迫感。在人員安全教育培訓(xùn)方面,各項目部嚴格執(zhí)行公司要求,對新進場員工進行了嚴格的安全培訓(xùn)及考核,考試合格后,方可上崗。同時,各項目部也各自開展了多種形式

的安全教育培訓(xùn),如每天學(xué)一條安規(guī)、安規(guī)知識競賽等,有效的增強了員工的安全意識。結(jié)合“春檢”工作,公司對各項目部的特種作業(yè)人員進行了一次徹底的清查,對未持證上崗的特種作業(yè)人員進行了堅決的清退,有效的增強了特種作業(yè)行為的安全系數(shù)。

(2)強化個人防護用品、安全工器具、安全警示標志的規(guī)范使用。結(jié)合“春季安全大檢查”活動要求,公司開展了一次全方位的系統(tǒng)的個人防護用品、安全工器具、安全警示標志大檢查活動。本次活動不走過場不流于形式,公司主要領(lǐng)導(dǎo)在不通知各項目部的前提下,深入各項目部進行實地檢查,對各項目部安全防護設(shè)備老化陳舊的現(xiàn)象,立即指派專人進行采購更換,確保個人防護用品在產(chǎn)品有效期內(nèi),杜絕安全隱患。對個別項目部和個人對防護用品和安全工器具重視不夠的現(xiàn)象,進行了嚴肅的批評,并進行了相應(yīng)的處罰,對整改不利者,進行了清退。有效的杜絕了個別員工安全意識薄弱現(xiàn)象。

(3)深入開展反違章活動,加大“兩票三制”的檢查力度,規(guī)范電氣運行倒閘操作,嚴格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護制度。為強化現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性和可控性,重點檢查現(xiàn)場 “兩票三制”的執(zhí)行情況,監(jiān)控“兩票 ”危險點分析及控制措施的落實,進一步增強了 “兩票”中的“危險點分析”辨識能力。

(4)進行了電氣設(shè)備遮欄及標志、樓梯欄桿、平臺、走梯以及地溝孔洞的蓋板、廠房照明等隱患排查。采取了邊查邊改的原則,發(fā)現(xiàn)一處整改一處,在未完成治理前的隱患全部采取防范措施,落實到各專業(yè)、班值。同時,進行了轉(zhuǎn)動機械的防護裝置、電機接地、防塵、及工業(yè)

衛(wèi)生設(shè)施隱患排查,有效的清除了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,為員工營造了一個安全舒適的工作環(huán)境。

(5)加強自然災(zāi)害監(jiān)測、預(yù)警和防范的監(jiān)督檢查,嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場防災(zāi)避險責任和防范措施,完善應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練,全方位防范人身傷亡事故。進入汛期,公司對各項目部防汛工作進行了系統(tǒng)的檢查。對各項目部的防汛應(yīng)急預(yù)案進行了審核,并請教當?shù)叵嚓P(guān)專家進行了補充了完善。同時,各項目部也都針對夏季防汛工作進行了應(yīng)急演練,有效的增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的機動性,更好的促進了夏季防汛工作的開展。

二、存在的問題

1、各別項目部人員流動性大,安全培訓(xùn)力度不夠,導(dǎo)致部分員工違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、本單位主要生產(chǎn)經(jīng)營活動均分布在蒙東地區(qū),蒙東地區(qū)常年風(fēng)沙較大,經(jīng)常發(fā)生彩鋼板被大風(fēng)掀起,高處墜物等現(xiàn)象,給項目部的安全生產(chǎn)設(shè)置了極大的安全隱患,也制約了高處作業(yè)的開展,影響了部分工程進度。同時,蒙東地區(qū)冬季氣候異常寒冷,路面結(jié)冰,屋檐結(jié)冰現(xiàn)場異常嚴重,雖然各項目部均會指派專人進行定期清除,但也給各項目部的生產(chǎn)經(jīng)營活動設(shè)置了嚴重的障礙,增加了人員日常生產(chǎn)的安全隱患。

三、整改措施

1、人員的培訓(xùn)工作仍是安全工作的首要任務(wù)。公司將繼續(xù)加強人員安全知識的培訓(xùn),總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),組織好全體人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,

不斷提高全員的安全意識。

2、繼續(xù)加大安全宣傳力度,使全員的安全思想素質(zhì)得到進一步的提高,全員的安全意識得到更大的轉(zhuǎn)變。

3、做好各項規(guī)章制度的嚴格落實,確保人身、設(shè)備的安全。

4、全面貫徹上級公司的各項會議精神和文件精神,充分發(fā)揮安全管理長效機制,扎扎實實的開展“春秋檢”等專項活動,全力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。

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