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電力安全反思報告

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電力安全管理工作是確保電力系統(tǒng)正常使用的基本保證,在電力系統(tǒng)管理中占據(jù)非常重要的地位。為此小編為大家整理了電力安全反思報告,歡迎參考。

電力安全反思報告篇一

過深入開展全國第六個以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動中,要求主動提起今年來該局系統(tǒng)發(fā)生的兩起安全事故,勇于揭短,并要求在全網(wǎng)開展一次“反思”人身重傷事故,安全從細節(jié)抓起”為主題的大討論,使全網(wǎng)員工時刻牢記事故慘痛的教訓,時刻不忘安全生產(chǎn)。

截止到到現(xiàn)在,又通報了幾起惡性違章事故“______變電站誤操作事故”“______變電站誤操作事故”“____力安裝公司施工違章造成電氣化鐵路停運事故”“______變電站誤操作事故”。這幾起事故是由于主管部門對安全生產(chǎn)嚴抓不牢,工作負責人及監(jiān)護人對各自崗位玩忽職守,對安全規(guī)程的學習不夠,操作人沒有嚴格執(zhí)行“操作票制度”不能履行“倒閘操作六項把關制度”,不安解鎖程序私自亂用解鎖鑰匙,而湖南電力安裝公司施工違章造成電氣化鐵路停運事故,對新近設備質量把關不嚴,未對地貓做機械拉力試驗。事故發(fā)生后,我們班組積極組織學習反思討論?!盀槭裁催@么簡單的事情就發(fā)生了事故?”并從中吸取教訓,結合工作實際查找差距,進一步落實公司“一切事故都可以預防”的安全理念,加強了技術防范措施,強化安全管理,大大增強了員工安全防范意識。

“通過討論,我們清醒地認識到,員工自身既是安全生產(chǎn)的最大受益者,又是直接實施者,只有人人自覺做好自主保安、相互保安,杜絕“三違”現(xiàn)象,安全工作才能搞好”。

這四起事故犯了一個典型的低級錯誤。通過討論,我們查到了思想

中存在的安全隱患,擺出了安全管理中存在的問題,堅定了強管理、除隱患、保安全的決心和信心。大家一定要把嘴上說的和心里想的,寫成心得體會并落實到工作的每個環(huán)節(jié),保證我們的人身安全,保證安全生產(chǎn)。 還有工作人員對《安全工作規(guī)程》“兩票”管理規(guī)定不嚴,不熟悉。從發(fā)生的事故分析可以看出,每次事故的產(chǎn)生,并沒有很多的技術原因,而更多是因人員的責任心造成。因此,必須引起高度重視,重點加強人員現(xiàn)場實際操作技能、操作水平的培訓,提高人員的動手能力。管理上也存在漏洞,留下了事故隱患。在此次事故中,工作太隨意,給安全留下事故隱患。要解決這個問題,就要求管理人員在安全管理、技術管理等方面力戒隨意,要心細,求真務實,切實為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

習慣性違章日益嚴重,這幾起事故,監(jiān)護人未完全履行監(jiān)護程序,操作人員也未對兩票認真執(zhí)行,依賴相互信任,把安全生產(chǎn)拋擲腦后,對這一系列的違章行為,在場人員竟無一人提出疑議,更談不上制止違章行為。目前現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)生的違章現(xiàn)象,不光是個體行為,而且存在大量群體違章傾向,這給反違章工作帶來了一定的難度。要防止這種傾向的蔓延,關鍵在于加強職工的安全意識和遵章守紀的自覺性,特別要加強對班組長和業(yè)務骨干的安全意識培育,充分發(fā)揮骨干們遵章守紀的模范帶頭作用,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

電力安全反思報告篇二

20____年__月__日無錫供電公司220kV石塘灣變電所25331閘刀因控制回路絕緣不良而帶地線自動合閘, 220kV母差保護動作跳閘,導致變電所全停電。220KV變電所全停電意味著什么?意味著直接影響到千千萬萬的單位、居民的用電,面臨的直接經(jīng)濟損失是無法估量的,這一事故令我們發(fā)人深醒。

就這起事故,電纜分公司結合公司當前開展的“全面找差”活動,根據(jù)自身實際,組織全員進行了深刻的反思,認為我們工作中還存在著一些不容忽視的問題:

一.不按規(guī)定嚴格履行工作程序,違反《安規(guī)》有關要求。工作人員自我保護、互保意識不強,存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈。

二.領導和員工存在圖省事、怕麻煩的思想,違章指揮、違章作業(yè)。

三.現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細檢查,是否存在安全隱患的情況。

四.現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實、檢查措施執(zhí)行情況。 現(xiàn)已進入春季施工高峰期,基建、檢修、業(yè)擴、技改等各類工程項目正全面鋪開,現(xiàn)場安全風險驟增。我們更要清醒認識當前安全形勢,始終堅持“安全第一”,全面加強安全生產(chǎn)組織措施和技術措施,加強安全生產(chǎn)的全過程控制。增強自我防范意識,切實做到“三不傷害”。 因此電纜分公司從上到下都必須做到以下幾點:

一.要提高班組安全基礎管理。

班組要利用每周的安全活動認真學習《安規(guī)》及各上級公司每期的《安全簡報》,增強全班人員的安全意識,認真吸取他人事故教訓,增強自我防范意識。進行全員培訓,提高每個人的安全技能。班組要規(guī)范技術交底,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)指導書。

二.繼續(xù)開展危險點分析與預控。

電纜分公司作業(yè)面廣、多。如線路施工,高、低壓電纜敷設、制作、搭接等等,這就要求全體人員尤其是負責人必須提高自身的安全技能。結合無錫公司安全檢查三百三十條,班組要繼續(xù)深入排查平時施工過程中的危險點,危險源。負責人開工會必須詳細交待每項工作中的危險點及預控措施,做到人人心知肚明。并要加強作業(yè)過程中危險點防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停電工作,必須增設專責監(jiān)護人。收工會要對每天的危險點控制進行評估總結。及時修改,增添施工過程中的危險源、點,并采取合理的預控措施,做到萬無一失。

三.加強作業(yè)現(xiàn)場的管理。

要加強施工現(xiàn)場的標準化作業(yè),堅持施工現(xiàn)場的“5S管理”。堅持作業(yè)標準化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化的“三化”工作,使施工現(xiàn)場達到公司要求的“安措規(guī)

范,施工有序,環(huán)境整潔”的安全文明施工效果,最大限度的減少安全風險,促進施工作業(yè)現(xiàn)場安全的可控、能控、在控。

四.提高對事故的應急處理能力。

認真學習公司制定的事故應急處理預案,開展自查工作。堅持制定的搶修值班制,做到通訊暢通,隨叫隨到。提早儲備充足、可用、安全可靠的工器具、材料,并設專人保管。同時,班組要經(jīng)常開展有針對性的反事故演習,比如電力電纜損壞事故,提高全班人員的應急處理能力,做到遇險不亂,處變不驚,應付自如,防止事故擴大,減少財產(chǎn)損失。

20____年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢不是太好,電纜分公司全員深刻認識到當前公司安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。要認真貫徹上級公司的要求,結合“三訓三考”,繼續(xù)“全面找差”。以積極的態(tài)度,反思自己的安全工作,變“要我安全”為“我要安全”。以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。

電力安全反思報告篇三

作為5.31事故的主要責任人,現(xiàn)在要寫避免“安全事故的幾點建議”可能有點可笑,但近期不斷發(fā)生的生產(chǎn)安全事故不得不引起我們的思考,為此我也做了深刻地反思,我的建言可能有點過激,過激之言敬請有關領導諒解。

首先反思我們公司為什么會接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故:

一、 工作負責人、工作人員、安全責任不清,現(xiàn)場監(jiān)督不到位 作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能,工作中不能做到對危險源的辨識,事實證明如果對危險點不預測、不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變成重大事故,后果不堪設想。

二、 通過多起起事故分析暴露出的問題:違章作業(yè)、思想麻痹、 不負責任的野蠻施工行為,1.先說違章作業(yè):作業(yè)人員嚴重違章,是事故發(fā)生的主要原因,不驗電、不正確掛接地線等違章現(xiàn)象,都是在沒有安全措施保障的情況下盲目施工,在沒有保障安全的技術措施下野蠻施工,這是事故發(fā)生的必然。2.思想麻痹:沒有安全防范意思,只圖省事、圖快、怕麻煩、存僥幸心里,這是事故發(fā)生的必然。3.不負責任:制度不健全、管理不到位、嚴不起來、落實不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施形同虛設。

三、 現(xiàn)場監(jiān)督、檢查落實不到位,而且檢查流于形式,且在檢

查中只報喜不報憂,平時對設備的管理不到位,消缺不及時,工器具在施工當中為了圖省事,以小帶大使用,超負荷使用,設備老化,更新不及時,日常巡檢又不認真,致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生,檢查落實不到位,工作責任心不強,職工自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不清楚,沒有認真開好班前班后會,安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當中要從細小的方面引起重視,因為某些細小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故,近幾年來我們公司這樣的事故屢見不鮮。

通過反思我提幾點不成熟的建議望領導斟酌:

一、 在今后的安全生產(chǎn)工作中,應時刻注意一些小節(jié),從而避 免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生。

二、 結合生產(chǎn)工作模式,分析事故可能發(fā)生的危險點,讓施工 人員了解事故的發(fā)生過程,從人員的職業(yè)技能,作業(yè)程序,思想意識等方面與事故之間的關系下手,提高職工的安全意識和安全管理水平。

三、 施工前要做到對工作現(xiàn)場要清楚,地形、地貌等相關情況 要清楚,工作的危險點要清楚,工作任務、工作范圍應注意的事項、安全措施、要確保每個工作人員清楚明白。

四、 要明確各自的工作任務、工作目標、工作范圍、工作位置 明確,工作人員對工作采取的安全措施,技術措施明確,對工作的危險點、注意事項明確,工作程序明確,只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。

我相信只要我們從事故中吸取教訓,不斷地完善自我,提高我們的安全防范意識,我們安全管理工作一定會有所改觀。

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