為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的某某花園小區(qū)安全管理方案，希望對(duì)大家有所幫助。

某某花園小區(qū)安全管理方案1

花園小區(qū)安全員管理作業(yè)指導(dǎo):紀(jì)律

1.0安全員紀(jì)律

1.1廉潔奉公,遵紀(jì)守法,敢于同違法犯罪(分子)行為作斗爭(zhēng)。

1.2堅(jiān)守崗位,忠于職守,服從管理,聽從指揮。

1.3按時(shí)交接班,不得遲到、早退,更不準(zhǔn)脫崗、誤班。

1.4按規(guī)定著裝,做到儀容整潔,語言親切,文明禮貌,微笑服務(wù)。

1.5值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西;不準(zhǔn)嘻笑、打鬧;不準(zhǔn)看書報(bào)、聽收(錄)音機(jī)、打瞌睡;不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤無關(guān)的事。

1.6值班期間嚴(yán)禁攜帶傳呼機(jī)、手機(jī)等個(gè)人通信器材,禁止向外打私人電話,接聽私人電話時(shí)間不超過一分鐘。

1.7不準(zhǔn)在崗位上會(huì)友聊天,未當(dāng)班人員不得在崗位上逗留,接待用戶時(shí)不得閑聊與工作無關(guān)的話題。

1.8不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊,不準(zhǔn)賭博。

1.9不準(zhǔn)擅自帶人留宿,親屬如有特殊情況需臨時(shí)留宿的,須報(bào)經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不準(zhǔn)讓公司辭退、離職人員在員工生活區(qū)逗留。

1.10愛護(hù)各種器械裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

1.11嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度,外出必須請(qǐng)假。

某某花園小區(qū)安全管理方案2

花園小區(qū)安全防范管理方案

1管理目標(biāo):

1、業(yè)主(物業(yè)使用人)對(duì)安保滿意率達(dá)96%以上

2、安保設(shè)施按規(guī)定實(shí)施月檢覆蓋率達(dá)98%

3、園區(qū)重大交通、消防、安全責(zé)任事故≤1%

4、機(jī)動(dòng)車輛違章停放發(fā)生率≤1%

5、機(jī)動(dòng)車輛停車收費(fèi)有效率98%,上繳率/及時(shí)率100%

6、安保人員文明執(zhí)勤(著裝整潔/儀容儀表/門崗服務(wù)/巡邏姿勢(shì)/巡邏服務(wù))率達(dá)98%

7、限時(shí)巡邏覆蓋(房屋外觀/設(shè)施設(shè)備/周邊環(huán)境/治安/消防/車輛停放)率98%,有效率≥95%,隱患信息傳遞準(zhǔn)確率/及時(shí)率98%

2人員編制

1、保安隊(duì)長一名主抓管理、事物處理、協(xié)調(diào)等,班長3名,隊(duì)員36名,監(jiān)控人員6名。

2、時(shí)間安排:實(shí)行24小時(shí)三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)制,每班里面分門崗班、巡邏班。

3日常管理

主崗

1、主崗(形象崗)跨立式站崗,服務(wù)時(shí)間為早班08:00時(shí)-16:00時(shí);中班16:00-20:00時(shí);夜班07:00時(shí)-08:00時(shí);

2、主崗與副崗每小時(shí)一換;

3、對(duì)進(jìn)入園區(qū)的車輛、工作人員行注目禮或敬禮;

4、對(duì)進(jìn)入園區(qū)的外來車輛進(jìn)行詢問、引導(dǎo)工作;

5、與園區(qū)內(nèi)巡邏保安人員相配合,通知車輛進(jìn)入情況;

6、對(duì)駛離園區(qū)的車輛行注目禮。

副崗

1、崗?fù)?nèi)一般狀況下坐崗,服務(wù)時(shí)間為早班08:00時(shí)-16:00時(shí);中班16:00-20:00時(shí);夜班07:00時(shí)-08:00時(shí);

2、配合主崗對(duì)進(jìn)入小區(qū)的外來車輛、行人進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)道閘的開啟;

3、門崗業(yè)主保留物品登記、檢查、核實(shí),以便追溯;

4、主崗繁忙時(shí),協(xié)助做好車輛、人員的詢問工作;

5、周圍出現(xiàn)不文明現(xiàn)象進(jìn)行糾正;

6、堅(jiān)持執(zhí)行文明值勤、禮貌服務(wù)。

4日常操作

門 崗

1、裝修材料管理:

裝修材料進(jìn)入時(shí)主崗負(fù)責(zé),應(yīng)仔細(xì)檢查詢問,同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知裝修管理人員或管理處,是否已辦理裝修手續(xù),經(jīng)核實(shí)允許,人員方可入內(nèi);

裝修材料的堆放、搬運(yùn)。大門崗攔住送貨車輛,告之讓貨主到門口填寫“當(dāng)天清理干凈的承諾書”后方可進(jìn)入,如具備地下車庫的樓寓,要求黃沙、水泥等暫卸地下車庫;不具備條件必須在道路上臨時(shí)堆放的,提供油布并通知巡邏人員及時(shí)跟進(jìn)貨物定位;

如有防盜窗、太陽能、易燃易爆物品禁止進(jìn)入園區(qū)。

2、裝修民工管理:裝修民工進(jìn)入大門時(shí)主崗先行軍禮,再詢問,核實(shí)有無出入證,或是否有效,若屬無效證件,需進(jìn)行補(bǔ)辦,三天以內(nèi)無須辦理出入證,但需持有效證件登記,三天以上人員必須辦理出入證。裝修人員自行車、摩托車停放在商鋪前或出具業(yè)主車庫鑰匙允許進(jìn)入但必須停入該車庫內(nèi)。

3、外來人員管理:外來人員進(jìn)入園區(qū)內(nèi)時(shí),主崗應(yīng)主動(dòng)上前先行軍禮,后詢問去向,經(jīng)向業(yè)主征詢同意進(jìn)入后,向來訪人員索取有效證件進(jìn)行登記,登記完畢后入內(nèi),其車輛按指定地點(diǎn)停放(汽車停放在兩區(qū)的南北主干道臨時(shí)停車泊位或地下車庫內(nèi),自行車、摩托車停放在商鋪前)。

4、老年人(包括本園區(qū)老年人):如有老年人想要進(jìn)入園區(qū)(本園區(qū)老年人),門崗隊(duì)員應(yīng)主動(dòng)、熱情問候,看見老人手上提物品,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗主動(dòng)幫老人拎物品陪老人至家門口;(非本園區(qū)老年人),門崗人員應(yīng)主動(dòng)上前先行軍禮,后詢問去向,如在詢問當(dāng)中,老人(或執(zhí)勤本人)聽不懂或聽不清,對(duì)員應(yīng)請(qǐng)教其他本地隊(duì)員或路人給予幫助,問清老人去哪后,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗,幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家,并予以確認(rèn),如業(yè)主不在家,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,如業(yè)主短時(shí)間內(nèi)不能回來,則請(qǐng)老人至物管處休息片刻,直至業(yè)主回來。

5、參觀人員:如有外來人員要參觀園區(qū),請(qǐng)參觀人員出示公司有關(guān)部門出具的介紹信、聯(lián)系函等,立即通知前臺(tái)。參觀人員若無法出示相關(guān)證明時(shí),保安人員應(yīng)婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi),并提醒下次如要參觀,請(qǐng)事先做好準(zhǔn)備。

6、推銷人員:如有推銷人員在門崗被攔到,值班隊(duì)員應(yīng)提醒推銷人員請(qǐng)勿打擾業(yè)主生活,如有事請(qǐng)跟管理處聯(lián)系,并告知管理處電話號(hào)碼或請(qǐng)巡邏人員帶其至管理處辦理相關(guān)手續(xù),不行則應(yīng)婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報(bào)有推銷人員后,應(yīng)及時(shí)地對(duì)推銷人員進(jìn)行攔截,將其帶至客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部工作人員處理。

7、安裝施工人員:如有安裝人員(空調(diào)打洞、鋁合金安裝等)需要進(jìn)入園區(qū)施工時(shí),應(yīng)及時(shí)通知客戶服務(wù)部。

8、敲墻用的榔頭柄長超過50公分不能帶入,搬運(yùn)黃沙要求使用吊袋或袋裝化,簸箕不能搬運(yùn)黃沙。

9、物品管理:每天中午和下午施工人員下班時(shí),門崗隊(duì)員要密切觀察他們所帶的物品,如的確屬于他個(gè)人的物品的,我們可以不必過問;如是裝修材料,必須向業(yè)主核實(shí)決定是否放行,并進(jìn)行記錄。業(yè)主如有物品來存,并填寫《業(yè)主存放物品登記表》,取時(shí)必須嚴(yán)格進(jìn)行登記。

巡 邏

1、巡邏以三大步伐中“起步走”的動(dòng)作要求列隊(duì)行走,在規(guī)定區(qū)域內(nèi)巡邏。

2、如巡邏員接到門崗值班人員有外來車輛通知后,應(yīng)立即趕到停車位置處,發(fā)現(xiàn)車主未按規(guī)定停車的跡象,馬上進(jìn)行引導(dǎo),并指定停車地;停在車庫門前的車輛,應(yīng)及時(shí)和車主聯(lián)系并糾正;及時(shí)糾正停放不整齊的自行車、摩托車指定位置統(tǒng)一擺放;對(duì)進(jìn)入園區(qū)的車輛,應(yīng)查看車身是否有擦痕或碰撞之痕跡;倒觀鏡、車燈、玻璃是否有破損或裂縫;若有類似情況,立即通知業(yè)主,并在《值班記錄本》上詳細(xì)記錄。

3、公共配套設(shè)施的檢查,如發(fā)現(xiàn)路燈損壞,應(yīng)上前看清路燈編號(hào)、損壞部位,并通過對(duì)講機(jī)呼叫門崗值班人員通報(bào)剛才發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)在《值班記錄》上填寫,并以反饋單的形式反饋到管理處;遇到重要的異常問題時(shí),立即通報(bào)班長,在《值班記錄》上詳細(xì)記錄事故情況,以便追溯。

4、裝修材料、物品搬運(yùn)的監(jiān)督;巡邏隊(duì)員在在接到大門崗某住戶有黃沙、水泥、白灰等材料進(jìn)入時(shí),應(yīng)立即趕到卸貨地點(diǎn),如欲卸在道路上的,要求搬運(yùn)工在這些物品下面墊塑料薄膜,并要求搬運(yùn)工注意不要損壞樓道內(nèi)的墻面、照明設(shè)施、車輛壓壞綠化等,如損壞則照價(jià)賠償。

5、部分樓寓因車輛無法直接到達(dá),巡邏隊(duì)員應(yīng)注意送貨車輛硬性進(jìn)入,損壞綠化;應(yīng)設(shè)法提供管理處的搬運(yùn)車與其使用。

6、及時(shí)提醒在兒童樂園、景觀河道邊玩耍的小孩、老人等注意自身安全,并勸離危險(xiǎn)

地帶,告戒他們:如發(fā)生意外,請(qǐng)及時(shí)呼救。

7、在園區(qū)巡邏時(shí)盡可能主動(dòng)幫助業(yè)主做一些力所能及的事務(wù),如提提物品、打打雨傘等。

8、巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)在園區(qū)某一點(diǎn)逗留時(shí)間長或見到隊(duì)員有意躲避的可疑人員,應(yīng)立即上前盤問,必要時(shí)可請(qǐng)110處理。

9、發(fā)現(xiàn)有裝修人員使用公共器械,坐、躺在草坪、休閑椅上,赤背等不文明的行為應(yīng)當(dāng)制止,并要求其離開或回到工作場(chǎng)地。

10、要求每個(gè)巡邏隊(duì)員基本了解本區(qū)塊的業(yè)主名單、家庭成員情況、業(yè)主車牌號(hào)、出入小區(qū)的規(guī)律、個(gè)人習(xí)性及公共設(shè)施設(shè)備的位置和運(yùn)行情況;裝修情況。

11、如接到監(jiān)控室報(bào)警通知,必須在5分鐘內(nèi)趕赴報(bào)警區(qū)域,進(jìn)行處理或按緊急事故處理預(yù)案進(jìn)行操作,并反饋監(jiān)控室,以便追溯。

12、巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)道路、綠化帶上有煙蒂、紙屑等,應(yīng)隨手撿起,碰到難以處理的垃圾及時(shí)通過對(duì)講機(jī)向管理處反饋。

13、晚上對(duì)裝修戶的時(shí)間和噪音管理。

14、早班、中班巡邏20:00前,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),以外來人員、車輛、裝修搬運(yùn)動(dòng)態(tài)管理為主,不設(shè)定巡邏路線。

某某花園小區(qū)安全管理方案3

一、小區(qū)安全硬件設(shè)施描述:

1)xx花園監(jiān)控系統(tǒng)共有92個(gè)鏡頭,其中門崗出入口和平臺(tái)花園9個(gè),架空層10個(gè),大堂10個(gè),電梯口20個(gè),會(huì)所4個(gè),通道8個(gè),車庫31個(gè)。

2)花園內(nèi)室內(nèi)車庫及地下車庫、各設(shè)備房主要采用溫感監(jiān)控,煙感主要用于樓層及夾層1、2、3期車庫,總共為4100多個(gè)感應(yīng)探頭。

3)中控室南墻二臺(tái)費(fèi)加羅煤氣報(bào)警系統(tǒng)(天津產(chǎn)),功率為40w。

4)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)共有三套,分別位于一、二、三組團(tuán),電腦收費(fèi)系統(tǒng)每套功率約400w。車庫及門崗設(shè)有11部捷順公司產(chǎn)道閘,每部功率為400w。

5)中控室主要有以下主機(jī):

ab監(jiān)控主機(jī)1套,100w

松下監(jiān)視器17臺(tái),約1000w,每臺(tái)約50w

松下錄像機(jī)11臺(tái),約200w,每臺(tái)約17w

畫面分割器13臺(tái),約500w,每臺(tái)35w

背景音樂系統(tǒng)xx套,約1000w,每臺(tái)800w

火災(zāi)報(bào)警主機(jī)1套,100w

紅外對(duì)射主機(jī)1套,70w

6)閉路監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況:目前有3個(gè)監(jiān)控鏡頭無法錄像,2個(gè)鏡頭成像模糊,分別是t5棟客梯鏡頭無圖像,t9棟客梯鏡頭無圖像,二號(hào)消防通道鏡頭無圖像;二期大堂前47號(hào)鏡頭模糊,三期大堂前48號(hào)鏡頭模糊;分割器缺兩臺(tái):一臺(tái)壞掉未修復(fù),一臺(tái)無備用;錄像機(jī)缺兩部。

7).消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況:a.滅火器備用數(shù)量不夠b.現(xiàn)有14個(gè)離子探頭故障,分布于各樓層及車庫c.t1棟大堂內(nèi)火災(zāi)報(bào)警器已壞,現(xiàn)處于失控狀態(tài),例如:1棟火警不能及時(shí)報(bào)警。

8).大門及大堂門禁對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況:a.主要表現(xiàn)為時(shí)好時(shí)壞,不能正常運(yùn)行b.t6棟大堂內(nèi)對(duì)講已壞,未修復(fù)。

9).紅外線系統(tǒng)運(yùn)行狀況,第3防區(qū)故障。

10)煤氣報(bào)警系統(tǒng)正常。

11)電梯對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況:t7棟兩部對(duì)講已壞多日,未修復(fù)。

上述所有出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備均已報(bào)工程部或供應(yīng)商維修,但整改情況不理想。但根據(jù)實(shí)際情況,管理處對(duì)眾多故障都采取了人防措施,注意人員巡邏、監(jiān)控、跟隨進(jìn),對(duì)管理處的管理工作本身并未造成大的影響。

12)現(xiàn)有消防器材配備情況:

滅火器75個(gè)分布于各車庫、崗?fù)ぁ⒃O(shè)備房。

消防桶(2個(gè))消防錘(1個(gè))消防鑿子(1個(gè))防煙罩(2個(gè))

頭盔(1個(gè))消防服(1個(gè))防火鞋(1個(gè))消防鋸(2個(gè))板手(3個(gè))消防腰帶(2個(gè))消防斧(1個(gè))消防鍬(2個(gè))消防池(2個(gè))

以上物品放于消防中心,消防物品柜內(nèi),擬變運(yùn)情況,消心演習(xí)用4瓶,需及時(shí)補(bǔ)充。

二、小區(qū)封閉情況:

xx花園小區(qū)采取全封閉式管理,小區(qū)共有2個(gè)車出口(一個(gè)單行,即東門,一個(gè)雙行,即南門)。小區(qū)有人行口4個(gè),分別為南門(307崗)、東門(306崗)、北門(308崗、西北門(309崗)。小區(qū)住戶內(nèi)沒有自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。小區(qū)大門、樓層門、車庫進(jìn)入樓層門及平臺(tái)進(jìn)入樓層的門都采用門禁系統(tǒng),憑卡進(jìn)入或憑密碼進(jìn)入。小區(qū)中控室位于6棟與7棟之間半地下室。

三、小區(qū)的周邊環(huán)境:

xx花園小區(qū)周邊治安狀況較為復(fù)雜,西、北、東三面分別環(huán)繞上沙村、下沙村、沙咀村,均為出租集中區(qū)域,另外緊鄰還有金地及沙咀兩個(gè)工業(yè)區(qū)也是人口集中,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,尤其是出租屋集中的幾個(gè)村落,聚集了大批社會(huì)閑散人員,是造成周邊治安、刑事案件高發(fā)及各類犯罪活動(dòng)的主要原因,也是目前小區(qū)安全工作最大的隱患,稍有松懈,就有可能造成難以預(yù)料的后果。

小區(qū)南邊是福榮路和廣深高速兩條交通干道,車輛來往頻繁,福榮路兩旁綠化帶植物茂密,小區(qū)南邊圍墻延伸較長,沿墻綠化帶高大茂盛,如有人藏匿,非常難以發(fā)現(xiàn),由于交通便利,也非常易于逃逸。西邊圍墻外主要是商鋪、車輛維修點(diǎn)及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。商鋪及汽修點(diǎn)背對(duì)小區(qū),中間有約三米寬空閑地帶,是商鋪后門,平時(shí)很少有人出入,圍墻與網(wǎng)球場(chǎng)接角處因紅外線報(bào)警系統(tǒng)及監(jiān)控探頭無法安裝,形成小區(qū)唯一死角,是小區(qū)安防重點(diǎn)區(qū)域。

目前管理處針對(duì)周邊情況及安防設(shè)施、設(shè)備尚存在的不足與問題做了相應(yīng)安排及布署,為保小區(qū)安全萬無一失,對(duì)業(yè)主及公司負(fù)責(zé),安全管理工作要時(shí)刻保持高度的警惕,高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致將工作落到實(shí)處。

四、小區(qū)的安全管理措施:

封閉式管理執(zhí)行情況及完善措施

xx花園小區(qū)實(shí)行封閉區(qū)管理目的是為了提高安防效果更有地維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)小區(qū)正常的工作、生活秩序。封閉式管理以預(yù)防為主,防治(消)結(jié)合,主要從以下幾個(gè)方面具體體現(xiàn):

(1)建立了完善的出入登記制度,對(duì)來往出入人員、訪客、施工人員、車輛等進(jìn)行有效控制,對(duì)可疑人員及時(shí)盤查,跟進(jìn)落實(shí),有效避免推銷、閑雜人員干擾業(yè)主正常生活,防止犯罪分子混入作案。

(2)建立了大件物品放行制度,對(duì)進(jìn)出的大件物品進(jìn)行控制,保證用戶的財(cái)產(chǎn)安全,建立了物品放行制度,物品放行條制度。

(3)建立完善小區(qū)安防措施,通過閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng),門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)刷卡收費(fèi)系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)以及業(yè)主家里的煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)及家庭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施,對(duì)小區(qū)進(jìn)行監(jiān)控管理,消防監(jiān)控中心24小時(shí)值班,保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題。

(4)根據(jù)小區(qū)自身特點(diǎn),合理布署保安崗位,定崗定編,完善保安管理各項(xiàng)制度及各崗位職責(zé),規(guī)范了操作程序,制定了xx封閉式管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及保安員工作績效檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),完善獎(jiǎng)懲制度,建立了行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,保障保安工作的正常進(jìn)行。

崗位職責(zé)

車庫入口崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)車輛進(jìn)入,指揮車輛整齊停放,監(jiān)護(hù)和登記。

2.提醒車主鎖好車門、窗,并將貴重物品帶走。

3.負(fù)責(zé)指引來訪車輛車主進(jìn)入樓層停放臨時(shí)車位。

4.車輛進(jìn)入時(shí)仔細(xì)檢查車輛情況,做好異常情況記

錄,及時(shí)告知車主。

5.定時(shí)清點(diǎn)車庫內(nèi)停車,防止丟失。

6.發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員在車庫內(nèi)閑逛,勸其離

開,及時(shí)上報(bào)異常情況。

車庫出口崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出車庫,指揮車輛整齊停放、保管和登記。

2.負(fù)責(zé)按規(guī)定收取臨時(shí)車的車位有償使用費(fèi),照卡放行。

3.定時(shí)巡查車庫內(nèi)車輛數(shù)量及車輛的車況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)和通知車主。

4.負(fù)責(zé)電腦收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保持出入管理狀態(tài)。

5.發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員在車庫內(nèi)閑逛,勸其離開,異常情況及時(shí)上報(bào)處理。

6.車輛出場(chǎng),仔細(xì)核對(duì)車主、車卡及車牌號(hào)碼是否一致,若有疑問,及時(shí)上報(bào)和扣留車輛,以防不法分子盜車。

固定值班崗位職責(zé)(門崗):

1.熟悉轄區(qū)內(nèi)人員情況。

2.嚴(yán)格執(zhí)行來人來訪查詢制度。

3.維護(hù)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。

4.嚴(yán)格執(zhí)行物品搬遷及人員出入管理制度。

東西圍墻崗位職責(zé):

東西圍墻外樹木較多,地形復(fù)雜,外來人員極易利

用地形優(yōu)勢(shì)攀爬進(jìn)入花園,根據(jù)這一特點(diǎn),故設(shè)定

東圍墻崗位和西圍墻崗位,嚴(yán)格監(jiān)控兩防區(qū)內(nèi)安

全。

平臺(tái)崗位職責(zé):

1.禁止外來人員在平臺(tái)內(nèi)閑逛,維護(hù)平臺(tái)上業(yè)主休閑正常秩序。

2.嚴(yán)格監(jiān)控每棟大堂后玻璃門關(guān)閉情況及進(jìn)出人員,如發(fā)現(xiàn)可疑人員,應(yīng)認(rèn)真盤問。

3.維護(hù)平臺(tái)上花草,樹木不被摘采。

中控室崗位職責(zé):

1.值班人員負(fù)責(zé)消防監(jiān)控和治安監(jiān)控及錄像。

2.值班人員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)中控室設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督。

3.值班人員負(fù)責(zé)中控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

巡邏崗:主要負(fù)責(zé)樓層間巡邏負(fù)責(zé)小區(qū)治安日常巡邏,維護(hù)責(zé)任區(qū)域

內(nèi)的治安秩序,協(xié)助當(dāng)值班長處理緊急情況。

根據(jù)小區(qū)情況以及對(duì)安全工作的高度重視,xx小區(qū)采取全封閉式管理,小區(qū)配有72個(gè)保安,分為四個(gè)班次,三個(gè)正常班和一個(gè)夜間大堂班,正常班每班20人,崗位18個(gè),分別是301分隊(duì)長,302、303、304為巡邏崗,小區(qū)共有2個(gè)車出口(一個(gè)單行,即東門306崗,一個(gè)雙行,即南門307崗),4個(gè)人行口分別為東門306崗,南門307崗,北一門308崗,北二門309崗,310、311、312

為車庫出口崗,313、314、315分別為一,二,三期車庫入入口崗,316為中控室,317、318、319為一,二,三期平臺(tái)巡邏崗。晚上20

:00開始在西圍墻、東南角各增設(shè)一個(gè)崗位,由正常班負(fù)責(zé)管理;

23:30在每棟大堂各增設(shè)一個(gè)崗,由夜班大堂分隊(duì)統(tǒng)一管理;正常

上班時(shí)間為:早班4:00-12:00中班12:00-20:00晚班20:

00-4:00;夜間大堂班上班時(shí)間為:23:30-7:30,這主要是考

慮與白天大堂班的銜接。

分隊(duì)長崗位職責(zé):

1、帶領(lǐng)并督促班意氣風(fēng)發(fā)好訓(xùn)練,不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、帶領(lǐng)全班人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和保安隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。

3、督促全班積極參加文體活動(dòng),鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。

4、督促和檢查全班人員熱愛本職工作,忠于職守,積極自覺地加強(qiáng)工作責(zé)任心。

5、全面、統(tǒng)一協(xié)調(diào)全班的工作,監(jiān)督全班人員著裝整齊、文明執(zhí)勤,禮貌待人,樹立良好的形象,嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間制度。

6、每周對(duì)全班人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練進(jìn)行考核,掌握全班人員的思想工作。

7、詳細(xì)聽取和收集業(yè)戶意見和發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)做好處理,并迅速上報(bào)。

8、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

七、安全管理工作計(jì)劃

保安部員工培訓(xùn)計(jì)劃表

安全類物資采購計(jì)劃。

物品名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)

八、治安難點(diǎn),技防盲點(diǎn)示意圖。

技防盲點(diǎn):a、紅外線5防區(qū)網(wǎng)場(chǎng)間空隙,無法布控,針對(duì)此狀況,管理處在白天加大巡邏力度,在夜間在11棟大堂人員專門進(jìn)行跟進(jìn),同時(shí)西外圍墻保安要保持對(duì)該區(qū)域的目視監(jiān)控,b、各棟平臺(tái)處的擋雨簾跟二樓過于近,外來人員可于此處較容易攀爬進(jìn)入二樓室內(nèi),由于此為設(shè)計(jì)原因造成,無法整改,管理處針對(duì)此狀況專門安排平臺(tái)保安進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān)控,保證能達(dá)到安全效果。

采取何種措施進(jìn)行監(jiān)督檢查:

第一:要了解并掌握檢查的目的;第二:熟悉小區(qū)的各種設(shè)施、地形、人員等狀況;第三:主要采取高頻率的抽查的同時(shí)讓每一位保安員其從事的工作的重要性,從自身做起,保證工作的規(guī)范性、有效性;第四:抽查要細(xì)、要嚴(yán)格,如出現(xiàn)對(duì)安全問題構(gòu)成較大威脅的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止并迅速處理。

車輛管理的重點(diǎn),難點(diǎn)及改進(jìn)措施:管理重點(diǎn)是安全管理,車場(chǎng)內(nèi)消防管理,難點(diǎn)是高智商盜車行為的防制,針對(duì)各種情況要加大車場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照封閉式管理規(guī)定執(zhí)行車輛準(zhǔn)入準(zhǔn)出,車場(chǎng)管理員要對(duì)車輛逐一熟悉,門崗及車場(chǎng)崗保安對(duì)車主確認(rèn)率要達(dá)到100%。

消防管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及改進(jìn)措施:

消防管理的重點(diǎn)主要有:消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與使用,消防設(shè)備的配備及相關(guān)配套設(shè)施合理;義務(wù)消防員對(duì)消防設(shè)施的掌握和使用;消防報(bào)警系統(tǒng)的完好,消防工作的宣傳。

xx花園消防管理的難點(diǎn)是消防設(shè)備的維護(hù)及實(shí)用性,報(bào)警系統(tǒng)的性能穩(wěn)定性較差。目前對(duì)于需維修的設(shè)備在報(bào)修后的維修期時(shí)間太長,維修在時(shí)間上得不到保證,不利于消防工作的開展。

保安隊(duì)伍整體狀況:目前保安隊(duì)伍整體情況較好,隊(duì)員的精神狀況較佳,存在的實(shí)際情況是保安員平均身高偏低(平均身高約172cm),退伍軍人比率較低(約30%),個(gè)別保安員業(yè)務(wù)技能達(dá)不到要求。管理處一直從思想工作方面開展入手保持保安隊(duì)伍的穩(wěn)定,平時(shí)對(duì)保安多關(guān)心、愛護(hù),少懲罰、批評(píng),從根本入手,在工作的開展中穿插各種文體活動(dòng),管理人員最大限度地與保安員溝通,了解基層保安實(shí)際情況,使保安隊(duì)伍有集體責(zé)任感,充滿向心力,促使其對(duì)工作充滿熱情,保證工作的責(zé)任心。

采取何種措施進(jìn)行監(jiān)督檢查:

某某花園小區(qū)安全管理方案4

花園(小區(qū))停車場(chǎng)安全管理規(guī)定

1.zz花園地下停車場(chǎng)只供本別墅客戶有償使用,由物業(yè)管理處管理。

2.承租人租用車位應(yīng)先與別墅物業(yè)管理處辦理泊車證等有關(guān)手續(xù),否則物業(yè)管理處有權(quán)拒絕不具備有效泊車證的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。

3.車主/駕駛員嚴(yán)格按照車場(chǎng)內(nèi)行駛路線、臨時(shí)或永久性交通標(biāo)志,進(jìn)、出車輛并按照指定車位停放車輛。車輛不得停放在車位范圍之外,也不得在非停車區(qū)域內(nèi)停車,逆行違章,后果自負(fù)。

4.車輛在駛?cè)胪＼噲?chǎng)時(shí)應(yīng)該慢速行駛(5公里),不得搶行或高速行駛。下雨、下雪時(shí)更應(yīng)小心慢行。

5.送貨/提貨之車輛在進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí),須提前通知保安部。

6.貨車在載貨、卸貨時(shí),駕駛員不得離開車輛。載貨、卸貨完畢后即須駛離卸貨區(qū)。

7.車位只限泊車用途,不得改作其他用途或存放雜物、輪胎、汽零配件等。

8.凡進(jìn)入別墅停車場(chǎng)的人士應(yīng)愛護(hù)停車場(chǎng)內(nèi)的一切公物及設(shè)備。如因車主/駕駛員在停車場(chǎng)內(nèi)行駛或停放過程中,造成別墅設(shè)備或設(shè)施損壞,肇事者應(yīng)照價(jià)賠償于物業(yè)管理處,拒付者將先被取消其月票的有效期,余額概不退還。

9.承租人之泊車證如有遺失,則須即日內(nèi)到物業(yè)管理處補(bǔ)辦,并交納手續(xù)費(fèi)人民幣50元。

10.車輛在駛?cè)胝_車位后,車主/駕駛員離開車前,應(yīng)檢查門窗是否已被關(guān)好,有紀(jì)念價(jià)值小物品、貴重物品、重要機(jī)密文件等,不應(yīng)該被放置車內(nèi)。

11.車主/駕駛員不得攜帶或存放爆炸品、危險(xiǎn)或非法物品于本停車場(chǎng)內(nèi),否則將被立即舉報(bào),而不須再事先知會(huì)車主/駕駛員。

12.停車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁加油或動(dòng)用明火,違者將被口頭警告并會(huì)當(dāng)場(chǎng)被保安員制止。

13.保安員為執(zhí)行停車場(chǎng)管理之現(xiàn)場(chǎng)代表,負(fù)責(zé)車輛的管理工作。

14.車主/駕駛員須服從停車場(chǎng)保安員的交通疏導(dǎo)和管理。對(duì)屢次違反停車場(chǎng)管理規(guī)定的任何人士,物業(yè)管理處有權(quán)向車主/駕駛員所在公司遞交警告信。對(duì)拒不服從管理、謾罵、侮辱車場(chǎng)保安員者,物業(yè)管理處有權(quán)終止其租用車位。情節(jié)惡劣者,由保安部送交公安機(jī)關(guān)處理。若車主/駕駛員愿接受調(diào)停,經(jīng)物業(yè)管理處書面同意后,可重新使用其租用車位。

15.遇有本別墅組織的重要活動(dòng),需要對(duì)停車場(chǎng)實(shí)行特殊臨時(shí)交通管制時(shí),各處車輛應(yīng)予以配合。承租人無權(quán)因此索償,但物業(yè)管理處有責(zé)任減少不便。

16.物業(yè)管理處可隨需要而修改或增減本停車場(chǎng)管理規(guī)定,而事前無須做任何通知。

17.有固定車位者必須把車輛停泊在指定車位內(nèi)。非固定車位者不得占用固定車位或其空間。

18.不得在該認(rèn)可的車位上加建任何暫時(shí)或永久性建筑物,亦不可私自加放標(biāo)牌,或在墻、柱上及天花打孔,或在其空間張貼或懸掛任何東西。

19.如有車輛在停車證有效期限內(nèi),車輛一直逾期停放而未被駛離,除交納所欠車位費(fèi)用外,每天加收人民幣10元行政費(fèi)用。

20.物業(yè)管理處有權(quán)拖走或鎖未鎖授權(quán)停泊的車輛,阻塞通道者交納拖車費(fèi)或開鎖費(fèi)$100元,拒交拖車費(fèi)或開鎖費(fèi)者,物業(yè)管理處有權(quán)拒絕其繼續(xù)使用zz花園任何停車設(shè)施,取消停車證據(jù)確鑿的有效期并不退還車位費(fèi)余額。

21.禁止車主/駕駛員使用車場(chǎng)污水溝,違者須承擔(dān)一切清理或通渠費(fèi)用。

22.停車場(chǎng)開放時(shí)間為每天上午7:00至凌晨24:00。開放時(shí)間外,車主/駕駛員須先到物業(yè)管理處登記,方可存取車輛。

23.物業(yè)管理處有權(quán)更改停車場(chǎng)開放時(shí)間,但須事前給予七天通知。

24.元旦、春節(jié)、五一、七一、十一期間,為確保安全工作,停車場(chǎng)卷閘將會(huì)放下。如在此期間,有車輛需出入車場(chǎng),請(qǐng)與物業(yè)管理處聯(lián)系。

25.物業(yè)管理處有權(quán)要求車主/駕駛員提高其姓名、身份證副本、聯(lián)系電話、車牌號(hào)碼及其所在公司名稱。資料不全者,將不被辦理租用手續(xù)。

26.避免污染車場(chǎng)空氣,車主/駕駛員啟動(dòng)引擎后五分鐘內(nèi)必須駛離車場(chǎng),車主/駕駛員不得離開已經(jīng)啟動(dòng)引擎的車輛。

27.續(xù)購?fù)＼囎C,金額須在每月/每季/每年1日前交付,以方便統(tǒng)一領(lǐng)取下一個(gè)月的月票。若因故未能如期辦理,請(qǐng)?zhí)崆耙恢芡ㄖ芾硖?。若每月前二周仍未辦理本月月票者,管理處將視其自動(dòng)放棄此車位使用權(quán)。新購?fù)＼囎C有效期不足一個(gè)月者,按日結(jié)算。

28.月租車位費(fèi)用由物業(yè)管理處擬定,若有更改,將提前一個(gè)月通知,有協(xié)議書保障者不受此影響。

29.如因漏水、維護(hù)油漆工程或清潔工作,需要臨時(shí)改變停車位置,車主/駕駛員必須予以配合。物業(yè)管理處對(duì)此安排不會(huì)予以補(bǔ)償。

30.如在地下停車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生小交通事故,車主/駕駛員須互相登記對(duì)方資料,物業(yè)管理處在現(xiàn)場(chǎng)拍照后,即須把車輛靠邊停放,不得阻塞通道。

31.車主必須自購各類有關(guān)保險(xiǎn),天災(zāi)與不可抗力所帶來的破壞,發(fā)展商、物業(yè)管理處概不負(fù)任何責(zé)任。

32.整個(gè)地下停車場(chǎng)范圍都是非吸煙區(qū),保安員會(huì)當(dāng)面干預(yù)吸煙者,面斥不雅。

33.付款方式以人民幣結(jié)算。物業(yè)管理處財(cái)務(wù)部是唯一被授權(quán)收費(fèi)的代表,而發(fā)票是繳付車位費(fèi)的證明。

34.車主/駕駛員需確保車輛的警報(bào)器運(yùn)作正常,避免經(jīng)常引起誤鳴。

35.本車場(chǎng)僅供車輛停放使用,各車主、駕駛員不得將車場(chǎng)作為洗車、修車的場(chǎng)所。消防栓更不可以被濫用。(比如擦車、沖洗地面)。

36.車主./駕駛員不應(yīng)把鑰匙轉(zhuǎn)借他人,讓陌生人到zz花園取車,責(zé)任自負(fù)。

37.客戶如需zz花園提供泊車位證明者,需一次性繳足十二個(gè)月的車位費(fèi),別墅區(qū)將協(xié)助辦理有關(guān)事宜。

38.如不同意上述停車場(chǎng)安全規(guī)定者,有權(quán)不使用zz花園范圍內(nèi)停車設(shè)施。

某某花園小區(qū)安全管理方案5

花園小區(qū)安全用電、用水、用氣管理規(guī)定

1、凡屬管理處管轄范圍內(nèi)的供電、供水系統(tǒng)(即供電局、自來水公司向本小區(qū)供電、供水總表以內(nèi)的)一律由管理處管理;由供電局、自來水公司直接抄表到戶的,由供電、供水部門管理;管道燃?xì)庀到y(tǒng)由市燃?xì)夤矩?fù)責(zé)管理,其他單位未經(jīng)許可不得介入。

2、業(yè)主(住戶)出門前應(yīng)將電器、燃?xì)夂退骈y門(開關(guān))關(guān)閉,避免發(fā)生事故。

3、小區(qū)電、水、氣管線均經(jīng)科學(xué)設(shè)計(jì)、精心安裝,業(yè)主(住戶)不可隨意更改。如確需改動(dòng),請(qǐng)報(bào)告管理處并雇請(qǐng)專業(yè)人員完成;如需改動(dòng)燃?xì)夤艿?請(qǐng)向燃?xì)夤旧暾?qǐng)。

4、業(yè)主(住戶)如需要增加用電容量,必須先向管理處提出書面申請(qǐng),由管理處或有關(guān)部門審查確認(rèn)符合增容要求的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可增容,但必須按照下列規(guī)定辦理:

①每增容1kw(或1kva、5a),收增容費(fèi)600元,凡不足1kw(或1kva、5a)的,均按1kw(或1kva、5a)計(jì)算,以此類推。

②電度表每增容一級(jí)的,且電度表計(jì)算基數(shù)按20度/月或20度/月的倍數(shù)遞增計(jì)收電費(fèi),凡不足20度/月的按20度/月計(jì)收,以此類推。

③業(yè)主(客戶)如需另拉電纜、電線或更換電表的,該工程費(fèi)(包括材料費(fèi))均由業(yè)主(住戶)負(fù)責(zé)。

5、已獲批準(zhǔn)增容的業(yè)主(住戶)連續(xù)3個(gè)月達(dá)不到增容要求的用電負(fù)荷,將取消其增容資格,其繳納的費(fèi)用不退回。

6、每單元設(shè)計(jì)最大功率為4kw,請(qǐng)業(yè)主(住戶)累計(jì)電器功率,勿超過最大限量,否則,不可同時(shí)使用所有電器。

7、有以下現(xiàn)象的均屬偷電、偷水、偷氣行為,管理處將按下列規(guī)定處理:

①私自增加電氣設(shè)備容量,且造成新浩城花園電氣線路故障的,除每增容1kw(或1kva)罰款300元~800元外,必須賠償因此造成的損失,并要重新辦理申請(qǐng)?jiān)鋈菔掷m(xù)。

②私自裝表、接電、接水、接通燃?xì)饣蚶@表接電、接水、接通燃?xì)庹?除當(dāng)場(chǎng)停用,按電器容量負(fù)荷和入住時(shí)間追計(jì)電、水燃?xì)赓M(fèi)外,并處以1000~20xx元罰款。

③私自啟動(dòng)電表、水表、燃?xì)獗淼姆庥』蚋膭?dòng)電力運(yùn)行回路,影響準(zhǔn)確計(jì)量的除按用量負(fù)荷和入住時(shí)間追計(jì)電、水費(fèi)、燃?xì)馔?每次還將罰款1000~20xx元。

④私自啟用電表、水表、燃?xì)獗淼?不管停用時(shí)間長短,除按用電容量和入住時(shí)間追計(jì)電、水、燃?xì)赓M(fèi)外,還將處以其10倍罰款。

⑤擅自改動(dòng)上、下水、燃?xì)夤艿?電氣線路(包括通訊、有線電視系統(tǒng))者,除應(yīng)按實(shí)際情況糾正外,每項(xiàng)罰款500元~1000元。

8、業(yè)主(住戶)違反安全用電、用水、用氣規(guī)定,拒絕管理處機(jī)電維修人員檢查、不采納安全用電、用水、用氣意見及措施而造成事故,影響供電、供水、供氣系統(tǒng)或?qū)ζ渌麡I(yè)主(住戶)造成損失的,除按實(shí)際情況賠償損失外還將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

某某花園小區(qū)安全管理方案6

某花園小區(qū)安全管理模式

整個(gè)項(xiàng)目的安全管理分為:開放路的管理、住宅小區(qū)的管理、商業(yè)區(qū)域的管理,采用相對(duì)區(qū)域分級(jí)管理模式

開放路為開放式管理模式:

a、xx項(xiàng)目停車場(chǎng)有地下停車場(chǎng)、架空層停車場(chǎng)和露天停車場(chǎng)三種,整個(gè)開放路實(shí)行車輛受控、人員不受控制的管理思路,外來人員可以經(jīng)過開放路,增加項(xiàng)目的人氣。車輛進(jìn)入時(shí)實(shí)行車主自動(dòng)取卡刷開道閘電腦自動(dòng)識(shí)別記錄的管理模式,出去時(shí)交回ic卡,安全員電腦讀卡收費(fèi),業(yè)主車輛進(jìn)入住宅區(qū)實(shí)行自行刷卡感應(yīng)開啟道閘的方式,細(xì)則如下:

1.所有車輛道路出入口使用停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng),業(yè)主車輛采用ic卡刷卡出入:臨時(shí)車輛自助取卡刷卡進(jìn)入,放行自動(dòng)識(shí)別車牌,道閘自動(dòng)控制、防砸車功能、記錄車輛進(jìn)出時(shí)間并自動(dòng)存檔、統(tǒng)計(jì)分析并對(duì)泊車費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算、遇緊急情況向控制中心報(bào)警功能。

2.完善停車場(chǎng)和道路行駛設(shè)施,如在管理服務(wù)區(qū)內(nèi)將行駛路線標(biāo)識(shí)清楚,在出入口處設(shè)立限速、禁鳴標(biāo)示,地樁、在路面設(shè)立減速坡、在彎道處增設(shè)反光鏡、在地下車庫出入口設(shè)立限度設(shè)施。

3.在管理服務(wù)區(qū)車輛出入口崗。禁止無明確來訪目的和攜帶危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入小區(qū)車場(chǎng),對(duì)住戶來訪車輛進(jìn)行核實(shí),并指引其指定位置停放。要求巡邏崗跟蹤落實(shí)。

停車場(chǎng)管理措施:

1)停車場(chǎng)各項(xiàng)手續(xù)齊全、有效,保證經(jīng)營的合法性;

2)制定停車場(chǎng)管理制度,管理員持證上崗,維護(hù)車輛停放安全;

3)針對(duì)地面及地下停車場(chǎng)不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全巡查、管理方式;

4)'xx花園'實(shí)行智能停車場(chǎng)管理,車輛進(jìn)出實(shí)行圖像自動(dòng)對(duì)比,同時(shí)核人、核卡。

5)車輛出入口均設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),所有車輛出入根據(jù)指示行駛

6)訪客車輛進(jìn)入小區(qū),需要與業(yè)主核對(duì)以后,才能進(jìn)入小區(qū)。

7)安排安全員對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行巡邏管理,發(fā)現(xiàn)車輛異常及時(shí)知會(huì)車主。

8)嚴(yán)格交通、停泊管理,引導(dǎo)車主將車輛停放在指定區(qū)域。

9)停車場(chǎng)安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)停車秩序進(jìn)行監(jiān)視。

10)車輛出入交通崗對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行適當(dāng)控制并詳細(xì)記錄;實(shí)施車輛環(huán)保管理,嚴(yán)格控制噪音、廢氣污染。

b、住宅區(qū)為封閉式管理模式,即一級(jí)管理模式:

1.對(duì)小區(qū)各棟進(jìn)行封閉管理,沒有明確來訪對(duì)象的人員不能進(jìn)入住宅區(qū)域,住戶通過刷卡進(jìn)入住宅區(qū)域,再以密碼進(jìn)入單元樓道

2.安全員設(shè)置崗位的原則是以固定崗為主,巡邏崗為輔助的原則,在住戶進(jìn)入大堂門的位置盡量設(shè)置人員,在一期可以實(shí)行3人管理4個(gè)棟,2個(gè)巡邏崗對(duì)4個(gè)棟進(jìn)行巡邏,這樣安全員可以對(duì)住戶非常的熟悉,在搞好安全的同時(shí),還可以增加與住戶的接觸時(shí)間,了解住戶的需求,提供更好的服務(wù)。

3.建立'訪客過濾'制度。'xx花園'公共區(qū)域白天實(shí)行開放,各棟實(shí)行封閉控制;在21:00以后整個(gè)小區(qū)實(shí)行全封閉管理,外來人員進(jìn)入需要有明確的拜訪對(duì)象確認(rèn)。

4.'xx內(nèi)進(jìn)行24小時(shí)安全巡邏。實(shí)行'崗位安全管理責(zé)任制'。步行、自行車兩級(jí)交叉巡邏方式,增加了安全巡邏的頻次,保障了在緊急情況下的快速增援。任何人發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)制止或上報(bào)指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,消除安全隱患。

5.據(jù)不同區(qū)域特點(diǎn)(水景區(qū)域、坡地區(qū)域、商業(yè)區(qū)域、混合區(qū)域),制定區(qū)域性公共秩序安全管理措施。

6.根據(jù)不同時(shí)間段特點(diǎn),制定時(shí)段性公共秩序安全管理措施。

7.針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

8.在居住區(qū)的周界處、圍墻、各建筑物接合部、采光井等部分進(jìn)行檢查和封閉,(現(xiàn)在分期開發(fā)時(shí),將二期與一期用鐵板隔開,工地從其他方向進(jìn)出)設(shè)置相應(yīng)的技防設(shè)施。在組團(tuán)出入口設(shè)置出入口崗,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出管理服務(wù)區(qū)的人員進(jìn)行核實(shí)和登記,對(duì)搬運(yùn)出管理服務(wù)區(qū)的物品做好檢查和放行工作。從而對(duì)居住區(qū)實(shí)現(xiàn)封閉式的管理。

9.管理服務(wù)區(qū)內(nèi)a棟設(shè)置一個(gè)、b、c棟設(shè)置一個(gè)的機(jī)動(dòng)巡邏崗,負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)的秩序,檢查小區(qū)樓內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施是否完好,盤查可疑人員,對(duì)來訪人員進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,制止和處理各類違章事件。

10.控制中心崗?fù)ㄟ^監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、內(nèi)部對(duì)講系統(tǒng)等技防設(shè)施對(duì)進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)的人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)通報(bào)相關(guān)崗位進(jìn)行處理。

11.設(shè)置特勤巡邏班對(duì)小區(qū)人員集中區(qū)域進(jìn)行便衣巡邏或?qū)梢扇藛T進(jìn)行跟蹤。

12.封閉的小區(qū)管理系統(tǒng)

1)安全保障1:多層組團(tuán)周邊外圍設(shè)置2.5米高的圍墻;在外圍設(shè)置巡邏檢查崗,利于小區(qū)和周邊隔離,消除周邊環(huán)境帶來的安全隱患。

2)安全防范2:周界防越紅外報(bào)警系統(tǒng)。

3)安全防范3:閉路監(jiān)控?cái)z像鏡頭,進(jìn)行24小時(shí)錄像監(jiān)控。

4)安全防范4:建議圍墻加裝夜間強(qiáng)光感應(yīng)射燈、并與紅外報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),圍墻上安裝三角形的防爬刺,能有效阻止翻越圍墻。

5)安全防范5:單元門及保安對(duì)講系統(tǒng)。單元門設(shè)置密碼開鎖,可以及時(shí)更改密碼消除安全隱患。

6)安全防范6:進(jìn)戶門與居家防盜報(bào)警系統(tǒng)。

7)安全防范7:小區(qū)安全管理員24小時(shí)在小區(qū)交叉巡邏。

8)安全防范8:各棟入口安裝智能'ic卡'管理系統(tǒng)。

9)安全管理崗的設(shè)置和職能:

a.固定崗:主要人行出入口、停車場(chǎng),a、b、c棟大堂門口。

作用:人員、交通通道控制,對(duì)重要安全部位進(jìn)行定崗防范。

b.巡邏崗:分區(qū)域設(shè)置

作用:結(jié)合固定崗的設(shè)置,巡查各單元及公共區(qū)域的安全狀態(tài),保證無安全盲點(diǎn)。

c.交通崗:負(fù)責(zé)車輛進(jìn)、出口的車輛管理(建議設(shè)置女安全員)

注:安全特勤班是針對(duì)'xx花園'開放的商業(yè)街區(qū)人流量高峰期(17:00-01:00)以及其復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境里可能引發(fā)的突發(fā)事件而建立的一支反應(yīng)迅速、動(dòng)作敏捷的安全管理隊(duì)伍,他們可能采取集體列隊(duì)、分組交叉巡邏;也可能便衣進(jìn)行伏擊,出奇制勝地阻止可能發(fā)生的搶劫、盜竊、打架等不法行為。

c、商業(yè)街的治安管理:實(shí)行半封閉式管理

'xx'商業(yè)街及社區(qū)廣場(chǎng)為全開放式管理模式,外來流動(dòng)人員較多,且容易發(fā)生偷竊、打架、斗毆事件,現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度大(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí))。針對(duì)開放式商業(yè)街區(qū)的安全管理應(yīng)配備足夠的安全管理力量。

1.來人員可以在開放路和商業(yè)區(qū)域自由活動(dòng),但是在夜間22:00-6:00對(duì)商業(yè)區(qū)域和開放路實(shí)行封閉管理,在商業(yè)街外圍馬路設(shè)立外圍巡邏崗,對(duì)來往人員進(jìn)行引導(dǎo)以及監(jiān)控,維護(hù)交通秩序,處理各類違章突發(fā)事件。

2.在人員流動(dòng)頻次較大的時(shí)間段(周六、日,晚上19:00-22:00),組織3人的安全巡邏隊(duì)對(duì)商業(yè)街區(qū)、小區(qū)外圍進(jìn)行安全巡邏,提高安全管理的威懾力;

3.在情況復(fù)雜和流動(dòng)人員集中的高峰期季節(jié),安排有一定偵察經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的安全管理員在商業(yè)街區(qū)進(jìn)行便衣伏擊。

4.在入口處設(shè)立迎賓崗,對(duì)來訪客人進(jìn)行引導(dǎo)和接待,并制止衣冠不整、攜帶危險(xiǎn)品、推銷、發(fā)廣告人員進(jìn)入商業(yè)街。

5.在商業(yè)街內(nèi)設(shè)置機(jī)動(dòng)巡邏崗和特勤班,負(fù)責(zé)維護(hù)商業(yè)街秩序,制止各類違章、違紀(jì)行為。

6.中心崗?fù)ㄟ^監(jiān)控設(shè)施設(shè)備協(xié)助商業(yè)街的管理,并對(duì)當(dāng)值人員的值勤情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.商業(yè)從業(yè)人員的管理:

1)商業(yè)街經(jīng)營戶按照公司體系《商戶管理程序》辦理相關(guān)手續(xù),并簽定《安全管理責(zé)任書》。

2)商業(yè)從業(yè)人員必須提供身份證(或暫住證)、照片到管理處辦理《臨時(shí)出入證》(商業(yè)從業(yè)人員送貨上門進(jìn)入住宅區(qū)時(shí),必須出示《臨時(shí)出入證》,并對(duì)送貨去向進(jìn)行登記)。

3)商業(yè)從業(yè)人員必須到轄區(qū)派出所進(jìn)行指紋壓模登記。