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學校開展教師培訓方案

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學校開展教師培訓方案(通用12篇)

學校開展教師培訓方案要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經驗,參考優(yōu)秀的學校開展教師培訓方案樣本能讓你事半功倍,下面分享【學校開展教師培訓方案(通用12篇)】,供你選擇借鑒。

學校開展教師培訓方案篇1

一、培訓目標

通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

二、培訓對象

20--年--月進入我校的新教師。

三、培訓形式

教務處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

四、培訓內容

1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。

3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

五、基本做法與要求

1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。

2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于30節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于10節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。

3、學校利用星期六的'時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務的良好習慣。

4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學習的內容,寫好學習筆記,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

六、培訓考核驗收

新教師培訓考核驗收工作由教務處、教科室、學校共同進行??疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

考核驗收的內容及負責部門:

1、理論學習考試,由教科室負責。

2、新教師與指導教師聽課情況,由教務處協(xié)同級部進行檢查。

3、新教師匯報課、教師基本功比賽,由教務處、教科室負責。

4、培訓學習總結、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇,由教務處負責。

學校開展教師培訓方案篇2

一、培訓目的

進一步提升教師隊伍素質,切實幫助教干教師更新理念,提高教育教學技能,解決課改實施中的實際問題,深入推進素質教育,促進我縣教育均衡發(fā)展,全面提高教育質量。

二、培訓項目與內容

(一)國培項目。

1.選派11名骨干教師參加“國培計劃20__”—

中小學教師示范性集中培訓。將于7月—12月組織集中培訓。

2.選派300名幼兒教師參加“國培計劃20__”—

幼兒園骨干教師遠程培訓。時間暫定8月至12月,具體時間另行通知。

(二)省培項目。

1.選派__名骨干教師參加省級骨干教師集中培訓。

2.按照省教育廳20__年4月1日

《關于印發(fā)20__年全省中小學教師全員遠程研修實施方案的通知》要求,組織3917名高中、初中、小學、幼兒教師參加全省遠程研修學習,每學段集中研修6天,每天1個專題,共36學時。其中,7月8日至__日幼兒教師全員遠程研修;7月15日至20日初中教師全員遠程研修;7月23日—28日小學教師全員遠程研修;8月19日—24日高中教師全員遠程研修。

(三)市級培訓。

根據(jù)市教育局暑期培訓項目安排,我縣將組織1000多名中小學教干教師分別參加23個培訓項目的集中培訓學習(名額分配和具體安排見附件二)。

(四)縣級培訓。

按照年度工作計劃安排,圍繞著“名師名校長培養(yǎng)工程”和“加強村小教干教師培訓”兩項工作重點組織培訓學習。

1. 名師名校長培訓。依托先進地區(qū)教師教干集中培訓活動和教師培養(yǎng)基地,舉辦名師名校長培訓班,結合教育實踐和使用成長計劃對名師名校長人選進行培養(yǎng)。參加人員:縣級名師與名校長人選,時間安排在7—8月份。

2. 優(yōu)秀班主任培訓。市教育局在我縣設立班主任培訓現(xiàn)場,協(xié)助市教育局組織班主任培訓班。參加人員:20__—20__年教師節(jié)表彰的全縣優(yōu)秀班主任及骨干班主任,時間安排在7月份。

3.高效課堂建設論壇。聘請知名專家報告、講課,現(xiàn)場指導,引領校長、名師和骨干教師建設高效課堂。時間安排在8月份。

4.中小學校長(園長)讀書會。內容安排:教育理論學習、專家報告、教學成績分析、查找制約教學質量提高的原因及經驗交流等。時間安排在8月份。

5.新任教師崗前培訓。利用一周左右的時間,對20__年招聘的教師進行上崗前培訓,培訓內容:教學常規(guī)解讀、職業(yè)道德修養(yǎng)、課堂教學方法、新教師成長報告、課件教學應用、名師公開課觀摩等,使新教師初步掌握教學方式、技能和手段,縮短角色轉換期。時間安排在8月下旬。

6.鄉(xiāng)村學校少年宮輔導教師培訓。培訓內容:少年宮工作方法、內容、活動組織以及現(xiàn)場參觀等。參加人員:小學分管副校長、少先隊總輔導員、少年宮指導教師。時間安排在7月份。

7.小學科學教師培訓。組織小學科學教師進行教材培訓和備課研究。參加人員:小學科學全體課任教師。時間安排在8月份。

三、學習方式

專項培訓班由市、縣采取集中培訓的方式進行;遠程研修培訓以學校為單位分學科組織,省、市、縣、校分層管理,幼兒園、小學、初中、高中全部按研修小組學習,每小組配備研修組長1人,每4個小組配備1名指導教師。

四、組織報名

縣、市各專項培訓和省遠程研修、國培項目的報名,通過“山東省教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”由學校管理員按照系統(tǒng)規(guī)定的開放時間組織報名,具體時間通過信息平臺另行通知。

五、保障措施

(一)組織領導??h教育局成立領導小組具體負責培訓工作的組織、安排和實施,領導小組辦公室設在教師教育科。中小學校長(園長)是培訓工作第一責任人,要加強組織領導,專人負責組織安排。遠程研修期間,領導班子分學科負責,全程參與,搞好管理、指導和服務。

(二)管理考核。學校要結合校本培訓制定培訓實施方案,安排培訓學習日程、內容和派出人員,提出培訓學習要求,搞好二次培訓,將考核評價情況納入學校量化管理,記入教師繼續(xù)教育學分。遠程研修期間,教師教育科牽頭組織安排,相關科室搞好配合,對學校的組織安排、指導教師的工作情況和參訓學員的學習情況進行督導檢查,及時匯總、通報學習情況。學校要每天調度、通報每位教師的學習情況,及時解決學習中存在的問題。各學校實施方案要通過辦公信息平臺報縣教育局教師教育科。

(三)培訓經費。參加市縣級集中培訓的教師生活費、會務資料費等從學校教師教育經費列支。省遠程研修需交費用由教育核算中心按學校應繳費用統(tǒng)一支付。

(四)報到時間??h級集中培訓于開班日上午8:00前報到。市級集中培訓,培訓日程為一天的,當日上午8:00前報到;培訓日程超過一天的,提前一天下午4:30前報到。學校要通知參訓教師按時參加培訓,并注意交通、食宿安全。

學校開展教師培訓方案篇3

一、工作目標

1、通過培訓,使全體教師掌握教師英語---句,并養(yǎng)成廣泛應用英語的習慣。

2、本學期掌握--句,使各位教師具備聽、說、讀的能力,形成使用英語的風氣。

二、培訓安排

1、培訓時間:每周三下午第三節(jié)課,校多媒體教室。

2、學習材料:--市中小學教師繼續(xù)教育培訓教材《教師英語---句》。

三、培訓措施

1、嚴格培訓過程和結果管理:

培訓過程中切實做到“六認真”,做好每次的簽到工作,階段培訓結束,每位教師須到指定教師處過關。

2、營造英語學習的環(huán)境:

(1)要求每位教師明確培訓目的,要求和安排,調動學習英語的積極性。

(2)建立自主合作學習小組。

(3)要求各位教師帶頭在學校大膽使用英語進行交際。

四、內容安排

三月份:Greetings

四月份:Introductions

五月份:Making Telepohe Calls

六月份:Askingtheway Doing Some Shoppings

七月份:考試

學校開展教師培訓方案篇4

省教師培訓中心:根據(jù)省教師培訓中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的農村小學骨干教師(語文、數(shù)學)培訓項目制訂如下計劃。

一、組織管理

1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。

2、委托__市廣陵區(qū)教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。

二、培訓時間

考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。

具體日程安排見“附件一”和“附件二”。

三、培訓地點

__大學附屬小學多功能大教室。

四、培訓對象

全市農村小學骨干教師語文、數(shù)學學科各80人。

五、培訓內容

這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”?;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數(shù)學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。

具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。

六、培訓經費

1、培訓經費實行??顚S?,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。

2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。

七、結業(yè)考試

按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業(yè)考試成績將被轉換成相應的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數(shù)。

以上方案當否,請審批為盼。

學校開展教師培訓方案篇5

做好教師崗前培訓工作是加強高校教師隊伍建設的一項重要措施,根據(jù)--文件要求,嚴格遵照“先培訓、后聘任;不培訓、不聘任”的原則,為幫助我校新進教師盡快轉變和適應角色,促進師德修養(yǎng)及綜合素質全面提升,充分了解校史校情、校規(guī)校紀,更好地履行崗位職責和規(guī)劃個人發(fā)展,根據(jù)相關規(guī)定和要求,特制定本培訓方案。

一、培訓對象

20--年--月——20--年--月期間新入職教師、輔導員及新補充到實驗、行政管理崗位的人員。

二、培訓內容及時間安排

本次入職培訓包括校內培訓和教育廳統(tǒng)一組織的課程培訓兩大模塊,第一模塊由我校教師教學發(fā)展中心組織進行,所有新入職教師均需參加,第二模塊由--統(tǒng)一安排,僅教師崗位人員參加。

第一模塊主要包括如下五部分培訓內容:

第一部分:校情解碼。主要內容:校史校情、學情分析、師德師風養(yǎng)成及有關青年教師職業(yè)發(fā)展的相關政策及管理制度學習等。

第二部分:職業(yè)啟航。主要內容:青年教師職業(yè)生涯規(guī)劃指導、高等教育質量控制環(huán)節(jié)解讀、廉政教育等。

第三部分:團隊精神建設。主要內容:協(xié)作、共進拓展訓練。

第四部分:教師教育教學能力培訓。主要內容:教學實務培訓和實務操練。

第五部分:法規(guī)及政策學習。主要學習內容為《教育法》、《高等教育法》、《教師法》、《高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范》等。采取自學、沙龍討論相結合的方式進行,學習材料請登錄教師教學發(fā)展中心網站查詢下載。

第二模塊:教師資格教育基礎理論知識培訓及考試內容(包括《教育政策法規(guī)》、《教師職業(yè)道德》、《高等教育學》、《教育心理學》四門課程的學習,通常在10-11月份集中安排),具體安排待陜西省高等學校師資培訓中心另行通知。

三、培訓考核

各單位要高度重視新進教師入職培訓工作,配合做好相應教學等工作協(xié)調和安排。

1、校內培訓過程中進行嚴格考勤,無特殊理由不得請假,請假必須履行書面請假手續(xù),所在單位負責人同意并加蓋單位公章。

2、學校將結合考勤及培訓總結情況,給出考核結果??己私Y果分為合格和不合格。

3、校內入職培訓考核合格的教師方可參加本期教育廳組織的課程培訓和教師資格證的申請,培訓不合格的教師須隨下一年新進教師完成培訓方可申請高校教師資格證書。

學校開展教師培訓方案篇6

一、指導思想

為進一步落實我校青年教師培養(yǎng)制度,規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作,切實提高青年教師培養(yǎng)的有效性和針對性,本著“分類培養(yǎng)分層評價分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供充實的后備力量。

二、培養(yǎng)對象

8年以內的青年教師。

三、具體措施

1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

“學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。

2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

(1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。

(2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

(3)規(guī)定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。

(4)規(guī)定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發(fā)表。

(5)組織青年教師參加或主持課題研究。

3、實施“導師制”,促進教師專業(yè)化成長。

在學科教學中,由教務處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:

(1)教學計劃的制定及總結的書寫;

(2)備課及教案書寫;

(3)作業(yè)批閱及學生學習評價;

(4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

(5)習題選編及命題判卷;

(6)了解學情及教學輔導等。

在教育工作中,由政教處指導有經驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:

(1)班級工作的計劃和總結的書寫

(2)組織學生開班、團會

(3)詳細記錄與學生的一次談話

(4)組織學生進行課外活動

(5)組織學生進行早鍛煉

(6)組織學生進行社會實踐

4、創(chuàng)造機會,促進青年教師苦練基本功

(1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南???,并進行統(tǒng)一閱卷。

(2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。

(3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。

(4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。

5、建立青年教師“成長檔案”,包括:

(1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。

(2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。

(3)青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

(4)青年教師班主任工作的考核。

6、加強對青年教師的考核和評估

(1)教務處每學期末組織聽一節(jié)新教師考核課,并進行相關評優(yōu)活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結。

(2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。

(3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談調查,青年教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。

學校開展教師培訓方案篇7

為做好職業(yè)院校教師素質提高計劃教師示范培訓項目的組織實施工作,提升教師培訓的針對性和實效性,根據(jù)《教育部財政部關于實施職業(yè)院校教師素質提高計劃(2017—20--年)的意見》和項目管理辦法,制定本指南。本指南適用于專業(yè)帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學項目。

一、目標任務

針對職業(yè)院校教師“雙師”素質亟待提升、教師培訓針對性和實效性不強等突出問題,分層分類組織職業(yè)院校不同基礎水平、不同專業(yè)類別、不同技能等級的教師參加示范培訓,探索職業(yè)院校教師專業(yè)技能分級培訓模式;引導各地通過實施、省級、市(縣)級、校本級四級培訓,完成5年一周期不少于360學時教師全員培訓任務,組織開展專業(yè)帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學;建成一批職教師資培養(yǎng)培訓基地和品牌專業(yè),生成一批優(yōu)質培訓課程資源,有效促進教師的師德養(yǎng)成、專業(yè)知識更新、實踐技能和教學能力提升,著力培養(yǎng)一批領軍專業(yè)帶頭人、“雙師型”教學名師和拔尖青年教師。

二、培訓內容與形式

(一)培訓內容

設置師德教育必修模塊,宣講優(yōu)秀師德案例,著力培養(yǎng)造就“四有”好老師。圍繞“雙師型”教師隊伍建設目標,開展以教師技術技能實訓、課程開發(fā)與應用、教學實踐與演練等實操性培訓為重點的集中面授模塊;設置以工匠精神教育、“雙創(chuàng)”教育、信息技術、教育教學理論、專業(yè)基礎知識等知識性培訓為重點的網絡培訓模塊,做到理實一體、互補銜接。

1、專業(yè)帶頭人領軍能力研修。面向中等職業(yè)學校具有中級及以上職稱、高等職業(yè)學校具有高級職稱,主持過市級及以上科研教改課題(項目)、參加或指導學生參加地市級及以上技能比賽并獲獎的教師,采取集中面授、返崗實踐、再集中面授的工學交替式培訓方式,進行為期不少于4周(160學時)的培訓,每班一般不超過30人。培訓重點包括專業(yè)建設、課程設計與開發(fā)、團隊組織與引導、應用技術研發(fā)與推廣、教研科研方法等專項內容。

2、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓。面向在職業(yè)院校從事教學工作5年以上的專業(yè)課教師和實習指導教師,采取集中面授與網絡研修相結合的方式,進行不少于4周(160學時)的培訓,可分階段。網絡研修學時比例不超過30%。每班一般不超過30人。重點包括技術技能實訓、專業(yè)教學法應用與實踐、課程開發(fā)技術與應用、信息技術應用等專項內容。

3、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學。面向在職業(yè)院校從事教學工作5年以下,年齡不超過35周歲的優(yōu)秀青年教師。項目承擔單位遴選確定若干名本單位對應專業(yè)的教學名師擔任導師,采取“師帶徒”、“一對一”模式進行為期不少于8周(320學時)的跟崗訪學。重點開展備課、說課、教學演練,進行評課、研課、磨課訓練,參與教科研活動。

(二)培訓形式

在教師培訓需求調研和診斷的基礎上,根據(jù)教師層次水平和專業(yè)類別確定培訓項目類型和人數(shù),采取集中面授、返崗實踐、網絡研修、跟崗培訓等不同方式相結合,分層分類分級開展教師培訓。以專業(yè)課教師和實習指導教師為主,兼顧文化基礎課教師。

1、集中面授。聚焦專業(yè)理念與師德、教育教學理論與方法、專業(yè)理論與知識、先進技術與實際操作技能,推行理論講授、案例學習、行動學習和實踐操作等形式,可根據(jù)不同教師需求設立專項培訓模塊課程,實行小班化教學。專業(yè)技能實操訓練和教學實踐演練學時占總培訓學時的比例不低于50%。

2、返崗實踐。重在指導教師將培訓所學和成果運用于教育教學實踐,將教研和培訓有機結合,采用先進教學理念,創(chuàng)新教學方法,改進教學行為,更新課程內容,總結提煉個性化、特色化教學模式,指導教師開展備課、說課、磨課及真實課堂教學訓練,形成一批教研科研論文、教案等生成性成果。

3、網絡研修。設置工匠精神教育、“雙創(chuàng)”教育、信息技術、教育教學理論、專業(yè)基礎知識等網絡課程供教師學習,研修重在以任務驅動為主線,通過專家引領、交流研討、成果展示,解決教師教學中存在的實際問題。

4、跟崗培訓。由教學名師擔任“導師”,指導參訓青年教師進行教學設計、教學演練、教學研究、教學實踐,參與科研課題項目、學校和班級管理等工作。

三、工作流程

1、確定年度項目安排。教育部發(fā)布年度教師培訓任務和組織實施工作要求,指導各省(區(qū)、市)確定教師培訓專業(yè)目錄。各省(區(qū)、市)教育行政部門根據(jù)教師培訓需求摸底情況,按照專業(yè)帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學等項目安排,確定培訓時長、培訓內容和項目經費額度,參考本省培訓費管理相關規(guī)定和當?shù)匚飪r水平,合理制訂教師培訓綜合定額標準(含集中培訓支持標準和遠程培訓支持標準),編制教師培訓計劃人數(shù)。

2、遴選確定項目承擔單位。各省(區(qū)、市)教育行政部門根據(jù)教育部公布的年度項目承擔單位資質名單,組織項目申報、評審與立項,遴選確定符合條件的職教師資培養(yǎng)培訓基地承擔項目,同時將項目承擔單位立項信息報送教育部,在項目信息化管理平臺予以發(fā)布。

3、培訓實施與監(jiān)管。各省(區(qū)、市)教育行政部門通過項目信息化管理平臺進行項目發(fā)布、注冊與報名、課程安排與教學、評教評學全過程管理。督促各項目承擔單位整合內部和外部優(yōu)質資源,嚴格按照培訓方案開展培訓。系統(tǒng)化開展訓前診斷、訓中測評、訓后考核和返崗跟蹤指導,加強學員管理與考核。成立視導專家組,對培訓工作進行監(jiān)督、指導與檢查。項目承擔單位要強化培訓后續(xù)跟蹤,指導參訓教師將培訓所學知識與技能應用到實際教育教學活動中。

4、考核與評價。各省(區(qū)、市)教育行政部門在年度項目結束后,采用匿名評教、專家抽評、第三方評估等方式對項目承擔單位開展績效評價。主要內容包括管理制度建設、條件保障、培訓質量、培訓物化成果、典型經驗和做法等??冃гu價結果作為下一年度項目承擔單位資質認定、動態(tài)調整的依據(jù)。各項目承擔單位加強對參訓教師出勤、學習表現(xiàn)、作業(yè)、培訓成果等日常情況考核,按20%比例評出優(yōu)秀等次學員。

四、實施要求

1、開展分層分類培訓。各省(區(qū)、市)教育行政部門要深入開展教師培訓需求調研,按照教師所教專業(yè)、基礎水平、技能等級分層分類設置培訓項目。優(yōu)先支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)及扶貧重點產業(yè)等緊缺領域教師培訓,培訓專業(yè)以新一代信息技術、生物技術、智能制造、節(jié)能環(huán)保等新興產業(yè)及特色農業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、民族傳統(tǒng)工藝等扶貧產業(yè)領域為重點,加大對集中連片特困地區(qū)縣、貧困縣等扶貧重點地區(qū)支持力度。開設適應教師培訓需求、針對教師能力短板的培訓模塊和課程,大力推行自主選學、分班培訓,做到按需施訓。有條件的地方可以探索開展教師專業(yè)技能分級培訓,建立教師素質能力分等級培訓、臺階式提升的機制。

2、優(yōu)化培訓課程內容。各省(區(qū)、市)、各項目承擔單位要完善培訓課程標準,優(yōu)化培訓課程方案,網絡研修和集中面授課程內容要有效銜接,可選擇培訓重點內容設定專項培訓主題和模塊化課程。突出產業(yè)轉型升級、職業(yè)教育改革創(chuàng)新、信息技術發(fā)展的要求,遴選開發(fā)具有完全自主知識產權的優(yōu)質網絡課程資源。支持基地中的本科院校試點探索教師非學歷培訓與學歷學位教育課程銜接和學分互認。

3、推進校企深度合作。建立一批和省級職教師資培養(yǎng)培訓基地、教師企業(yè)實踐基地。項目承擔單位必須具有一定數(shù)量且簽署合作協(xié)議的企業(yè)伙伴,聯(lián)合行業(yè)企業(yè)協(xié)同申報項目。績效評價優(yōu)良的單位實行2至3年周期遴選機制,實行年度績效末位淘汰,同一類項目調整比例不少于5%。項目承擔單位之間要加強合作與交流,實現(xiàn)設施設備、師資團隊、課程資源等共享共用。

4、強化培訓成果應用。項目承擔單位要針對教師教學中存在的實際問題,科學選擇培訓形式與方法,突出專家引領、主題研修、反思實踐、交流研討和成果展示,跟蹤指導教師將培訓所學知識與技能應用到實際教育教學活動中。參訓教師所在學校要制定激勵政策,結合本校教學工作實際,支持參訓教師進行培訓成果轉化和落地。

5、規(guī)范培訓考核管理。項目承擔單位應加強對參訓教師的考核評價,明確培訓成果要求和數(shù)量,重視參訓學員課程教學資源、實做作品、講課視頻等物化成果考核。網絡研修內容要納入結業(yè)考核范圍,記錄培訓學時(學分),確保真學、有效。鼓勵支持參訓教師在培訓期間取得高一級職業(yè)資格證書。

學校開展教師培訓方案篇8

一、教師培訓實施方案的制定的培訓,要能體現(xiàn)四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。

二、培訓實施方案的制定要注意:

不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的培訓方案的培訓目標應該符合以下5點:

針對性——符合需要(如何理解需要?)

科學性——符合規(guī)律(哪些規(guī)律?)

邏輯性——內在一致

操作性——具體可做(具體到什么程度?)

清晰性——表達明白

三、“對改進設計方案的評價”必須從以下六個方面入手:

1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設計的是否有針對性。

2、理論性:方案的設計是否體現(xiàn)了新的理論。

3、結構性:方案設計是否完整,有無整體的思考,內部邏輯是否一致。

4、創(chuàng)新性:有無創(chuàng)新點,創(chuàng)新點的數(shù)量和新穎度。

5、操作性:具體化程度有多大。

6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。

學校開展教師培訓方案篇9

為了使我校新上崗教師的業(yè)務素質不斷提高,逐步達到較好地掌握學科教學理論,教學內容和教學方法;熟練教學技能,有較強的教育教學能力;并具有一定的學習和科研能力。根據(jù)我校實際,制定《青年教師培養(yǎng)方案》。主要思路是: 堅持一個“嚴”字——從嚴要求,嚴格管理,嚴格考評

抓好二個“落實”——輔導(教師、計劃、內容);考核(組織、條件、辦法)。 一、指導思想、目的

指導思想:以教師事業(yè)成功和發(fā)展為本。

目的:建設一支高素養(yǎng),現(xiàn)代化,適應學校辦學特色,滿足學??沙掷m(xù)發(fā)展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質量的提升。

二、實施計劃綱要

(一)青年教師培養(yǎng)對象為新上崗教師。

(二)對新教師培養(yǎng)按類別,定目標,分階段進行。

培養(yǎng)類別指三個方面:

1、常規(guī)教學工作培訓。

2、班主任工作培訓。

3、現(xiàn)代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。

培養(yǎng)階段及其目標

1、常規(guī)教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關系。

2、班主任工作培訓,建立“班主任結對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。

3、現(xiàn)代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

由學校教導處創(chuàng)建各種有利學習培訓的條件和機會,營造學習和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業(yè)務素養(yǎng),專業(yè)水平,現(xiàn)代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。 具體階段和目標如下:

第一步,入門階段。(1)學上課,新教師要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規(guī)律,遵守學校規(guī)章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規(guī)和教學基本功,熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂。(2)學習班主任的教育及管理工作。(3)能初步應用教育技術服務教學。

第二步,(1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規(guī)律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養(yǎng)成良好的教學習慣,掌握教學基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教學過程中,能應用現(xiàn)代教育技術及理論服務和指導教學。

第三步,(1)上好課。要加強理論聯(lián)系實際,在大綱的指導下創(chuàng)造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質課,教學基本功全部達到合格。(2)勝任任何一個年級班主任工作。(3)熟練使用現(xiàn)代教育技術,能進行教改教研實踐。

(三)培養(yǎng)工作實施措施

1、組建“一對一結對子”的幫帶關系,落實教學工作培訓。

在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師,與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。

(1)指導教師要有多年教學經歷,有豐富的教學經驗,責任感強。

(2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:

a、教學計劃的制定及總結的書寫;

b、備課及教案書寫;

c、作業(yè)批閱及學生學習評價;

d、課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

e、習題選編及命題制卷;

f、了解學情及教學輔導等。

具體要求:

1、新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字后,新教師才能上課。

2、新教師每周聽課至少兩節(jié);老教師每周聽新教師課至少一節(jié),每周了解新教師作業(yè)布置及批改情況一次。

3、教導處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業(yè)批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。

(3)指導教師需按結對活動的相關規(guī)定聽足課時,并作出相應的指導工作。新教師也需按結對活動的相關規(guī)定聽足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導教師討論交流。

2、加強現(xiàn)代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。

(1)堅持以校本培訓為主,組織相關專項活動,新任教師必須參加。

(2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出學習。

(3)提倡繼續(xù)教育,倡導一專多能。

(4)組織符合校內實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經驗總結,個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優(yōu)活動,使青年教師有成功和發(fā)展的機會。

3、 綜合考核評估工作。

(1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。

(2)定期召開座談會。

a.學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時將意見反饋給任課教師; b.召開新教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績; c指導教師、行政領導研討會。就新教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養(yǎng)舉措。

(3)建立新教師培養(yǎng)的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:

a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等;

b.研討課、考核課的評課結論;

c.各項檢查考核評估結論及其記載紀錄;

d.青年教師本人的總結;

f.學生調查結論等。

學校開展教師培訓方案篇10

一、指導思想

堅決貫徹國家省市區(qū)基礎教育工作會議的有關規(guī)定,大膽走教育創(chuàng)新之路,科教興校之路不,努力開創(chuàng)我校教育現(xiàn)代化的新局面;為實現(xiàn)“名校出名師,名師出名?!钡陌l(fā)展思路特制定本計劃。

二、培養(yǎng)宗旨

實現(xiàn)“名校出名師,名師出名校”的發(fā)展思路。

三、骨干教師現(xiàn)狀

我校現(xiàn)有在職教師158人,本科42人,占教師總人數(shù)的31%,大專以上學歷131人,占教師總人數(shù)的97%,18人本科在讀,4人大專在讀。中高19人,中一級教師59人,占專業(yè)技術人員58%。黨員26人,市學科帶頭人3名,市級骨干教師19人,占全校人數(shù)的12.6%。區(qū)級以上的骨干教師數(shù)量不足,區(qū)級骨干教師在全區(qū)的知名度不夠響,在區(qū)以上上公開課的幾率較低,缺乏市級以上骨干教師后備。骨干教師的自我發(fā)展意識不夠強,滿足于現(xiàn)狀的、局限于教育教學常規(guī)工作的較多,熟練運用現(xiàn)代化教育教學手段的較少,教科研意識和創(chuàng)新意識不強。

四、培養(yǎng)目標

1、積極培養(yǎng)名特優(yōu)教師,三年內爭取市級以上的教師人數(shù)達30名,區(qū)級以上達8名。

2、每一位骨干教師要有強烈的自我發(fā)展意識,走主動發(fā)展之路。

3、有強烈的創(chuàng)新意識,教育教學觀念新,手段先進,能在自己的崗位上進行創(chuàng)新性的工作,帶頭進行教育教學改革和教育科學研究。

4、在校實實在在發(fā)揮骨干的帶頭作用,以點帶面,帶動全校教師提高教育教學質量。

五、教養(yǎng)措施

1、校內創(chuàng)設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。

2、領導深入課堂教學第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計劃地加以培養(yǎng)。

3、創(chuàng)造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

4、成立“骨干教師學習沙龍”組織他們定期、定主題開展學習和研討活動。

5、制定《校級骨干教師評選條件》開展校以上不同層次的骨干教師評選,讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標,形成學校骨干教師梯隊。

6、制定《骨干教師登記表》,每學年填寫一次,讓不同層次的骨干教師自己對照條件,自我反思,促進其主動發(fā)展和主動發(fā)揮作用。

7、建立激勵機制,對不同層次的骨干教師分別實行年終一次性獎勵制,對在工作中帶頭作用發(fā)揮好的骨干教師給予精神和物質上獎勵。

學校開展教師培訓方案篇11

一、指導思想:

以_“三個面向”教育思想和_為指針,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足于全面提高教育教學質量,著眼于提高教師綜合素質與專業(yè)水平,服務于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

二、總體目標:

1、提高思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)教育行為。

2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向學術型、科研型的轉變。

三、具體目標任務及措施:

(一)教師全員培訓:

目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

內容:政治思想與師德教育。

方式:講座、研討會等,并與自學相結合,側重于實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質教育的能力服務)。

時間安排:每周周前會議政治學習10分鐘。

職能部門:校長室、大隊部。

(二)新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

內容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式:以學科組為單位集中學習與自學相結合。

時間:每周業(yè)務學習、各教研組活動時間。

(三)教師信息化培訓:

目標:要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

方式:1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

2、采取定期練習及考核的辦法相結合。

(四)教師讀書活動:

目標:要求40周歲以內的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。

內容:優(yōu)秀學科書籍。

方式:教師自學與集體組織相結合,并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動”起來等活動調動教師讀書的積極性。

(五)教研與科研活動:

目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數(shù)的10﹪—15﹪,骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網絡技術輔助教學。

內容:1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關的教育教學理論的文章等(不少于15次)。

2、繼續(xù)加強校內、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

3、開展“人人上一堂好課”的活動,組織一次全校性的教學評優(yōu)活動。

4、每學期組織一次教學開放日和教學輪崗活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

5、繼續(xù)開展校級優(yōu)質課、優(yōu)秀論文、說課、評課等教學競賽活動,每學期舉辦一次教學常規(guī)展覽活動,提高教研活動質量。

活動方式及時間安排:

1、每學期開學前,采取集中學習與自學相結合的方式進行內容的學習。

2、定期與不定期地開展教研活動,方式:集體與分學科相結合。

3、每學年進行優(yōu)秀論文、經驗總結、優(yōu)秀教案評選。

4、每學年舉辦優(yōu)質課比賽。

5、組織教師參加各級各類論文評比。

(六)學歷教育培訓:

目標:要求專任教師中大專以上學歷達90﹪,本科學歷達30﹪;同時要加大力度,引進和培養(yǎng)英語及藝體等學科教師,實現(xiàn)各學科教師比例合理分配。

方式:自我進修。

四、組織機構:

組長:曾石發(fā)

副組長:王志慶 林濤

成員:鐘武松 段鵬瓊 肖魯 陳慶云 謝文海 謝潤龍 曾福海

承擔的任務:

1、肖魯負責教師的師德師風的培訓工作。

2、段鵬瓊、曾福海負責數(shù)學教師、教師的信息化的培訓工作。

3、 謝潤龍 負責語文教師的培訓工作。

4、陳慶云 、謝文海負責教師的讀書活動工作。

五、保障措施:

1、設立學校繼續(xù)教育校本培訓領導小組,構建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網絡。建立由學校校長和學科帶頭人組成的領導小組,對培訓內容、課程設置、培訓過程進行指導。

2、積極參加省、市組織的各項教研活動,每學期請有關的教育專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依托,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設;開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設;以市教研室為依托,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務檔案,努力打造一支學科齊全、素質優(yōu)良的教師隊伍。

4、結合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加省、市級培訓、進修和觀摩。

學校開展教師培訓方案篇12

遵照省市有關中小學教師繼續(xù)教育培訓的文件精神和區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,特制定本方案。

一、指導思想:

以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點,全面落實“打造適合每一個孩子發(fā)展的教育”,構建一支高素質的教師隊伍,強化學校內涵發(fā)展,提升我校教育發(fā)展水平。

二、培訓形式:

1、集中與分散相結合

2、專題學習與自學相結合

三、培訓對象

全體在崗教師。

四、培訓內容:

1、師德培訓。

2、教育教學專業(yè)培訓。

3、學校特色專業(yè)知識培訓。

4、課題研究培訓。

五、培訓安排

時間負責人培訓內容新聞撰寫

元月23日9:00

學習教育局教育工作會議精神。

學習生本課堂理論

元月23日10:00

師德培訓《沒有愛就沒有教育》

元月23日14:30

學分登記培訓及操作

元月23日15:30

期末檢測分析

元月24日9:00

《生本德育、生本管理沙龍》(等談班級管理。請等談教育心得或者小故事。)

元月23日10:00

《兒童民俗體育與學校特色形成》課題講座

空竹學習(請擔任助教)

元月24日14:00

信息技術培訓

請負責新聞的老師在24號下午4:30前提交新聞,負責發(fā)新聞

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