臺風防御措施應急預案
綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。下面小編給大家?guī)砼_風防御措施應急預案，希望大家喜歡!
臺風防御措施應急預案1
一、總則
1.1編制目的
為做好預防和處置臺風帶來的各種災害，進一步完善我司防御臺風(熱帶風暴)工作，建立防臺抗臺工作程序化、規(guī)范化、制度化的響應機制，保證抗臺搶險救災工作高效有序進行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《浙江省防臺風應急預案》、《紹興市防臺風應急預案》等方案，結合我司實際，制定本預案。
1.3適用范圍
本預案適用于紹興虎彩臺風災害的預防和應急處置。
1.4工作原則
(1)以人為本，預防為主。防臺風工作堅持以人為本，安全第一，把員工的生命安全放在首位;做到居安思危，常備不懈，以防為主，防抗結合。
(2)統(tǒng)一領導，分級負責。防臺風工作在公司的統(tǒng)一領導下，實行行政首長負責制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負責。
(3)依法應對，科學調(diào)度。按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》等法律法規(guī)，規(guī)范防臺行為，實行全員參與、專群結合、突出重點，兼顧一般，優(yōu)化配置，局部利益服從全局利益。
(4)快速反應，部門聯(lián)動。發(fā)生臺風及次生災害時，各部門應急搶險小分隊聯(lián)合行動、快速響應，及時、高效地開展預防和應急處置。各部門都要服從公司防臺防汛指揮部的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
1.5工作重點
(1)組織員工及時避風避險;
(2)組織重點區(qū)域的物質(zhì)安全轉(zhuǎn)移;
(3)倉庫、車間、水泵房、行政樓、車棚等設施的安保及低洼地區(qū)的防洪排澇;
(4)風、雨、潮的預報預測和預警，并及時向員工發(fā)布臺風信息。
2組織指揮體系及職責
2.1防汛防旱指揮部
設立防風防汛指揮部(以下簡稱區(qū)防指)，負責領導組織全區(qū)的防臺搶險救災工作。
2.2防指組成
防指總指揮由廠長擔任，副指揮由人力資源部經(jīng)理、企管部主任、總務主任、保安隊長擔任。
防指成員部門由生產(chǎn)部、技術部、品管部、設備處、營銷部、財務部、企管部、人資部、采購部等部門負責人組成。
2.3防指的主要職責
在應急小組領導下，組織、指揮、協(xié)調(diào)全廠的防臺和搶險救災工作。必要時向紹興市開發(fā)區(qū)報告，由開發(fā)區(qū)區(qū)委部署防臺搶險救災工作。
主要職責是：貫徹執(zhí)行有關防臺(汛)工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級防汛防旱指揮部的指示、命令;編制完善防臺預案;協(xié)調(diào)部門、上下之間的工作，檢查督促各有關部門做好防臺(汛)準備工作;組織開展防臺(汛)檢查，督促有關部門、單位及時處理影響防臺(汛)安全的有關問題;負責發(fā)布全區(qū)汛情通告，宣布進入和解除臺風警報;組織災后處置，并做好有關協(xié)調(diào)工作;
2.4防指成員單位的主要職責
(1)人資部：負責組織保安隊員和員工參加搶險、抗臺和救災，參加重要物質(zhì)和重大險情的搶險工作;同時做好參加防洪抗臺搶險各部門的協(xié)調(diào)工作。及時做好受災投保單位受災損失的理賠工作。
(2)生產(chǎn)部：負責防臺救災和災后恢復生產(chǎn)技術指導，提出抗災、補救措施;承擔防指的日常工作;負責車間人員及物料安全的監(jiān)督管理和調(diào)度工作;
(3)企管部：負責廠區(qū)內(nèi)防臺工作;確保排水、排洪暢通，對因房屋建設而可能造成的內(nèi)澇，要及時解決落實;做好公共基礎設施、宣傳欄、廣告牌、高空掛物、行道樹、庭院燈等的防臺工作;
(4)財務部：組織、協(xié)調(diào)救助和救災工作，負責防汛防臺和救災資金的籌集，組織指導和開展救災捐款等工作;及時負責接收、撥放救災款物。
(5)采購部：負責救災食品、糧食的儲備和供應。
(6)設備處：負責有關防臺搶險物資、設備、器材的組織儲備、調(diào)動和供應。負責抗臺、排澇用電的供應;及時調(diào)度解決抗災電力，搶修災損電力設施。
(7)技術部：在防汛防臺緊急期間，協(xié)助組織群眾撤離和轉(zhuǎn)移。
臺風防御措施應急預案2
1、總則
1.1編制目的
為有效防范安全生產(chǎn)事故，最大程度地降低臺風造成的危害及后果,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《泉州市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》、《泉州市建設與管理局系統(tǒng)防洪防臺風工作預案》、《泉州市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督防汛防臺風應急
預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》等有關規(guī)定。
1.3適用范圍
本預案適用于中駿?愉景灣房建工程防臺風工作。
1.4工作原則
以人為本，安全第一;預防為主，快速響應，果斷處置。
2、危險性分析
懸挑腳手架抗臺風能力危險性，塔吊及人貨電梯的抗臺風危險性，深基坑邊坡抗汛防塌方危險性，模板工程抗臺風危險性，臨時設施抗臺風危險性，臨時用電設施抗臺風危險性，建筑機械設備抗臺風危險性
2.1項目基本情況
項目名稱：中駿?愉景灣房建工程：
項目地址：本工程位于南安市美林社區(qū)，江北大道(濱江路)北側，美林七路西側。
項目工程概況：工程名稱：中駿愉景灣房建工程建設單位：南安駿宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位：福建巖土工程勘察研究院設計單位：福建省閩武建筑設計院有限公司
監(jiān)理單位：廈門圣德信工程管理有限公司總承包單位：中天建設集團有限公司
本工程項目總用地面積52719m2,總建筑面積215502.74卅，擬建工程為16幢高層建筑及一幢12層商業(yè)建筑、一幢2層店面及一幢3層幼兒園組成，設一層整體地下室。該工程由福建省閩武建筑設計院有限公司設計。設計士0.00標高：
1#、2#樓為21.25m; 3# -6#樓為21.50 m ; 7# -8#樓為21.25 m 9# -10樓為21.25m; 11# -12#樓為21.50 m 13# -16#樓為21.25m; 17 #樓為23.45m; 18#樓為21.60 m商業(yè)建筑為21.221.50m;純地下室為20.15m。
3、應急救援組織機構及職責
施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡圖
3.1項目部應急指揮部
項目部成立防臺風應急工作領導小組，由項目經(jīng)理周亞美、張瓊任組長，項目技術負責人閔永飛、王挺，安全員王進、曾凡袁，生產(chǎn)經(jīng)理：方秀峰，施工組何曉權、黃軍峰、吳寧、樓永權、王超峰、李文、朱俊杰、何佩權，材料員陳湘斌，班組長劉章勇，周心海、王衛(wèi)芳、王利勇等任組員。應急指揮部統(tǒng)一指揮項目防臺風的應急處置工作，負責本項目工程應急救援的指揮工作，負責向企業(yè)、政府有關救援部門請求救援，報告救援情況，負責批準本預案的啟動與終止。
3.2各施工班組
根據(jù)中駿愉景灣房建工程項目的實際情況，落實項目制定的防臺風措施，服從項目的部署和指揮。
4、臺風的分級
根據(jù)臺風影響范圍和程度，臺風預警等級分為四級：I級(特別嚴重)，H級(嚴重)，皿級(較重)，W級(一般)。臺風發(fā)展過程中其強度、范圍、登陸地點、危害程度等發(fā)生變化時，應及時調(diào)整預警等級。
4.1防備警惕階段
48小時內(nèi)工程項目所在區(qū)域可能受熱帶氣旋影響。 4.2 W級(一般)預警
24小時內(nèi)工程項目所在區(qū)域可能受熱帶氣旋影響，平均風力可達6級以上，或陣風7級以上;或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響，平均風力為67級，或陣風78級并可能持續(xù)。
4.3皿級(較重)預警
24小時內(nèi)工程項目所在區(qū)域可能受熱帶氣旋影響，平均風力可達8級以上，或陣風9級以上;或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響，平均風力為89級，或陣風910級并可能持續(xù)。
4.4 H級(嚴重)預警
臺風防御措施應急預案3
隨著_的到來，防臺防澇工作迫在眉睫，為了做好臺風安全渡過，制定了防臺應急預案，成立了公司防臺風領導小組，并配備了充足防汛物資、設備，確保公司安全，特制定其應急預案。
一、應急原則
__公司以堅持預防為主，防搶結合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，在公司防臺風領導小組的統(tǒng)一指揮下，積極配合，團結一致，確保公司安全。
二、工作計劃
制定防臺風安全管理制度，并層層落實防臺防澇區(qū)域地段，及時進行安全防汛渡汛教育和防臺風安全責任教育，經(jīng)常檢查防臺物資準備情況，防臺設備運行情況，確保洪水來臨時的應急，加強后勤保障和服務工作，確保人員、物資、設備及現(xiàn)場工作一切安全。
三、成立防臺風指揮部、明確工作職責
1、組織架構
總指揮:__
副總指揮:__
成員:__(排名不分先后)
聯(lián)絡員:__
2、工作職責
總指揮：對全公司范圍內(nèi)防臺風工作負總責，統(tǒng)一指揮公司防臺工作。
副總指揮:負責執(zhí)行搶險方案，協(xié)助總指揮調(diào)集抗臺風人員和所需物資，及時準備好搶險器材，按照總指揮命令，迅速將物資運到指定地點，并負責救災人員的食宿和其它事宜。
成員：執(zhí)行總指揮的指令，負責防洪物資的供應與儲備設備的調(diào)派和運送及搶險工作中的一切相關事宜。
聯(lián)絡員：負責防臺風總指揮命令傳達，及時與上級防臺指揮部聯(lián)系，宣傳臺風期情況發(fā)展趨勢及預防措施。
四、應急預案
1、建立以副總經(jīng)理為總指揮的__公司防臺風指揮部，分工負責，明確責任，確保責責任到人。
2、加強調(diào)度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮，一旦汛期來臨時，安排專人現(xiàn)場晝夜值班巡查，并成立防臺防澇搶險隊。
3、做好物資供應計劃，安排好防臺物資的準備工作，在汛期來臨時準備好足夠的編制袋，砂子，水泵，鐵鍬，消防泵、汽油、掃把、雨衣、雨鞋等物資。
4、做好發(fā)電機日常保養(yǎng)，備好柴油、確保汛期斷電，發(fā)電正常供電。
5、密切與上游水文站取得聯(lián)系，及時獲得水情預報，保障信息暢通，及時采取防范措施，作好防汛防澇準備工作。
6、根據(jù)水位變化，組織防臺風隊員疏通排洪管道，防止洪水侵入車間，降低財產(chǎn)損失。
7、在汛期來臨時，重點對染色車間雨水管道排水管、車間大門用砂袋堵塞洪水，防止洪水進行車間。
8、汛情來臨時，各部門車間做好安全安傳，員工盡量減少外出，防止高空墜物，雷電傷人。
臺風防御措施應急預案4
一、目的：
建立防洪、防臺風搶險應急預案，通過對應急分隊的培訓和實操訓練，加強管理服務區(qū)域內(nèi)防洪搶險的能力，在險情發(fā)生時更有效及時地排除，將損失降低到最低限度，確保防洪、防臺風搶險工作萬無一失。
二、職責：
管理處主任為防洪、防臺風搶險總指揮;
管理處主管為副總指揮，負責設備組的全面工作;
安全主辦為副總指揮，負責搶險組的全面工作;
環(huán)境主辦為副總指揮，負責后勤組的全面工作;
控制中心負責信息的準確傳達，協(xié)調(diào);
管理處全體不當班人員為防洪、防臺風搶險應急隊員。
三、小組職責劃分：
3.1搶險組：由安全主辦和未當班的所有安全員組成
3.1.1采取一切措施對險情進行處理;
3.1.2負責防洪沙袋填裝，搬運及堆砌;
3.1.3運用各種方式、方法及時排除險情。
3.1.4人員分工
3.1.4.1未當班的兩名中心崗負責裝沙袋;
3.1.4.2未當班的兩名二號、三號、四號崗負責運沙袋;
3.1.4.3未當班的兩名六號、八號負責現(xiàn)場堆砌沙袋及采取其它措施進行搶險;
3.1.4.4安全主辦帶領搶險組采取其它一切有效方法做好各類搶險工作。
3.2設備組：由管理處主管和管理處兩名技術員組成
3.2.1負責各類水泵及供電設備的開啟;
3.2.2對搶險現(xiàn)場進行技術指導;
3.2.3對現(xiàn)場設備進行緊急維修。
3.3后勤組：由環(huán)境主辦、家政服務員、救生員、前臺服務員、出納、會所服務員組成
3.3.1保障各類救災物資的正常供給;
3.3.2負責現(xiàn)場傷員的救護;
3.3.3積極協(xié)助其它小組工作;
3.3.4人員分工
3.3.4.1 未當班兩名五號崗負責后勤物資保障;
3.3.4.2前臺服務員、出納、會所服務員負責疏散群眾和搶救傷員，把傷員轉(zhuǎn)移到安全位置并及時報市急救中心;
3.3.4.3救生員和家政服務員負責財產(chǎn)搶救。
3.4當班人員
4.1.1當班人員發(fā)現(xiàn)險情后要及時通知中心及當班班長;
4.1.2中心值班員接到信息后采取緊急集合等措施召集未當班人員及時排出險情;
4.1.3中心值班員應于第一時間通知管理處經(jīng)理和管理處主管及安全主辦;
4.1.4中心值班員須向當班各崗位進行情況通報;
4.1.5現(xiàn)場崗位應做好秩序維護及人員車輛疏導;
4.1.6中心值班員應密切關注現(xiàn)場情況，必要時尋求其它支援。
4.1.7在臺風來臨之前，管理處各崗位需仔細檢查崗位范圍內(nèi)所存在的安全隱患，并及時排除險情，情況嚴重的及時向上級匯報。
注：所有成員必須服從命令，聽從指揮;所有成員在搶險的過程中需注意自身安全。
臺風防御措施應急預案5
一、公司基本情況
二、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分
1、應急救援組織機構設置
公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風應急救援指揮領導小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。
2、組成人員
2.1 、主要負責人及有關管理人員
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門第一責任人。
2.2 、現(xiàn)場指揮人
發(fā)生洪澇、臺風時，以領導小組為基礎，立即成立公司防汛、防臺風應急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。
3、主要職責
指揮領導小組：負責預案的制定、修訂;負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)災害現(xiàn)場有關工作;批準本預案的啟動和終止;制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責;災害信息的上報;接受政府的指令和調(diào)動;組織應急預案的演練，負責保護現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應急救援的各項準備工作。
指揮部：發(fā)生洪澇、臺風時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全公司的應急救援;
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作;
指揮部成員:
行政辦公室：負責發(fā)出報警信號，負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負責指揮搶險救災工作中的交通資源調(diào)配工作，負責生活必需品的供應;負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。
安全環(huán)保部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督;
生產(chǎn)技術科：負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。
各車間：組織對遇險人員的解救工作;按各自的預案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務科：負責災害搶險資金的落實及災后理賠工作。
4、伴隨?；肥鹿蕰r的處理
當自然災害同時引發(fā)?；肥鹿蕰r，應立即啟動《危險化學品事故應急救援預案》進行處理。
三、報警、通訊聯(lián)絡方式
公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產(chǎn)技術科，24小時有人，設有對外直撥電話。為保證應急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：
四、險情處理
1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領導小組。
2、救援人員由救援指揮領導小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。
3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。
4、險情發(fā)生后，迅速將無關人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。
五、人員現(xiàn)場救護
及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o。
現(xiàn)場急救注意事項：
1、選擇有利地形設置救點。
2、做好自身和傷員的防護。
3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
4、應至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應。
六、應急救援保障
1、內(nèi)部保障
1.1、 應急隊伍
公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應急救援的骨干力量，其任務主要是負擔本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：
(1)、通訊聯(lián)絡隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。
(2)、治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。
(3)、 搶險隊：由生產(chǎn)技術科和各生產(chǎn)車間組成，負責人為生產(chǎn)技術科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。
(4)、搶修隊：由生產(chǎn)技術科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生技科科長，負責搶險搶修
(5)、醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
(6)、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。
1.2、 應急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生技科24小時有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機;公司備有救援裝備、物資。
1.3、 保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：
(1)、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓。
(2)、應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。
2、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應派專人聯(lián)絡、引導，并告知安全注意事項。
七、應急救援終止程序
緊急搶險救災基本結束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結經(jīng)驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調(diào)整，以免后患。
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