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臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案

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綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。下面小編給大家?guī)砼_風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案,希望大家喜歡!

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案1

一、總則

1.1編制目的

為做好預(yù)防和處置臺風(fēng)帶來的各種災(zāi)害,進(jìn)一步完善我司防御臺風(fēng)(熱帶風(fēng)暴)工作,建立防臺抗臺工作程序化、規(guī)范化、制度化的響應(yīng)機(jī)制,保證抗臺搶險(xiǎn)救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《浙江省防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《紹興市防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》等方案,結(jié)合我司實(shí)際,制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于紹興虎彩臺風(fēng)災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處置。

1.4工作原則

(1)以人為本,預(yù)防為主。防臺風(fēng)工作堅(jiān)持以人為本,安全第一,把員工的生命安全放在首位;做到居安思危,常備不懈,以防為主,防抗結(jié)合。

(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。防臺風(fēng)工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮,分級分部門負(fù)責(zé)。

(3)依法應(yīng)對,科學(xué)調(diào)度。按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》等法律法規(guī),規(guī)范防臺行為,實(shí)行全員參與、專群結(jié)合、突出重點(diǎn),兼顧一般,優(yōu)化配置,局部利益服從全局利益。

(4)快速反應(yīng),部門聯(lián)動(dòng)。發(fā)生臺風(fēng)及次生災(zāi)害時(shí),各部門應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)、快速響應(yīng),及時(shí)、高效地開展預(yù)防和應(yīng)急處置。各部門都要服從公司防臺防汛指揮部的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

1.5工作重點(diǎn)

(1)組織員工及時(shí)避風(fēng)避險(xiǎn);

(2)組織重點(diǎn)區(qū)域的物質(zhì)安全轉(zhuǎn)移;

(3)倉庫、車間、水泵房、行政樓、車棚等設(shè)施的安保及低洼地區(qū)的防洪排澇;

(4)風(fēng)、雨、潮的預(yù)報(bào)預(yù)測和預(yù)警,并及時(shí)向員工發(fā)布臺風(fēng)信息。

2組織指揮體系及職責(zé)

2.1防汛防旱指揮部

設(shè)立防風(fēng)防汛指揮部(以下簡稱區(qū)防指),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織全區(qū)的防臺搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

2.2防指組成

防指總指揮由廠長擔(dān)任,副指揮由人力資源部經(jīng)理、企管部主任、總務(wù)主任、保安隊(duì)長擔(dān)任。

防指成員部門由生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部、設(shè)備處、營銷部、財(cái)務(wù)部、企管部、人資部、采購部等部門負(fù)責(zé)人組成。

2.3防指的主要職責(zé)

在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)下,組織、指揮、協(xié)調(diào)全廠的防臺和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。必要時(shí)向紹興市開發(fā)區(qū)報(bào)告,由開發(fā)區(qū)區(qū)委部署防臺搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行有關(guān)防臺(汛)工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級防汛防旱指揮部的指示、命令;編制完善防臺預(yù)案;協(xié)調(diào)部門、上下之間的工作,檢查督促各有關(guān)部門做好防臺(汛)準(zhǔn)備工作;組織開展防臺(汛)檢查,督促有關(guān)部門、單位及時(shí)處理影響防臺(汛)安全的有關(guān)問題;負(fù)責(zé)發(fā)布全區(qū)汛情通告,宣布進(jìn)入和解除臺風(fēng)警報(bào);組織災(zāi)后處置,并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作;

2.4防指成員單位的主要職責(zé)

(1)人資部:負(fù)責(zé)組織保安隊(duì)員和員工參加搶險(xiǎn)、抗臺和救災(zāi),參加重要物質(zhì)和重大險(xiǎn)情的搶險(xiǎn)工作;同時(shí)做好參加防洪抗臺搶險(xiǎn)各部門的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)做好受災(zāi)投保單位受災(zāi)損失的理賠工作。

(2)生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)防臺救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),提出抗災(zāi)、補(bǔ)救措施;承擔(dān)防指的日常工作;負(fù)責(zé)車間人員及物料安全的監(jiān)督管理和調(diào)度工作;

(3)企管部:負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)防臺工作;確保排水、排洪暢通,對因房屋建設(shè)而可能造成的內(nèi)澇,要及時(shí)解決落實(shí);做好公共基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳欄、廣告牌、高空掛物、行道樹、庭院燈等的防臺工作;

(4)財(cái)務(wù)部:組織、協(xié)調(diào)救助和救災(zāi)工作,負(fù)責(zé)防汛防臺和救災(zāi)資金的籌集,組織指導(dǎo)和開展救災(zāi)捐款等工作;及時(shí)負(fù)責(zé)接收、撥放救災(zāi)款物。

(5)采購部:負(fù)責(zé)救災(zāi)食品、糧食的儲備和供應(yīng)。

(6)設(shè)備處:負(fù)責(zé)有關(guān)防臺搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、器材的組織儲備、調(diào)動(dòng)和供應(yīng)。負(fù)責(zé)抗臺、排澇用電的供應(yīng);及時(shí)調(diào)度解決抗災(zāi)電力,搶修災(zāi)損電力設(shè)施。

(7)技術(shù)部:在防汛防臺緊急期間,協(xié)助組織群眾撤離和轉(zhuǎn)移。

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案2

1、總則

1.1編制目的

為有效防范安全生產(chǎn)事故,最大程度地降低臺風(fēng)造成的危害及后果,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《泉州市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《泉州市建設(shè)與管理局系統(tǒng)防洪防臺風(fēng)工作預(yù)案》、《泉州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督防汛防臺風(fēng)應(yīng)急

預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于中駿?愉景灣房建工程防臺風(fēng)工作。

1.4工作原則

以人為本,安全第一;預(yù)防為主,快速響應(yīng),果斷處置。

2、危險(xiǎn)性分析

懸挑腳手架抗臺風(fēng)能力危險(xiǎn)性,塔吊及人貨電梯的抗臺風(fēng)危險(xiǎn)性,深基坑邊坡抗汛防塌方危險(xiǎn)性,模板工程抗臺風(fēng)危險(xiǎn)性,臨時(shí)設(shè)施抗臺風(fēng)危險(xiǎn)性,臨時(shí)用電設(shè)施抗臺風(fēng)危險(xiǎn)性,建筑機(jī)械設(shè)備抗臺風(fēng)危險(xiǎn)性

2.1項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目名稱:中駿?愉景灣房建工程:

項(xiàng)目地址:本工程位于南安市美林社區(qū),江北大道(濱江路)北側(cè),美林七路西側(cè)。

項(xiàng)目工程概況:工程名稱:中駿愉景灣房建工程建設(shè)單位:南安駿宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位:福建巖土工程勘察研究院設(shè)計(jì)單位:福建省閩武建筑設(shè)計(jì)院有限公司

監(jiān)理單位:廈門圣德信工程管理有限公司總承包單位:中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

本工程項(xiàng)目總用地面積52719m2,總建筑面積215502.74卅,擬建工程為16幢高層建筑及一幢12層商業(yè)建筑、一幢2層店面及一幢3層幼兒園組成,設(shè)一層整體地下室。該工程由福建省閩武建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)士0.00標(biāo)高:

1#、2#樓為21.25m; 3# -6#樓為21.50 m ; 7# -8#樓為21.25 m 9# -10樓為21.25m; 11# -12#樓為21.50 m 13# -16#樓為21.25m; 17 #樓為23.45m; 18#樓為21.60 m商業(yè)建筑為21.221.50m;純地下室為20.15m。

3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖

3.1項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部

項(xiàng)目部成立防臺風(fēng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理周亞美、張瓊?cè)谓M長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人閔永飛、王挺,安全員王進(jìn)、曾凡袁,生產(chǎn)經(jīng)理:方秀峰,施工組何曉權(quán)、黃軍峰、吳寧、樓永權(quán)、王超峰、李文、朱俊杰、何佩權(quán),材料員陳湘斌,班組長劉章勇,周心海、王衛(wèi)芳、王利勇等任組員。應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮項(xiàng)目防臺風(fēng)的應(yīng)急處置工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程應(yīng)急救援的指揮工作,負(fù)責(zé)向企業(yè)、政府有關(guān)救援部門請求救援,報(bào)告救援情況,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止。

3.2各施工班組

根據(jù)中駿愉景灣房建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,落實(shí)項(xiàng)目制定的防臺風(fēng)措施,服從項(xiàng)目的部署和指揮。

4、臺風(fēng)的分級

根據(jù)臺風(fēng)影響范圍和程度,臺風(fēng)預(yù)警等級分為四級:I級(特別嚴(yán)重),H級(嚴(yán)重),皿級(較重),W級(一般)。臺風(fēng)發(fā)展過程中其強(qiáng)度、范圍、登陸地點(diǎn)、危害程度等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)警等級。

4.1防備警惕階段

48小時(shí)內(nèi)工程項(xiàng)目所在區(qū)域可能受熱帶氣旋影響。 4.2 W級(一般)預(yù)警

24小時(shí)內(nèi)工程項(xiàng)目所在區(qū)域可能受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力可達(dá)6級以上,或陣風(fēng)7級以上;或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力為67級,或陣風(fēng)78級并可能持續(xù)。

4.3皿級(較重)預(yù)警

24小時(shí)內(nèi)工程項(xiàng)目所在區(qū)域可能受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力可達(dá)8級以上,或陣風(fēng)9級以上;或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力為89級,或陣風(fēng)910級并可能持續(xù)。

4.4 H級(嚴(yán)重)預(yù)警

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案3

隨著_的到來,防臺防澇工作迫在眉睫,為了做好臺風(fēng)安全渡過,制定了防臺應(yīng)急預(yù)案,成立了公司防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備了充足防汛物資、設(shè)備,確保公司安全,特制定其應(yīng)急預(yù)案。

一、應(yīng)急原則

__公司以堅(jiān)持預(yù)防為主,防搶結(jié)合,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,服從大局的原則,在公司防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,積極配合,團(tuán)結(jié)一致,確保公司安全。

二、工作計(jì)劃

制定防臺風(fēng)安全管理制度,并層層落實(shí)防臺防澇區(qū)域地段,及時(shí)進(jìn)行安全防汛渡汛教育和防臺風(fēng)安全責(zé)任教育,經(jīng)常檢查防臺物資準(zhǔn)備情況,防臺設(shè)備運(yùn)行情況,確保洪水來臨時(shí)的應(yīng)急,加強(qiáng)后勤保障和服務(wù)工作,確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全。

三、成立防臺風(fēng)指揮部、明確工作職責(zé)

1、組織架構(gòu)

總指揮:__

副總指揮:__

成員:__(排名不分先后)

聯(lián)絡(luò)員:__

2、工作職責(zé)

總指揮:對全公司范圍內(nèi)防臺風(fēng)工作負(fù)總責(zé),統(tǒng)一指揮公司防臺工作。

副總指揮:負(fù)責(zé)執(zhí)行搶險(xiǎn)方案,協(xié)助總指揮調(diào)集抗臺風(fēng)人員和所需物資,及時(shí)準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)器材,按照總指揮命令,迅速將物資運(yùn)到指定地點(diǎn),并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其它事宜。

成員:執(zhí)行總指揮的指令,負(fù)責(zé)防洪物資的供應(yīng)與儲備設(shè)備的調(diào)派和運(yùn)送及搶險(xiǎn)工作中的一切相關(guān)事宜。

聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)防臺風(fēng)總指揮命令傳達(dá),及時(shí)與上級防臺指揮部聯(lián)系,宣傳臺風(fēng)期情況發(fā)展趨勢及預(yù)防措施。

四、應(yīng)急預(yù)案

1、建立以副總經(jīng)理為總指揮的__公司防臺風(fēng)指揮部,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,確保責(zé)責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)調(diào)度,做到一切行動(dòng)有指揮,一切行動(dòng)聽指揮,一旦汛期來臨時(shí),安排專人現(xiàn)場晝夜值班巡查,并成立防臺防澇搶險(xiǎn)隊(duì)。

3、做好物資供應(yīng)計(jì)劃,安排好防臺物資的準(zhǔn)備工作,在汛期來臨時(shí)準(zhǔn)備好足夠的編制袋,砂子,水泵,鐵鍬,消防泵、汽油、掃把、雨衣、雨鞋等物資。

4、做好發(fā)電機(jī)日常保養(yǎng),備好柴油、確保汛期斷電,發(fā)電正常供電。

5、密切與上游水文站取得聯(lián)系,及時(shí)獲得水情預(yù)報(bào),保障信息暢通,及時(shí)采取防范措施,作好防汛防澇準(zhǔn)備工作。

6、根據(jù)水位變化,組織防臺風(fēng)隊(duì)員疏通排洪管道,防止洪水侵入車間,降低財(cái)產(chǎn)損失。

7、在汛期來臨時(shí),重點(diǎn)對染色車間雨水管道排水管、車間大門用砂袋堵塞洪水,防止洪水進(jìn)行車間。

8、汛情來臨時(shí),各部門車間做好安全安傳,員工盡量減少外出,防止高空墜物,雷電傷人。

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案4

一、目的:

建立防洪、防臺風(fēng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,通過對應(yīng)急分隊(duì)的培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練,加強(qiáng)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)防洪搶險(xiǎn)的能力,在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)更有效及時(shí)地排除,將損失降低到最低限度,確保防洪、防臺風(fēng)搶險(xiǎn)工作萬無一失。

二、職責(zé):

管理處主任為防洪、防臺風(fēng)搶險(xiǎn)總指揮;

管理處主管為副總指揮,負(fù)責(zé)設(shè)備組的全面工作;

安全主辦為副總指揮,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)組的全面工作;

環(huán)境主辦為副總指揮,負(fù)責(zé)后勤組的全面工作;

控制中心負(fù)責(zé)信息的準(zhǔn)確傳達(dá),協(xié)調(diào);

管理處全體不當(dāng)班人員為防洪、防臺風(fēng)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員。

三、小組職責(zé)劃分:

3.1搶險(xiǎn)組:由安全主辦和未當(dāng)班的所有安全員組成

3.1.1采取一切措施對險(xiǎn)情進(jìn)行處理;

3.1.2負(fù)責(zé)防洪沙袋填裝,搬運(yùn)及堆砌;

3.1.3運(yùn)用各種方式、方法及時(shí)排除險(xiǎn)情。

3.1.4人員分工

3.1.4.1未當(dāng)班的兩名中心崗負(fù)責(zé)裝沙袋;

3.1.4.2未當(dāng)班的兩名二號、三號、四號崗負(fù)責(zé)運(yùn)沙袋;

3.1.4.3未當(dāng)班的兩名六號、八號負(fù)責(zé)現(xiàn)場堆砌沙袋及采取其它措施進(jìn)行搶險(xiǎn);

3.1.4.4安全主辦帶領(lǐng)搶險(xiǎn)組采取其它一切有效方法做好各類搶險(xiǎn)工作。

3.2設(shè)備組:由管理處主管和管理處兩名技術(shù)員組成

3.2.1負(fù)責(zé)各類水泵及供電設(shè)備的開啟;

3.2.2對搶險(xiǎn)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

3.2.3對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行緊急維修。

3.3后勤組:由環(huán)境主辦、家政服務(wù)員、救生員、前臺服務(wù)員、出納、會(huì)所服務(wù)員組成

3.3.1保障各類救災(zāi)物資的正常供給;

3.3.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù);

3.3.3積極協(xié)助其它小組工作;

3.3.4人員分工

3.3.4.1 未當(dāng)班兩名五號崗負(fù)責(zé)后勤物資保障;

3.3.4.2前臺服務(wù)員、出納、會(huì)所服務(wù)員負(fù)責(zé)疏散群眾和搶救傷員,把傷員轉(zhuǎn)移到安全位置并及時(shí)報(bào)市急救中心;

3.3.4.3救生員和家政服務(wù)員負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)搶救。

3.4當(dāng)班人員

4.1.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后要及時(shí)通知中心及當(dāng)班班長;

4.1.2中心值班員接到信息后采取緊急集合等措施召集未當(dāng)班人員及時(shí)排出險(xiǎn)情;

4.1.3中心值班員應(yīng)于第一時(shí)間通知管理處經(jīng)理和管理處主管及安全主辦;

4.1.4中心值班員須向當(dāng)班各崗位進(jìn)行情況通報(bào);

4.1.5現(xiàn)場崗位應(yīng)做好秩序維護(hù)及人員車輛疏導(dǎo);

4.1.6中心值班員應(yīng)密切關(guān)注現(xiàn)場情況,必要時(shí)尋求其它支援。

4.1.7在臺風(fēng)來臨之前,管理處各崗位需仔細(xì)檢查崗位范圍內(nèi)所存在的安全隱患,并及時(shí)排除險(xiǎn)情,情況嚴(yán)重的及時(shí)向上級匯報(bào)。

注:所有成員必須服從命令,聽從指揮;所有成員在搶險(xiǎn)的過程中需注意自身安全。

臺風(fēng)防御措施應(yīng)急預(yù)案5

一、公司基本情況

二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

公司根據(jù)實(shí)際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。

2、組成人員

2.1 、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員

總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門第一責(zé)任人。

2.2 、現(xiàn)場指揮人

發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí),以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在行政辦公室??偨?jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí),由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長任臨時(shí)總指揮和副總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

3、主要職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂;負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止;制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責(zé);災(zāi)害信息的上報(bào);接受政府的指令和調(diào)動(dòng);組織應(yīng)急預(yù)案的演練,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

指揮部:發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級匯報(bào),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

指揮部人員分工:

總指揮:組織指揮全公司的應(yīng)急救援;

副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;

指揮部成員:

行政辦公室:負(fù)責(zé)發(fā)出報(bào)警信號,負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作,負(fù)責(zé)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作,負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng);負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

安全環(huán)保部:協(xié)助總指揮做好通報(bào)及處置工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督;

生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

各車間:組織對遇險(xiǎn)人員的解救工作;按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制,并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。

財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。

4、伴隨?;肥鹿蕰r(shí)的處理

當(dāng)自然災(zāi)害同時(shí)引發(fā)?;肥鹿蕰r(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行處理。

三、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

公司每天安排管理人員值班,值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時(shí)有人,設(shè)有對外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效,事先作出信號規(guī)定:連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報(bào)警電話:

四、險(xiǎn)情處理

1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水,并用沙袋堵住機(jī)房門保護(hù)各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時(shí),值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn),一方面立即上報(bào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。

3、險(xiǎn)情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資,做好下次防汛準(zhǔn)備。

4、險(xiǎn)情發(fā)生后,迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。

五、人員現(xiàn)場救護(hù)

及時(shí)有效的救護(hù)、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行急救時(shí),不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。

現(xiàn)場急救注意事項(xiàng):

1、選擇有利地形設(shè)置救點(diǎn)。

2、做好自身和傷員的防護(hù)。

3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

4、應(yīng)至少2~3人為一組集體行動(dòng),以便相互照應(yīng)。

六、應(yīng)急救援保障

1、內(nèi)部保障

1.1、 應(yīng)急隊(duì)伍

公司各職能部門和全體員工都負(fù)有防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任,各救援專業(yè)隊(duì)是應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司內(nèi)的搶險(xiǎn)工作。各專業(yè)隊(duì)的組成和分工如下:

(1)、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì):由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系,及時(shí)獲取氣象部門信息。

(2)、治安隊(duì):由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長。負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。

(3)、 搶險(xiǎn)隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成,負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負(fù)責(zé)搶救傷員,分析可能的潛在危險(xiǎn),提出搶險(xiǎn)方案。

(4)、搶修隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負(fù)責(zé)人為生技科科長,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修

(5)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì):由行政辦公室負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

(6)、運(yùn)輸隊(duì):由物資管理科負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為物資管理科科長。負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。

1.2、 應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況:公司生技科24小時(shí)有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機(jī);公司備有救援裝備、物資。

1.3、 保障制度

為確保險(xiǎn)情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理,盡可能的減少損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,具體措施是:

(1)、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn):指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實(shí)人員,根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)。

(2)、應(yīng)急救援演練:公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā),各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓(xùn)練,每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。

2、外部救援

公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害,本單位力量不足時(shí),指揮部必須向上級和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請求上級救助。社會(huì)救援隊(duì)進(jìn)入廠區(qū),指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告知安全注意事項(xiàng)。

七、應(yīng)急救援終止程序

緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)基本結(jié)束后,由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令,各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作,同時(shí)要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對暴露出的問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以免后患。

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