安全生產(chǎn)管理措施怎么寫?看看吧。安全管理工作關(guān)系到職工個(gè)人安危，家庭幸福，社會(huì)穩(wěn)定和諧，作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。下面小編給大家?guī)戆踩a(chǎn)管理措施范本，希望大家喜歡！

安全生產(chǎn)管理措施范本篇1

一、要以公司工作會(huì)議、沙運(yùn)司“兩會(huì)”精神，特別是沙運(yùn)司關(guān)于2006年的安全工作文件為指導(dǎo)，切實(shí)抓好食堂、招待所、醫(yī)務(wù)所和超市的安全衛(wèi)生工作，對(duì)所有工作人員進(jìn)行安全教育，不斷強(qiáng)化安全觀念，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)旅行業(yè)、食堂、超市、醫(yī)務(wù)所治安管理的有關(guān)法律法規(guī)和政策辦事，進(jìn)一步完善建立各種安全管理辦法和規(guī)定，促使各項(xiàng)安全管理工作走上規(guī)范化、正規(guī)化管理的軌道。

三、按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求和綜合服務(wù)公司的實(shí)際，設(shè)置專職或兼職安全人員，以確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)及客人的人身財(cái)物安全，并特別注重對(duì)一些主要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位實(shí)施有效的安全管理和監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕一切不安全因素。

四、貫徹以防為主的工作方針，發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工，集中抓好各項(xiàng)保安工作，并要求由各單位負(fù)責(zé)人管理直接責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，真正做到在單位內(nèi)部人人都是“安全員”，人人都能夠?yàn)楸Ｕ习踩M職盡責(zé)。

五、針對(duì)綜合服務(wù)公司服務(wù)對(duì)象（客人）流動(dòng)性大，人員成分較為復(fù)雜的實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)和值班人員應(yīng)及時(shí)告誡、勸導(dǎo)各類服務(wù)對(duì)象自覺遵守綜合公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使大家多能夠成為自覺做好各項(xiàng)安全工作的模范。公務(wù)員之家版權(quán)所有

六、教育員工克服麻痹大意的思想，時(shí)刻警惕不安全隱患；若發(fā)現(xiàn)事故苗頭或有異?，F(xiàn)象，必須立即查找處理，同時(shí)迅速報(bào)告有關(guān)部門予以消除，切實(shí)做到防患于未然。

七、教育員工在下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備，消除不安全因素，確保各單位人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)要求不準(zhǔn)隨意將親友或無關(guān)人員帶到工作場(chǎng)所，不準(zhǔn)在值班室，宿舍留宿他人。

安全生產(chǎn)管理措施范本篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

安全管理制度能否執(zhí)行到位，安全工作舉措能否推開，與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有很大的關(guān)系?！盀楣僖蝗?，就要保一方平安”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作當(dāng)作重點(diǎn)工作，首先是提高認(rèn)識(shí)，在認(rèn)識(shí)上一定要“小題大做”，從思想上高度重視安全，注重細(xì)節(jié)，要把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)上，不給安全工作中的“小事”以生存的土壤。二是對(duì)安全工作要投入足夠的精力，要保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要形成真抓實(shí)干的安全管理作風(fēng)，不能做“甩手掌柜”，要親自坐陣抓安全，各級(jí)安全第一責(zé)任人要親自批閱安全生產(chǎn)文件、主持安全生產(chǎn)會(huì)議，組織布置重大安全活動(dòng)，及時(shí)解決安全中存在的問題。三是領(lǐng)導(dǎo)不能“掛虛名”，要親自出征，對(duì)重要安全檢查、重大安全隱患處理要親自參加組織，要做到靠前指揮，親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任到位。

二、落實(shí)安全責(zé)任制是保證。

安全責(zé)任制關(guān)鍵要落實(shí)到位，落實(shí)到電力生產(chǎn)建設(shè)中，落實(shí)到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。安全管理要滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。核心在主要負(fù)責(zé)人。公司系統(tǒng)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，必須對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。各分管副職、各部門、各崗位的領(lǐng)導(dǎo)，必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)安全責(zé)任。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作到位，職工才能盡職盡責(zé)；只有目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施有力，安全才有保證。每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任，建立和落實(shí)自上而下的安全責(zé)任體系，保障電網(wǎng)安全、生產(chǎn)安全和企業(yè)安全。要進(jìn)一步健全科學(xué)規(guī)范的安全責(zé)任體系和管理體系，加大考核力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。要通過嚴(yán)格的責(zé)任追究，強(qiáng)化各級(jí)干部和工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服主觀主義、形式主義、本位主義、好人主義等傾向，把工作重心放在生產(chǎn)一線。要深入實(shí)際，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然；要集中精力，專心致志抓安全，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到人，落實(shí)到位。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理是核心。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)鍵是安全措施落實(shí)到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上事故發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，70%以上事故是由于職工違章作業(yè)和思想麻痹所造成的。抓安全只有把目光盯在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，才是最有效的安全可控手段，要以習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化職工的安全行為。每項(xiàng)工程開工前，各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要做到對(duì)職工狀態(tài)心中有數(shù)，對(duì)個(gè)人安全防護(hù)用具的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、審核安全措施等。工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序卡，使每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都盡可能合理、科學(xué)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為的發(fā)生。要以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，調(diào)動(dòng)各相關(guān)職能部門，工作重心下移，確保安全措施到位。

四、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)是根本

加強(qiáng)軟硬件建設(shè)關(guān)鍵要舍得投資。所謂軟件主要指人，文化素質(zhì)低的群體，一般是事故多發(fā)的高危群體。因此，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育至關(guān)重要。首先要以提高技術(shù)水平和技能為內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)和技能培訓(xùn)，把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等四個(gè)環(huán)節(jié)，以達(dá)到培訓(xùn)效果。二是堅(jiān)持教育做到警鐘長(zhǎng)鳴，把企業(yè)的安全形勢(shì)、安全管理措施、上級(jí)的安全指示精神和工作要求，傳達(dá)貫徹到職工中，不斷提高職工的安全意識(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要多深入一線參加安全學(xué)習(xí)，營(yíng)造學(xué)安全抓安全的氛圍，提高職工安全學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”、“我能安全”的境界。

硬件主要指物，從最基礎(chǔ)的勞保用品開始，安全帽、工作服、絕緣鞋、安全帶、腳扣及其他安全防護(hù)設(shè)施、工器具，一定要保證質(zhì)量合格、按規(guī)定保管、定期進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，確保合格。對(duì)老化、失修、淘汰的設(shè)備，及時(shí)消缺或更新、改造，使生產(chǎn)的硬件符合安全生產(chǎn)條件，各種安全標(biāo)識(shí)齊全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

五、安全工作的主陣地是班組

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組的安全工作是企業(yè)安全工作的落腳點(diǎn)。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的，由于基層班組是習(xí)慣性違章行為的多發(fā)區(qū)，因此，必須高度重視班組的安全工作，把加強(qiáng)班組安全工作列為重點(diǎn)工作來抓，特別是要狠抓班組的反習(xí)慣性違章工作，要結(jié)合班組的工作實(shí)際及易發(fā)生習(xí)慣性違章的環(huán)節(jié)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析班組習(xí)慣性違章的表現(xiàn)，制定出預(yù)防習(xí)慣性違章的實(shí)施細(xì)則，讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)分析，制定具有針對(duì)性和可操作性的安全措施，加強(qiáng)安全防范和預(yù)控工作。同時(shí)，要把未遂當(dāng)已遂對(duì)待，對(duì)班組中出現(xiàn)的未遂和異常，堅(jiān)持“三不放過”的原則，及時(shí)組織分析并吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，落實(shí)責(zé)任人，限期完成整改措施。

六、安全文化的建設(shè)是根本出路

安全工作關(guān)鍵在人，理念又決定著人的行為。通過對(duì)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考，我們感到：技術(shù)的措施只能實(shí)現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制的措施能實(shí)現(xiàn)較高層次的安全，要實(shí)現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于加強(qiáng)安全文化建設(shè)。許多電力企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此，構(gòu)建安全文化逐漸被人們認(rèn)識(shí)并提上議事日程。實(shí)踐也證明，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)管理措施范本篇3

安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件。堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的_，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作會(huì)議的部署要求，為了推動(dòng)本年度中心安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，我中心制定了20__年綜合治理、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我中心設(shè)立由中心主任為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全責(zé)任重于泰山，我中心長(zhǎng)久以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。

二、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題。

進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理

三、本年度工作目標(biāo)

（一）堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

（二）在今年的消防安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專（兼）人負(fù)責(zé)，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

（三）加強(qiáng)中心內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全中心職工開展一次法律安全教育組織職工學(xué)習(xí)《__安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

（四）繼續(xù)將綜合治理、安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并要求各科室每季度召開工作會(huì)議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對(duì)具體問題制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除隱患。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人。

（五）為了加強(qiáng)中心內(nèi)的安全防范工作嚴(yán)格落實(shí)值班制度節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。

（六）根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作，各科室要切實(shí)履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

（七）及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報(bào)、漏報(bào)。

回顧過去、展望未來、在新的一年里我中心要緊緊圍繞“安全第一預(yù)防為主”的方針開展安全工作，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為中心在今年及今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里確保生產(chǎn)安全提供了保證，也為醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們定能完成本年度的工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理措施范本篇4

洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強(qiáng)洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實(shí)際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。

一、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查消除各類安全隱患

按照《公司關(guān)于加強(qiáng)2017年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。

1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織，各車間負(fù)責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點(diǎn)為：重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況；冬季“三防”落實(shí)情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護(hù)落實(shí)情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。

2、各車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進(jìn)行整改，確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。車間無法整改的問題要及時(shí)匯報(bào)洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對(duì)于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行考核。

二、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)保障措施

1、洗煤廠對(duì)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行認(rèn)真安排，各車間根據(jù)實(shí)際情況合理安排值班人員。

2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對(duì)值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對(duì)值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

4、各車間管理人員必須保證通訊24小時(shí)暢通，各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假，必須向廠長(zhǎng)匯報(bào)請(qǐng)假，并安排好本部門工作。

5、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到位，堅(jiān)守崗位，如有事請(qǐng)假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。

6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。

7、節(jié)日期間各崗位要加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。

8、各車間要針對(duì)本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實(shí)好管理責(zé)任和勞動(dòng)紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動(dòng)紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點(diǎn)。

9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)安全措施。

10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時(shí)有效的控制和救治。

11、各車間要加強(qiáng)巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會(huì)、交接班制度，各車間跟班人員要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。

13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。

14、各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開車。

15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。

三、放假時(shí)間安排

集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。

安全生產(chǎn)管理措施范本篇5

（一）通信與信息保障。

建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息報(bào)告系統(tǒng)；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報(bào)送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。

（二）救援裝備保障。

各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握本專業(yè)的救援裝備情況。

（三）應(yīng)急隊(duì)伍保障。

各級(jí)政府和大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊(duì)伍，加強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)、各行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。

（四）交通運(yùn)輸保障。

交通部門應(yīng)對(duì)各類運(yùn)輸工具的數(shù)量、車型或船型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。應(yīng)保障公路和水運(yùn)設(shè)施的完好、暢通，公路設(shè)施和水運(yùn)設(shè)施受損時(shí)要迅速組織有關(guān)部門和專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)良好狀態(tài)，做好運(yùn)輸保障工作。市公安局負(fù)責(zé)緊急處置交通安全保障的組織與實(shí)施，依法實(shí)施道路交通管制。

（五）醫(yī)療衛(wèi)生保障。

事故發(fā)生后，必須快速組織醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)傷員進(jìn)行應(yīng)急救治，盡最大可能減少傷亡。在市、縣（區(qū)）衛(wèi)生局指導(dǎo)下，醫(yī)療急救中心負(fù)責(zé)院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)工作，各級(jí)醫(yī)院負(fù)責(zé)后續(xù)救治，紅十字會(huì)等群眾性救援組織和隊(duì)伍應(yīng)積極配合專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，開展群眾性衛(wèi)生救護(hù)工作。同時(shí)要根據(jù)事故的特性和需要，做好疾病控制、消毒隔離和衛(wèi)生防疫準(zhǔn)備，并嚴(yán)密組織實(shí)施。

（六）物資保障。

市發(fā)改委、經(jīng)委、商務(wù)局等部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)救援物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急供應(yīng)，市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)藥品的儲(chǔ)存、供應(yīng)。緊急處置工作中救援物資的調(diào)用，由市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心組織協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

縣（區(qū)）政府、有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。各專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)加工能力儲(chǔ)備情況。

（七）資金保障。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金首先由事故責(zé)任單位承擔(dān)，事故責(zé)任單位暫時(shí)無力承擔(dān)的，視情況由事故責(zé)任單位所在縣（區(qū)）政府或市政府協(xié)調(diào)解決。

（八）應(yīng)急避難場(chǎng)所保障。

根據(jù)防災(zāi)、避災(zāi)的要求，城市建設(shè)部門應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的特殊情況，在大型城市廣場(chǎng)、公園、綠地、學(xué)校操場(chǎng)和人防設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)時(shí)應(yīng)考慮增加應(yīng)急避難場(chǎng)所的功能。

（九）技術(shù)儲(chǔ)備保障。

市安委會(huì)辦公室成立安全生產(chǎn)專家組，為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機(jī)構(gòu)，研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題，開發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。

安全生產(chǎn)管理措施范本篇6

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，每一個(gè)人在安全上都有否決權(quán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，如何對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制，是擺在所有管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。

目前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及責(zé)任追究制，而在如何落實(shí)、怎么落實(shí)上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范；只強(qiáng)調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行事前控制，必須嚴(yán)格落實(shí)“四大保障”措施。

一是制度保障。安全工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅工作，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產(chǎn)的法律地位；同時(shí)，要建立健全并及時(shí)修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細(xì)則。使其更加具體、實(shí)用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作，切實(shí)做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。

二是責(zé)任保障。企業(yè)各單位負(fù)責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，各個(gè)基層單位、車間和班組，必須各負(fù)其責(zé)。從上到下，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)進(jìn)行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)挑擔(dān)子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。

三是素質(zhì)保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)，無論是技術(shù)管理人員還是技術(shù)工人都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，首先是本身要具備一定的基礎(chǔ)，其次是加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，提高安全資質(zhì)和能力。

四是關(guān)口保障。供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，是層層把關(guān)、級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格做到關(guān)口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關(guān)，從源頭上消除事故隱患。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護(hù)人都要履行嚴(yán)格的職責(zé)。只要大家嚴(yán)格遵章，各司其職，一定能夠把住關(guān)口，使生產(chǎn)活動(dòng)安全順利地進(jìn)行。

抓安全，從上到下，歷來是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視的頭等大事，只要嚴(yán)格落實(shí)“四大保障”措施，堅(jiān)持把工作抓嚴(yán)，抓細(xì)、抓實(shí)，把握住方方面面，把握住細(xì)枝細(xì)節(jié)，達(dá)到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產(chǎn)的局面就能穩(wěn)如泰山。

安全生產(chǎn)管理措施范本篇7

為了消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急措施，望各區(qū)域根據(jù)具體情況制定各自的措施及預(yù)案并認(rèn)真落實(shí)。

一、人身財(cái)產(chǎn)安全預(yù)防措施

1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的法制和安全教育，增強(qiáng)員工的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，所有人員必須24小時(shí)保持手機(jī)開機(jī)狀態(tài)，人員請(qǐng)假離開工作崗位時(shí)，需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明事由。

2、隨時(shí)檢查辦公場(chǎng)所門窗是否鎖好，生活場(chǎng)所水源及天然氣是否關(guān)閉，對(duì)房間內(nèi)易燃物品做妥善處置，離開時(shí)切斷電源、水源、天然氣等總閥門，冬天須注意煤爐和電熱毯使用的安全。

3、加強(qiáng)生活設(shè)施、設(shè)備以及場(chǎng)地、房屋和設(shè)備的安全檢查，配備消防設(shè)施，杜絕辦公場(chǎng)所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。

4、在少數(shù)民族地區(qū)工作的盡量減少直接和當(dāng)?shù)鼐用窠佑|，出外盡量少帶貴重物品，如需協(xié)調(diào)解決的問題到當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商分公司請(qǐng)求支援。

6、高原地帶不能劇烈運(yùn)動(dòng)，在去施工現(xiàn)場(chǎng)的行程中注意自己的行走節(jié)奏和速度，不能太快。對(duì)小病不能麻痹大意，要及時(shí)救助，如效果不佳，要告知相關(guān)主管人員并及時(shí)到醫(yī)療條件好且海拔較低的地區(qū)就醫(yī)。

二、車輛安全生產(chǎn)預(yù)防措施

為了預(yù)防和減少車輛事故的發(fā)生，保障乘車員工的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的相關(guān)精神及公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

1、駕駛員遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕車、超速、酒后駕車、隨意變道、闖禁令標(biāo)志等。

2、杜絕應(yīng)變能力差、車容車況差、車輛安全性能差（特別是制動(dòng)系統(tǒng)）等情況下出車，駕駛員在出車前必須詳細(xì)檢查車輛的各類情況，并預(yù)熱車輛，駕駛員要定期保養(yǎng)車輛，如車輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

3、車輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車輛，車輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車輛。

4、駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定實(shí)施對(duì)當(dāng)事人及區(qū)域進(jìn)行考核；在牧區(qū)行車是注意避讓牲畜，提高注意力。

三、項(xiàng)目安全預(yù)防措施

1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工作牌，特殊施工場(chǎng)地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關(guān)的安全防護(hù)措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進(jìn)入施工場(chǎng)地。

2、在道路、村莊等人口、車輛密集地段施工時(shí)，要求施工單位必須設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志和相關(guān)的防護(hù)措施，

當(dāng)天未能完工的必須在夜間亮紅燈。

3、在少數(shù)民族地區(qū)施工時(shí)，要求施工單位在協(xié)調(diào)溝通時(shí)注意方式方法，不能因方法不當(dāng)造成民族矛盾。

4、在人手孔中施工前，必須先進(jìn)行通風(fēng)處理，確認(rèn)安全后進(jìn)入施工。

5、在原通信網(wǎng)絡(luò)上附加施工時(shí)，注意運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)的安全，不能造成運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)的中斷；在通信機(jī)房中施工時(shí)，施工用電不能接到設(shè)備用電的端子上。

6、在進(jìn)行桿線施工時(shí)，必須在過路、過電、拉線處做過路保護(hù)、過電、拉線保護(hù)等保護(hù)措施。

7、提高防火安全意識(shí)，排查施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙。

四、應(yīng)急預(yù)案

1、如人身安全受到威脅時(shí)要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)脫離困境，并撥打110，發(fā)生人身安全事故，要及時(shí)撥打120，如有條件，到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，并及時(shí)告知主管人員，以便采取下一步救助措施；對(duì)相關(guān)事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)公司，以便采取下一步有效措施。

2、如車輛在路途中拋錨時(shí)，及時(shí)向區(qū)域發(fā)出支援請(qǐng)求，區(qū)域向分公司匯報(bào)，以杜絕因拖延時(shí)間造成的不良后果。

3、發(fā)生工程安全事故后，當(dāng)事人要立刻給區(qū)域和分公司匯報(bào)實(shí)際情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，分公司根據(jù)情況即時(shí)向公司和

建設(shè)單位上報(bào)。分公司根據(jù)公司指示組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。

4、區(qū)域、分公司要切實(shí)做好安撫、慰問工作，消除各種不安全因素，維護(hù)區(qū)域、分公司公司的穩(wěn)定。

5、事故的調(diào)查處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。

6、事故處理完成后編寫事故工作總結(jié)報(bào)告，并向公司匯報(bào)相關(guān)結(jié)果。

本預(yù)案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行！