管理咨詢服務合同范本

　　管理咨詢業(yè)的產(chǎn)品是知識,其服務的實質(zhì)是知識轉(zhuǎn)移,且知識轉(zhuǎn)移的優(yōu)劣直接影響著服務的效果。管理咨詢服務合同是怎樣的呢?以下是在學習啦小編為大家整理的管理咨詢服務合同范文，感謝您的閱讀。

　　管理咨詢服務合同范文1

　　甲方：______________________

　　乙方：_____

　　甲、乙雙方根據(jù)《 合同法 》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。

　　一、 服務范圍

　　甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務：

　　1.日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢。

　　2.制訂財務核算制度。

　　3.制訂財務管理制度。

　　4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

　　5.受托財務分析，出具財務分析報告。

　　6.投資融資咨詢。

　　7.制訂人力資源管理工作手冊。

　　8.制訂企業(yè)總務管理工作手冊。

　　9.代辦一般納稅人臨時認定手續(xù)。

　　二、 服務期間(項目完成期限)及收費

　　1.委托服務期間自______年______月至______年______月止。

　　2.本項服務的收費標準為人民幣______元，于簽約后一次性支付。

　　三、 甲方乙方的基本義務

　　(一) 甲方的基本義務

　　1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務事項相關(guān)的情況和資料。

　　2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應及時告知乙方。

　　3.按照約定支付服務費。

　　4.向乙方提出的要求不應與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律的規(guī)定相沖突。

　　(二) 乙方的基本義務

　　1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。

　　2.應當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。

　　3.應當及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。

　　4.對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應當保守秘密。

　　四、生效、違約處理及其他約定事項

　　1.本協(xié)議書在簽約并付費后生效。

　　2.雙方之間發(fā)生爭議的，應當進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。

　　3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

　　4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。

　　5.其他約定事項：

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

　　管理咨詢服務合同范文2

　　甲方(管理咨詢服務委托方)：

　　乙方(管理咨詢服務提供方)：

　　甲方因企業(yè)經(jīng)營管理需要，委托乙方就甲方 提供全程咨詢： 在平等互利的原則下，通過友好協(xié)商，甲乙雙方就有關(guān)咨詢合作事項達成如下協(xié)議：

　　第一條：雙方合作關(guān)系：

　　甲方委托乙方為甲方所屬并地處(甲方項目) 的全程工作提供管理與策劃咨詢，由乙方組織相關(guān)咨詢?nèi)肆ω撠煘樵擁椖康娜袒I備提供全套方案的設計與策劃，并協(xié)助和指導甲方執(zhí)行全程工作。

　　第二條：合作時間與咨詢服務期限：

　　全部咨詢合作時間為天，自 年月日至 年月日止。如合同期滿后，甲方需要乙方提供委托管理，雙方商議后另行簽訂。

　　第三條：工作開展方式：

　　一、甲方應指派項目專員協(xié)助乙方開展工作，除甲方法人代表外，主要由項目專員負責 甲乙方之間的溝通、聯(lián)絡和咨詢方案的組織執(zhí)行。項目專員由甲方出具委托書以書面形式指定(可以變更)，并將委托書原件提供給乙方做為法律文件。

　　二、全部咨詢與策劃工作以乙方為主導，并與甲方協(xié)作進行;而咨詢及策劃方案的組織執(zhí)行工作則以甲方為主導，乙方提供適當?shù)膮f(xié)助。

　　三、乙方的咨詢服務工作分為文案咨詢和口頭咨詢。文案咨詢工作以“咨詢方案書”做為工作成果體現(xiàn)方式;口頭咨詢根據(jù)需要開展，亦計為咨詢服務成果。

　　四、乙方主要安排咨詢?nèi)肆蜁r間開展相關(guān)咨詢工作，并按需要安排駐地(甲方所在地)開展工作;乙方規(guī)劃設計的重大經(jīng)營管理方案應與甲方共同審議，審議后由甲方組織實施，乙方督導和協(xié)作執(zhí)行。

　　第四條：乙方管理咨詢的工作職責：

　　一、充當甲方的參謀顧問，受甲方委托對“ ”的全程籌備，進行科學務實的方案設計和策劃、提供相關(guān)管理和業(yè)務操作技術(shù)，建立完善的管理模式和管理制度，促進其后續(xù)日常經(jīng)營管理的穩(wěn)定、高效運行。

　　二、乙方規(guī)定設計的咨詢方案應與甲方共同審議，由甲方簽字確認后組織執(zhí)行。

　　三、協(xié)助和指導甲方執(zhí)行策劃咨詢方案。

　　四、廉政奉公，敬業(yè)愛崗，團結(jié)甲方工作伙伴，維護甲方的各項利益。

　　第五條：甲方委托乙方開展如下咨詢服務及相關(guān)工作(具體事項由雙方協(xié)同安排)：

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃設計(經(jīng)營定位和方針的設計，管理模式及服務功能和特色的確立;經(jīng) 營理念、競爭策略;等)。管理咨詢—用心服務

　　二、市場調(diào)研和競爭應對策劃。

　　三、賣場布局的規(guī)劃、設計;賣場功能、服務項目的確立;

　　四、企業(yè)標準化與制度化經(jīng)營管理體系的建立(各部門、各崗位的工作流程、工作標準、 管理手冊的設計)。

　　五、門店組織系統(tǒng)設計(部門設置，權(quán)責分工等)。

　　六、人力配置、人員招募及培訓。門店員工(各級管理者、普工)的強化培訓，全面提 高經(jīng)營管理素質(zhì)和業(yè)務技能。

　　七、有關(guān)商品采購與招商方案策劃與執(zhí)行。

　　八、有關(guān)商品組合的設計與配置方案;商品陳列設計。

　　九、企業(yè)形象設計，品牌建設與宣傳推廣策劃(廣告宣傳;品牌傳播);促銷活動的組織策劃。

　　十、乙方為甲方設計指定的所有管理手冊和資料均應完整的留給甲方。

　　第六條：管理咨詢報酬標準及支付辦法：總報酬結(jié)構(gòu)及標準：(先付后做)甲方應支付給乙方的管理咨詢基本報酬為 元即 整。

　　一、報酬支付方式：

　　自本合同簽訂后，甲方向乙方預付咨詢費訂金 元，即整：人員入駐后1 日內(nèi)支付第一個半月剩余款項 元，其他款項按半月咨詢費提前分叁次支付，預留壹萬伍仟元等合同結(jié)束前支付，但必須在到期前 日支付。

　　二、甲方應按時且足額支付乙方報酬，報酬幣種為人民幣，乙方只開具普通收據(jù)。

　　第七條：雙方的權(quán)利與義務：

　　一、咨詢方案由甲乙雙方共同審議。甲方擁有對乙方咨詢時提出的策劃方案的決策權(quán)和 執(zhí)行權(quán)。乙方有義務充分與甲方溝通，協(xié)助甲方?jīng)Q策。乙方具有策劃設計方案的擬定權(quán)和執(zhí)行工作的參議權(quán)。

　　二、甲方有對乙方工作的知情權(quán)，即甲方方可以對乙方的工作內(nèi)容及進展進行了解、征 詢，對乙方的工作若有異議應當即指出并協(xié)商一致(不指出即視為滿意)，但甲方不得過分干涉擾亂和刁難乙方的工作而影響其工作的進展和成效。

　　三、甲方擁有對自身所屬財力、物力、和人力的所有權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應充分尊重和協(xié) 助管理上述資源。

　　四、甲方應為乙方創(chuàng)造充分的人力、物理、財力及內(nèi)部管理支持等相關(guān)開展工作的良好 內(nèi)部條件，支持乙方投入到甲方開業(yè)籌備的策劃設計和管理咨詢跟蹤服務等工作中，否則，乙方有權(quán)要求甲方改善上述條件，而由于甲方改善上述條件不夠而影響實際工作開展及成效的由甲方負責。