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裝修施工勞務合同范本(2)

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  第二條 發(fā)包方的責任范圍

  1、提供滿足施工需要的圖紙或者必要的施工說明書;

  2、提供現(xiàn)場施工人員所需要的施工用水、用電和施工場地、臨時后勤設(shè)施消防器具。

  3、按合同規(guī)定提供裝飾材料及輔料。

  4、做好施工交底,并用書面材料安排好技術(shù)、安全、質(zhì)量。

  5、做好內(nèi)外各單位之間的協(xié)調(diào)工作。

  6、建立技術(shù)、質(zhì)量、工期控制保證體系,協(xié)調(diào)好勞務關(guān)系。

  第三條 勞務承包單位的責任范圍

  1、組織和調(diào)配好施工人員,聽從指揮按期保質(zhì)保量完成施工任務。

  2、施工中要合理用料、杜絕浪費、文明施工,保持現(xiàn)場清潔,材料堆放整潔,有序合理。

  3、準確提供施工所用材料計劃,做到材料不積、不壓。

  4、勞務人員嚴禁違章操作,所造成的后果自負。

  5、主動辦理暫住證、上崗證,費用自理。

  6、接受有關(guān)部門的質(zhì)量檢查和監(jiān)督。

  第四條 工程質(zhì)量及返工

  1、勞務承包方應做到質(zhì)量自檢,發(fā)現(xiàn)問題自行改正。

  2、發(fā)包方負責分項專檢,按專檢要求改正與返工,并做好記錄,所有責任責任方自負。

  第五條 工程驗收

  1、工程專職人員對質(zhì)量驗收,并填報記錄。

  2、竣工前公司組織驗收,對不合格品,勞務方要無償給予整改,并加倍賠償造成的材料損失。

  第六條 合同價款與調(diào)整元。

  2、價款調(diào)整:

  項目增加,數(shù)量變更價款超出本合同項目范圍時。 本工程在所介定范圍內(nèi),達到質(zhì)量標準要求與工期條件下總勞務費:人民幣

  第七條 勞務費的支付

  按工程進度每半月支付一次,不超過工程量的70%,工程完工后支付80%,春節(jié)前付到95%,留5%做為質(zhì)量維修金,一年后付清。

  第八條 工程保修

  1、竣工驗收后維修以保修期內(nèi)所有維修費、人工費均是勞務方負責。

  2、沒有維修能力者,按實際發(fā)生的維修費用在維修費中一次扣回。

  3、材料損失根據(jù)責任范圍可分攤。

  4、保修期從竣工驗收后起計算,一般不超過12個月,返回駐地付清。

  第九條 違約責任

  1、對下列事宜勞務方屬違約責任:

  (1)沒有正當理由,未能按期完成任務。

  (2)工程未完,擅自撤離。

  (3)其它違約。

  2、違約時根據(jù)情況嚴重程度,扣減部分勞務費。

  3、對本合同中未盡事宜,應本著平等原則,雙方協(xié)商解決。

  第十條 其它約定

  如有糾紛,可在工程所在地勞動仲裁部門或人民法院解決

  發(fā)包方代表: 勞務方代表:

  年月日:

  裝修施工勞務合同范文三

  甲方:

  乙方:

  根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》勞務法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況為明確雙方在施工過程中的權(quán)利,義務以及經(jīng)濟責任,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

  一、工程名稱:

  二、工程地點:

  三、工程范圍及內(nèi)容:

  四、工程期限:

  (1)、自 年 月 日起至 年 月 日止所有分包工程必須完工,具體分部分項工程的工期要求見工程進度計劃表(其必須按照工程進度表時間完成各分部分項工程),施工期間一切法定節(jié)假日均不予考慮。

  (2)、在本條一款規(guī)定的施工期間,乙方必須確保 年 月 日工程完工,若乙方拖延工期, 所產(chǎn)生的一切對業(yè)主的賠償費用全部由乙方承擔,且工期延誤一天罰款1000元,如非乙方原因造成的工程延期,經(jīng)項目部及甲方核實認可后,工期相應順延.。

  五、材料的供應及管理:

  (1)、所有裝飾材料由乙方按現(xiàn)場施工程序?qū)嶋H面積所需材料數(shù)量提出材料采購計劃,并交主管工長審核,經(jīng)項目經(jīng)理和公司領(lǐng)導簽字同意后,由公司物資部門統(tǒng)一采購。

  (2)、材料進場后,均由主管工長及倉庫保管員對材料規(guī)格,數(shù)量及質(zhì)量進行驗收,主管工長根據(jù)分部分項工程的材料實際用量,另加1%損耗系數(shù)向乙方開出材料領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取材料。

  (3)、乙方所領(lǐng)取的一切材料均自行保管(保管費已算在工程量的單價中),若因保管不善,使材料發(fā)生損壞或丟失,由乙方負責賠償。

  六、工程質(zhì)量及工程驗收:

  (1)、工程必須達到五星級裝修標準,如達不到該標準,工程勞務費按85%結(jié)算。

  (2)、工程質(zhì)量必須嚴格按國家規(guī)范及五星級裝修工程標準執(zhí)行。

  (3)、分部、分項隱蔽工程驗收由乙方提前兩天通知項目部,項目部根據(jù)乙方通知的時間先進行驗收,再通知監(jiān)理單位驗收;未經(jīng)驗收或驗收不合格,乙方不得進行下一道工序的施工,直至整改達到規(guī)范要求后方可進行下一道工序施工。若經(jīng)整改仍不合格,項目部有權(quán)對乙方進行經(jīng)濟處罰,且整改所增加的材料人工費用均由乙方全部承擔。

  七、雙方責任:

  (1)項目部對整個工程全過程進行管理和協(xié)調(diào)。

  (2)根據(jù)圖紙要求,業(yè)主要求及施工說明,項目部向乙方進行技術(shù)交底。

  (3)項目部在施工過程中對工程質(zhì)量,安全,施工進度進行標準化管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向乙方提出整改意見,并在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢。

  (4)乙方必須嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度和管理要求,一切行動聽從指揮,發(fā)生違章違紀的應接受項目部的批評教育和罰款處理。員工不得有偷竊,索賄或虛報帳目,損公肥私等不法行為,違者一經(jīng)查實嚴肅處理,除追回全部非法所得外,按其情節(jié)輕重給以相應處罰直至開除和送警署處理,

  (5)乙方向項目部所借用的一切工具及器具等均按公司規(guī)定繳納租金,在用完工具和器具后完好歸還公司,在工具和器具使用期間,乙方自行保管,如有損壞或丟失由乙方全額賠償。

  (6)乙方要對成品作好保管保護工作,如有損壞或丟失,由乙方全額賠償;乙方如發(fā)現(xiàn)有偷竊其他班組材料的,項目部罰款500~1000元.

  (7)乙方應對各個部位的臨時用電及其電焊工作好安全防護,如有亂搭亂接的,項目部發(fā)現(xiàn)即予處罰。

  (8)材料進場時,乙方應對自已用的材料進行搬運;所有材料到現(xiàn)場要及時搬運,如材料不搬運,拖移時間后果自負;每天必須工完場清。(材料搬運及材料運輸都屬于乙方,全部費用都已算在工程量報價中)。

  (9)施工班組所用的機具、工具(靠尺、線錘、鐵鍬、泥桶及全部輔材切割片等,都屬于乙方負責(全部機具、工具及輔材費用都已算在工程量報價中)。

  (10)施工現(xiàn)場嚴禁大小便、吸煙、燒飯,如項目部發(fā)現(xiàn)一次,給予警告,二次發(fā)現(xiàn),給予罰款500元。在施工現(xiàn)場要做到文明施工,安全施工。

  (11)每天的垃圾要及時清掃且搬運到項目部指定的地點;各班組成品保護要做到提高自我保護意識,認真落實保護措施

  (12)如質(zhì)量不符合要求,項目部敲掉后,所有人工費、材料費、均由乙方自負。

  (13)根據(jù)項目部的安排,如施工班組的施工質(zhì)量與進度加快,可先行搶其它施工班組,于落后進度的施工樓層班組必須服從項目安排,給予進度快的施工班組進行施工。

  (14)如質(zhì)量達不到五星級裝修標準,不符合規(guī)范,且不聽從項目部安排,立即退場,所有工程量及工資不結(jié)算。

  (15)如個別班組人員不服從項目部管理與項目部管理人員爭吵,立即退場,所有費用及工資不結(jié)算,由本班組承擔。

  (16)高峰期半成品安裝時,各工種形成交叉作業(yè),在交叉施工中,進入室內(nèi)房間必須辦理移交手續(xù),不得兩個工種在室內(nèi)混合施工,(例:如室內(nèi)1施工工種讓2施工工種進出,到時室內(nèi)造成損壞及丟失東西全部由1施工工種負責賠償),項目部并采取罰款500~1000元,移交手續(xù)格式由項目部通一格式。

  八、現(xiàn)場標準化管理

  (1)甲方承接工程后分包給乙方,乙方應有健全的施工隊伍,合理組織安排施工的全過程,其中項目經(jīng)理應持上崗證,全面負責該項目,其他管理人員應持身份證,技術(shù)類職稱及上崗證、工作證)方可上崗,并提交甲方審核登記務案。

  (2)施工班組及工人進場后必須持身份證,特殊工種必須持帶上崗證。

  (3)經(jīng)甲乙雙方商定,施工現(xiàn)場必須按工地及文明工地要求,否則,按工程承包款的90%付款,若分項工程的“落手清”未達到現(xiàn)場標準化管理要求,則該部分工程只能按85%結(jié)算。

  九、工程方式:

  (1)工資單必須列出所有工人名單,并且每人必須親自簽字,經(jīng)項目經(jīng)理、總經(jīng)理審核后發(fā)放,交財務存檔。

  (2)工程量按填寫的施工任務單按實進行結(jié)算,施工任務單必須由工長或內(nèi)業(yè)技術(shù)員開出,項目經(jīng)理簽字,報工程部經(jīng)理和質(zhì)檢負責人簽字,并經(jīng)經(jīng)營部的預算人員審核工程量及價格,最后報公司領(lǐng)導簽字后生效,任何白條不予結(jié)算工資。項目部按每人每半個月支付生活費:400 元。支付工程款待工程完工合格后,公司付給乙方工程量總價的70%;待交工驗收后付款 15%;工程量經(jīng)公司審核后分兩次付款至10%;剩余5%余作為維修費,待一年后付款。

  本合同一式三份,報公司存檔一份,甲方、乙方各執(zhí)一份。

  甲方(蓋章): 乙方(簽字):

  簽訂日期:

  

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