水電勞務(wù)分包合同范本_水電勞務(wù)分包合同模板

　　水電勞務(wù)分包合同范文篇二

　　甲方(公司或者個(gè)人)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 乙方(公司或者個(gè)人)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　茲有甲方承建的 工程，為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，順利完成該工程施工任務(wù)，經(jīng)甲方考察決定將該工程的 水電勞務(wù)分包 工程委托乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《四川省勞務(wù)用工管理?xiàng)l例》等規(guī)定，經(jīng)雙方商議達(dá)成一致協(xié)議如下：

　　一、 承包內(nèi)容

　　本工程施工圖紙范圍內(nèi)所有插座設(shè)備安裝、照明部分管道預(yù)埋、總配電箱至各分配電箱電線(xiàn)電纜的敷設(shè)、電纜橋架的安裝、網(wǎng)線(xiàn)安裝、VGA線(xiàn)安裝、，(所有線(xiàn)材穿PVC管道)承包性質(zhì)。

　　包工不包料，本工種施工所需工具(三腳架、車(chē)絲機(jī)等)均由乙方自理。

　　二、 質(zhì)量等級(jí) 本工程確保工程質(zhì)量達(dá)省級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、 結(jié)算方式及工程款的支付

　　本工程結(jié)算按圖紙內(nèi)建筑大約面積 2000 M2(以實(shí)際施工量為準(zhǔn))，綜合造價(jià)為(¥ 20 ) 元/M²，本工程總造價(jià)計(jì)大約人民幣 (¥ 元)，本工程造價(jià)為一次性包干價(jià)，施工過(guò)程中不得因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等原因進(jìn)行調(diào)整。 工程款的支付采用按月進(jìn)度支付的方法，每月按實(shí)際完成工程量的70%進(jìn)行支付，全部工程量完成驗(yàn)收合格后按實(shí)際完成工程量的100%支付。

　　非乙方原因造成的返工，甲方一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。

　　四、 工期

　　本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為 2011 年 12月 1日，計(jì)劃竣工時(shí)間為 2012 年 1 月 30日，考慮本工程實(shí)際施工工期較緊，施工時(shí)將采用非間斷流水施工，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃要求合理組織勞務(wù)人員，合理安排工作時(shí)間，確保下一工序能準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。當(dāng)工期遇春插、農(nóng)忙或時(shí)節(jié)，乙方應(yīng)無(wú)條件按甲方要求組織好工人，非甲方同意休假，乙方不得擅自宣布放假，且節(jié)假日、春插期間施工不得要求增加補(bǔ)助費(fèi)用。

　　五、 雙方責(zé)任

　　甲 方：

　　1、提供現(xiàn)場(chǎng)施工條件(施工用場(chǎng)地、用水、用電，住宿工棚，垂直運(yùn)輸設(shè)備)。

　　2、協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并提供施工用圖紙一套。

　　3、甲方管理人員、技術(shù)人員向乙方的施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、負(fù)責(zé)測(cè)量定位，放樣，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)并下發(fā)書(shū)面變更到班組。

　　5、提供乙方水平運(yùn)輸翻斗車(chē)一部，負(fù)責(zé)提供材料的垂直運(yùn)輸設(shè)備。

　　6、確保施工用材料及時(shí)到位。

　　7、合理組織流水作業(yè)，協(xié)調(diào)乙方和其他班組之間的關(guān)系。

　　8、確保嚴(yán)格按合同相應(yīng)條款支付工程進(jìn)度款。

　　乙 方：

　　1、乙方應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況按照甲方進(jìn)度計(jì)劃合理安排相應(yīng)的施工人員及勞動(dòng)力。

　　2、乙方應(yīng)該嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更及施工規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真熟悉圖紙，做好施工管理工作，及時(shí)將工程技術(shù)、質(zhì)量交底及操作要求傳達(dá)給操作工人，嚴(yán)格按照工程技術(shù)人員的技術(shù)要求進(jìn)行操作，不得以任何理由拒絕實(shí)行施工管理人員的正確指揮。

　　3、加強(qiáng)班組內(nèi)部質(zhì)量自檢實(shí)行預(yù)檢工作，班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合工程技術(shù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查不合格的工程，應(yīng)堅(jiān)決返工，并承擔(dān)全部費(fèi)用。

　　4、乙方應(yīng)積極配合其他班組進(jìn)行交叉作業(yè)，服從施工員的調(diào)度，加強(qiáng)做好對(duì)已完成工序的成品保護(hù)工作。

　　5、對(duì)甲方提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，合理計(jì)劃材料的使用，加強(qiáng)對(duì)本班組使用的材料進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制材料的損耗，對(duì)本班組施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，配合項(xiàng)目順利完成工程。

　　6、乙方應(yīng)確保及時(shí)發(fā)放工人工資，不得無(wú)故扣留、拒付工人工資。

　　7、乙方應(yīng)加強(qiáng)班組安全教育及管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須為操作工人購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，該保險(xiǎn)由甲方統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，費(fèi)用從乙方進(jìn)度款中扣除。在施工過(guò)程中對(duì)一切因違規(guī)操作所產(chǎn)生的安全事故負(fù)責(zé)。

　　七、質(zhì)量控制措施

　　1、線(xiàn)管預(yù)埋必須暢通，不得出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，砼澆搗時(shí)必須安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行跟班作業(yè)。

　　2、所有有關(guān)本工程的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量控制措施及技術(shù)交底均為本協(xié)議的附屬條款，乙方應(yīng)無(wú)條件接受。

　　3、乙方必須加強(qiáng)工程質(zhì)量質(zhì)檢，對(duì)質(zhì)量隱患應(yīng)安排第一時(shí)間組織整改，對(duì)施工技術(shù)人員提出的整改要求未及時(shí)整改的或因乙方操作原因造成監(jiān)理部門(mén)發(fā)出指令的，甲方將根據(jù)實(shí)際情況給予警告。

　　4、乙方施工原因造成工程返工所造成的甲方所有損失均由乙方承擔(dān)，并無(wú)條件對(duì)需返工部分工程量進(jìn)行返工直至質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。