工程項目是以工程建設為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設任務。那么簽訂項目工程承包合同需要注意什么呢?以下是在學習啦小編為大家整理的項目工程承包合同范文，感謝您的欣賞。

　　項目工程承包合同范文一

　　發(fā)包人(以下簡稱甲方)：

　　法定代表人：

　　承包人(以下簡稱乙方)：

　　代表人：

　　為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經濟效益，增加項目經理及項目相關人員的收入，經甲方研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即某項目部為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：

　　一、承包的方式：風險抵押、個人承包

　　乙方同意向甲方交納風險抵押金萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自月結算價款及分包結算價款清算完畢)。 三、承包工程項目概況： 1、工程名稱：

　　2、工程地址：

　　3、建設單位：

　　4、設計單位：

　　5、承包范圍：招標文件中規(guī)定的內容(含業(yè)主在工程施工過程中因設計變更要求增加或調整的工程內容。)

　　6、建筑面積： 平方米

　　7、施工工期：總日歷工期： 天，以開、竣工報告為準，業(yè)主工期若延期，工期順延;工期與業(yè)主合同有關規(guī)定不一致的，按業(yè)主合同和有關通知執(zhí)行;超出規(guī)定工期、沒按業(yè)主和甲方要求時間內進場，則視為違約。

　　8、分段任務：年 月 日前完成基礎

　　年 月 日前完成主體結構封頂

　　年 月 日前完成裝修

　　年 月 日前交付使用

　　如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

　　四、承包的指標

　　1、成本指標：本工程承包價款確定為 萬元。承包范圍內總價一次性包死。乙方承包價中含按當?shù)囟悇詹块T規(guī)定應當繳納的各種稅、費。

　　2、質量指標：一次驗收合格率100%。

　　3、安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4、進度指標：滿足總承包合同的要求,

　　5、其他約定：

　　五、甲方的職責和權限

　　1、甲方的職責

　　(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單

　　位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;開工前交施工設計圖紙 套及相應的施工技術資料給乙方。

　　(2)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　　(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;

　　(4)負責組織項目管理期間和終結時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經濟收益(包括薪金)或實施經濟賠償處罰;

　　(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素;

　　2、甲方的權限

　　(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調;不定期對工程進度、質量、工程檢(試)驗資料、工程資金的使用等.進行監(jiān)督、檢查。

　　(2)除建設單位指定外，有權將項目的 工程分包給 專業(yè)公司;

　　(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關規(guī)定的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

　　(4)審核乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃及完成工程量報表。

　　六、乙方的職責和權限

　　1、乙方的職責

　　(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，

　　執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;

　　(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;

　　(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產要素的配置和管理;

　　(4)組織制定和實施項目經理部各項管理制度;

　　(5)在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理;

　　(6)解決施工現(xiàn)場和項目經理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

　　(7)負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料;

　　(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;

　　(9)負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設;

　　(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;

　　(11)處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;

　　(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;

　　(13)按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用;職工發(fā)生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔;如果乙方沒有交納保險費的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔。

　　(14)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制;

　　(15)因質量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經濟損失等均由乙方承擔。如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內的一切費用。

　　2、乙方的權限

　　(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度;

　　(2)根據(jù)甲方的授權，組建項目經理部，主持項目經理部全面工作;.甲方項目部印章只能用于與本工程有關的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結算、借支和與本工程無關的活動，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾;否則;視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經濟損失。

　　(3)確定項目經理部組織架構，班子成員報甲方審查批準后，報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關管理部門備案。未經甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約;

　　(4)有權選擇聘用管理人員和生產工人，乙方聘請的施工人員應當具備相應的資質或資格，并復印其身份證件、證書存檔備查;否則，視為乙方違約。少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;

　　(5)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案;乙方無權轉包或分包本合同工程，否則甲方有權終止本合同，甲方有權要求乙方承擔承包總價5%的違約金。(6)甲方授權的范圍內自行組織物資采購;

　　(7)按照公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;

　　(8)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經理部人員薪酬分配;

　　(9)根據(jù)企業(yè)授權，協(xié)調處理與項目有關的內外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經營活動。

　　七、甲方對乙方承包經營管理效果的考核、評價

　　1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;

　　2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行;

　　3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。

　　八、工程款收付、使用管理：

　　1、乙方進場之日起，甲方在 天內撥本單項工程承包價的2%的施工費。工程進度款按業(yè)主撥付款時間、要求、按月進度80%比例撥付;

　　2、乙方必須做到?？顚Ｓ茫坏靡匀魏蚊x扣取民工工資、機械租用、油料等費用，否則，視為乙方違約。

　　3、工程款的使用必須以滿足本工程項目的施工需要為唯一目的，雙方均不得挪作他用;否則，違約方將向對方支付挪用金額50%的違約金，且對方有權終止本合同。

　　4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽的方式向業(yè)主收取工程進度款，乙方沒經甲方授權或同意，不得私自向業(yè)主單位借款。否則，視為乙方違約。

　　5.因業(yè)主資金不能按時撥付造成損失的，由甲方將業(yè)主單位賠償?shù)膿p失全額轉付給乙方。甲方向乙方撥付工程款時，有權在劃撥金額中扣除如下款項：

　　5.1按本合同規(guī)定應由乙方承擔的已產生的經濟損失和費用、罰款、違約金等。

　　5.2因各種原因甲方代乙方支付的其他費用、罰款、民工工資等款項。

　　6.扣除以上5.1-5.2款項后，余額由甲方一次性支付乙方，乙方保證將甲方劃撥的工程資金專用于工程施工費用(工程材料款、工人工資、水電費、保險費等)。

　　7.乙方應在每月的5日前，把前一個月的與工程有關的費用票據(jù)、本項目班子成員及民工工資領取清單全部交甲方財務部門核實、做帳。逾期送交的，每天罰款1000元;少交或不交的，造成甲方帳目不清，被有關部門處罰的，一切責任和經濟損失由乙方承擔。

　　8.工程人工費、管理人員工資和差旅費開支該應控制在工程造價的20%以內。

　　9.工程完工、驗收合格、機械設備退場、資料交付完畢，35內付清余款。

　　九、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)

　　1、確定項目上繳指標為本工程承包價 %，即約為 萬元左右，甲方在每次撥進度款中扣出。乙方完成上繳指標后形成的利潤按 比例分配，同時返還風險抵押金。

　　2、出現(xiàn)虧損，經考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。

　　十、合同的解除與終止

　　1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：

　　(1)履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況;

　　(2)乙方沒有全面履行約定職責，管理混亂，經甲方考核，認為難以完成承包指標;

　　(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;

　　(4)嚴重違反企業(yè)管理制度，經批評教育，未能改正;

　　(5)違法、違規(guī)經營，造成惡劣影響的;

　　(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的;

　　(7)經甲方核實等其他違約情況。

　　2、當出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金： 甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無法進行。

　　3、當出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：

　　(1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;

　　(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。

　　十一、違約責任

　　1.根據(jù)本合同的規(guī)定，一方的行為被視為違約的，違約方應支付對方違約金為總造價的5%，若存在數(shù)次違約行為，違約金分別計算累計相加，但總額不得超過承包價款的30%。

　　2.違約金的承擔不影響本合同規(guī)定的罰款、費用、損害賠償?shù)绕渌洕熑蔚某袚?/p>

　　十二、合同糾紛的解決方式

　　1、雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協(xié)商解決;

　　2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)公司工程項目責任承包管理辦法，進行調解;

　　十三、合同的成立與生效

　　1、本合同自甲乙雙方蓋章或簽字之日起成立;

　　2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效;

　　十四、 其它約定：

　　1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;

　　2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

　　3、本合同未涉及的事宜均按甲方與業(yè)主所簽訂的業(yè)主合同執(zhí)行(合同編號為： )。

　　4、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份;經雙方簽字蓋章生效。

　　發(fā)包方： 承包方：

　　法定代表人： 代表人：

　　日期： 日期：

　　項目工程承包合同范文二

　　現(xiàn)針對“恒洋·印象江南小區(qū)”消防工程項目，雙方本著平等互利的共同合作精神，為確保項目的實施，按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，結合具體情況，經過友好協(xié)商，特訂立本合同書。

　　一、合同簽訂人：

　　安慶市恒洋房地產開發(fā)有限公司 (以下簡稱甲方) 江加帥 (以下簡稱乙方)

　　二、項目名稱：“恒洋·印象江南小區(qū)”中小高層及地下車庫消防工程。

　　三、項目實施地址： 安慶市大橋開發(fā)區(qū)

　　項目內容：消防給水系統(tǒng)√自動噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、正壓送風系統(tǒng)、風管系統(tǒng)、室外消防管網(具體見施工圖紙及包干價預算工程內容)。

　　四、工程施工期限：

　　本項合同工程施工進度應根據(jù)具體情況，與土建、裝飾施工單位積極配合，協(xié)調同步進行，以不影響土建、裝飾工程施工進度為準。如遇人力不可抗拒的因素或非乙方原因拖延施工時間，施工工期相應順延。

　　l、甲方職責

　　(1)甲方應向乙方提交該項目工程的施工圖紙，并在施工中監(jiān)督;

　　(2)甲方應及時向乙方提交開工通知書，項目施工整體工程進度表;

　　(3)當乙方與土建、裝飾工程單位發(fā)生施工進度矛盾和施工沖突等矛盾時，甲方應及時的協(xié)調解決;

　　(4)線路敷設和設備安裝、調試完成后，甲方及時協(xié)調乙方組織有關部門驗收。