一份標準的護士離職信怎么寫？本文是學習啦小編為大家整理的護士離職原因范文，僅供參考。

　　護士離職原因范文篇一：

　　尊敬的領(lǐng)導醫(yī)院您好：

　　感謝您抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信。

　　我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于得到您對我的關(guān)心、指導和信任，使我在護士的工作中獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

　　由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領(lǐng)域也缺乏學習的興趣。

　　為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院和護士組所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

　　非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　祝醫(yī)院領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!

　　再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。

　　此致

　　敬禮

　　離職人：xuexila

　　年 月 日

　　護士離職原因范文篇二：

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　本人何XX，200x年x月x日應聘于xxx市紅十字醫(yī)院在婦產(chǎn)科任護士工作至今。

　　“三人行，必有我?guī)?rdquo;。一年多來，承蒙領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和照顧，本人在工作上取得了一定的成績，極大的開闊了視野，增長了社會知識和閱歷。樹立了正確的價值觀和人生觀，為今后的人生道路奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　“道不同，不相為謀”。縱觀醫(yī)院上下，官僚之風盛行，固步自封者、尸身其位者、小人得志者、背信棄義者、勾心斗角者、沽名釣譽者大行其道。我本想出污泥而不染、獨善其身。然，“木秀于林，風必摧之”，我本松竹之軀，寧折不彎。繼續(xù)工作下去，有違本人處世之道，亦不利于醫(yī)院相安無事的和諧氛圍。

　　“睹一落葉，知天下將寒”。本人決定：從即日起辭職。請院領(lǐng)導予以批準!

　　此致

　　敬禮

　　離職人：xuexila

　　年 月 日

　　護士離職原因范文篇三：

　　尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：

　　在遞交這份辭職申請時，我的心情十分沉重。現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力，現(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻。因此請求允許離開。

　　當前醫(yī)院正處于繁忙的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為醫(yī)院分憂，實在是深感歉意。

　　我希望醫(yī)院領(lǐng)導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在xx年x月xx日申請離職，希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導的準許!

　　感謝諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

　　此致

　　敬禮

　　離職人：xuexila

　　年 月 日

　　一、臨聘護士離職的調(diào)查分析

　　某醫(yī)院是一所集醫(yī)療、科研、教學為一體的三級甲等?？漆t(yī)院，聘用護士占全院臨床護士總數(shù)的51%，本院xx年5月至xx年5月共招聘聘用護士110人，其中67人離職，占該期間招聘護士總數(shù)的61%。

　　1.聘用護士離職情況

　　在67名離職聘用護士中，具有護士資格的49人，占總離職總數(shù)的73.1%，護理員17人，占25.4%，護師1人，占 1.5%;工作年限1年以下以者38人，占離職總數(shù)的 56.7%，1~3年者23人，占 34.30%，3~5年者3人，占4.5%，5年以上者3人，占4.5%;中專22人，大專44人，本科1人;已婚者16人，未婚者51人。

　　2.聘用護士離職原因及去向 (表1)

　　二、分析

　　1.聘用護士離職的特點

　　從該醫(yī)院聘用護士離職情況看，具有護士職稱的離職率占73.13%，離院者以取得護士執(zhí)業(yè)證后1~2年者居多;大專學歷所占比例最高，占65.7%。

　　2.聘用護士離職的原因分析

　?、俦粍与x職。在本次調(diào)查中，“被辭退”居聘用護士離崗原因之首位(34.3%)。這些護士因經(jīng)試工、考核后，在規(guī)定期限內(nèi)不能勝任崗位工作要求，或因聘用期間內(nèi)工作表現(xiàn)不佳，違反醫(yī)院規(guī)章制度而被辭退，其原因源于聘用護士的流動性大，導致聘用護士的整體業(yè)務素質(zhì)不高。

　　②個人發(fā)展。聘用護士受傳統(tǒng)人事管理觀念的影響, 缺少歸宿感和職業(yè)認同感，認為自己不屬于正式在編職工,，感覺職業(yè)前景渺茫，在工作中很難有長遠打算。調(diào)查結(jié)果分析表明，在該?？漆t(yī)院，因有更好的發(fā)展機會而跳槽離職的聘用護士占25.40%。受專科醫(yī)院工作性質(zhì)、業(yè)務范圍等多因素影響，部分聘用護士在本院一邊工作，一邊不斷在外尋求應聘機會，一旦找到更有利于自身發(fā)展的工作，就會主動提出辭職申請。研究表明，聘用護士的職業(yè)認同水平明顯低于其他職業(yè)人群，且護士職業(yè)認同對其工作壓力、職業(yè)倦怠及離職傾向等具有一定預測作用。積極的職業(yè)認同感有助于提高聘用護士的工作滿意度，減少其離職傾向。 ③薪酬及福利待遇。聘用護士的薪酬，存在著同工不同酬的現(xiàn)象。聘用護士與在編護士承擔了相同的工作，甚至付出了更多的勞動，但他們的待遇卻存在很大的差別，同工不同酬，使聘用護士在工作中有強烈的不公平感，嚴重影響了聘用護士的工作積極性，從而導致聘用護士離職。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)跳槽的具體原因中，多數(shù)聘用護士因工資、福利、保險等待遇得不到合理的滿足而離職。

　?、軋?zhí)業(yè)環(huán)境。聘用護士普遍存在著年輕、工作時間短、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象，在臨床工作中一旦出現(xiàn)了對所選擇的專業(yè)科室不滿意或者是又找到了更適合自己、薪水更高的工作時，就主動提出辭職,使醫(yī)院和用人科室處于被動狀態(tài)。

　　三、聘用護士離職的影響

　　聘用護士較高的離職率，會降低護理人員的士氣，造成人心浮動，甚至造成更多人產(chǎn)生離職意念，導致了護理隊伍的不穩(wěn)定性，影響了護理質(zhì)量和護理安全;聘用護士頻繁的離職，迫使醫(yī)院不斷地招聘，以補充空缺崗位，給醫(yī)院人力資源部門帶來了很大的困難，嚴重干擾了醫(yī)院正常的工作秩序;造成醫(yī)院培訓成本的增加，因為對醫(yī)院來說，臨聘護士的離職致使已培養(yǎng)的護理人才流失，投入和回報嚴重失衡，臨聘護士離職后，醫(yī)院需要繼續(xù)花費更多的時間、精力和財力，為新員工進行職業(yè)培訓以培養(yǎng)替代者，也使醫(yī)院護理培訓成本大大增加，從而造成了醫(yī)院人力、物力和財力浪費。

　　四、對策

　　1. 規(guī)范招聘程序和配置。?？漆t(yī)院人力資源管理者應規(guī)范聘用護士的招聘程序和配置，制定聘用護士錄用制度，嚴格聘用護士的考核與甄選，把好聘用護士“進院關(guān)”，選拔敬業(yè)、愛崗的應聘者，力爭挑選與醫(yī)院文化理念相融合的護理人員。

　　2.加大培訓力度，提升整體素質(zhì)。對新聘護士，加強崗前培訓力度，采取多渠道、多形式，加強對聘用護士的業(yè)務培訓及臨床帶教工作，使之在步入臨床初期有良好的銜接和適應，不斷提高其專業(yè)技能，是降低聘用護士離院職率發(fā)生的重要途徑。

　　3.規(guī)范考核管理，嚴格晉級聘用。制定聘用護士考核辦法，對聘用護士定期組織考核，考核結(jié)果作為其工資晉級、專業(yè)技術(shù)職務崗位聘任、是否續(xù)聘的依據(jù)。對在工作中表現(xiàn)好的護士，醫(yī)院給予物質(zhì)及精神雙重獎勵，充分調(diào)動其工作積極性。

　　4.提高聘用護士工資待遇，實行聘用與在編護士同工同酬。享受同等的社會保險及福利待遇，在薪酬制度上給予具有競爭力的薪金與福利，實現(xiàn)個人利益和與社會利益最大程度上的融洽，提高聘用護士的工作積極性，從而提高聘用護士的歸屬感和安全感，有利于個人身心健康與醫(yī)院發(fā)展。

　　5.加強人文關(guān)懷，增強主人翁意識。在護士離職原因方面反映出聘用護士不僅需要穩(wěn)定的職業(yè)，還需要獲得更好的發(fā)展平臺。根據(jù)馬斯洛的需要理論，聘用護士不僅需要得到物質(zhì)上的需求，同時還有自我實現(xiàn)的需要。醫(yī)院除了積極協(xié)調(diào)聘用制護士在工作生活中遇到的具體困難，還應當創(chuàng)建和營造良好的護理執(zhí)業(yè)環(huán)境，營造良好的醫(yī)院文化環(huán)境，增強護士群體的凝聚力，提高職業(yè)認同感，提供聘用護士行政和業(yè)務方面的升遷機會，承認和獎勵優(yōu)秀護士，從而增強主人翁意識和歸屬感，滿足自我實現(xiàn)的需求，從而降低聘用護士離院發(fā)生率。

　　五、結(jié)束語

　　臨聘護士現(xiàn)已成為醫(yī)院人才隊伍建設(shè)中的重要組成部分，臨聘護士隊伍是否穩(wěn)定決定了醫(yī)院能否流暢運行。因此，醫(yī)院人力資源管理部門應該對聘用護士離職的現(xiàn)狀及原因進行深入分析，并采取行之有效的措施來避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。隨著護理事業(yè)的發(fā)展及醫(yī)院管理水平的不斷提高，相信臨聘人員離職現(xiàn)象會得到有效的解決。