班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。下面是學習啦小編整理的班組安全活動計劃范文，希望對大家有所幫助!

　　班組安全活動計劃范文(一)

　　各部門、各車間：

　　為了進一步提高員工的安全知識和安全意識，做到全員參與、持續(xù)改進，推動我工廠安全工作，現(xiàn)將工廠2012年度安全活動計劃制定如下：

　　一、活動形式

　　活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進行

　　二、活動內(nèi)容

　　1學習滅火器的使用、火災逃生等消防知識，現(xiàn)場演練

　　2 學習檢修作業(yè)安全知識及特殊作業(yè)的作業(yè)證辦理流程

　　3開展“每人講一個安全事故、事件”活動

　　4 開展征集促進安全生產(chǎn)合理化建議的活動

　　5 學習車間存在的職業(yè)危害及防范控制措施

　　6學習本崗位安全操作規(guī)程

　　7 學習《工傷認定辦法》

　　8 全員開展反違章作業(yè)、反違章指揮、反冒險作業(yè)及隱患排查治理活動 9 開展“安全意識批評與自我批評”活動

　　10 開展安全生產(chǎn)和安全技術經(jīng)驗交流活動

　　三、參加人員

　　要求車間各班組、部門所有人員參加，同時要求車間、部門管理人員每月至少參加一次班組安全活動并簽字

　　四、活動要求

　　1、每班組每月至少進行兩次安全活動

　　2、各車間、部門要按計劃內(nèi)容認真組織實施，執(zhí)行中可按各班組具體情況增加活動內(nèi)容，本計劃規(guī)定的內(nèi)容不得刪減，如遇特殊情況需變動，報安環(huán)部審核后方可對計劃內(nèi)容進行變動

　　3、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄報安環(huán)部存檔(活動記錄表見附件)

　　4、車間主任、部門主管應對班組安全活動提出相關評價和建議

　　5、工廠各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果和質(zhì)量

　　五、管理要求

　　班組安全活動由車間主任、部門主管組織，由班長主持，安環(huán)部負責監(jiān)督、檢查、落實，并將結果列入管理考核項目進行考核

　　岳陽東方雨虹防水技術有限責任公司

　　班組安全活動計劃范文(二)

　　一、目的

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我廠安全工作，公司制定2013年度車間班組安全活動計劃。

　　二、范圍

　　公司全體員工。

　　三、內(nèi)容

　　(一)、活動形式：

　　活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進行。(2)、活動內(nèi)容、時間：

　　車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部室每月進行1次安全活動。詳見附表。

　　(3)、參加人員：

　　要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。四、管理要求：

　　班組安全活動由各車間主任、生產(chǎn)班組長長組織，生產(chǎn)安全管理部門負責監(jiān)督、檢查、落實并將結果列入現(xiàn)場管理、考核項目進行考核。五、活動要求：

　　1、各車間、科室要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產(chǎn)安全部門審核，經(jīng)公司領導批準后，方準對活動計劃進行變動。2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部門存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見，將列入當月當部門現(xiàn)場管理安全考核。

　　4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果質(zhì)量。

　　5、活動前組織活動的車間、科室要確定當月活動時間，并邀請相關管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。

　　6、組織活動的車間、科室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。生產(chǎn)安全部門在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內(nèi)容資料準備情況。

　　班組安全活動計劃范文(三)

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司XX年度班組安全活動計劃制定如下：

　　一、活動形式：

　　活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進行。二、活動內(nèi)容、時間：

　　車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部室每月進行1次安全活動。詳見附表。三、參加人員：

　　要求車間各班組、部室的所有人員參加，同時要求車間、部室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。

　　四、管理要求：

　　班組安全活動由各車間主任、部長組織，生產(chǎn)安全部負責監(jiān)督、檢查、落實并將結果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。

　　五、活動要求：

　　1、各車間、部室要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產(chǎn)安全部審核，經(jīng)公司領導批準后，方準對活動計劃進行變動。

　　2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見，將列入當月當部門現(xiàn)場管理安全考核。

　　4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。5、活動前組織活動的車間、部室要確定當月活動時間，并邀請相關管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。

　　組織活動的車間、部室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內(nèi)容資料準備情況。