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最新成果發(fā)布會主持詞(2)

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最新成果發(fā)布會主持詞篇2

男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

女:各單位代表及現(xiàn)場的所有朋友們,大家

合:上午好!

男:接下來,我們就進(jìn)入“工程項(xiàng)目管理成果展示”的環(huán)節(jié),正如剛才大會主持人介紹的那樣,我們之所以舉辦這次發(fā)布,是為了展示我們的智力成果和創(chuàng)造力量,提升集團(tuán)公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力,從而助推集團(tuán)公司“三高一領(lǐng)軍”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

女:是的,經(jīng)過緊張有序地籌備,在集團(tuán)公司各參與部門和各子分公司的共同努力下,來自集團(tuán)各單位的11項(xiàng)優(yōu)秀的管理成果即將展示。

男:是呀!這次活動得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位的通力配合,在這里我們對他們,表示衷心的感謝!

女:感謝你們!在前不久公布的“十三五”規(guī)劃中,特別提到了“要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益”。讓創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,我們把在創(chuàng)新中積累的成果進(jìn)行集中發(fā)布,其意義也在于此。

男:沒錯,那么下面我們就把時間交給今天展示會的主角們,請看大屏幕。 <播放視頻,含總片頭,第一個視頻播放完成>

女:物采中心人以“持續(xù)推進(jìn)集中采購、提升物資管理水平”的理念為集團(tuán)公司項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。而如何在秀木林立的市場環(huán)境中找準(zhǔn)企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,上海分公司已經(jīng)給出了答案,請看大屏幕。

<播放上海分公司視頻>

男: 以標(biāo)準(zhǔn)樹人、以標(biāo)準(zhǔn)做事、以標(biāo)準(zhǔn)立企。上海分公司在踐行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,樹立起了自身獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。開拓武漢電氣化建設(shè)的新疆土,發(fā)展集團(tuán)公司建設(shè)的新道路,成為每個武漢電氣化人的新課題。且看城鐵分公司“執(zhí)行業(yè)之牛耳,立市場之標(biāo)桿”。

<播放城鐵分公司視頻>

女:“樣板工藝引路、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)先行”,短短兩句話道出了城鐵人以奮勇拼搏的姿態(tài),以百折不饒的毅力,捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)。輝煌的榮譽(yù)背后,總有默默的付出,成都分公司,以一張小卡片承載重逾千鈞的安全使命!

<播放成都分公司視頻>

男:成都分公司以“提示卡”這種接地氣的方式,讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。同樣將標(biāo)準(zhǔn)化視為制勝法寶的還有廣州分公司,他們以科學(xué)的管控方式將一組組高質(zhì)量的腕臂送到了施工現(xiàn)場。

<播放廣州分公司視頻>

女:每一枚緊固螺絲的帶入,都有一股精益求精的專業(yè)精神。技術(shù)的創(chuàng)新不僅是能力的體現(xiàn),更彰顯了企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。有傳統(tǒng)更要有創(chuàng)新,請看科工裝備的成果展示。

<播放科工裝備視頻>

男:在創(chuàng)新的道路上,科工裝備,在一直在不停的探索著。企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新,效益的提升更依賴于不斷革新的技術(shù)。那么接下來,是由西安分公司帶來的項(xiàng)目管理成果,請看大屏幕。

<播放西安分公司視頻>

女:西安分公司通過小革新,帶來大效益,這些成果已經(jīng)在甘青、蘭渝得到了應(yīng)用和推廣,收效顯著。同樣是在現(xiàn)場施工中,如何對軌道車輛進(jìn)行監(jiān)控管理,機(jī)械設(shè)備中心給出了他們的破題之道,請看大屏幕。

<播放機(jī)械中心視頻>

男:通過這樣一套系統(tǒng),就可以對軌道車輛進(jìn)行實(shí)時的遠(yuǎn)程監(jiān)控,憑借的就是高新技術(shù),可我們在利用新技術(shù)的同時,也不能忘記了對工藝的追求,下面由北京分公司提出的二次接線的“十個一致”就是對工藝的極致追求,請看大屏幕。

<播放北京分公司視頻>

女: 用“十個一致”去要求我們的接線工藝,是對唯實(shí)唯美的一種追求,也只有對自我有一種近乎嚴(yán)苛的要求,才能在工程建設(shè)中樹起一座座豐碑。談到豐碑,深耕云貴高原多年的他們很有發(fā)言權(quán),下面請看大屏幕。

<播放一公司視頻>

男:貴陽北動車所凝結(jié)著他們的汗水,作為國家電氣化鐵路的建設(shè)者,他們理應(yīng)得到我們的敬意??墒俏覀冞€應(yīng)知道,有這樣一群人,他們在電氣化鐵路的建設(shè)中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們作為送電開通的守護(hù)者,一直在默默的付出著。

<播放設(shè)計(jì)院視頻>

女:每一次成功的送電開通,都有他們的保駕護(hù)航,他們不愧為電氣化鐵路送電開通的守護(hù)者。

男:好的,到這里呢,我們今天所有的成果都已經(jīng)展示完畢了,相信這些管理成果給大家?guī)砹嗽S多啟示。

女:這次所有的成果都經(jīng)過評委會的嚴(yán)格評審,本著公平、公正、公開的原則,共產(chǎn)生優(yōu)秀成果5項(xiàng),三等獎成果3項(xiàng),二等獎成果2項(xiàng),一等獎成果1項(xiàng)。 男:那么接下來,我們就進(jìn)入分享榮譽(yù)的頒獎環(huán)節(jié),首先讓我們用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓<>上臺,頒出今天的第一個獎項(xiàng),并為獲獎單位致辭、頒獎。 女:有請<>

<音樂起,領(lǐng)導(dǎo)上臺后音樂漸弱>

領(lǐng)導(dǎo):……

男:有請獲獎單位代表上臺。

領(lǐng)導(dǎo):……;

女:有請獲獎單位代表上臺。

領(lǐng)導(dǎo):……

男:有請獲獎單位代表上臺。

領(lǐng)導(dǎo):……

女:有請獲獎單位代表上臺。

領(lǐng)導(dǎo):……

男:有請獲獎單位代表上臺。

女:請<>為獲得優(yōu)秀獎的五家單位頒獎。

<禮儀小姐上,端上獎杯及證書>

男:感謝<>,感謝我們的獲獎單位代表,請就座。

女:下面讓我們以熱烈的掌聲,有請頒獎嘉賓<>上臺致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。

男:有請<>

<音樂起,領(lǐng)導(dǎo)上臺后音樂漸弱>

領(lǐng)導(dǎo):……

男:有請獲獎單位代表上臺。

領(lǐng)導(dǎo):……

女:有請獲獎單位代表上臺。

領(lǐng)導(dǎo):……

男:有請獲獎單位代表上臺。

女:請<>為獲得三等獎的三家單位頒獎。

<禮儀小姐上,端上獎杯及證書>

男:感謝<>,感謝我們的獲獎單位代表,請落座。

女:隨著優(yōu)秀獎和三等獎的頒出,現(xiàn)場的氣氛也變得熱烈起來了,那么一、二等獎究竟會花落誰家呢,答案馬上揭曉。

男:好的,就讓我們以熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓<>致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。 女:有請<>

<音樂起,領(lǐng)導(dǎo)上臺后音樂漸弱>

領(lǐng)導(dǎo):……

男:請獲得二等獎的<>代表上臺領(lǐng)獎。

<第一個二等獎領(lǐng)獎完成>

女:感謝<>,請您落座。

男:<>您好,你們的管理成果《》獲得了二等獎,首先對你們表示祝賀,在這里您有什么想要與大家分享的?

獲獎代表:……

男:好, ,感謝您的分享,請您就坐。

女:好,讓我們以同樣熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓<>致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。 男:有請<>

<音樂起,領(lǐng)導(dǎo)上臺后音樂漸弱>

領(lǐng)導(dǎo):……

女:請獲得二等獎的<>代表上臺領(lǐng)獎。

<第二個二等獎領(lǐng)獎完成>

男:感謝<>,請您就坐。

女:<>您好,你們的管理成果《》獲得了二等獎,首先對你們表示祝賀,能跟我們分享一下你現(xiàn)在的心情嗎?

獲獎代表:……

女:好, ,感謝您的分享,請您就坐。

男:接下來到了最激動人心的時刻!我們即將揭曉的是中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果一等獎的獲獎單位。

女:讓我們用最熱烈的掌聲,有請我們的頒獎嘉賓<>致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。

男:有請<>

<音樂起,領(lǐng)導(dǎo)上臺后音樂漸弱>

領(lǐng)導(dǎo):……

女:請獲得一等獎的<>代表上臺領(lǐng)獎。

<領(lǐng)獎完成>

男:感謝<>,請您就座。

女:<>您好,恭喜你們獲得了本次管理成果的一等獎,我相信在成果的發(fā)布過程中你們一定付出了很多,在此刻您有什么感想?

獲獎代表:……

男: ,謝謝您,請您就坐。 <頒獎環(huán)節(jié)結(jié)束>

男:潘星呀!今天的項(xiàng)目管理成果展示會你也全程參與了,我想問問你,看完今天的成果展示和頒獎儀式,你最大的感觸是什么?

女:我最大的感觸是我們做企業(yè)、搞技術(shù)一定要做敢為人先的開拓者。 男:為什么你會這么說呢?

女:因?yàn)閯?chuàng)新對企業(yè)太重要了,尤其是在企業(yè)深化改革的時期,更需要這種精神。我們今天成果展示的11家單位,正是因?yàn)榫哂袆?chuàng)新精神,才有了這些優(yōu)秀的管理成果。不知道你的體會是否和我一樣?

男:嗯,我的感觸和你是相似的。俗話說“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證,守舊是守舊者的墓志銘”,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。

女:沒錯,相信在未來企業(yè)的發(fā)展中,我們中鐵武漢電氣化局一定會涌現(xiàn)出一批又一批的,理念超前、效果明顯、手段先進(jìn)、作用引領(lǐng)的成果。

男:是呀,有了這些理念上的、管理上的、技術(shù)上的成果作為支撐,我相信我們中鐵武漢電氣化局“三高一領(lǐng)軍”的宏偉目標(biāo),一定會加速實(shí)現(xiàn)的。

女:是的,那么到這里中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果展示暨頒獎典禮的環(huán)節(jié)就全部結(jié)束了,謝謝大家,我們下次再見!

男:再見!(下面就把時間交回給大會主持人)

最新成果發(fā)布會主持詞篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,我們在這里召開延長石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會,啟動集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范,動員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系,使些成果能夠盡快的落地生根,發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵和引領(lǐng)作用

應(yīng)邀出席這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有:省國資委黨委副書記何少華同志,為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。

應(yīng)邀出席會議的還有經(jīng)濟(jì)日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。

讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

集團(tuán)公司參加本次會議的有:集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項(xiàng)目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時,我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會議。

會議共有六項(xiàng)議程:一是通報集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊;六是領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面,進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。

……………………………

第二項(xiàng)議程:請集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。

……………………………

請省國資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團(tuán)文化理念和行為識別體系。

……………………………

第三項(xiàng)議程:請工作人員宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;

……………………………

第四項(xiàng)議程:集體宣誓。請集團(tuán)公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓,大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》,請全體起立。

……………………………

第五項(xiàng)議程:頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。

首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務(wù)中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;

請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;

請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。

……………………………

第六項(xiàng)議程:領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。

……………………………

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天會議的議程已進(jìn)行完畢。剛才,趙海濤副書記通報了企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長石油集團(tuán)文化宣言》,進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。最后,沈董事長做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,提出了延長石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系,并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長的講話對于推廣實(shí)施集團(tuán)文化,以及建設(shè)先進(jìn)的延長石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會,結(jié)合各單位實(shí)際情況,抓好貫徹落實(shí)。

下面,我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見。

一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長的講話精

神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。基層黨支部要充分利用好三會一課,采取多種形式,開展學(xué)習(xí)活動。同時,要盡快將《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》分發(fā)到各單位、各部門,《員工手冊》要人手一冊,為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識,激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊(duì)伍,深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中,集中開展宣傳教育活動。各單位要充分利用好報紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度,營造良好的氛圍,使集團(tuán)文化盡快入腦、入心,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來,統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面,滲透到體制、制度和工作流程中,形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求,塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應(yīng)用,用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來規(guī)范行為,為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。

同志們,今天會議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部完成。會議結(jié)束后休會10分鐘,借此機(jī)會,我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn),請大家按時參加。

……………………………

……………………………

同志們,今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生,朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家,為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識別體系做了大量的工作,提供了重要的幫助。下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。

一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段,使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化,以獲得廣大員工的認(rèn)同?;顒油茝V的模式有很多種,包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個人的評比與表彰、技術(shù)競賽、征文活動、演講比賽、運(yùn)動會、文藝晚會等,通過活動讓員工感受到企業(yè)文化無時不在、無處不在。同時,還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng),通過靜態(tài)的、具體的傳播,將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念,以視覺形式加以固化,準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工,使員工在潛移默化中接受共有的價值觀,形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。

二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手,加強(qiáng)員工行為規(guī)范,使員工自覺做好對企業(yè)文化的傳播,讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。

三是號召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,樹立榜樣,真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者,以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀,從而成為企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。 四是不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育的同時,樹立起完善的制度,將企業(yè)文化與各項(xiàng)管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)文化落地提供條件和強(qiáng)有力的支撐。

各單位積極行動起來,扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作,把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來,要分解任務(wù),落到實(shí)處,真正做到思想觀念有新變化,工作部署有新思路,經(jīng)營管理有新起色,完成任務(wù)有新突破,在全公司掀起一個宣貫企業(yè)文化的高潮,為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化,為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。

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