工作總結(jié)表彰大會主持詞(2)
工作總結(jié)表彰大會主持詞
工作總結(jié)表彰大會主持詞篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
2009年,臥龍集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形勢喜人,資本運(yùn)作精彩紛呈,管理水平不斷提升。今天,我們在這里隆重召開2009年度總結(jié)表彰大會,回顧總結(jié)全年經(jīng)營情況,表彰年度先進(jìn)典型,全面布署20xx年的經(jīng)營重點(diǎn)。
參加今天會議的公司領(lǐng)導(dǎo)有:控股集團(tuán)董事了全體成員,控股集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)本級和國貿(mào)公司部門副職以上干部,分子公司經(jīng)營班子成員,以及獲得年度先進(jìn)和各類獎(jiǎng)項(xiàng)的代表。
本次會議共有七項(xiàng)議程:
一、控股集團(tuán)總裁韓禮鈞作20xx年度工作報(bào)告;
二、控股集團(tuán)常務(wù)副總裁王建喬宣讀先進(jìn)集體、單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng)、名次升位獎(jiǎng)表彰決定;
三、控股集團(tuán)高級副總裁邱躍宣讀先進(jìn)個(gè)人表彰決定;
四、控股集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)王希全宣讀專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)表彰決定;
五、舉行頒獎(jiǎng)儀式;
六、先進(jìn)代表發(fā)言;
七、控股集團(tuán)董事長陳建成講話;
最后,由我作會議小結(jié)、布置春節(jié)期間工作。下面進(jìn)行大會第一項(xiàng)議程:有請控股集團(tuán)總裁韓禮鈞作20xx年度工作報(bào)告。大家歡迎! *************************************************************
韓禮鈞總裁作《20xx年度經(jīng)營管理工作報(bào)告》
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韓總裁所作的年度工作報(bào)告,總結(jié)了20xx年集團(tuán)取得的5項(xiàng)突出經(jīng)營管理成果,總結(jié)了2個(gè)成功經(jīng)驗(yàn),指出了3個(gè)需要完善提高的薄弱環(huán)節(jié),并對20xx年的重點(diǎn)工作提出了8個(gè)方面的要求,報(bào)告系統(tǒng)全面、深刻有力,對策措施針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng),非常得力。希望全體與會同志認(rèn)真思考,深刻領(lǐng)會,會后扎扎實(shí)實(shí)分解落實(shí),確保公司繼續(xù)保持健康、快速、高效發(fā)展態(tài)勢。
下面,大會進(jìn)行第二項(xiàng)議程:有請控股集團(tuán)常務(wù)副總裁王建喬宣讀先進(jìn)集體、單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng)、名次獎(jiǎng)、升位獎(jiǎng)表彰決定;大家歡迎!
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王建喬常務(wù)副總裁宣讀表彰決定
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讓我們以熱烈掌聲,對獲獎(jiǎng)單位和部門表示祝賀!下面請控股集團(tuán)高級副總裁邱躍宣讀個(gè)人表彰決定。大家歡迎!
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邱躍高級副總裁宣讀表彰決定
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讓我們用熱烈的掌聲,向獲得先進(jìn)個(gè)人的同志們表示祝賀!
會議第四項(xiàng)議程,請控股集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)王希全宣讀專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)表彰決定。大家歡迎!
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王希全副總裁宣讀表彰決定
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讓我們用熱烈的掌聲,向獲得各項(xiàng)專項(xiàng)獎(jiǎng)的單位和同志表示祝賀! 接下來進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。首先請獲得“先進(jìn)集體”稱號的單位代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎(jiǎng),有請獲獎(jiǎng)代表!
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先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)儀式
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下面請獲得20xx年度“單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng)”獲得單位的代表上臺,請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎!
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單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式
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接下來請獲得2009年度“名次獎(jiǎng)”獲得單位的代表上臺,有請總裁韓禮鈞、常務(wù)副總裁王建喬、高級副總裁邱躍、地產(chǎn)集團(tuán)副董事長范志龍、地產(chǎn)總經(jīng)理王彩萍、電氣總經(jīng)理劉紅旗、監(jiān)事長陳體引、副總裁王希全同志為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎!
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名次升位獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式
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下面請獲得20xx年度“十大勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號的10位同志上臺領(lǐng)獎(jiǎng),有請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎!
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十大勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)儀式
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接下來頒發(fā)年度“十大優(yōu)秀科技人才”獎(jiǎng),請獲獎(jiǎng)科技人員上臺,請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎(jiǎng),掌聲歡迎!
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十大優(yōu)秀科技人才頒獎(jiǎng)儀式
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下面請獲得“十大優(yōu)秀營銷員”的獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_領(lǐng)獎(jiǎng),有請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎!
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十大優(yōu)秀營銷員頒獎(jiǎng)儀式
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下面頒發(fā)科技成果三等獎(jiǎng),有請獲得科技成果三等獎(jiǎng)的北京臥龍華泰、燈塔、歐力、家用電機(jī)公司和家用電機(jī)事業(yè)部代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),有請監(jiān)事長陳體引,地產(chǎn)集團(tuán)副董事長范志龍、地產(chǎn)總經(jīng)理王彩萍,電氣總經(jīng)理劉紅旗,副總裁王希全同志為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎。
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科技成果三等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式
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下面頒發(fā)科技成果二等獎(jiǎng),有請獲得科技成果二等獎(jiǎng)的微電機(jī)、機(jī)電事業(yè)部和歐龍公司代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),有請總裁韓禮鈞、常務(wù)副總裁王建喬、高級副總裁邱躍同志為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎。
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科技成果二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式
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現(xiàn)在頒發(fā)科技成果一等獎(jiǎng),有請獲得科技成果一等獎(jiǎng)的銀川臥龍公司、研究院代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),請董事長陳建成及我本人為他們頒獎(jiǎng),大家鼓掌祝賀!
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科技成果一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式
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下面頒發(fā)技術(shù)革新獎(jiǎng),有請獲得技術(shù)革新三等獎(jiǎng)的燈塔、武漢臥龍電機(jī)、電動(dòng)車、控制器、研究院、銀川臥龍、家電公司、紹興房產(chǎn)的8位代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),有請總裁韓禮鈞、常務(wù)副總裁王建喬、高級副總裁邱躍,地產(chǎn)集團(tuán)副董事長范志龍、地產(chǎn)總經(jīng)理王彩萍,電氣總經(jīng)理劉紅旗,監(jiān)事長陳體引、副總裁王希同志全為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎。
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技術(shù)革新三等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式
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下面頒發(fā)技術(shù)革新二等獎(jiǎng),請獲得二等獎(jiǎng)的微電機(jī)事業(yè)部、地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)部代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),有請控股集團(tuán)董事長陳建成及我本人為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎。
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科技成果二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式
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因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,獲得20xx年升位獎(jiǎng)和科技成果、技術(shù)革新四等獎(jiǎng)的,會上不再上臺頒獎(jiǎng),會后另行頒發(fā)。
下面頒發(fā)“重點(diǎn)客戶開拓獎(jiǎng)”,請獲得三等獎(jiǎng)的輸變電事業(yè)本部、燈塔、工業(yè)電機(jī)、國貿(mào)公司的獲獎(jiǎng)代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),有請控股集團(tuán)監(jiān)事長陳體引,地產(chǎn)集團(tuán)副董事長范志龍、地產(chǎn)總經(jīng)理王彩萍,電氣總經(jīng)理劉紅旗,控股集團(tuán)副總裁王希全同志為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎。
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重點(diǎn)客戶開拓三等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式
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下面頒發(fā)重點(diǎn)客戶開拓二等獎(jiǎng),請獲獎(jiǎng)的輸變電事業(yè)本部、燈塔公司、家電公司的獲獎(jiǎng)代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),由董事長陳建成、我本人、總裁韓禮鈞、常務(wù)副總裁王建喬、高級副總裁邱躍為他們頒獎(jiǎng),大家歡迎。
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重點(diǎn)客戶開拓二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式
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獲得年度重點(diǎn)客戶開拓四等獎(jiǎng),以及年度“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號的,因時(shí)間關(guān)系,會上同樣不進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,會后頒發(fā)。
讓我們再次以熱烈的掌聲,祝賀所有獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人,我代表集團(tuán)公司董事會和經(jīng)營班子成員,感謝大家為臥龍發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)!
大會進(jìn)行第六項(xiàng)議程:有請先進(jìn)代表發(fā)言。
首先請先進(jìn)集體代表——臥龍輸變電事業(yè)本部總經(jīng)理席立功上臺發(fā)言,大家歡迎。
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下面有請先進(jìn)集體代表——上虞臥龍?zhí)煜阄鲌@房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷總監(jiān)王暉上臺發(fā)言,大家歡迎。
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接下來有請勞動(dòng)模范代表控股集團(tuán)稽查審計(jì)部部長方君先同志上臺發(fā)言,大家歡迎。
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下面,請十大優(yōu)秀營銷人員代表——銀川臥龍變壓器公司許燕同志上臺發(fā)言,大家歡迎。
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最后一個(gè)發(fā)言代表,有請十大優(yōu)秀科技人才代表家用電機(jī)公司陳鐘新同志上臺發(fā)言,大家歡迎。
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五位先進(jìn)代表的發(fā)言,給大家提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)和推廣。但成績只代表過去,在新的一年中,希望各先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人再接再厲、再創(chuàng)佳績。
下面是大會第七項(xiàng)議程:有請控股集團(tuán)董事長陳建成作重要講話。 大家歡迎!
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陳董事長作重要講話
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剛才陳董事長的講話,全面透徹分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,特別是幾個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的案例,值得深入思考。在宏觀形勢分析基礎(chǔ)上,講話明確了20xx年及未來五年公司的發(fā)展目標(biāo),并提出了具體的要求。大家要準(zhǔn)確認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外部兩種形勢,根據(jù)陳董事長講話的要求指示,堅(jiān)決執(zhí)行好董事會的決策意圖,完成好集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),開展好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,千方百計(jì)擴(kuò)大市場訂單,壯大企業(yè)規(guī)模實(shí)力,確保臥龍事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。會后,大家務(wù)必認(rèn)領(lǐng)會,確保真正落實(shí)到位。
同志們,會議到此圓滿完成各項(xiàng)議程。本次年終總結(jié)表彰大會,既全面總結(jié)了臥龍20xx年所取得的經(jīng)營成果和成功經(jīng)驗(yàn),也使我們明確了當(dāng)前企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。更重要的是,會議為我們更好地搞好20xx年的經(jīng)營管理工作,更好地推動(dòng)臥龍事業(yè)向前發(fā)展,指明了方向,明確了對策,具有非常重要的戰(zhàn)略意義。希望大家通過這次會議,堅(jiān)定發(fā)展信心,主動(dòng)搶抓機(jī)遇,積極迎接挑戰(zhàn),加速推進(jìn)臥龍“東方西門子”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)程。
最后,我對春節(jié)前的幾項(xiàng)工作,做如下布署:
1、各單位會后要認(rèn)真做好本次總結(jié)表彰大會上,韓總裁所做工作報(bào)告和陳董事長講話內(nèi)容的宣貫工作,組織學(xué)習(xí)宣貫,傳達(dá)會議精神,落實(shí)對策措,形成書面總結(jié)報(bào)送給控股集團(tuán)辦公室。
2、春節(jié)放假時(shí)間定為2月2號到19號(農(nóng)歷十二月二十九到正月初六),2月20號公司正式上班。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,子公司對放假時(shí)間可以進(jìn)行微調(diào),方案報(bào)控股集團(tuán)辦公室。放假前,要做好衛(wèi)生大掃除和安全檢查工作,時(shí)間統(tǒng)一安排在12號下午,12號上午要安排正常上班。
3、春節(jié)期間,控股集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和子公司都要做好值班和安全保衛(wèi)工作,并把值班安排計(jì)劃上報(bào)到控股集團(tuán)辦公室備案。節(jié)日期間安排生產(chǎn)的子公司,要做好生產(chǎn)組織和員工用餐安排。
4、春節(jié)期間不返鄉(xiāng)過年,留在公司過節(jié)的員工,集團(tuán)辦公室和子公司要安排好年夜飯,以及放假期間的用餐等后勤保障工作。
5、2月份因?yàn)橛写汗?jié)長假,對正常的經(jīng)營計(jì)劃會有一定影響,要求各經(jīng)營實(shí)體認(rèn)真落實(shí)銷售訂單,合理準(zhǔn)備原輔材料,精心安排生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)要做好思想工作,防止人員流動(dòng)和大幅波動(dòng),確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅。
6、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、子公司和各部門,要再對節(jié)后的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理,做好相應(yīng)安排。特別是春節(jié)后的培訓(xùn),時(shí)間比較早、涉及人員多,包括異地子公司參加培訓(xùn)人員,所以人力資源要做好計(jì)劃和相關(guān)組織工作。
今天的會議到此結(jié)束!謝謝大家!