年初工作會議講話稿
年初工作會議講話稿
會議是人們?yōu)榱私鉀Q某個共同的問題或出于不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動，下面就是學習啦小編給大家整理的年初工作會議講話稿，僅供參考。
年初工作會議講話稿范文(一)：
同志們：
中共**縣委十二屆五次全體(擴大)會議，經(jīng)過全體委員和與會同志的共同努力，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要結束了。一天來，大家以飽滿的政治熱情和高度負責的精神，圍繞全會報告和縣長的講話、圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局、圍繞人民安康富裕幸福生活，從思路舉措到目標任務進行了認真討論，提出了很多好的意見建議，表現(xiàn)出了關心**、熱愛**、期盼**更好更持續(xù)更健康發(fā)展的真摯情感和共同愿望。會議全面總結了我縣**年取得的工作成績，客觀分析了當前面臨的新形勢，明確了今年的發(fā)展思路、奮斗目標和工作舉措。會議開得很緊湊、很成功，是一次統(tǒng)一思想、凝聚力量的會議，是一次振奮精神、鼓舞斗志的會議，是一次轉變作風、推動落實的會議。
目標已經(jīng)明確，藍圖已經(jīng)繪就。一打綱領不及一個行動，有令不行、有禁不止，不是好作風;有倡導沒響應，不是好風氣。決策部署能不能得到貫徹，工作目標能不能得以實現(xiàn)，關鍵是看干部隊伍能不能以作風大轉變促進工作大落實。全縣各級各部門、廣大黨員干部特別是領導干部，一定要轉變作風、狠抓落實，努力把發(fā)展思路變?yōu)榘l(fā)展實踐，把工作舉措變?yōu)楣ぷ鞒煽儭?/p>
一要轉變作風。作風關系發(fā)展，作風決定作為，良好的作風體現(xiàn)創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。我們要大力弘揚解放思想的作風，努力破除慣性思維和路徑依賴，加快從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，善于用改革的思路破解難題，勇于用創(chuàng)新的思維清除發(fā)展積弊，以觀念的更新推動深化改革的突破;正確處理政府與市場的關系，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高端產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;摒棄小富即安、不富亦安的小農(nóng)意識，強化逆水行舟、不進則退的進取意識，保持知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于趕超、敢于勝利的信心勇氣。要大力弘揚敢于擔當?shù)淖黠L，對群眾關心的熱點問題、反映的敏感問題、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的難點問題敢于正視、敢于較真、敢于碰硬、敢于一抓到底;以對黨負責、對人民負責的使命擔當，在推進經(jīng)濟社會發(fā)展的進程中積極作為;大膽開拓發(fā)展新途徑，努力探索發(fā)展新機制，在更大范圍、更高層面上提升發(fā)展水平。要大力弘揚聯(lián)系群眾的作風，始終把為了群眾、尊重群眾作為思想導向，心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾;始終把聯(lián)系群眾、服務群眾作為行動導向，開展好黨的群眾路線教育實踐活動、深化“四群教育”、建設服務型黨組織、實施“三同五幫”;始終把貼近群眾、依靠群眾作為工作導向，不斷創(chuàng)新方式方法、有效密切黨群干群關系、讓群眾時刻感受到黨和政府的關懷和溫暖。要大力弘揚求真務實的作風，增強機遇意識，善于發(fā)現(xiàn)機遇、大力創(chuàng)造機遇、有效把握機遇、科學利用機遇;增強責任意識，扎扎實實把一項項目標任務變?yōu)橥苿影l(fā)展的一個個行動舉措;增強進取意識，用強烈的進取心換取發(fā)展責任、創(chuàng)造發(fā)展奇跡、成就發(fā)展大業(yè)，把工作的著力點放到解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設中的突出問題上。要大力弘揚艱苦奮斗的作風，始終牢記“兩個務必”，淡泊名利、甘于奉獻，厲行節(jié)約、勤儉辦事，艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉立業(yè);始終提振精氣神，敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽;始終集中一切力量、排除一切干擾，堅定不移推進招商引資、強化項目支撐、搞活園區(qū)經(jīng)濟、促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展，全神貫注致力“四化聯(lián)動”、推進“五地建設”，全力以赴保障民生優(yōu)先、和諧發(fā)展、黨建加強。要大力弘揚領導帶頭的作風，帶頭立說立行、身體力行，說到就要做到、承諾就要兌現(xiàn)，以實際行動樹立標桿、作出表率，釋放上行下效的正能量;帶頭自我約束、自我完善，對照紀律查一查底線是否堅守、職責是否履行、節(jié)操是否秉持;帶頭接受黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，讓人民群眾來評價、來檢驗我們的作風是否好轉。
二要狠抓落實。千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙;千招萬招，不抓落實就是虛招;千條萬條，不抓落實就是白條。我們要凝心聚力抓落實，以強烈的政治責任感，把學習、宣傳、貫徹落實好這次全會精神作為當前的重要政治任務，精心組織、周密部署，確保全會精神傳達到每個黨組織、每位黨員干部，切實把全縣上下的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)、全面深化改革總部署，咬定目標不放松，堅定信心不動搖，真抓實干不懈怠，努力實現(xiàn)全會確定的各項目標任務。要苦干實干抓落實，“苦”字當頭，少說空話、大話、務虛的話，下更大的決心、吃更多的苦、流更多的汗;“實”字當前，只為成功想辦法、不為落后找理由，制定目標符合實際，執(zhí)行文件規(guī)定落到實處，開展工作抓出實效;不比條件比干勁、不比基礎比精神，弘揚直面競爭的銳氣、勇創(chuàng)一流的豪氣，在改革的總路線圖上找準自己的方位，在全縣一盤棋中發(fā)揮應有的作用;盯住不落實的人、抓住不落實的事，以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實的工作，在日趨激烈的全方位競爭中，謀取一席之地、贏得發(fā)展先機。要以民為本抓落實，更加重視保障和改善民生，努力使民生問題得到制度化安排、系統(tǒng)化解決、長效化推進、項目化落實，切實做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享;以人為中心、以人為目的、以人為方向，在加快發(fā)展中統(tǒng)籌兼顧，更多地體現(xiàn)人文關懷，更多地關注群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，最終實現(xiàn)人的全面發(fā)展。要嚴明紀律抓落實，牢固樹立“不落實就是不作為，不作為就是違紀”的意識，迅速量化目標、分解任務、明確措施，不講條件、不降標準、不打折扣地把全會的各項部署落到實處;加強監(jiān)督檢查，加大治庸治懶治散力度和問責追究力度，嚴肅處理不作為、慢作為、亂作為的行為，堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施確保政令暢通、強化決策執(zhí)行。要廉政勤政抓落實，堅決懲治和有效預防腐敗，從思想道德教育這個基礎抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線，自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀;堅決維護黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定;堅持民主集中制，團結班子齊心協(xié)力干事，下決心從文山會海中解脫出來，騰出更多的時間和精力，用于學習知識、研究問題、深入基層、破解難題、抓好落實。
一元復始，萬象更新。現(xiàn)在正是開篇布局的關鍵時刻，今年是“深化改革年”“產(chǎn)業(yè)提升年”“作風改進年”，工作任務十分繁重。全縣各級各部門和廣大黨員干部要集中精力抓好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，特別是要謀劃好今年，確保“開門紅”。要認真籌備好即將召開的“兩會”等重要會議，確保會議圓滿成功;要高度重視安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作，堅決抓好煤礦、非煤礦山、春運、食品藥品、消防、煙花爆竹等方面的安全生產(chǎn)工作，積極回應群眾訴求，化解各種不穩(wěn)定因素;要堅決反對“四風”，注重細節(jié)、管好小節(jié)，切實抓好春節(jié)期間的廉潔自律工作;要加強冬春農(nóng)田水利建設，組織安排好節(jié)日市場供應，高度關心困難群眾的生產(chǎn)生活，開展好走訪慰問等工作，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶，讓全縣人民過上一個文明、健康、快樂、祥和的春節(jié)。
同志們，千里之行，始于足下，為政之要，貴在實干。讓我們更加緊密地團結在以同志為的黨中央周圍，在市委市政府的堅強領導下，堅定信心、解放思想、轉變作風、苦干實干，奮力譜寫**全面深化改革的新篇章、竭力創(chuàng)造**持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定的新業(yè)績!
年初工作會議講話稿范文(二)：
街道黨委、辦事處的總體工作思路是堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨工委管委會決策部署，深入落實街道“一六三”工作思路，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、打牢一項基礎：全力做好農(nóng)村安全穩(wěn)定工作
農(nóng)村穩(wěn)定關系到經(jīng)濟社會發(fā)展全局，我們要進一步把握形勢，提高認識，切實增強做好穩(wěn)定工作的責任感和緊迫感。
一是重民生，辦民生，密切黨群干群關系。一要關注民生，以群眾生產(chǎn)生活需求為出發(fā)點，全力落實好上級惠民政策，完成好黨工委、管委會的惠民實事。二要著力解決群眾反映的熱點難點問題，對歷史遺留問題建立臺帳，分工負責實行銷號制度。三要密切黨群聯(lián)系，要暢通群眾聯(lián)系渠道，強化為民服務理念，加強宣傳溝通，廣泛營造凝聚、和諧、奮發(fā)向上的氛圍。
二是抓好村級管理。一要堅持村務公開，進一步完善農(nóng)村經(jīng)管等制度，做到公開透明，規(guī)范操作。二要在搞好政策宣傳、群眾服務的同時，加強群眾教育，通過完善村規(guī)民約，教育群眾自覺按約定辦事，對違約行為要有村內(nèi)懲戒措施。三要發(fā)揮矛調(diào)隊伍作用，及時處理好村內(nèi)矛盾糾紛，使小事不出村居，大事不出街道。
三是做好社會治安與安全生產(chǎn)工作。要深入摸排農(nóng)村不穩(wěn)定因素，健全穩(wěn)定臺帳動態(tài)管理制度，定期對穩(wěn)定形勢進行評估分析，牢牢把握工作主動權;要與公安等部門緊密配合，健全農(nóng)村治安聯(lián)動防范體系，嚴厲打擊各種歪風邪氣，保障社會公平正義;要認真抓好安全生產(chǎn)，指導各村進一步健全制度，落實責任，加強檢查與整改，形成街道、村居、村內(nèi)企業(yè)三級安全管理網(wǎng)絡體系，做到無縫隙管理，確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、做好六項重點工作
1、扎實推進舊村改造工作。農(nóng)村舊村改造工作要把扎實推進舊村改造工作。握機遇、因村制宜、分類推進。一類是原址改造村莊13個，分別是前闕、三娘廟、西賈、李家莊子、雙廟、邢石、店子、東小營、辛正、東王、東賈二、小賈、小里;一類是遷村并點村莊，首批要進行清源社區(qū)的遷村并點工作，實現(xiàn)馬家埠、紀家莊子、后集、大廟、羅家5個村莊的集中規(guī)劃建設。具體工作措施是：一是認真做好全街道舊村改造和遷村并點規(guī)劃;二是扎實做好群眾工作，充分發(fā)揮前闕、三娘廟、西賈等已開工村的示范和帶動效應，打消群眾疑慮，發(fā)動群眾支持參與;三是干部包靠，落實責任、規(guī)范程序，將舊村改造和遷村并點工作納入街道干部和農(nóng)村干部考核。
2、全力做好項目進地工作。要繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干、全力做好項目進地工作。敢于拼搏、務求實效的工作作風，確保完成白浪河整治、省監(jiān)獄、第二污水處理廠、政府儲備用地等涉及21個村約計8000余畝土地的項目進地工作。要一絲不茍做好評估認定工作，確保不發(fā)生一起評估認定糾紛;要公平合理、依法拆遷，既維護好群眾利益，又最大限度節(jié)省財政資金;要搞好拆遷群眾服務，幫助解決生產(chǎn)生活、轉移就業(yè)等面臨困難，妥善處理拆遷過程中的矛盾糾紛，及時排除穩(wěn)定隱患。逐步完善和加強社區(qū)運行管理。
3、逐步完善和加強社區(qū)運行管理。要根據(jù)城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)的不同特點，分類搞好規(guī)范管理。在城市社區(qū)，一是建立并完善管理網(wǎng)絡，建立起居委會、小區(qū)物業(yè)、業(yè)主委員會“三位一體”的綜合管理模式，二是理順關系，規(guī)范運轉。在農(nóng)村社區(qū)，一是完善社區(qū)機構，二是健全管理體制，三是以方便群眾為原則提升服務水平。不斷加強村容村貌綜合治理。
4、不斷加強村容村貌綜合治理。要把村容村貌綜合治理放在新農(nóng)村建設的突出位置，全面提升農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。一是要嚴控農(nóng)村建設秩序，杜絕亂搭亂建違法現(xiàn)象發(fā)生。二是要加強村莊衛(wèi)生長效機制建設。指導各村健全衛(wèi)生管理制度，完善人員和設施配備，做到每戶、每街、每村都有垃圾專門投放點和集中收集點，形成完整、全覆蓋的垃圾收集處置網(wǎng)絡，保持良好的村容村貌。認真做好人口與計生工作。
5、認真做好人口與計生工作。計生工作面臨新的形勢，群眾生育愿望仍然強烈，隨著南部城區(qū)人口激增，流動人口增多，計生形勢更加嚴峻，，我們要加強計生隊伍建設，強化工作措施，確保計生工作有關法規(guī)和政策落實到位，各項指標都控制在要求范圍內(nèi)，達到濰坊市一等獎目標。
6、平穩(wěn)完成村兩委換屆工作。，我區(qū)農(nóng)村將進行第平穩(wěn)完成村兩委換屆工作。十次換屆選舉工作，換屆選舉是是基層組織建設的重要內(nèi)容，我們要采取切實措施確保把群眾基礎好、帶頭致富能力強、真心實意為群眾辦事的人選入村兩委班子。要提前做好準備工作，深入調(diào)查摸底，認真制定工作方案，嚴格依法按程序操作。要全面考慮各種可能出現(xiàn)的問題，提早采取預防措施。對于妨害黨員、選民行使民主權利或破壞選舉的違法行為，要依法懲處;對暴力、威脅、賄賂或者利用家族宗族勢力甚至惡勢力，操縱、干擾選舉的各種違法行為，要嚴厲打擊，保證換屆選舉工作健康有序地進行。
三、落實三項保障措施。
1、抓好隊伍建設，鍛造農(nóng)村工作的“鋼班子、鐵隊伍”一隊伍建設，鍛造農(nóng)村工作的“鋼班子、鐵隊伍”是進一步加強農(nóng)村黨員干部培訓教育。要充分利用村官講壇、加快發(fā)展現(xiàn)場會、專家講座、外出學習等各種形式對全街道240余名農(nóng)村干部進行綜合培訓，提高干部素質(zhì);要通過典型引導和榜樣帶動，使廣大街、村黨員干部牢固樹立為民服務的宗旨意識和干事創(chuàng)業(yè)的工作精神。二是加強后進班子建設。要結合換屆選舉工作，大力整頓后進班子，選好班子帶頭人，調(diào)整優(yōu)化干部隊伍，為推動農(nóng)村工作順利開展打下良好基礎。三是加大街、村兩級干部考核力度，獎優(yōu)罰劣。四是加強作風建設，提高執(zhí)行力。街道機關干部要一線工作，牢記“三大工作紀律”和“五要五不要”的工作作風，強化責任意識和爭先意識，帶動廣大農(nóng)村干部進一步增強工作的自覺性和緊迫感，認真貫徹落實好黨工委管委會的各項思路舉措。加強農(nóng)村工作規(guī)范化建設，保證農(nóng)村工作程序化程序化
2、加強農(nóng)村工作規(guī)范化建設，保證農(nóng)村工作程序化、制度化。要把農(nóng)村工作規(guī)范化建設作為農(nóng)村政務工作的基礎，努力建成完整的農(nóng)村工作規(guī)范化體系。一是健全民主議事、村務和財務公開、衛(wèi)生管理、農(nóng)村安全穩(wěn)定與糾紛處置等各項制度，理清職責，明確責任，做到靠制度管人，按制度辦事。二是規(guī)范辦事程序，明確責任，科學擺布，全面公開村級事務辦事流程，進一步提高辦事效率，減少矛盾糾紛。倡樹改革創(chuàng)新精神，推動工作跨越式發(fā)展。
3、倡樹改革創(chuàng)新精神，推動工作跨越式發(fā)展。改革創(chuàng)新激發(fā)生產(chǎn)力，去年以來街辦進行了農(nóng)村社區(qū)建設、農(nóng)村城市化模式創(chuàng)建、黨群聯(lián)絡第二渠道、綜合配套改革試點、農(nóng)村計劃生育利益導向機制建設、安全生產(chǎn)無縫隙管理等創(chuàng)新探索，并舉辦了街道30項創(chuàng)新成果評選活動，收到了良好的社會效益，激發(fā)了廣大干部改革創(chuàng)新的熱情。
要繼續(xù)把創(chuàng)新放在更加突出的位置來抓，在認真總結經(jīng)驗的基礎上，用新思路、新舉措解決新問題，推動新發(fā)展。要加強宣傳帶動，及時推廣創(chuàng)新的典型經(jīng)驗，在全街道深入營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，提倡全員創(chuàng)新，鼓勵大膽想、大膽干、敢為人先、當仁不讓、時不我待、只爭朝夕的創(chuàng)新精神。要進一步完善創(chuàng)新評選和獎勵制度，激發(fā)全體街辦干部和農(nóng)村干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動農(nóng)村工作實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。
年初工作會議講話稿范文(三)：
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!
今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務生產(chǎn)的總后勤和構建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關鍵。人永遠是工作的第一要務，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家!
看過年初工作會議講話稿的人還看了：