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新員工培訓(xùn)發(fā)言

時(shí)間: 秋連1211 分享

  學(xué)習(xí)如何分解工作任務(wù),識(shí)別責(zé)任主體,明確工作要求,密切配合與協(xié)調(diào),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,精益求精的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。小編在此獻(xiàn)上新員工培訓(xùn)發(fā)言,希望大家喜歡。

  新員工培訓(xùn)演講

  今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程,企業(yè)文化,公司的管理組織框架的了解,對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì),一定能更快更好地融入到我們這個(gè)大家庭里來。

  今天借這個(gè)機(jī)會(huì)我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受,給你們今后的工作提一些我的建議。

  今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟,充滿了活力和朝氣,目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司,在未來的3-5年有上市的計(jì)劃。錦華正在積極拓展外地市場,在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進(jìn)錦華時(shí)間不長,可能還沒有很好地體會(huì)到公司到底是個(gè)什么樣的公司,我可以付責(zé)任的告訴大家,你來對了,回家告訴你爸爸媽媽,我進(jìn)了一家好單位!

  錦華是一個(gè)只要你想干,有能力干好,就會(huì)給平臺(tái),給機(jī)會(huì)的一家好企業(yè),未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。

  當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長,實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!

  目前公司在積極外拓的過程中,人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說,今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!

  今天你們站在同一起跑線上,但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出,也必然會(huì)有人更不上公司發(fā)展的步伐,大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度,有績效考核體系,所以大家要盡快學(xué)習(xí),盡快適應(yīng),這對大家都是一視同仁的。

  下面我對大家提一些建議:

  一、主動(dòng)融入,盡快適應(yīng)。

  二、 二、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

  三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

  四、 四、要有團(tuán)隊(duì)合作精神

  五、要有一顆感恩的心。

  六,要有理想和行動(dòng)

  七, 七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠

  八、人品和業(yè)績

  公司發(fā)展的空間很大,機(jī)會(huì)很多,所以大家一定要好好把握現(xiàn)在,我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才,讓我們一起為我們的明天而努力!

  新員工發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言,感到非常榮幸。我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝各位同事對我的信任與支持!

  俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)、指導(dǎo),使我們了解公司的經(jīng)營管理理念,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì),既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)具備的素質(zhì)。

  自那時(shí)以來,我們已經(jīng)進(jìn)入了新角色,適應(yīng)新崗位,并逐漸融入這個(gè)群體,沐沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng),體驗(yàn)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著 不經(jīng)風(fēng)雨,怎見彩虹的豪邁激情。

  作為公司的一員,我們對自己的未來充滿信心!我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),同時(shí),也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個(gè)人價(jià)值,為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈努力!

  在未來的日子里,只有不斷提高自身的綜合素質(zhì),才能將原有的理論知識(shí)與現(xiàn)場實(shí)踐充分結(jié)合起來。學(xué)習(xí)如何分解工作任務(wù),識(shí)別責(zé)任主體,明確工作要求,密切配合與協(xié)調(diào),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,精益求精的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。

  學(xué)習(xí)進(jìn)齲目前,我們所面臨的是知識(shí)日益更新的時(shí)代,僅僅靠現(xiàn)有的知識(shí),不能解決新出現(xiàn)的問題。我們不僅要向書本學(xué),更重要的是,要在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采用直接和間接的方式,掌握各種本領(lǐng),爭做企業(yè) 精英,為各級領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  雖然工作有困難也有艱苦,但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴,以主人翁的心態(tài)來認(rèn)真做好該做的每一件工作,以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí),我堅(jiān)信,我們公司一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

  謝謝大家!

  新員工培訓(xùn)演講稿

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,你們好!

  初進(jìn)公司時(shí),集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會(huì)責(zé)任感理念。從那刻起,我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化,并與傳化共成長。

  20**年3月初,公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊,市場如戰(zhàn)場,如不盡快采取應(yīng)對措施,市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗",我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行CPS-A的取樣、試樣、確認(rèn)、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS-A小樣剛出來時(shí),急待試樣,我立即通知銷售員,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時(shí),發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接,赤膊相見,這是我們始料未及的。"既來之,則安之",反正產(chǎn)品遲早要競爭,還不如早見分曉。容不得半點(diǎn)猶豫,憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn),我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹CPS-A的特點(diǎn)、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個(gè)工序。太陽已下山了,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅(jiān)守在自己的崗位上,寸步不離,無半點(diǎn)怨言。晚上8點(diǎn)40分,緊張的時(shí)刻終于到了,經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定,該印染廠的技術(shù)主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,回家已是10點(diǎn)多鐘了,盡管很疲憊,心情卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨后,我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行CPS-A的試樣及跟蹤。通過我們的努力,使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場上的占有率,打響了股份公司增白劑CPS-A的品牌。

  我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記進(jìn)公司面試時(shí),應(yīng)總給我提的一個(gè)問題:"你對三個(gè)和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個(gè)和尚來做時(shí),你該如何去處理?"如今,我豁然開朗,是啊!任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都離不開良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié),才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制,才有我們今天的茁壯成長。

  20**年9月起,我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理,深感責(zé)任重大,肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長,更具競爭力,市場占有率更高,對于我來講,是一次新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)時(shí)市場上的皂洗劑,國內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格雖低,但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要,而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好,但價(jià)格卻很高。所以,我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求,價(jià)格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是,我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向,并提出將產(chǎn)品分成不同檔次,以利于市場競爭。我的這些想法,得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。我還提出新的檢測指標(biāo)和應(yīng)用研究方法,這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下,經(jīng)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)與調(diào)整,我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品。   從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),我們僅僅化了兩個(gè)多月的時(shí)間。這充分說明了,面對激烈的市場競爭環(huán)境,需要有對商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力,這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個(gè)重要因素。

  古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,秉承"開拓進(jìn)取,永不滿足"的企業(yè)精神和"社會(huì)責(zé)任感"的思想理念,去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!


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