財務部要成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。小編在此獻上財務經理發(fā)言，希望對大家有所幫助。

財務經理發(fā)言一：

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我是財務部的***，今天我演講的題目是----假如我是財務部經理。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面，一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的認識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負做一個出色的職業(yè)經理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔任財務部經理以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優(yōu)勢和劣勢：

先說我的優(yōu)勢;

1、我的財務管理工作經歷：部門經理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財務管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產企業(yè)從事財務工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。另外，我有10余年財務總監(jiān)、財務主管的工作經歷，得到了前任企業(yè)各級領導和同事的認可，有良好的口碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務與業(yè)務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。

多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內：

能與內部機構保持良好的協作關系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。

對外：

與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡，交朋友，使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業(yè)務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質。通過我對優(yōu)勢的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工，雖然經過三個月的學習，我對企業(yè)及工作運轉流程有了相當的了解，但就房地產這項新業(yè)務，與其他老員工相比，還是有很大差距。

我會在盡短時間內，業(yè)務水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優(yōu)勢!

二、下面我說一下，假如我是財務部經理，我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務部經理的核心工作做好財務總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務部經理，在完成本職工作的同時，將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統，將會計基礎規(guī)范做扎實。將內部控制與內部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展。未雨綢繆，基礎工作做好，可以規(guī)避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。

2、假如我是財務部經理，要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習，提高財務人員業(yè)務素質。恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目，

分別進行考核。出納工作基礎規(guī)范要細致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、稅法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經常變，計劃在每個月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產業(yè)務知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質，以滿足公司發(fā)展的需要。

3、假如我是財務部經理，要協助財務總監(jiān)，做好目標化管理協議的考核工作。

運用數值將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法，只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執(zhí)行情況，兌現獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據越來越重要的位置。

4、假如我是財務部經理，協助財務總監(jiān)，做好稅收籌劃。

5、稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場上做出的，源于對利潤化的追求。

房地產行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理，協助財務總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。房地產公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結

合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理，要推動公司的管理向信息化邁進OA、ERP的逐步實施。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門店，通過它的網絡可在1小時之內，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍，效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衛(wèi)星系統與商務網絡。

高效在強大的技術支持下，如今的沃爾瑪已形成了四個一，即：天上一顆星地上一張網送貨一條龍管理一棵樹利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯系在一起。萬科集團使用了成本管理系統后，使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標的實現，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實現的結果：管理層各位領導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算，雖業(yè)務量增加、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后，能夠展現全項目動態(tài)明細表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經營狀況，及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理，建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。

以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作，回報領導和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!

財務經理發(fā)言二：

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!首先感謝中支各位領導給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領導的關心和支持，才有了我今天的工作成績。

XX年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xxxx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。

從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網點依然會出現我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)

“百尺竿頭，更進一步”。XX年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

財務經理發(fā)言三：

尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員：

今天，經市人民政府提請本次人大常委會任命我為市人民政府副市長，我深感榮幸，同時更深感責任重大，使命神圣。如果市人大常委會能夠通過對我的任職，我將不負組織的重托，在市委、市政府的正確領導下，在市人大各位主任、委員的監(jiān)督、支持和幫助下，努力提高自己的理論水平和實踐能力，以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情，盡心盡力完成好本職工作，為加快建設和-諧富裕新中衛(wèi)作出自己應有的貢獻。為此，我要努力做到以下幾點：

一、充實自我，強化學習意識 我來自民進中央，之前還曾經在高校從事黨團工作與行政工作。而機關工作與基層工作、高校黨團工作與政府行政工作存在著較大的差異，為使自己盡快適應工作，當前乃至今后都必須不斷加強學習。

一是向材料學習。我認真閱讀市委三屆三次全會報告、第三屆市人大一次會議政府工作報告、中衛(wèi)市十二五規(guī)劃綱要以及一系列相關工作材料，力求盡快熟悉工作情況，進入工作角色。

二是向實踐學習。兩周以來，我抓緊時間實地調研城市環(huán)境、場館設施、重要項目與重點工程實施情況。力求更直觀地了解城市發(fā)展情況，為自己今后能切實制訂工作計劃與安排提供現實依據。

三是向領導和同事學習。不論是看到、聽到還是想到的問題，多向大家請教，爭取能與領導和同事們形成討論與交流，拓寬思路，增長見識，為今后提高決策水平奠定基矗

二、當好參謀，強化角色意識 我認為，副市長是自身所負責工作的重要推動者，同時更是市長領導下的政府全局工作的重要支撐與參謀者，必須不斷強化自身的角色意識。

一是自覺維護班子的整體形象，始終與市委、市政府保持一致，全力實現市委、市政府的決策意圖。

二是擺正自己的位置，講團結，顧大局，緊密協作、全力配合市長做好政府工作。

三是不斷加強自身修養(yǎng)，謙虛謹慎、容人容事，自覺當好參謀和助手。

三、踏實工作，強化執(zhí)行意識 政府工作具體直觀，只有體現在落實層面，才能取得實效，必須強化執(zhí)行意識。

一是準確把握、認真落實市委、市政府的決策精神，明確工作的正確方向與有效著力點。

二是深入基層，加強調研，了解實情。充分利用正在開展的“作風建設學習教育月”活動，更多地征求群眾意見，更好地解決實際問題，體現工作實際效果。

三是解放思想、轉變觀念、抓住重點難點，努力解除工作中遇到的難題，力爭有所創(chuàng)新，高質量、高標準完成工作任務。

四、嚴于律己，強化廉潔意識

一是嚴格遵守中央、區(qū)市關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，潔身自好，嚴于律己，堂堂正正做人，踏踏實實做事。

二是實事求是，恪盡職守，自覺接受監(jiān)督，虛心聽取各方意見、建議和批評。

三是反對腐-敗，廉潔行政，樹立良好的干部形象與威信。 能夠有機會投身中衛(wèi)的建設與發(fā)展，我感到由衷自豪。如果我的任職被批準，我將嚴格履行自己供職報告所言，全心全意做好本職工作，盡職盡責，不辱使命。