領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿
演講是在公眾面前就某一問題發(fā)表自己的見解的口頭語言活動。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿,歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿一:
親愛的同志們:
大家好!
今天我們召開集團公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神,認(rèn)真落實集團公司年工作會議的部署和要求,全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議,集團公司黨組高度重視,專題聽取了會議準(zhǔn)備情況的匯報。劉董事長將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。
按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求,在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務(wù),深入推進懲防體系建設(shè),積極構(gòu)建陽光工程,加強反腐倡廉制度建設(shè),加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù),為集團公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻。
(一)構(gòu)建陽光工程,懲防體系建設(shè)不斷推進
在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上,反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署,將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點內(nèi)容,著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),努力實現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。
一是以完善重點項目制度為突破口,制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》,將陽光工程建設(shè)中的重點項目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個實施項目,對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求,并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。
二是本著“頂層設(shè)計、有序推進”的原則,組織召開集團公司總部推進制度建設(shè)工作會議,對總部的制度建設(shè)工作進行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會,對實施陽光工程推進懲防體系建設(shè)進行專題研討。
三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點,組織對集團公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進行梳理,起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》,印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。
四是以加強制度執(zhí)行為著力點,繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,整合考核平臺,細(xì)化考核指標(biāo),建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點,量化評分、序化排名、e化公布,確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際,在推進陽光工程建設(shè)的同時加強懲防體系建設(shè),大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程,將項目落實到部門,責(zé)任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實施對重點項目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實責(zé)任制,廉潔從業(yè)意識不斷增強
繼續(xù)堅持和完善集團公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé),一級抓一級、層層抓落實”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機制。年初,集團公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確年度工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容,并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式,逐級組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作
認(rèn)真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》,明確實施方式和相關(guān)職責(zé),突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求,堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》,確?!度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。
(三)開展效能監(jiān)察,專項監(jiān)督工作實效不斷提高
一是配合盈利攻堅活動,組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè),下發(fā)監(jiān)察建議書,督促做好整改工作。其中,廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因,經(jīng)過努力,全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系,開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。,集團公司累計完成熱值差380千焦/千克,節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項效能監(jiān)察,全年共立項421項,監(jiān)察建議2262條,建章立制1698個,避免經(jīng)濟損失17063萬元,挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督,對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督,形成招標(biāo)監(jiān)督報告800余份。
域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查,選擇部分企業(yè)進行重點抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,完善相關(guān)制度,共修訂制度178項,新建制度507項,進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績,是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此,我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!
集團公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展,已經(jīng)走過八年的歷程。八年中,集團公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下,創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”,培育了“大唐團隊”,進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年,也是集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒?a href='http://www.athomedrugdetox.com/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗,形成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天,認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會,對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。
——堅持強化監(jiān)督、落實責(zé)任的原則。加強對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督,是企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系,構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合,形成監(jiān)督與管理相互融合,共同促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法,認(rèn)識和把握新形勢下集團公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律,加強懲防體系建設(shè)的各項工作,總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機制,破解工作難題,使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團公司的改革發(fā)展,更加富有實際成效。
——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心,服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展,又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀(jì)違法行為,遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,加強對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育,通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式,建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機制,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強廉潔文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時,還應(yīng)清醒地看到集團公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足,所以同志們,在今后的工作中,加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實的作風(fēng),開拓進取,扎實工作,為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿二:
二***年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作。可以說,后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協(xié)調(diào)的地方很亂,尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的大膽償試。
一、工作完成情況及存在問題
(一)繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進中心工作的全面完成。
(二)繼續(xù)抓好信息平臺建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,精而細(xì)的內(nèi)容特點,廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術(shù),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
(三)繼續(xù)加大制度的執(zhí)行,監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多,但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度,全面提升管理工作質(zhì)量水平。
(四)繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容,全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點,狠抓工作落實,促進整體工作上檔次,全力服務(wù)“三農(nóng)”。
(五)全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動,栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。
綜上所述,2004年前10個月雖然做了以上這些具體工作,但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求,還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進的方方面面,主要體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)中講管理的較小;實干中缺乏思考,忙碌中不善于總結(jié),議事中不善于協(xié)調(diào),竟其原因主要是:
1、思想保守,習(xí)慣于計劃、安排就等于落實的固定模式,缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對職工要求上,只要按時上下班,按時交接班,能基本完成本職工作任務(wù),就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性,影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。
2、對自己要求較嚴(yán),對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠,有傾向首下的思想,有些下屬工作雖然做了,但能力水平、思想不一樣,完成工作質(zhì)量也不盡相同,只有我寧可自己受批評。在一定程度上,影響了制度執(zhí)行的公正性。
3、由于自己的特殊身份,調(diào)動指揮組織能力不強,自己也抬不起頭,腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,表現(xiàn)在:自己干的多,安排下屬干得少,今后須進一步開拓思想,增加對工作的負(fù)責(zé)精神,提高指揮協(xié)調(diào)能力水平,更好地做好工作。
4、后勤工作量大、亂繁雜,自己能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)要求高,跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少,新形勢變化快,生活節(jié)奏快,跟不上發(fā)展形勢。
二、下步工作整改措施
鑒于上述問題及不足,具體整改措施如下:
1、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強工作主動性。
今后應(yīng)進一步統(tǒng)一思想,把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來,做一些實實在在的事,把工作做實做細(xì)。
2、加大檢查監(jiān)管力度,公開公平地對待每位同志,工作要開拓一些,膽子要大一些,組織要多幫助協(xié)調(diào)一些,促進自己腰桿要直一些。
3、與中心班子保持高度一致,與職工群眾共同努力快發(fā)展,共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律,共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。
4、盡心竭力和后勤工作人員一道,努力做好各項服務(wù)工作,共同塑造服務(wù)窗口新形象。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿三:
同志們:
市政協(xié)機關(guān)榮獲年全市績效管理先進單位稱號,來之不易,這是全體機關(guān)干部職工共同努力的結(jié)果,在此,我代表市政協(xié)黨組和主席會議成員向大家表示由衷的感謝和崇高的敬意!向受表彰的績效管理先進處室、年度考核先進個人表示熱烈的祝賀!剛才,同志全面總結(jié)了市政協(xié)機關(guān)年績效管理工作,對年機關(guān)績效管理工作進行了具體部署。他講的這些意見,我都贊同。下面,我簡要講兩點意見:
一、年機關(guān)績效管理工作成績突出,特點鮮明
年,是黨和國家事業(yè)發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年。市政協(xié)高舉科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟,按照市委的總體工作部署,充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢,與全市人民一道,戰(zhàn)冰雪、援震區(qū)、迎奧運、謀發(fā)展,既奪取了抗災(zāi)救災(zāi)的重大勝利,又推進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,成果豐碩,必將在市政協(xié)發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。一年來,通過大家共同努力,市政協(xié)機關(guān)獲得各級各類集體榮譽33項,這些成績的取得,是市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、相互支持的結(jié)果,是全體委員認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)揮主體作用的結(jié)果,是全體機關(guān)干部職工以績效管理為抓手,埋頭苦干、扎實工作,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量的結(jié)果。
回顧年市政協(xié)機關(guān)績效管理工作,有兩個鮮明的特點:
一是圍繞中心議大事,注重創(chuàng)新求實效。去年市政協(xié)緊貼市委、市政府中心工作,圍繞“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”社會建設(shè)以及“兩型社會”建設(shè)中如何整合文化資源,提升城市功能等重大問題,分別召開三次會議,與有關(guān)職能部門進行了專題協(xié)商,為市委、市政府科學(xué)決策提供了高質(zhì)量的意見和建議,受到市委市政府的肯定。為了進一步推進我市“兩型社會”建設(shè)改革試驗深入開展,市政協(xié)積極創(chuàng)新協(xié)商議事平臺,在全國政協(xié)副主席錢運錄和鄭萬通等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,與市委、市政府和全國政協(xié)人口資源環(huán)境委員會在漢聯(lián)合舉辦了“兩型社會”建設(shè)改革論壇。邀請國家相關(guān)部委高層官員和各路專家、學(xué)者聚會,共同為“兩型社會”建設(shè)的改革路徑出謀獻策,為推進“兩型社會”建設(shè)鼓與呼,為爭取中央、省對“兩型社會”建設(shè)改革試驗的大力支持積極奔走。近30家中央和地方媒體對“兩型社會”建設(shè)改革論壇進行了全方位、立體式的宣傳報道,擴大了市政協(xié)和市的影響。會后及時整理報送了論壇情況專報和組建光谷科技銀行、設(shè)立非上市公司股權(quán)流通市場、設(shè)立節(jié)能減排交易所等6個信息專報。等全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)已在專報上閱批,全國政協(xié)辦公廳還行文專報中央政治局、副和中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳。全國政協(xié)已研究決定,年將就城市圈“兩型社會”建設(shè)作進一步的專題協(xié)商。市政協(xié)積極創(chuàng)新建言獻策形式,在全市政協(xié)系統(tǒng)開展“獻一策”活動,豐富政協(xié)委員建言獻策載體,活躍全市政協(xié)參政議政局面,增強人民政協(xié)工作的凝聚力和影響力,為推進市“兩型社會”建設(shè)改革提供了大量的錦計良策。市政協(xié)還積極創(chuàng)新提案工作機制,通過舉辦大型提案咨詢活動,開展承辦單位和提案者之間的提案辦理“面對面”交流活動、建議案辦理工作“問效”活動以及提案辦理工作“回頭看”活動,促進提案針對性和提案質(zhì)量進一步提高。市政協(xié)也更加注重發(fā)揮各民主黨派、無黨派人士和人民團體在政協(xié)履行職能的各項活動中的作用。年全市政協(xié)工作呈現(xiàn)出生動活潑、熱烈有序的局面。
二是圍繞目標(biāo)抓落實,措施可行樹新風(fēng)。年,辦公廳、研究室和各專委會圍繞年初確定的全年工作要點和績效管理目標(biāo),堅持“高起點、高質(zhì)量、高效率”的要求,堅持一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實,年終兌現(xiàn)獎懲的責(zé)任制;年是政協(xié)歷史上干部隊伍建設(shè)力度最大的一年,全年共提拔各級干部25人;開展“兩型機關(guān)”建設(shè),注重機關(guān)干部職工理論學(xué)習(xí),培育干事文化,“講實績、求實效”的觀念深入人心;建立了委員參政議政情況統(tǒng)計通報制度,加強了委員管理的基礎(chǔ)性工作;辦公廳和專委會密切協(xié)作,重大協(xié)商活動組織配合好,處室間分工不分家,各項事務(wù)性工作組織細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。由于采取了上述措施,從而較好地完成了政協(xié)機關(guān)各項績效管理目標(biāo)。發(fā)生特大地震后,心系災(zāi)區(qū)災(zāi)情,匯聚力量伸援手。機關(guān)及時組織書畫家和政協(xié)委員開展書畫義賣活動、組織干部職工捐款和交納“特殊黨費”,共捐款259萬元。利用捐款幫助縣重建了大莊小學(xué)。付出的努力有目共睹,取得的成效有目共睹。
對于這些好的做法,我們要認(rèn)真地加以總結(jié),更好地保持和發(fā)揚。
二、年機關(guān)績效管理工作要再上臺階,力爭有新的業(yè)績
年我們被評為全市績效管理工作先進單位,這是市委對政協(xié)機關(guān)工作的肯定。面對榮譽,既是壓力,也是動力。年既是建國周年和人民政協(xié)成立周年,又是進一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵之年,也是我市進入新世紀(jì)以來經(jīng)濟發(fā)展困難最多、面臨機遇最大的一年,改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重。年市政協(xié)工作要點已經(jīng)下發(fā),要確保這些工作圓滿完成,我們的任務(wù)很艱巨,責(zé)任很重大。為此,從加強機關(guān)績效管理工作出發(fā)我再強調(diào)兩點:
一是要以績效管理工作為抓手,不斷加強機關(guān)自身建設(shè)。實施績效管理是市委、市政府做出的重要決策,多年實踐表明,績效管理效果實、帶動大、管長遠(yuǎn)。我們要切實把加強機關(guān)績效管理作為市政協(xié)加強自身建設(shè),不斷提高辦事質(zhì)量和工作效率的重要抓手,抓緊、抓實、抓好。首先要把加強學(xué)習(xí)納入績效管理中來,在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動??茖W(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,也是人民政協(xié)服務(wù)科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的強大思想器。要緊密聯(lián)系經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)實際和政協(xié)工作特點開展好學(xué)習(xí)活動。在裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫,不斷改進和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,促進黨員干部做到真學(xué)、真懂、真信、真用,真正把思想認(rèn)識從那些不符合科學(xué)發(fā)展要求的觀念和做法中解放出來,著力研究解決履行職能中的重大理論和實踐問題,為加快“兩型社會”建設(shè)、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)在中部地區(qū)率先崛起提供強大的精神動力和理論指導(dǎo)。這項工作還要作專門的動員和部署。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿
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