演講是在公眾面前就某一問題發(fā)表自己的見解的口頭語言活動。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿，歡迎大家閱讀。

　　領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿一：

　　親愛的同志們：

　　大家好!

　　今天我們召開集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真落實集團(tuán)公司年工作會議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團(tuán)公司黨組高度重視，專題聽取了會議準(zhǔn)備情況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

　　下面，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報告。

　　按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設(shè)，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù)，為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

　　(一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

　　在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點內(nèi)容，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。

　　一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點項目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進(jìn)。

　　二是本著“頂層設(shè)計、有序推進(jìn)”的原則，組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會議，對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。

　　三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。

　　四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際，在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時加強懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，責(zé)任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。

　　(二)貫徹落實責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識不斷增強

　　繼續(xù)堅持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機制。年初，集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確年度工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容，并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式，逐級組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作

　　認(rèn)真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》，明確實施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。

　　(三)開展效能監(jiān)察,專項監(jiān)督工作實效不斷提高

　　一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察建議書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團(tuán)公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察建議2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟損失17063萬元，挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督，對集團(tuán)公司重點監(jiān)管的工程項目進(jìn)行監(jiān)督，形成招標(biāo)監(jiān)督報告800余份。

　　域突出問題專項治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

　　集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!

　　集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團(tuán)隊”，進(jìn)入了世界500強。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒?a href='http://www.athomedrugdetox.com/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗，形成了一些共識和體會。在集團(tuán)公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。

　　——堅持強化監(jiān)督、落實責(zé)任的原則。加強對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，形成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

　　——堅持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認(rèn)識和把握新形勢下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設(shè)的各項工作，總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，破解工作難題，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。

　　——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀(jì)違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

　　——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

　　在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，扎實工作，為集團(tuán)公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!

　　領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿二：

　　二***年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作?？梢哉f，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)的地方很亂，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的大膽償試。

　　一、工作完成情況及存在問題

　　(一)繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。

　　(二)繼續(xù)抓好信息平臺建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細(xì)的內(nèi)容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

　　(三)繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。

　　(四)繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點，狠抓工作落實，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”。

　　(五)全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

　　綜上所述，2004年前10個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進(jìn)的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)中講管理的較小;實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：

　　1、思想保守，習(xí)慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻(xiàn)精神。

　　2、對自己要求較嚴(yán)，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。

　　3、由于自己的特殊身份，調(diào)動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開拓思想，增加對工作的負(fù)責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地做好工作。

　　4、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。

　　二、下步工作整改措施

　　鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

　　1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強工作主動性。

　　今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細(xì)。

　　2、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進(jìn)自己腰桿要直一些。

　　3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。

　　4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。

　　領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿三：

　　同志們：

　　市政協(xié)機關(guān)榮獲年全市績效管理先進(jìn)單位稱號，來之不易，這是全體機關(guān)干部職工共同努力的結(jié)果，在此，我代表市政協(xié)黨組和主席會議成員向大家表示由衷的感謝和崇高的敬意!向受表彰的績效管理先進(jìn)處室、年度考核先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!剛才，同志全面總結(jié)了市政協(xié)機關(guān)年績效管理工作，對年機關(guān)績效管理工作進(jìn)行了具體部署。他講的這些意見，我都贊同。下面，我簡要講兩點意見：

　　一、年機關(guān)績效管理工作成績突出，特點鮮明

　　年，是黨和國家事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年。市政協(xié)高舉科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟，按照市委的總體工作部署，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，與全市人民一道，戰(zhàn)冰雪、援震區(qū)、迎奧運、謀發(fā)展，既奪取了抗災(zāi)救災(zāi)的重大勝利，又推進(jìn)了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，成果豐碩，必將在市政協(xié)發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。一年來，通過大家共同努力，市政協(xié)機關(guān)獲得各級各類集體榮譽33項，這些成績的取得，是市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持的結(jié)果，是全體委員認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)揮主體作用的結(jié)果，是全體機關(guān)干部職工以績效管理為抓手，埋頭苦干、扎實工作，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量的結(jié)果。

　　回顧年市政協(xié)機關(guān)績效管理工作，有兩個鮮明的特點：

　　一是圍繞中心議大事，注重創(chuàng)新求實效。去年市政協(xié)緊貼市委、市政府中心工作，圍繞“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”社會建設(shè)以及“兩型社會”建設(shè)中如何整合文化資源，提升城市功能等重大問題，分別召開三次會議，與有關(guān)職能部門進(jìn)行了專題協(xié)商，為市委、市政府科學(xué)決策提供了高質(zhì)量的意見和建議，受到市委市政府的肯定。為了進(jìn)一步推進(jìn)我市“兩型社會”建設(shè)改革試驗深入開展，市政協(xié)積極創(chuàng)新協(xié)商議事平臺，在全國政協(xié)副主席錢運錄和鄭萬通等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，與市委、市政府和全國政協(xié)人口資源環(huán)境委員會在漢聯(lián)合舉辦了“兩型社會”建設(shè)改革論壇。邀請國家相關(guān)部委高層官員和各路專家、學(xué)者聚會，共同為“兩型社會”建設(shè)的改革路徑出謀獻(xiàn)策，為推進(jìn)“兩型社會”建設(shè)鼓與呼，為爭取中央、省對“兩型社會”建設(shè)改革試驗的大力支持積極奔走。近30家中央和地方媒體對“兩型社會”建設(shè)改革論壇進(jìn)行了全方位、立體式的宣傳報道，擴大了市政協(xié)和市的影響。會后及時整理報送了論壇情況專報和組建光谷科技銀行、設(shè)立非上市公司股權(quán)流通市場、設(shè)立節(jié)能減排交易所等6個信息專報。等全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)已在專報上閱批，全國政協(xié)辦公廳還行文專報中央政治局、副和中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳。全國政協(xié)已研究決定，年將就城市圈“兩型社會”建設(shè)作進(jìn)一步的專題協(xié)商。市政協(xié)積極創(chuàng)新建言獻(xiàn)策形式，在全市政協(xié)系統(tǒng)開展“獻(xiàn)一策”活動，豐富政協(xié)委員建言獻(xiàn)策載體，活躍全市政協(xié)參政議政局面，增強人民政協(xié)工作的凝聚力和影響力，為推進(jìn)市“兩型社會”建設(shè)改革提供了大量的錦計良策。市政協(xié)還積極創(chuàng)新提案工作機制，通過舉辦大型提案咨詢活動，開展承辦單位和提案者之間的提案辦理“面對面”交流活動、建議案辦理工作“問效”活動以及提案辦理工作“回頭看”活動，促進(jìn)提案針對性和提案質(zhì)量進(jìn)一步提高。市政協(xié)也更加注重發(fā)揮各民主黨派、無黨派人士和人民團(tuán)體在政協(xié)履行職能的各項活動中的作用。年全市政協(xié)工作呈現(xiàn)出生動活潑、熱烈有序的局面。

　　二是圍繞目標(biāo)抓落實，措施可行樹新風(fēng)。年，辦公廳、研究室和各專委會圍繞年初確定的全年工作要點和績效管理目標(biāo)，堅持“高起點、高質(zhì)量、高效率”的要求，堅持一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，年終兌現(xiàn)獎懲的責(zé)任制;年是政協(xié)歷史上干部隊伍建設(shè)力度最大的一年，全年共提拔各級干部25人;開展“兩型機關(guān)”建設(shè)，注重機關(guān)干部職工理論學(xué)習(xí)，培育干事文化，“講實績、求實效”的觀念深入人心;建立了委員參政議政情況統(tǒng)計通報制度，加強了委員管理的基礎(chǔ)性工作;辦公廳和專委會密切協(xié)作，重大協(xié)商活動組織配合好，處室間分工不分家，各項事務(wù)性工作組織細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。由于采取了上述措施，從而較好地完成了政協(xié)機關(guān)各項績效管理目標(biāo)。發(fā)生特大地震后，心系災(zāi)區(qū)災(zāi)情，匯聚力量伸援手。機關(guān)及時組織書畫家和政協(xié)委員開展書畫義賣活動、組織干部職工捐款和交納“特殊黨費”，共捐款259萬元。利用捐款幫助縣重建了大莊小學(xué)。付出的努力有目共睹，取得的成效有目共睹。

　　對于這些好的做法，我們要認(rèn)真地加以總結(jié)，更好地保持和發(fā)揚。

　　二、年機關(guān)績效管理工作要再上臺階，力爭有新的業(yè)績

　　年我們被評為全市績效管理工作先進(jìn)單位，這是市委對政協(xié)機關(guān)工作的肯定。面對榮譽，既是壓力，也是動力。年既是建國周年和人民政協(xié)成立周年，又是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵之年，也是我市進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟發(fā)展困難最多、面臨機遇最大的一年，改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重。年市政協(xié)工作要點已經(jīng)下發(fā)，要確保這些工作圓滿完成，我們的任務(wù)很艱巨，責(zé)任很重大。為此，從加強機關(guān)績效管理工作出發(fā)我再強調(diào)兩點：

　　一是要以績效管理工作為抓手，不斷加強機關(guān)自身建設(shè)。實施績效管理是市委、市政府做出的重要決策，多年實踐表明，績效管理效果實、帶動大、管長遠(yuǎn)。我們要切實把加強機關(guān)績效管理作為市政協(xié)加強自身建設(shè)，不斷提高辦事質(zhì)量和工作效率的重要抓手，抓緊、抓實、抓好。首先要把加強學(xué)習(xí)納入績效管理中來，在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?？茖W(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，也是人民政協(xié)服務(wù)科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的強大思想器。要緊密聯(lián)系經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)實際和政協(xié)工作特點開展好學(xué)習(xí)活動。在裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)黨員干部做到真學(xué)、真懂、真信、真用，真正把思想認(rèn)識從那些不符合科學(xué)發(fā)展要求的觀念和做法中解放出來，著力研究解決履行職能中的重大理論和實踐問題，為加快“兩型社會”建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)在中部地區(qū)率先崛起提供強大的精神動力和理論指導(dǎo)。這項工作還要作專門的動員和部署。