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年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(2)

時(shí)間: 佩珊807 分享

  年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3

  同志們:

  春節(jié)剛過,今天我們就召開全委機(jī)關(guān)干部職工大會。這是一次年度總結(jié)會、表彰會,也是貫徹落實(shí)省紀(jì)委六次全會、省委組織工作會議和全省機(jī)關(guān)黨建工作座談會精神的部署會、動(dòng)員會。剛才,會議通報(bào)了20**年度我委受國家有關(guān)部門和省表彰情況,以及收到的表揚(yáng)信、感謝信情況,表彰通報(bào)了我委20**年度綜合考核和政務(wù)信息先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,3位同志作了交流發(fā)言。在此,我代表委黨組向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

  下面,圍繞機(jī)關(guān)工作,我講三點(diǎn)意見。

  一、20**年度機(jī)關(guān)工作成績值得充分肯定

  過去的一年,全委上下聚力同心、戮力同行,全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時(shí),我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高,機(jī)關(guān)自身建設(shè)也交出了一份靚麗的答卷,主要表現(xiàn)在“九個(gè)新”上:

  (一)“三嚴(yán)三實(shí)”收獲新成果。20**年5月以來,按照省委統(tǒng)一部署,以“三聚焦三查找三確保”為主線,在全委副處級以上干部中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報(bào)告,啟動(dòng)了專題教育開局;期間共舉行集體學(xué)習(xí)8次、專題講座5次、實(shí)地參觀踐學(xué)3次,夯實(shí)了理論基礎(chǔ);先后組織嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三個(gè)專題學(xué)習(xí)研討,12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會;主動(dòng)開門納諫,扎實(shí)開展“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,先后12次征求意見,形成“不嚴(yán)不實(shí)”整改措施44條、意見建議整改措施80條,目前已落實(shí)20余條,完善制度4項(xiàng);精心組織民主生活會,會上認(rèn)真開展批評和自我批評;根據(jù)“五查五看”要求,對專題教育進(jìn)行了“回頭看”。通過專題教育,廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴(yán)肅了紀(jì)律規(guī)矩、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提振了干事激情,我委專題教育受到了省委協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

  (二)改革創(chuàng)新釋放新動(dòng)能。直面難題推進(jìn)改革,緊抓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合,委屬事業(yè)單位由64個(gè)調(diào)整為43個(gè),編制數(shù)由1514名減至1163名,突破了堅(jiān)冰,探索了新路,實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和編制“雙減”、職能和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財(cái)務(wù)管理中心,近50家委屬單位全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)備案審核,全年審核資金使用7466筆,涉及資金1.12億元,不僅減少了財(cái)務(wù)管理成本,而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。同時(shí),還優(yōu)化了委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置,公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金總規(guī)模較上年增加1倍以上,其中技改專項(xiàng)資金由8000萬元增加到4億元,爭取新設(shè)立云計(jì)算專項(xiàng)資金3000萬元;平均單個(gè)項(xiàng)目扶持額度提高至61萬元,較上年提高20%;20**年上半年就將當(dāng)年資金下?lián)?,在下半年提前?0**年資金下?lián)埽Y金提前半年下達(dá)企業(yè)發(fā)揮作用,首次委托第三方機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作,優(yōu)良率達(dá)到90.7%。三是攻堅(jiān)克難關(guān)閉小煤礦。不畏困難、勇挑重?fù)?dān),自我加壓、主動(dòng)作為,依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關(guān)閉任務(wù),全省年產(chǎn)30萬噸以下小煤礦全部關(guān)閉退出,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),清除了小煤礦事故隱患源。

  (三)作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。注重精細(xì)管理,狠抓工作落實(shí),深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)效能督查。嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計(jì)劃”、打卡考勤、月度評價(jià)、請銷假等規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和效能問責(zé)辦法,全年開展12次效能檢查,檢查工作日志、手機(jī)考勤、處務(wù)會議、支部學(xué)習(xí)等制度落實(shí)情況,檢查情況在內(nèi)網(wǎng)辦公平臺進(jìn)行通報(bào),機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是督促工作落實(shí)。制定“三查三單”制度,健全領(lǐng)導(dǎo)分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責(zé)任機(jī)制,全年督查文電1300余件、重點(diǎn)事項(xiàng)100余項(xiàng);按月調(diào)度省委會工作要點(diǎn)、省政府年度重點(diǎn)工作及全委8大行動(dòng)60項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保了重大決策部署的落實(shí)。三是走進(jìn)企業(yè)服務(wù)。結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”活動(dòng),建立省市縣三級聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)機(jī)制,用1/3干部、1/3時(shí)間,深入企業(yè)調(diào)研摸排“問題清單”,制訂“措施清單”,落實(shí)“責(zé)任清單”,走訪企業(yè)5096戶,協(xié)調(diào)解決難題4500余條。

  (四)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)縱向聯(lián)系,注重橫向協(xié)調(diào),調(diào)度有力,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。一是嚴(yán)格依法行政。《xx省非煤礦山監(jiān)督管理?xiàng)l例》頒布施行,行政權(quán)力清單由45項(xiàng)調(diào)整為43項(xiàng),制定了省經(jīng)信委行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法和行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),450人取得行政執(zhí)法資格,行政執(zhí)法和委內(nèi)重大事項(xiàng)決策行為進(jìn)一步規(guī)范。二是會議組織嚴(yán)密。嚴(yán)格執(zhí)行會議計(jì)劃,規(guī)范會議管理,提升會議質(zhì)量,認(rèn)真做好全年50余次委黨組會、主任辦公會議、委務(wù)例會的組織工作,成功舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)暨工作座談會等大型會議28次,接待國家部委及兄弟省市經(jīng)信委調(diào)研活動(dòng)近20次。三是公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。用信息化手段運(yùn)轉(zhuǎn)公文,嚴(yán)把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復(fù)核等關(guān)口,全年辦理收文發(fā)文近萬件,均無差錯(cuò)、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網(wǎng)絡(luò)保密專項(xiàng)檢查,嚴(yán)堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質(zhì)。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字,重要文稿、工作匯報(bào)多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報(bào)》38期、《調(diào)研與參考》21期,10余篇署名文章在《xx日報(bào)》等權(quán)威媒體發(fā)表。五是政務(wù)公開透明。率先在全省政務(wù)系統(tǒng)開通官方微信公眾服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)智能問復(fù),政務(wù)中心窗口辦理行政審批事項(xiàng)、便民便企服務(wù)事項(xiàng)群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件,均在規(guī)定時(shí)限辦理完畢。建成委信訪接待室,受理信訪事項(xiàng)94批216人次。

  (五)干部隊(duì)伍增添新活力。高度重視干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè),加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來,配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機(jī)關(guān)處級干部選拔任用工作,程序完善、工作到位,全年分4批選拔任用46名處級干部,以競爭上崗的方式,選拔3名派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗,制定出臺委干部交流輪崗制度,對30名處級干部、5名科級干部進(jìn)行輪崗交流。選派3名干部到政務(wù)中心窗口工作;選派機(jī)關(guān)4名干部到基層掛職;協(xié)調(diào)安排4名企業(yè)員工到委機(jī)關(guān)掛職,新錄用公務(wù)員12名,招錄派出機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員4名。三是加強(qiáng)能力建設(shè)??朔W(xué)矛盾,組織270名干部參加干部年度輪訓(xùn);完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調(diào)學(xué)任務(wù);全委517名干部完成了在線學(xué)習(xí)任務(wù)。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育,認(rèn)真做好職稱評審工作,共評出高級經(jīng)濟(jì)師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,全年發(fā)展新黨員4人,7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;改革后委屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)處室局黨組織及時(shí)換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動(dòng),評出先進(jìn)基層黨組織17個(gè)、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者55名,2個(gè)先進(jìn)集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者受到省直工委表彰。

  (六)經(jīng)信品牌樹立新形象。堅(jiān)持多管齊下、多點(diǎn)發(fā)力,擴(kuò)大經(jīng)信工作影響,展示經(jīng)信人精神風(fēng)貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會、新聞通氣會10次,組織主流媒體參加重要會議和活動(dòng)50余場次,省內(nèi)外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇,其中“一報(bào)一臺”刊播近300篇,xx衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條,工業(yè)報(bào)道和系統(tǒng)內(nèi)干部上鏡見報(bào)頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入基層、企業(yè)調(diào)查研究,形成調(diào)研成果139篇,推進(jìn)新一輪技術(shù)改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價(jià)值的政策建議,均被省里出臺的相關(guān)文件吸收采納。全年共向省委、省政府報(bào)送信息近3000條,被各類信息刊物采用345條,采用數(shù)位居省直單位第一,創(chuàng)造了歷史性佳績,數(shù)篇政務(wù)信息獲得省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務(wù)平臺,自去年3月份上線以來,連續(xù)10個(gè)月入選xx區(qū)域十大政務(wù)微信排行榜,平臺受眾1.5萬多人,內(nèi)部交流平臺已覆蓋全省經(jīng)信系統(tǒng)科級以上干部近千人,“微服務(wù)”廣受各界好評。

  (七)和諧機(jī)關(guān)展現(xiàn)新風(fēng)貌。弘揚(yáng)傳統(tǒng)忠孝文化,踐行“我愛我委”理念,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。一是群團(tuán)活動(dòng)形式多樣。成功進(jìn)行了團(tuán)委換屆,團(tuán)委組織了義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng),開展與離退休老干部結(jié)對互助,“孝行天下、共建和諧”主題活動(dòng)入選省直機(jī)關(guān)共青團(tuán)優(yōu)秀品牌案例。工會慰問困難職工35人,婦聯(lián)組織開展“三八”專題活動(dòng)。計(jì)生協(xié)會、書畫協(xié)會、攝影協(xié)會組織開展書畫、攝影等比賽,參展作品200余幅。二是文化活動(dòng)豐富多彩。以“忠誠忠實(shí)忠于”為主題,開展“我愛我委”主題沙龍活動(dòng),暢談心目中的單位;舉辦“經(jīng)信大講堂”、“調(diào)轉(zhuǎn)促”主題演講比賽與征文,征集征文75篇,42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動(dòng),中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會成功舉辦,內(nèi)容和形式大步創(chuàng)新,一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新。“孝文化”品牌內(nèi)涵的不斷豐富,為離退休工作注入了新的活力,離退休局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃分工作的全面完成,出臺為老干部服務(wù)24條標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施新的醫(yī)藥費(fèi)制度,在全省率先成立老干部文化研究會和老年志愿者協(xié)會,文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實(shí)有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用,選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職,委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室8次赴當(dāng)?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨?,委機(jī)關(guān)干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目初見成效,九重城村80萬元光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)展順利。

  (八)廉潔從政取得新成效。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一是防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新頒布的廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例,堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀81份,對54名提任和轉(zhuǎn)任干部進(jìn)行廉政談話,對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務(wù)支出公款消費(fèi)檢查,約談了2家委屬單位負(fù)責(zé)人。在節(jié)日時(shí)點(diǎn),加大提醒監(jiān)督力度。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。開展2家委屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、7家委屬改制單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、配合紀(jì)檢調(diào)查審計(jì)2家委屬單位,出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告9份,下發(fā)審計(jì)整改通知書6份、提出整改意見32條,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。三是嚴(yán)查違紀(jì)行為。建立責(zé)任約談和廉政談話制度,約談了3位處室局和委屬單位主要負(fù)責(zé)人,對10名干部進(jìn)行了廉政提醒談話。加大信訪舉報(bào)問題查處力度,對12起來信來函反映問題進(jìn)行了調(diào)查了解,給予2人黨紀(jì)政紀(jì)處理、4人通報(bào)批評。

  (九)后勤保障實(shí)現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務(wù),扎實(shí)做好機(jī)關(guān)保障服務(wù)工作。一是管理規(guī)范。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄,規(guī)范差旅、公務(wù)接待、會議活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用管理,開展委屬事業(yè)單位國有資產(chǎn)核查。20**年委機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出301.8萬元,同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預(yù)決算編制工作,爭取國家轉(zhuǎn)移支付無線電頻占費(fèi)6658萬元,收回核算結(jié)余資金8627萬元;爭取省財(cái)政追加經(jīng)費(fèi)1000余萬元。加強(qiáng)財(cái)政資金國庫集中支付管理,協(xié)調(diào)16個(gè)無線電派出機(jī)構(gòu)開設(shè)零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金,在合法合規(guī)的前提下,單項(xiàng)獎(jiǎng)較去年有所提高。組織開展干部職工體檢,籌建委機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室。及時(shí)做好辦公室調(diào)整工作,清理規(guī)范辦公用房,騰退辦公室2000多平方米。

  一年來,廣大干部職工心往一處想、勁往一處使,全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”的精氣神,全年我委受國家有關(guān)部門和省表彰先進(jìn)集體22項(xiàng)、先進(jìn)個(gè)人21項(xiàng),共收到感謝信、表揚(yáng)信45封,整個(gè)機(jī)關(guān)更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團(tuán)結(jié)向上,出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績的取得,離不開全委干部職工辛勤努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此,我代表委黨組,向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

  在充分肯定成績的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)看到,機(jī)關(guān)工作中還存在著一些不足,歸納起來有“四個(gè)短板”:一是能力不足的短板。少數(shù)同志學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),政治理論學(xué)習(xí)不求深入,業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不求甚解,沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭,對行業(yè)把握不準(zhǔn)、對企業(yè)了解不多,坐不下來、靜不下心,一年到頭報(bào)不出幾個(gè)像樣的材料。二是作風(fēng)不實(shí)的短板。少數(shù)同志缺少積極進(jìn)取的活力和動(dòng)力,勇于擔(dān)當(dāng)還不夠,工作上拈輕怕重,不愿吃苦,害怕?lián)?zé),不問不動(dòng)、不推不動(dòng)、推了慢動(dòng),有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關(guān)己高高掛起,不能相互協(xié)調(diào)、相互配合,缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭,別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿,處長交給副處長、副處長交給辦事員,層層遞減,貽誤工作。四是要求不嚴(yán)的短板。少數(shù)同志紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán),規(guī)矩意識、看齊意識不夠強(qiáng),執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度不夠到位;有的干部對從嚴(yán)治黨新常態(tài)認(rèn)識不到位,持續(xù)反“四風(fēng)”的韌勁不夠。以上這些問題,雖然只存在于少數(shù)干部職工身上,但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進(jìn)、補(bǔ)齊短板。

  二、正確認(rèn)識和把握新常態(tài)下的機(jī)關(guān)工作

  面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),我們必須從觀念上適應(yīng)、能力上提高、方法上改進(jìn),不斷提高機(jī)關(guān)工作的新境界、新能力,不斷開創(chuàng)全委各項(xiàng)工作的新局面,機(jī)關(guān)工作更要正確認(rèn)識并把握好“五個(gè)關(guān)系”:

  一是機(jī)關(guān)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。個(gè)別人錯(cuò)誤認(rèn)為黨務(wù)政務(wù)事務(wù)是一些“虛”的工作,只是面上的事,是“軟任務(wù)”,業(yè)務(wù)才是實(shí)事,是“硬任務(wù)”。實(shí)際上,機(jī)關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”,而是“一體化”,二者地位、作用同樣重要,機(jī)關(guān)工作做不好,直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺性;業(yè)務(wù)工作做不好,直接影響經(jīng)信委整體對外形象與地位。我們必須轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)將機(jī)關(guān)工作擺到應(yīng)有位置,使機(jī)關(guān)工作更好地融入業(yè)務(wù)工作中,真正將業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)工作并重,實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合、互促共進(jìn)。

  二是理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的關(guān)系。理論修養(yǎng)是綱,業(yè)務(wù)素養(yǎng)是目,綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領(lǐng)域,涵蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、知識更新周期快。尤其是黨的十八屆五中全會、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會,提出了很多新觀點(diǎn)、新思路、新舉措、新政策,如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學(xué)習(xí),就無法在思想上、認(rèn)識上跟上中央和省的大政方針,我們的業(yè)務(wù)工作也將沒有重心、失去方向。同時(shí),我們在開展業(yè)務(wù)工作過程中,要善于運(yùn)用理論和哲學(xué)的方法,不斷對思想、觀點(diǎn)、方法進(jìn)行總結(jié)提煉,加以升華創(chuàng)新,反過來對理論進(jìn)行補(bǔ)充和完善,以更好的指導(dǎo)實(shí)踐,提升我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  三是個(gè)人成長與單位發(fā)展的關(guān)系。個(gè)人之于單位,就像是一個(gè)個(gè)細(xì)胞體,只有每一個(gè)細(xì)胞都保持生機(jī)活力,單位這個(gè)肌體才有生機(jī)勃勃。去年,我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》,文章中提到,個(gè)人的成長成才,只有在單位中才能得到機(jī)會;個(gè)人的自我價(jià)值,只有在單位中才能得到實(shí)現(xiàn);個(gè)人的理想抱負(fù),離開單位也將寸步難行。我們對待單位,要像愛惜自己的眼睛一樣,只能增光添彩,不能抹黑添亂;單位對待個(gè)人,也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是,單位要善待關(guān)心員工,員工要感恩回報(bào)組織。

  四是比學(xué)趕超與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系。近年來,我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化,機(jī)關(guān)上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過比學(xué)趕超,各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽,在你追我趕中把各項(xiàng)工作落實(shí)的更好;通過團(tuán)結(jié)協(xié)作,各處室局之間相互幫一幫、扶一把,互相搭臺不拆臺,優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,把全委的中心工作推進(jìn)的更好。實(shí)踐證明:團(tuán)結(jié)是力量,團(tuán)結(jié)是形象,團(tuán)結(jié)不僅出成績,更出干部。我們廣大干部職工都要有團(tuán)結(jié)的愿望、團(tuán)結(jié)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的行動(dòng),增強(qiáng)看齊意識,在思想上形成共識,工作上形成合力,制度上形成對接,真正做到合心、合力、合拍。

  五是勤奮工作和快樂生活的關(guān)系。身為經(jīng)信委的干部,工作要求我們心系使命、勇于擔(dān)當(dāng)、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子,生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責(zé)。只有辛勤工作才有成長的收獲,只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會工作,也要會生活,更要照顧好自己和家人,沒有個(gè)人小家的快樂美滿,就不會有單位大家的和衷共濟(jì)。我們要依法依規(guī),在政策允許的范圍內(nèi),最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困,豐富好大家的物質(zhì)和精神文化生活,讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。

  三、扎實(shí)做好20**年度機(jī)關(guān)工作

  20**年是“十三五”開局之年,也是全面實(shí)施調(diào)轉(zhuǎn)促“4105行動(dòng)計(jì)劃”和“中國制造2025xx篇”的攻堅(jiān)之年。在全省經(jīng)信系統(tǒng)工作會議上,對今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,明確了總體要求、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。我們要圍繞業(yè)務(wù)工作“8880”大目標(biāo),做好機(jī)關(guān)工作“1234”大文章。

  (一)搭好一個(gè)平臺

  單位是施展個(gè)人才華的平臺,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺。我委是省政府主管全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經(jīng)濟(jì)部門,雖然職權(quán)相對有限、工作手段不多,但職能豐富、工作涵蓋范圍廣,足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向,完善新常態(tài)下的干部激勵(lì)機(jī)制,努力為干部隊(duì)伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件,讓想干事的有機(jī)會,讓能干事的有舞臺,讓干成事的有地位,讓不干事的沒市場,為大家搭建一個(gè)脫穎而出的平臺,給大家提供更多的個(gè)人成長機(jī)會,讓大家在最能釋放潛能的崗位上,散發(fā)自己的光和熱,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  (二)塑造兩個(gè)品牌

  有為才有位。近年來,我委多項(xiàng)工作得到了工信部、省委省政府和社會各界的充分肯定,單位形象持續(xù)改善,知名度、美譽(yù)度不斷提升,但過往成績只是我們行進(jìn)路途中的里程碑,新的一年我們要塑造好兩個(gè)品牌形象。

  一個(gè)是,成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來,我省工業(yè)和全國一樣,下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看,這時(shí)也恰恰是體現(xiàn)我們經(jīng)信部門獨(dú)特性和不可替代性,展示我們xx經(jīng)信人能力和水平的重大契機(jī)。我們要自覺強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),積極作為,演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯,成長為省委省政府信得過、拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏的隊(duì)伍。一是要推應(yīng)時(shí)之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢,順應(yīng)形勢、聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)推出一系列既管當(dāng)前、又利長遠(yuǎn)的政策措施,在去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板等工作上出實(shí)招、拿新招,破解發(fā)展難題。二是要建務(wù)實(shí)之言。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)調(diào)查研究,抓住各種機(jī)會場合積極發(fā)聲,為xx工業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁,把我們的真知灼見轉(zhuǎn)化為省委省政府的決策部署,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)xx工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。精準(zhǔn)幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務(wù),結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”,建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動(dòng),分別由8個(gè)處室局牽頭,每個(gè)組兩個(gè)市,深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻(xiàn)可行之策。去年,相關(guān)處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領(lǐng)域熱點(diǎn)難題和前景趨勢,開展了多項(xiàng)課題研究,形成了一系列理論成果,對我們編制《中國制造2025xx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和民營經(jīng)濟(jì)提升工程實(shí)施方案制定等發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)課題研究,力爭研究破解若干制約xx工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會之力。要綜合運(yùn)用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑,第一時(shí)間披露全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)工作進(jìn)展、重大活動(dòng)開展、重大政策舉措等經(jīng)信熱點(diǎn)訊息,最大限度地凝聚“工業(yè)強(qiáng)則xx強(qiáng)”的共識,最大力度地匯集關(guān)注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。

  另一個(gè)是,打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年,我委“企業(yè)娘家”品牌建設(shè)有聲有色,社會反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時(shí),也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領(lǐng),讓干部職工感受到省經(jīng)信委大家庭的溫暖。管理要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化。要堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一,注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié),再造和優(yōu)化工作流程,確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威,制度規(guī)定熟記于心、落實(shí)于行,以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升,根除上班遲到、下班早退、開會溜號、會場交談等紀(jì)律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責(zé),堅(jiān)持程序化操作、流程化管理,人人責(zé)任分明、事事一辦到底。服務(wù)要落細(xì)、落小、落實(shí)。財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等要周密細(xì)致安排好機(jī)關(guān)因公出行、食宿、會議、培訓(xùn)等事務(wù)保障,既勤儉節(jié)約,又不失質(zhì)量水準(zhǔn);要關(guān)心廣大干部職工的衣食住行,合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關(guān)心和愛護(hù)體現(xiàn)在日常工作和生活中,用細(xì)小點(diǎn)滴的努力和進(jìn)步,讓大家深切感受到組織的關(guān)愛和單位的溫暖,努力營造心情舒暢、團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的經(jīng)信大家庭,不斷增強(qiáng)干部職工在省經(jīng)信委工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感,在省直機(jī)關(guān)中樹立和諧機(jī)關(guān)的標(biāo)桿。

  (三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

  一是由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是我們工業(yè)和信息化領(lǐng)域,知識體量最大、更新速度最快,無論過去學(xué)歷有多高、學(xué)校多有名,在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線,擔(dān)子重、任務(wù)多,必須利用調(diào)學(xué)、輪訓(xùn)等短期集中時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識;利用碎片化時(shí)間,借助網(wǎng)絡(luò)、微信等學(xué)習(xí)新知識、新觀點(diǎn),我在微信上向大家推薦了許多好文章,辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺,讓大家隨時(shí)共享學(xué)習(xí)資料。知識和能力是在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴積累起來的,最好的學(xué)習(xí)方法就是干中學(xué)、學(xué)中干,通過自己悟、向同事學(xué)的方式,既補(bǔ)老課、又上新課。相關(guān)處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調(diào)學(xué)任務(wù)、在線學(xué)習(xí)、全員輪訓(xùn)、黨組中心組理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng),今年要繼續(xù)開辦經(jīng)信大講堂,邀請更多知名專家學(xué)者講授工業(yè)和信息化前沿知識,盡力為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件。

  二是由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,為官不為已成為一個(gè)比較突出的問題,究其原因可能是能力、動(dòng)力、擔(dān)當(dāng)不足,或庸俗化理解中央反腐工作,認(rèn)為干的多,麻煩多。為此,一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用,就是以業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)工作成績?yōu)闄M軸,以綜合素質(zhì)能力為縱軸,以黨的用人規(guī)章制度為邊框,編織選優(yōu)配強(qiáng)的人事之篩,將那些主動(dòng)作為、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部篩選出來,將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去,形成一個(gè)正確的激勵(lì)導(dǎo)向。另一方面要發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎(jiǎng)懲制度,功夫用在平時(shí),加強(qiáng)日??己恕⒕C合考核、連續(xù)性考核,在評選先進(jìn)單位和個(gè)人上、在干部提拔使用上,更加注重長期表現(xiàn)和工作成效,以工作實(shí)績論英雄。該獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)懲,該問責(zé)的問責(zé),通過責(zé)任和壓力的傳導(dǎo),體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用。

  三是由完成任務(wù)向多出精品轉(zhuǎn)變。近年來,我委各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步,但還有改進(jìn)提升空間。為推動(dòng)我們的工作更上層樓,要高點(diǎn)定位。樹立“把工作當(dāng)作事業(yè)來做,把事業(yè)當(dāng)作學(xué)問來做”的理念,工作中要設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn),同先進(jìn)處室局、先進(jìn)兄弟單位、先進(jìn)省市區(qū)來比,主動(dòng)尋找差距、對標(biāo)校準(zhǔn)、查遺補(bǔ)缺、奮起直追、實(shí)現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹立標(biāo)桿,用實(shí)際行動(dòng)來踐行精益求精、追求極致的進(jìn)取精神。要敢于擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,敢于負(fù)責(zé)、大膽工作,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,要有“亮劍”精神,只要你們敢闖敢干,委黨組就是你們最硬的“后臺”。要借梯登高。很多工作不是一個(gè)人、一個(gè)處室局、一個(gè)單位就能完成的,我們要加強(qiáng)與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)和優(yōu)勢,我們就要主動(dòng)與具備條件的科研院所、社會團(tuán)體、政府企業(yè)進(jìn)行合作;很多政策落實(shí)需要我們把上級精神和實(shí)際結(jié)合起來,既要講好“普通話”,也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。

  (四)加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)

  一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。要圍繞委中心工作,組織開展機(jī)關(guān)黨建活動(dòng),不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機(jī)關(guān)黨委要將落腳點(diǎn)放在支部,加強(qiáng)督查指導(dǎo),抓好基層黨組織人員配備,抓好黨支部“三會一課”、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度落實(shí)工作;進(jìn)一步推動(dòng)黨務(wù)公開,拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道,落實(shí)黨員民主監(jiān)督權(quán)利;始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責(zé)任制考評辦法,繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核,將黨建工作考核結(jié)果納入年度綜合考核。今年黨建的一項(xiàng)重頭工作就是開展“兩學(xué)一做”,機(jī)關(guān)黨委要提前與省委相關(guān)部門對接,牽頭做好方案謀劃,確保我委活動(dòng)扎實(shí)有效。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)對工青婦、老齡委、關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo),支持群團(tuán)組織開展特色活動(dòng),發(fā)揮好其在機(jī)關(guān)建設(shè)中的積極作用。

  二是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)始終在路上。對去年“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育中查擺出的“不嚴(yán)不實(shí)”問題尚未整改到位的,各相關(guān)處室局和委屬單位要按照委黨組的要求,列出任務(wù)清單抓緊推進(jìn),鞏固和提升專項(xiàng)教育成果。今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已進(jìn)行了責(zé)任分解,落實(shí)到了每位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體處室局,目前大家已人手一冊。各處室局要進(jìn)一步分解落實(shí)到具體責(zé)任人,處室局負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé),安排好布局計(jì)劃,把握好進(jìn)度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點(diǎn)任務(wù)、“8880”、委黨組會和主任辦公會決定事項(xiàng)等作為督查重點(diǎn),密切關(guān)注跟蹤,定期督促通報(bào),確保各項(xiàng)工作落地見效。此外,效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機(jī)考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等日常檢查,一月一通報(bào),久久為功、抓常長抓。

  三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手,把踐行機(jī)關(guān)精神與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來,深入推進(jìn)具有我委鮮明特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。前幾年,我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點(diǎn)的“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”機(jī)關(guān)精神,得到了大家的高度認(rèn)同和自覺踐行。幾千年來,中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,我們都有義務(wù)傳承,具體到我委,應(yīng)該大力弘揚(yáng)“忠”、“孝”文化。提倡“忠”,就是忠于職守,忠于所在單位,忠于所從事工作;提倡“孝”,就是在家孝敬父母,在外尊老敬賢,在委做好老干部工作。新的一年,機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)組織,要圍繞機(jī)關(guān)精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化,利用辦公平臺、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地,借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式,不斷豐富機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵,營造健康向上、和諧文明的機(jī)關(guān)氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設(shè)為主線,深入做好文化養(yǎng)老工作。

  四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要緊繃黨風(fēng)廉政之弦,認(rèn)真落反腐倡廉建設(shè)新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視,我們要認(rèn)真細(xì)致做好工作配合和相關(guān)材料、資料的準(zhǔn)備。繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,不斷壓實(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任,我是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,班子成員在分管范圍內(nèi)也是第一責(zé)任人。機(jī)關(guān)黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風(fēng)和廉政教育培訓(xùn),始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認(rèn)真落實(shí)重大決策集體研究、處務(wù)會制度、項(xiàng)目審核管理辦法等制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)等規(guī)定;要加強(qiáng)對委屬單位的內(nèi)部審計(jì),加大審計(jì)整改落實(shí)力度;要加強(qiáng)對項(xiàng)目推薦、項(xiàng)目安排、資金撥付、工程建設(shè)等基層和企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的監(jiān)督;要加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督,暢通信訪舉報(bào)渠道,堅(jiān)持有案必查、有信必辦,及時(shí)提醒和教育有輕微錯(cuò)誤的黨員干部。

  最后,強(qiáng)調(diào)一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會議,李錦斌省長布置了13項(xiàng)具體工作,總體要求是增強(qiáng)看齊意識,抓實(shí)體、補(bǔ)短板、激活力、重落實(shí)。當(dāng)前,我們要重點(diǎn)抓好:一是一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度工作,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢分析、預(yù)測分析,籌備好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。二是加大省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實(shí)力度。三是認(rèn)真做好供給側(cè)改革有關(guān)方案的編制,著重做好馬鋼等重點(diǎn)企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制,要抓緊到企業(yè)調(diào)研、摸底、測算,由企業(yè)提出具體辦法,我們抓推進(jìn)、做好跟蹤落實(shí)和對接服務(wù)。四是做好全國民營企業(yè)對接會工作。

  同志們,人勤春來早,奮蹄趕秋實(shí)。讓我們珍惜這大好春光,只爭朝夕,真抓實(shí)干,以更加昂揚(yáng)的精神,更加飽滿的熱情,更加旺盛的斗志,努力開創(chuàng)我委機(jī)關(guān)建設(shè)新局面,為打造創(chuàng)新型三個(gè)強(qiáng)省、建設(shè)美好xx做出新的更大貢獻(xiàn)!


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