年度總結會議上的局長講話
年度總結會議上的局長講話
一年的時光就這樣過去了，在年度工作總結會上，領導會說什么呢?下面是學習啦小編給大家整理的年度總結會議上的局長講話，僅供參考。
年度總結會議上的局長講話篇1
同志們：
今天，我們在這里召開文首屆文化體育旅游局20xx年度總結表彰大會，目的就是全面貫徹落實全區(qū)表彰大會暨作風建設大會精神，讓大家統(tǒng)一思想，以滿負荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風，迅速興起“苦干實干四十天、實現(xiàn)融合發(fā)展開門紅”的工作熱潮。因此，這次會議既是鼓舞干勁的表彰會，也是新年加壓收心會，更是再攀新高的動員會。剛才，我們對過去一年完成發(fā)展目標成績突出的部門和個人進行了表彰獎勵，在此，我代表局黨組向受到表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀!下面，我就如何以昂揚向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務實的工作措施、攻堅克難的工作作風，全力實現(xiàn)文化體育旅游局各項工作又好又快發(fā)展，講三個方面的意見，供大家參考。
一、科學研判形勢，更加牢固樹立以創(chuàng)優(yōu)爭先追求率先發(fā)展之志。20xx年，是我局各項工作爭上新臺階的一年。在局黨組的堅強領導下，全局上下緊緊圍繞“做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè)，建設一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標，高揚“求真務實、團結拼搏、追求卓越”的工作精神，開拓創(chuàng)新，共克時艱，文體旅游局各項工作呈現(xiàn)出逆勢上揚、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開發(fā)全面覆蓋。為高起點形成新一輪景區(qū)開發(fā)熱潮，在《云臺山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎上，先后完成了《后云臺山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺山國家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》，加上此前連島、宿城和高公島的5個規(guī)劃，連云區(qū)實現(xiàn)了景區(qū)實現(xiàn)規(guī)劃開發(fā)的全覆蓋，為構建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺山景區(qū)的萬壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設計的完成，推動了后云臺山開發(fā)的快速啟動。此外，我們還完成全區(qū)非物質文化遺產(chǎn)普查936個條目的資料收集和匯編整理, 編印成冊《連云區(qū)非物質文化遺產(chǎn)普查匯編》，非遺普查覆蓋面達100%。二是文化旅游設施建設扎實推進。文體中心建設有序推進，20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標設計與評審等工作，已辦理項目立項、規(guī)劃、融資等相關手續(xù)，編制完成環(huán)評報告和項目可研報告，簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項目框架協(xié)議》，項目規(guī)劃方案設計已進入深化設計階段，建筑施工圖進入招標程序，開工前各項準備工作已全面展開;積極爭取上級資金，投資4萬元資助平山村圖書館建設，成為連云區(qū)圖書館的輔助館，壯大了區(qū)級圖書館的規(guī)模;全區(qū)村級文化室的普及率和達標率實現(xiàn)雙100，逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動平臺;區(qū)圖書館還通過了省三級圖書館達標檢查;加大文物保護力度，投資3萬元完成了5處省級文保單位的新碑樹立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心，實施了游輪航道疏浚工程，完成了游艇俱樂部改造，新上了神云號豪華游艇，繼續(xù)高標準實施漁民新村和環(huán)境扮靚工程，開發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項目，實現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊成立了1億元資本的云臺山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司，并成功融資7300萬元，為景區(qū)開發(fā)提供了資金保證，完成了后云臺山景區(qū)主入口和道路拆遷，景區(qū)道路拓寬量完成70%，悟道庵游步道建設有序推進，特別是法起寺建設已形成初步框架，全面實現(xiàn)了景區(qū)開發(fā)的快出形象;同時，作為山海旅游核心的連云新城建設日新月異，實現(xiàn)了北崮山大道全程通車，實施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設等工程及部分景觀綠化工程，文化、餐飲、娛樂、購物中心等配套設施陸續(xù)進駐，一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫卷正在加快展現(xiàn)在游客面前，以連云新城為核心，連島度假區(qū)、后云臺山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構架正在加快形成。三是文化體育旅游活動蓬勃開展。全年舉辦大型廣場文化活動31場，送戲下鄉(xiāng)5場;舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動20余項，不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創(chuàng)作作品55件，獲得國家級金獎16項，銀獎13項，省級1項，市級8項;板橋辦事處被國家級體育局命名為全國先進辦事處，大港職中被評為江蘇省冬鍛三項先進單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽稱號;幫助區(qū)老干局、區(qū)計生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎;成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開展文藝輔導進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進部隊、進校園、進企業(yè)“五進”活動，產(chǎn)生了積極廣泛的社會影響;融入招商引資宣傳，加強旅游形象宣傳，制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報旅游專版，宣傳我區(qū)海濱旅游，先后利用4個專版進行宣傳;積極推銷新景區(qū)，舉行云臺山國家森林公園免費游園和 “美在后云臺”攝影大賽等活動，大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式，與中央電視臺合作，以“新機遇、新跨越，唱響江蘇沿海開發(fā)新樂章”為主題，舉辦了氣勢宏大的開幕式，形成一前所未有的成效;組織邀請華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報類媒體記者，圍繞“連云港之夏”主題，集中開展“聚焦連云港”宣傳活動，形成報道100篇，提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力，連云港之夏品牌子效應更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實施。投資兩千萬元的海棠路海鮮美食街改造提升工程，一期建筑面積1.5萬平方米，現(xiàn)已完成主體;投資七千萬元高公島海產(chǎn)品市場現(xiàn)已建成發(fā)售，兩大工程投入運營將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點;環(huán)球嘉年華項目完成一期工程，明年如投入運營，將一定程度彌補我區(qū)旅游游樂項目少的缺憾;宿城旅游綜合服務區(qū)已完成規(guī)劃，隨著后云臺山景區(qū)開發(fā)的陸續(xù)開工建設，將推動旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級賓館，完成2家賓館星級改造，新批三星級賓館1家，全區(qū)三星以上賓館達到8家;深入開展誠信旅行社創(chuàng)建工作，今年新增市級誠信旅行社4家，全區(qū)市級誠信旅行社達10家;積極提高從業(yè)人員服務技能，加大培訓力度，開展十佳導游、十佳服務員和十佳服務窗口評選活動，激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能，促進旅游服務水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場整頓，加大網(wǎng)吧、音像市場、演出市場和旅游市場查處的力度和頻率，開展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動，主動做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場秩序整頓檢查6次，不定期檢查30余次，查處旅行社違規(guī)經(jīng)營2起，查處沒收假導游證3起，查處違規(guī)團隊5個，對3家旅行社下發(fā)了整改通知書。通過嚴管重罰，我區(qū)文化旅游市場秩序明顯改善。
二、高遠定位目標，更加主動踐行以求真務實實現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成十一五計劃的收官之年，更是搶抓江蘇沿海開發(fā)機遇的爭先之年。20xx年工作指導思想是：認真貫徹區(qū)委八屆七次全會精神，全面踐行科學發(fā)展觀，搶抓江蘇沿海開發(fā)的重大機遇，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善公共服務體系，強化“三個服務”(服務全區(qū)工作中心、服務東部城區(qū)大發(fā)展、服務全區(qū)基層)，加快項目推進，豐富文化體育活動，壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)文化旅游經(jīng)濟發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省，早日實現(xiàn)“文化強區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū)，爭當全區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標。
根據(jù)這一指導思想，20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線，搶抓兩大機遇，緊盯三大目標，推進四大工程，實現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹立“以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設”的發(fā)展主線，搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機遇，緊緊盯住建設文化強區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標，強勢推進文體中心建設、后云臺山景區(qū)開發(fā)、法起寺建設和文化惠民工程建設四大工程，實現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識、公共服務體系、群眾文化體育活動、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量”五大提升。按照上述思路，為實現(xiàn)上述目標，在實際工作中要一著不讓的重抓以下幾項工作：一是精品化推進文化惠民工程和旅游配套設施建設。搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機遇，一要繼續(xù)以“和諧文化進萬家”廣場文化系列活動為龍頭，加快城鄉(xiāng)公共文化體育設施建設，實施農(nóng)家書屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程，廣泛開展形式多樣的文化體育活動;二要抓好節(jié)日慶典活動，開展具有地方特色的群眾性文化活動，打造地域文化品牌，豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強文化服務體系建設，構建實用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級公共文化服務體系網(wǎng)絡;四要充分發(fā)揮各類群眾文化團體的帶動作用，活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動，繼續(xù)深入開展“三送”活動，把先進文化送進千家萬戶，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的需要，讓人民群眾享受國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果;五要加大文物保護工作力度，并做好非物質文化遺產(chǎn)的傳承，推進非遺保護工作健康開展。六要積極發(fā)展星級賓館，不斷增加中高星級賓館，提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場建設步伐，促其加快營業(yè)，形成旅游發(fā)展新的增長點;八要主動擔起重點工程責任主體單位的主體職責，以文體中心建設、后云臺山旅游開發(fā)和法起寺建設為突破口，以構建“一核兩極”山海城旅游構架和服務體系為主抓手，大手筆、精品化推進三大重點工程和服務體系建設，實現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務功能一年一提升。同時，跳出連島度假區(qū)，以連云新城為核心，全區(qū)山海旅游為區(qū)域，積極爭創(chuàng)國家級連云港海濱旅游度假區(qū)，努力為我區(qū)山海旅游爭得金字招牌。二是長效化落實文化旅游市場管理機制。一要完善文化旅游市場管理體制和執(zhí)法機制，建立健全各類文化市場的管理制度、責任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報獎勵制度;二要認真貫徹執(zhí)行文化娛樂和旅游行業(yè)的法律、法規(guī)，做好各類文化市場和旅游經(jīng)營單位的審批、查驗、轉報、備案及年檢工作;三要認真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營場所、娛樂場所、旅行社以及星級飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營行為;四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項治理工作，堅決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經(jīng)營非法音像制品行為;五要嚴厲打擊黑車、黑導、黑社、強制購物和零負團費等擾亂旅游市場秩序行為;六要繼續(xù)開展行業(yè)評優(yōu)活動，加強文化旅游市場管理，保護消費者合法權益，實現(xiàn)文化旅游綜合服務水平高質量、快速提高。三是多手段推動文化旅游市場精細營銷。突出擴大市場、優(yōu)化結構兩大目標，加強對內(nèi)精誠合作、對外整體營銷，合力實現(xiàn)旅游市場的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會召開和連云港至上海動車開通的機遇，加大長三角旅游宣傳力度，進一步擴大長三角市場份額;積極引導景區(qū)旅行社更加務實地走出去，加強與當?shù)芈糜螜C構合作借助外力開拓市場;主動整合全區(qū)優(yōu)質資源，加強與全市重點景區(qū)合作，推出精品線路，合力開發(fā)市場，努力做到資源共享、市場共享;積極開發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動，不斷制造旅游熱點，形成轟動效應;繼續(xù)加大媒體宣傳，開展網(wǎng)上宣傳營銷，努力通過寬領域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營銷，實現(xiàn)接待游客的快速增長，人均消費的快速增長。
簡言之，就是要加快文化旅游資源開發(fā)，加大文化旅游市場管理力度，壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè)，不斷推進我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 三、搶抓工作落實，更加強勁實施以務實創(chuàng)新演繹惠民強區(qū)之實。現(xiàn)在，我們的目標、思路和工作重點都已經(jīng)明確，關鍵是以寢食難安的工作激情、務實創(chuàng)新的工作措施，從頭緊起、從實抓起，切實做到落實、落實，再落實。一是目標到人，以嚴謹規(guī)范的制度保證目標推進。全面執(zhí)行“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任個人化”的責任制度，將各項目標任務，按照職能合理分解到下屬單位及部門，并簽訂目標責任書。每周一次推進例會、每月一次督查通報分析會、每季度一次現(xiàn)場考察總結會，努力形成爭分奪秒抓落實的良好格局。建立嚴格的考核制度，將目標納入文旅局對責任部門和個人考核內(nèi)容，切實將目標考核與各部門和個人的年度目標考核結合起來，形成齊心協(xié)力抓落實的嶄新局面;建立獎勵機制，調(diào)動大家的工作激情，形成一門心思抓落實的濃厚氛圍，確保20xx年首季旅游文化各項目標開門紅。二是科學安排，以務實創(chuàng)新的作風促進目標推進。緊緊咬住旅游強區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標，認真抓好文化建設、體育建設、旅游建設三大工作中心，強勢推進后云臺山建設、文體中心建設、法起寺建設及文化惠民建設四大工程，強化“三個服務”：即服務工作中心、服務全區(qū)發(fā)展、服務基層，弘揚“滿負荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風，提高工作的執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力，做到“三力并舉”。
抓好落實，使每項工作都有著落，都有抓手，都見成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路，在形式、內(nèi)容、載體、體制機制方面加強創(chuàng)新，堅持正確的干部線路，在實踐中考察選拔干部，使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務，以快速優(yōu)質的機關效能促進目標推進。全面貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新機關服務理念和模式，推動全局各項工作部署的落實，優(yōu)化政務環(huán)境，爭創(chuàng)“五型機關”。緊密結合文化體育旅游工作實際，規(guī)范機關行為，完善運行程序，強化監(jiān)督檢查，突出創(chuàng)新，務求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度，改進工作作風，強化高效服務，提升文化體育旅游行政服務工作水平，把文化體育旅游系統(tǒng)機關效能建設提高到一個新的水平。四是融合發(fā)展，以團結拼搏的傳統(tǒng)促進目標推進。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢，旅游是連云區(qū)的品牌，文化與旅游結合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗。請全局同志務必做到以下四點：一是努力把旅游資源開發(fā)與各種文化資源結合起來，豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機融入旅游產(chǎn)品的開發(fā)制作經(jīng)營管理和旅游服務之中，提高旅游商品的文化含量和市場競爭力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對民族民間傳統(tǒng)文化的開發(fā)保護和利用結合起來，努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強文化與旅游結合的規(guī)劃策劃和組織領導結合起來，為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品，實現(xiàn)文化與旅游雙翼共振，共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。
同志們，回顧過去，我們成就斐然;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工，朝著富民強區(qū)的宏偉目標奮力邁進，把連云區(qū)建設成為江蘇文化強區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國知名海濱旅游城區(qū)!
年度總結會議上的局長講話篇2
同志們：
很高興參加文峰山醫(yī)院年度工作總結表彰大會，首先我代表縣衛(wèi)生局向獲得表彰的集體和個人表示衷心的祝賀，向一年來辛勤工作并取得可喜成績的全體同志們表示親切的問候!
文峰山醫(yī)院是全縣規(guī)模較大、整體技術水平相對較高的綜合醫(yī)院，近年來醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，硬件建設及軟件管理等各方面都走在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位的前列。20xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加，業(yè)務范圍不斷擴大，醫(yī)療質量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉。成績的取得歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意創(chuàng)新的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，許院長對醫(yī)院年度工作進行了全面的總結部署，我完全同意，下面，我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見，供大家參考。
一、解放思想，切實增強加快發(fā)展的意識
20xx年是十二五規(guī)劃的開局之年，全國上下又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮，當前各個地區(qū)、各個行業(yè)，經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識。我們醫(yī)療衛(wèi)生單位也要樹立全縣上下一盤棋的思想，結合醫(yī)院實際，抓住機遇，大膽改革，銳意創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大醫(yī)院干部職工要增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量，滿足人民的醫(yī)療需求，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、繼續(xù)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
今年是深化醫(yī)改攻堅克難的關鍵之年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要積極探索突破口，統(tǒng)籌推進醫(yī)院的管理、人事、分配、基本藥物配備使用等綜合改革，進一步細化任務，把握工作重點，全力推進基本藥物制度實施工作，大力促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化，完善9類基本公共衛(wèi)生服務項目等醫(yī)改各項工作任務，確保年度任務順利完成。
三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略，提高醫(yī)院綜合服務水平 隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質量的需求越來越高，加之，隨著行業(yè)作風的逐步轉變，群眾對醫(yī)療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫(yī)療安全等方面轉變，醫(yī)療質量已成為醫(yī)院適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科教和人才戰(zhàn)略，帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療質量。技術創(chuàng)新離不開人才，吸引人才，留住人才，努力建設一支素質高、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁，使醫(yī)院走向可持續(xù)的科學發(fā)展之路。
四、狠抓行業(yè)作風建設，切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務形象
行風建設是一項民心工程，關系到衛(wèi)生系統(tǒng)在老百姓心目中的整體形象，也是構建和諧醫(yī)患關系的關鍵一環(huán)。近幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“兩好一滿意”活動，醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“醫(yī)療質量萬里行活動”，建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案，行業(yè)作風得到的明顯好轉，贏得了社會的廣泛肯定，取得了較好的成績。下一步要建立院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責。主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風，在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施，力爭把這項與人民群眾利益息息相關的工作抓實、抓緊，抓好，抓出實效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責任的重大。新的一年里，讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實十七屆六中全會精神，扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設和衛(wèi)生工作中心任務，進一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設與發(fā)展的新的輝煌。
謝謝大家!
年度總結會議上的局長講話篇3
各位領導，同志們：
傳統(tǒng)的新春佳節(jié)剛過，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我首先代表局領導班子向在座的各位領導、同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城市管理工作做出貢獻的所有工作人員表示新年的祝福!
為總結回顧20xx年度工作，表彰這一期間出現(xiàn)的先進集體和先進個人，安排布署20xx年度重點工作，今天，我局在此隆重召開了20xx年度城管局總結表彰大會?？h委、組織部張部長，縣人大劉主任，縣政府曹縣長，縣政協(xié)謝主席在百忙之中親臨大會指導，這是對城市管理工作的高度重視，是對城管系統(tǒng)全體干部職工的無比關懷，在此我提議大家以熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝。等下，縣委張部長將作重要講話，請大家認真領會，抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我代表局領導班子，總結回顧20xx年度城市管理的主要工作，并對20xx年的各項工作進行安排部署。
一、20xx年工作回顧
20xx年，于都縣城市管理局在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以完善城市功能、提升城市品位為目標，以創(chuàng)建省級園林城市為抓手，以解決節(jié)點難點為重點，創(chuàng)新管理模式，鞏固創(chuàng)建成果，提升城市管理水平，在全局干部職工共同努力下，我縣城市管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展，取得了豐碩的成果，我局獲得全市城市建設系統(tǒng)09年度綜合考評先進單位，創(chuàng)建省級園林城市工作獲得省政府表彰。城市管理工作得到了縣委、縣政府領導的充分肯定，得到了社會各界及廣大市民的一致認可。下面，我從七個方面簡要回顧一下09年的主要工作。
1、加大投入，市政設施日趨完善?？偼顿Y1.14億元的污水處理設施建設工作在縣委、縣政府強有力的領導下，舉全局之力，突破重重阻力，全力以赴推進工程建設，目前已全面完成土建工程、設備安裝調(diào)試、試運行及經(jīng)營權轉讓談判工作，預計年底前正式運營。總投資3300萬元紅軍大道改造工程已全面完成非機動車道、花池挖運工作，完成了軍用光纜的搬遷、開挖路面的水穩(wěn)定層澆筑、瀝青罩面鋪設及管線管溝的開挖埋設，正在進行路燈安裝及人行道鋪設。投資560萬元的小街小巷改造工程完成了興民巷、文教路連接支巷、蔬菜場城中村小巷、老貢江衛(wèi)生院至北門街口小巷、中醫(yī)院進黃竹庵道路改造、翰賢樓門前主車道排污涵管下沉塌陷改造、紅衛(wèi)路入口道路、汽車站對面城中村主道等8條改造工程。加強了城區(qū)破損路面、花池等設施的修復力度，新增道路硬化面積2786余平方米，修復道路1122余平方米，修補瀝青路面480余平方米，修復花池67850余米，新(改)建污水涵管600余米，修補人行道彩磚1600余平方米，修復雨水井蓋60余套，清理排污水溝淤泥3000余米。加強了路燈設施的維護，城市亮燈率達95%。新安(改)裝了樂都大道及6條小巷的路燈共計176盞。投資60余萬元完成了長征大橋、紅軍大橋的亮化，督促紅軍大道、長征大道20余個單位完成了亮化改造升級，提升了城市品位。
2、強化管理，市容市貌大為改觀。聯(lián)合縣交警大隊、貢江鎮(zhèn)、工商局對長征大道、紅軍大道、紅旗大道、渡江大道等主要大道的市容市貌開展了多次綜合整治，達到了城市車輛停放規(guī)范有序，市容市貌明顯改觀的整治效果。加強了建筑工地的管理，新組建了余土管理中隊，采取收取適當保證金的形式，有效遏制了建筑垃圾污染城市道路的現(xiàn)象。成立了一支由16人組成的突發(fā)事件應急隊伍，加強了應急隊員的業(yè)務培訓，提高了處理突發(fā)事件的能力。清除了縣城主要大道非機動車道違章修建的上車水泥坡坎，共清除建筑垃圾30余車，消除了道路安全隱患，方便了市民出行。加大了對老菜場、工貿(mào)城市場、廣場西路市場、紅旗村委會門前等多處菜市場的管理力度，實現(xiàn)了歸行劃市，確保了周邊環(huán)境衛(wèi)生的整潔。加強了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營管理，對未經(jīng)批準擅自店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的一律要求入店經(jīng)營或進入市場內(nèi)規(guī)范經(jīng)營。加大了對亂掛亂曬、亂倒亂扔、亂涂亂畫行為的整治力度，規(guī)范了燒烤攤點、夜宵攤點及濱江大道糖水攤點的擺設。加大了破壞園林綠化、市政設施的管理力度，查處了一批濫砍濫伐、亂倒垃圾、破壞公用設施的行為。加強了戶外廣告的設臵管理，拆除了一批不符合規(guī)范影響市容的戶外廣告。開展了校園周邊環(huán)境整治，保證了高中考期間學校的周邊秩序;為維護好二中周邊環(huán)境，按照以人為本的理念，按照疏堵結合的原則，采取市場化方式籌集資金，吸納民間資金27萬元在二中周邊(水果批發(fā)小區(qū))新建一個臨時店鋪安臵二中周邊小攤販。開展了市容示范路段創(chuàng)建工作，以廣泛宣傳、集中整治、鞏固提高為步驟，不斷提升城區(qū)市容市貌水平。
3、創(chuàng)建有力，園林綠化有序推進。加強了省級園林縣城創(chuàng)建活動，積極做好了檢查考核驗收的相關事項，創(chuàng)園工作得到了省創(chuàng)園檢查考核驗收組的好評，經(jīng)綜合考核，省建設廳對我縣創(chuàng)建 “江西省省級園林縣城”工作在全省進行了公示，目前公示已順利結束，省建設廳已將我縣創(chuàng)園情況報省人民政府批準。開展了城區(qū)造林綠化“一大四小”增綠擴綠工程，先后完成了于山大道、站前南路、渡江大道、長征大道、長征東路、古田中路、育英大道等路段的行道樹種植補植工作，完成了站前公園林相改造工作，共種植了喬木8300余棵、灌木23萬余棵，新增公園綠地面積42公頃，“一大四小”工作得到了縣委、縣政府的表彰。加強了園林養(yǎng)護人員的管理，對養(yǎng)護人員實行逐月量化考核評分，開展養(yǎng)護技能比賽，定期組織人員外出參觀學習，不斷提高養(yǎng)護人員的工作技能，樹立職工愛崗敬業(yè)精神。加大了綠化養(yǎng)護管理力度，做好了城區(qū)園林綠化的中耕除草、松土、施肥、修剪及病蟲害防治等日常工作，新栽苗木成活率達85%，苗木病蟲害率低于5%，城區(qū)樹木生長茂盛，花木修剪整齊。開展了春節(jié)、國慶期間鮮花上街擺放工作，在縣城主要街道、廣場公園等處擺放各類鮮花7萬余盆，對長征大道等處的高炮用娟花裝飾，在主干道懸掛燈籠、紅旗，營造了濃厚的節(jié)日氛圍。
4、創(chuàng)新機制，環(huán)衛(wèi)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。采取環(huán)衛(wèi)工人“劃片包干”、管理人員跟班作業(yè)的措施，圓滿完成了130萬平方米道路的清掃保潔任務，道路清掃保潔率100%;完成了9座公共廁所、33座垃圾中轉站、400個果皮箱的清掏、管理、維修維護任務。加強了清運工作的日常管理機制，對清運車輛實行定期清洗、定時保養(yǎng)，通過有效的管理，真正做到了垃圾清運及時，無垃圾積存現(xiàn)象，共計清運生活垃圾47450噸，垃圾清運率達100%。加大了居民區(qū)、小街小巷的環(huán)衛(wèi)整治力度，做好了96萬平方米小街小巷清掃保潔工作，完成了30余個居民小區(qū)垃圾上戶服務工作，垃圾袋裝、上戶收集服務戶數(shù)9000余戶。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化管理措施，根據(jù)縣有關城市新增道路清掃保潔權向社會公開招標的要求，將古田中路、站前南大道、站前廣場等新增路段清掃保潔權發(fā)包給漳平市明潔清潔服務部負責管理。新組建了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊，做到了對內(nèi)有效監(jiān)督，對外嚴厲查處，重點對亂倒亂扔垃圾的行為進行了處罰，城區(qū)主要大道亂扔垃圾現(xiàn)象得到有效控制。環(huán)衛(wèi)基礎設施建設日趨完善，完成了12個垃圾集裝箱的定制采購;通過政府采購新增垃圾擺臂車一輛，并已投入使用;協(xié)助縣文化局在長征第一渡紀念碑園新建了一座公廁;籌措資金在新龍都大市場新建了一座垃圾中轉站;垃圾處理場建設項目完成了鄉(xiāng)村道路及行洪通道改線的土石方開挖、回填碾壓工作，完成了填埋1區(qū)防滲及土工材料的鋪設，現(xiàn)正進行填埋1區(qū)的平基工作。
5、加強培訓，隊伍素質大幅提升。隊伍建設是城管長效管理的重要保證，我局把制度建設做為提升隊伍素質的一項基礎工作，做到以制度管理人、規(guī)范人。一是健全內(nèi)部管理制度。建立健全了《城管局機關管理制度》、《城管大隊考核督查辦法》、《道路清掃保潔工作責任制》等一系列管理制度。二是建立健全了月工作安排和月工作考核制度。要求局屬各單位、機關各股室每月月初提出工作安排，并經(jīng)局長辦公會研究確定;月底組織考核小組進行考核，考核結果與年終獎金掛鉤。三是建立健全了市容督查制度。組織市容督查人員對城管、環(huán)衛(wèi)、園林、市政路燈人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法等情況進行督查，實行每月抄告單督查制度，充分發(fā)揮了監(jiān)督職能，做到了及時督查、及時通報、及時處理。四是建立健全了執(zhí)法監(jiān)督制度。實現(xiàn)依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確。五是建立健全了園林養(yǎng)護人員考評機制，充分調(diào)動園林工人的積極性，不斷強化園林養(yǎng)護責任。六是建立健全了人大代表建議、政協(xié)委員提案答復落實制度及群眾信訪答復落實制度。將收到建議(提案)明確責任領導及責任干部，做到及時答復、及時落實;同時，專門成立信訪辦公室，全年共辦理市民來信128件，接待市民來訪42起，做到群眾信訪暢通，處理及時。七是建立健全了學習、考察制度，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動、機關效能年活動，組織全系統(tǒng)人員進行法規(guī)集中培訓、集中學習10余次，并組織了局骨干人員、優(yōu)秀黨員外出學習考察先進地區(qū)的城市管理經(jīng)驗。通過努力，打造了“學習型、精細型、服務型、責任型、高效性”隊伍，提升了整體形象。
6、加大宣傳，城管氛圍更加和諧。做好人的思想教育工作是做好城市管理工作的前提和基礎。我局堅持以人為本、管理與育人相結合的方針，以提高廣大市民整體素質為重點，采取在縣電視臺開設欄目，法律法規(guī)進校園，城管卡通漫畫進校園、進社區(qū)，開通城管網(wǎng)站、城管熱線電話，在工交亭、路燈廣告牌、廣場電子顯示屏宣傳城管標語及“創(chuàng)園”口號等多種形式，20xx年，在社區(qū)及居民區(qū)共設立了城管法規(guī)宣傳欄13處，出動宣傳車18天/次，在城區(qū)主要位臵設立宣傳站點18天，懸掛城管(創(chuàng)建)標語500余條，印發(fā)彩色卡通漫畫宣傳單5000余份。廣泛宣傳了城市管理的意義、法律法規(guī)、政策規(guī)定、工作職責、工作目標、工作要求、辦事程序等，同時利用正反典型教育、調(diào)動、激勵和引導廣大市民理解、參與和支持城管工作，營造了和諧的城市管理社會氛圍。
7、統(tǒng)籌兼顧，其它工作全面推進。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以學習實踐科學發(fā)展觀活動、機關效能年活動為契機，切實抓好了新農(nóng)村建設、計劃生育、黨的建設、綜治信訪、安全生產(chǎn)、五五普法、招商引資、人大代表(政協(xié)委員)建議(提案)的答復、森林防火等工作，圓滿完成了縣委、縣政府部署的各項工作任務。
成績是驕人的，但我們必須清醒地認識，我縣城市管理依然存在許多突出的問題和困難，特別是與先進地區(qū)比，與上級領導要求比，與市民群眾對環(huán)境需求相比，我們的思想還不夠解放，城管工作的新思路、新舉措還不夠完善，城市管理的體制機制不夠順暢，市政、環(huán)衛(wèi)等城市基礎設施有待完善，各部門在城市管理中的作用還有待于進一步發(fā)揮，“門前三包”等基礎性工作抓得不夠牢靠，行政執(zhí)法人員績效考核的機制還不完善，主觀能動性、創(chuàng)造性還沒有完全發(fā)揮出來等等，所有這些，都是我們在今后的工作中應盡快加以解決的。因此，我們不是可以高枕無憂了，而是責任更大了、壓力更大了。希望大家把取得的成績作為新的起點，與時俱進，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢打硬戰(zhàn)、勇于爭先的精神，樹率先發(fā)展之志，創(chuàng)率先發(fā)展之舉，乘勢而上，再譜城管工作新篇章。
二、20xx年工作計劃
工作目標：以科學發(fā)展觀為指導，以打造整潔優(yōu)美靚麗的市容環(huán)境為目標，以隊伍建設為抓手，以解決節(jié)點難點問題為重點，創(chuàng)新管理模式，鞏固創(chuàng)建成果，提高城市管理水平，實現(xiàn)由突擊性管理向經(jīng)常性管理轉變，從行政管理向依法管理轉變，從制約管理向服務管理轉變，力爭各項工作再上新臺階，為建設實力、魅力、活力、和諧于都做出更大的貢獻。
(一)加大四個力度，提升城市管理水平。
1、加大建設力度，提升市政基礎設施水平。加快重點工程建設步伐，做好紅軍大道改造工程掃尾工作;做好污水處理廠的移交運營工作，完善截污干管;積極向上爭資，做好老城區(qū)排污管網(wǎng)的改造，完成馬子口河管道的改造;加大小街小巷改造力度，做好大西門、紅衛(wèi)路延伸段、解放路、東門一段、立景巷等小街小巷的改造。開展城區(qū)專項排水規(guī)劃編制，做好新城區(qū)排污排水規(guī)劃及老城區(qū)排水排污、雨污分離的摸底和改造工作，逐步解決城區(qū)排水排污難的問題。積極做好城市亮化工作，繼續(xù)通過多方籌措資金，對長征大道、紅軍大道、紅旗大道等主要大道的主要建筑進行亮化升級改造。加快節(jié)能減排工作步伐，全年計劃新增500余盞LED燈。加強對城區(qū)破損路面、花池、路燈等設施的修復，加強對市政、路燈等公共設施的管理與維護，確保道路設施完好率達90%以上，路燈亮燈率達90%以上。
2、加大整治力度，提升市容市貌水平。加大市容市貌管理，繼續(xù)動員社會力量及聯(lián)合縣交警、工商、貢江鎮(zhèn)開展市容綜合整治活動，打造一批示范路段，逐步建立定人、定崗、定位的管理模式，做到主要大道基本實現(xiàn)無店外經(jīng)營、無亂停亂放、無亂吊亂掛。進一步加大“門前三包”管理力度，通過給城區(qū)各單位劃分路段、給臨街店戶劃分范圍的方式，實現(xiàn)城市長效管理。加強城管服務建設，通過設臵城管服務亭、為進城賣瓜果農(nóng)民提供攤位、遮陽傘等活動，深入推進以服務促管理工作的開展。加強主要大道市容市貌管理，取締城區(qū)主要大道洗車點、修車點及垃圾廢品收購站。加強建筑工地的綜合管理，確保建筑垃圾、建筑材料、余土、填土運輸不污染城區(qū)道路。加強戶外廣告管理，以紅軍大道戶外廣告集中整治為突破口，逐步對城區(qū)其它戶外廣告進行規(guī)范清理，并在居民小區(qū)設臵公共廣告欄，以減少小廣告亂張貼的現(xiàn)象。
3、加大養(yǎng)護力度，提升園林綠化水平。以開展城區(qū)造林綠化“一大四小”增綠擴綠工程為契機，做好街道(道路)綠化、小區(qū)綠化、庭院綠化、單位綠化，采取屋頂綠化、墻體綠化、見縫插綠等措施，不斷擴大城市綠量，全面完成900畝城市綠化任務。加大園林綠化養(yǎng)護力度，做好站前公園林相改造，積極參與濕地公園建設，打造長征廣場、街心花園、西出入口、濱江大道、長征出發(fā)地紀念碑園、于銀大道綠化帶、紅軍大道綠化帶等一批園林精品。繼續(xù)做好主要節(jié)日期間的鮮花擺放、懸掛燈籠工作，營造濃厚的節(jié)日氛圍。積極開展生態(tài)園林城市的創(chuàng)建工作，加大對單位綠化及小區(qū)綠化的指導，開展好省級園林化單位及園林化小區(qū)的創(chuàng)建工作。
4、加大管理力度，提升環(huán)境衛(wèi)生水平。全面提升城區(qū)整體環(huán)衛(wèi)水平，城區(qū)主要大道實行全天候保潔，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。強化內(nèi)部管理，采取環(huán)衛(wèi)工人業(yè)績與工資、獎金掛鉤的考核制度，提高清掃保潔質量。加強居民區(qū)環(huán)衛(wèi)管理，將一部分服務區(qū)域定范圍、定經(jīng)費、定時間承包給社會力量管理，并將剩余的服務區(qū)域在環(huán)衛(wèi)所原有臨時工隊伍中實行個人承包，全面激發(fā)職工的積極性。加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，加大對亂倒垃圾行為的處罰力度。加大公廁、垃圾中轉站的建設(改造)力度，力爭完成好三圣寺垃圾中轉站、公廁及長征村委會旁垃圾中轉站建設，并督促渡江三期工程小組完成老總工會對面垃圾中轉站和公廁建設;加快垃圾處理場建設步伐，完成1庫區(qū)土建、防滲工程，完成滲濾液處理站的招標及開工建設。
(二)圍繞五個加強，提高隊伍整體素質。
隊伍建設是城市長效管理的重要保證，我局將一如既往地重視加強隊伍建設，提高隊伍素質，增強隊伍能力，具體做到“圍繞五個加強，樹立五種意識”。
一是以加強政治學習為根本，牢固樹立大局意識。針對城管工作特點，確定固定學習日，堅持每月集中學習，并引導全局干部職工深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等一系列黨的理論成果，為開辟具有鮮明時代特色的城管工作思路夯實理論基礎。
二是以加強能力建設為基礎，牢固樹立效能意識。牢固樹立開放視野看教育、突出重點抓培訓、分門別類促提高的思路，將教育活動貫穿于城管執(zhí)法工作全過程。采取請外單位老師講課及組織本單位職工上課相結合的辦法對工作人員進行定期培訓，堅持每月一培訓，每月一考核，考核結果與年終考評相結合，不斷培養(yǎng)城管工作人員文明執(zhí)法、善于宣傳、善于教育啟發(fā)、服務群眾化解矛盾以及適度處罰的能力。
三是以加強作風建設為核心，牢固樹立服務意識。圍繞“服務中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的指導思想，把關乎大局的中心工作、群眾關注的重要事情作為工作的核心，牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的思想，堅持“管理就是宣傳、管理就是教育、管理就是幫助、管理就是服務”的工作理念，實行高標準的人性化管理，切實解決城市管理中群眾關心的熱點、難點、焦點問題。
四是以完善考核評價機制為抓手，牢固樹立責任意識。加大市容督查人員對城管、環(huán)衛(wèi)、園林、市政路燈人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法等情況進行督查，實行內(nèi)部抄告單督辦、每月督查報告制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。繼續(xù)對局屬單位、機關股室實行每月工作安排，每月工作考核制度，考核成績與個人獎金及年終評先評優(yōu)相合，不斷提升全體職工的積極性，牢固樹立責任意識。
五是以加強紀律教育為保障，牢固樹立廉政意識。不斷增強全局上下的黨性和組織紀律觀念，開展好組織紀律、工作紀律教育活動，要求全局上下正確對待名利，高標準要求自己，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定。堅持“公道正派”，身體力行，做到“四正”：即心正、身正、言正、行正。同時強化社會監(jiān)督，自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過自律與他律相結合，切實增強全局干部職工抵制各種誘惑和腐蝕的自覺性和免疫力，牢固樹立廉政意識。
(三)兼顧做好六項工作，促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
一是兼顧做好黨的建設工作。狠抓“三個”文明建設，不斷加強職工思想政治工作，進一步提高領導班子和干部隊伍的政治理論素質，抓好班子和中心組理論學習，不斷發(fā)展黨員隊伍，進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作。
二是兼顧做好新農(nóng)村建設工作。切實完成縣委、縣政府賦予我局的新農(nóng)村建設工作任務，確保順利通過驗收。
三是兼顧做好計劃生育管理工作。進一步加強我局計劃生育工作責任制的落實，抓好我局臨時工計劃生育管理，確保已婚育齡職工節(jié)育措施到位、及時，環(huán)孕檢率達100%，確保全年無計劃外生育等現(xiàn)象，確保年內(nèi)達標。
四是兼顧做好綜治信訪工作。始終把“穩(wěn)定工作”作為壓倒一切的政治任務，保持全系統(tǒng)社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，繼續(xù)做好渡江三期拆遷戶的維穩(wěn)工作，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
五是兼顧做好招商引資工作。進一步增強責任感和緊迫感，抓緊研究制訂招商計劃和推進措施，堅持領導帶頭招商，并把招商任務分解至各單位、各股室，在引進大項目、好項目上投入更多的人力、物力、財力，確保順利完成縣委、縣政府賦予我局的招商任務。
六是兼顧做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的答復工作。把辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案的答復工作作為落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，作為履行職責、服務市民的重要舉措，進一步落實承辦責任，落實辦理結果，切實把人大代表建議、政協(xié)委員提案辦實、辦好、辦優(yōu)。
各位領導、同志們，實現(xiàn)今年的目標任務，既有壓力，也有動力;既有挑戰(zhàn)，更有信心。讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)弘揚偉大的長征精神，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風，進一步解放思想，創(chuàng)新舉措，搶抓機遇，狠抓落實，努力建設“實力于都、魅力于都、活力于都、和諧于都”，推動經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，為建設經(jīng)濟強縣打下堅實的基礎!
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