年終工作會議上的講話
年終工作會議上的講話
召開年終會議，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的年終工作會議上的講話，僅供參考。
年終工作會議上的講話篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：
大家好!
在新年臨近、我們聚集在一起總結(jié)回顧過去一年的工作，暢想新一年的發(fā)展規(guī)劃，在此，我代表擔(dān)保公司全體同仁，向總公司各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年里對擔(dān)保公司的關(guān)心表示感謝，向支持擔(dān)保公司發(fā)展和為公司的發(fā)展付出辛勤汗水的同仁們表示感謝!
在過去的一年里，擔(dān)保公司在豐麟集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，全體員工緊緊圍繞工作重點展開工作。認真貫徹落實黨的有關(guān)方針政策和法律法規(guī)，以一切有利于公司發(fā)展為宗旨，以支持地方中小企業(yè)，優(yōu)化貸款擔(dān)保結(jié)構(gòu)為目標，按照年初公司提出的工作要求，攻堅克難，開闊進取，不斷完善各項管理制度和業(yè)務(wù)操作流程，加強內(nèi)部控制與監(jiān)督，經(jīng)過全體員工的努力拼搏和協(xié)同合作，圓滿完成了全年預(yù)期的工作目標。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、主要目標完成情況
(一) 20xx年計劃實現(xiàn)各項收入367萬元，實際完成731萬元，完成年計劃收入的199.18%;累計凈利潤750萬元，完成預(yù)算目標利潤300萬元的249%。
(二) 其中;全年累計對外擔(dān)保辦理38筆，累計金額2.65億元，實現(xiàn)收入226萬元。
(三) 投融資業(yè)務(wù)累計辦理9筆2930萬。實現(xiàn)收入656萬元。
(四) 爭取國家專項資金補助100萬元。榮獲市級先進單位獎勵20萬元。
二、總結(jié)過去，我們主要做了一下工作
(一) 找準工作重點，努力開拓業(yè)務(wù)。確保資金的合理配制，實現(xiàn)效益最大化。利用公司工作人員建立起的人脈關(guān)系，積極宣傳公司業(yè)務(wù)。在嚴格控制風(fēng)險的前提下，根據(jù)客戶需求，通過縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程，提高信貸審批效率等。為客戶提供高效率的服務(wù)，與銀行展開差異化競爭，找準自身市場，重點辦理了短期投資和超短期業(yè)務(wù)，加強公司資金流動性和盈利能力，使得公司業(yè)務(wù)開展、銜接有序。
(二) 加強與銀行合作，支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展。我公司主打業(yè)務(wù)是：依托平頂山銀行通過擔(dān)保放大倍數(shù)，給地方中小企業(yè)、民營企業(yè)及個體工商戶提供貸款擔(dān)保。公司一年多來認真落實黨的方針政策，依法合規(guī)經(jīng)營，累計為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款一億多元，有力的支持了地方經(jīng)濟發(fā)展，在一定程度上緩解了部分企業(yè)融資難問題，支持了我市一些先進高成長型的優(yōu)秀企業(yè)，比如平頂山市航星耐火材料有限公司、郟縣馬亮磨料有限公司、平頂山金陽光幼教中心等，這些企業(yè)在20xx年取得了驕人成績，均被市政府評為優(yōu)秀民營企業(yè)和高成長型民營企業(yè)先進單位，由于我們支持中小企業(yè)得力，被市政府評為市擔(dān)保行業(yè)先進單位，并獲得20萬元的獎勵。
(三) 靈活經(jīng)營，實現(xiàn)效益最大化。由于我公司資本規(guī)模較小，公司對企業(yè)提供貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，影響了我們公司的效益，勢必很難完成集團給我們下達的盈利工作目標。我公司針對這一情況進行認真分析研究，在提高自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，采用靈活的經(jīng)營策略，積極拓展其他業(yè)務(wù)，多元化多渠道經(jīng)營，帶動利潤增長。為完成集團公司制定的全年工作目標計劃起到了很大作用。
(四) 堅持內(nèi)控制度，防范控制風(fēng)險。防范和化解貸款擔(dān)保風(fēng)險是擔(dān)保公司的永恒主題，提高風(fēng)險管理水平，建立高效完善的風(fēng)險管理體系，在貸款擔(dān)保項目風(fēng)險防范方面，我們始終做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運作達到了良性循環(huán)，全年未出現(xiàn)一筆不良貸款擔(dān)保，收益率達到了100%。
(五)緊跟集團各項工作部署。作為集團公司的子公司，要以集團的全面發(fā)展和業(yè)務(wù)需要為中心而服務(wù)，為此我公司根據(jù)集的工作部署，嚴格執(zhí)行工作目標。同時對于集團公司給予的各項資金需要指標，先舍棄小利益短規(guī)劃，積極支持配合集團的長遠利益及工作規(guī)劃，都及時圓滿完成了集團下達的各項目標任務(wù)。
(六) 堅持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化。公司堅持以人為本，建立了有特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè)，營造了和諧進取、不斷進步的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)造力，增強了員工的認同感和團結(jié)協(xié)作精神。健全考核激勵機制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時增長，不斷激勵員工開拓進取的精神，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn)的氛圍，使員工的積極性和潛能得到了充分發(fā)揮。
希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，2011年是公司規(guī)劃實施的開局之年，也是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的開局之年。擔(dān)保公司要在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷完善內(nèi)部管理制度，嚴格按業(yè)務(wù)流程進行操作，加強風(fēng)險管理，建立科學(xué)績效考核約束機制，并與同行多溝通、多聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，共同進步，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁，我相信，在新的一年里，有集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。有全體同仁的齊心協(xié)力和辛勤工作，我們一定會取得豐收碩果。
最后祝大家新年好運!幸福安康!
謝謝大家!
年終工作會議上的講話篇2
同志們：
今天，平安集團召開年度總結(jié)表彰大會，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才，各公司、各部門、項目部作了年度工作報告，李光總經(jīng)理代表集團作了總結(jié)和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結(jié)實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，為平安集團實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲20xx年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20xx年，是平安集團收獲的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作，兼顧工程建設(shè)項目;財務(wù)總監(jiān)耿振華除集團財務(wù)工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔(dān)負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發(fā)展的一年，在集團整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。
20xx年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領(lǐng)域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對復(fù)雜多變的市場形勢，想方設(shè)法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團人文和諧新局面。
同志們：
平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務(wù)，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!
最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
年終工作會議上的講話篇3
二***年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作?？梢哉f，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)的地方很亂，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的大膽償試。
一、工作完成情況及存在問題
(一)繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。
(二)繼續(xù)抓好信息平臺建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的內(nèi)容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
(三)繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。
(四)繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴格要求自己為出發(fā)點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”。
(五)全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。
綜上所述，20xx年前10個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)中講管理的較小;實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：
1、思想保守，習(xí)慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。
2、對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。
3、由于自己的特殊身份，調(diào)動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地做好工作。
4、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。
二、下步工作整改措施
鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強工作主動性。
今后應(yīng)進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。
2、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進自己腰桿要直一些。
3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。
4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。
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1.公司年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿