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市領(lǐng)導(dǎo)人社工作會(huì)議講話

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市領(lǐng)導(dǎo)人社工作會(huì)議講話

  人力資源和社會(huì)保障工作是政府工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,各級(jí)各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)大局意識(shí),提升工作能力,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的市領(lǐng)導(dǎo)人社工作會(huì)議講話,僅供參考。

  市領(lǐng)導(dǎo)人社工作會(huì)議講話篇1

  同志們:

  這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)市委七屆八次全會(huì)、市 “ 兩會(huì) ” 和全省人社工作會(huì)議精神,總結(jié) 20xx年全市人社工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署 20xx年任務(wù)。市委、市政府對(duì)人社工作非常重視,會(huì)前,市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)胡功民同志聽取人社工作匯報(bào),會(huì)上,又印發(fā)了胡書記書面講話材料,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、狠抓落實(shí)。

  20xx年是全市人社系統(tǒng) “ 創(chuàng)新提升年 ” ,我們堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和激勵(lì)導(dǎo)向,抓重點(diǎn)、推改革,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破、新提升,為全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了積極貢獻(xiàn)。 一是服務(wù)發(fā)展更有作為。 實(shí)現(xiàn)全市城鎮(zhèn)新增就業(yè) 5.2 萬人,組織 59 名海歸專家來荊考察,選拔 “ 中國農(nóng)谷好手藝 ” 技能精英 60 人,新建博士后科研工作站 2 家,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端人才 31 人,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款突破 3.8 億元,為全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)注入了新活力。 二是保障民生更有起色。 建立被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制,開展全民參保登記試點(diǎn),推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革,形成“ 四制一評(píng) ” 工資保障新機(jī)制,社會(huì)保障卡發(fā)行達(dá)到 180 萬張,全市參保人員突破200 萬人次,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)雙雙提高,為全市民生改善提供了新保障。 三是規(guī)范管理更有力度。 開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查,大規(guī)模組織事業(yè)單位公開招聘,集中整治機(jī)關(guān)事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 問題,統(tǒng)一全市津貼補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn),完成軍轉(zhuǎn)干部安置和解困工作,為全市人事改革書寫了新篇章。 四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)更有成效。 榮獲國家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì) 3 個(gè),納入國家、省試點(diǎn)工作 3 項(xiàng),在全國性會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn) 3 次,承辦全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 3 次,對(duì)上爭(zhēng)取資金近 15 億元,評(píng)選出年度十大創(chuàng)新項(xiàng)目,傳播了人社好聲音,展現(xiàn)了人社好面貌。

  成績(jī)來之不易,凝聚各方智慧,浸潤(rùn)無數(shù)汗水。在此,我代表局黨組,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體人社干部職工,表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

  舊歲已展千重錦,來日更須百尺竿。今年是 “ 十三五 ” 開局之年,是提前全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年。我們?cè)诳偨Y(jié)工作、分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,研究確立了今年全市人社工作的基本思路 ,就是要圍繞 “ 民生為本,人才優(yōu)先 ” 主線,繼續(xù)堅(jiān)持 “ 創(chuàng)新提升 ”總基調(diào),深入實(shí)施 “ 七大工程 ” ,著力打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)地、全民社保福地、人才工作高地、規(guī)范管理陣地、和諧勞動(dòng)關(guān)系家園,為我市建設(shè)江漢平原中心城市、湖北新興增長(zhǎng)極、全國新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)提供強(qiáng)有力的人力資源和社會(huì)保障。圍繞實(shí)施“ 創(chuàng)新提升工程 ” 這個(gè)主題,我講三個(gè)方面的意見,供大家參考。

  一、把握形勢(shì),堅(jiān)定信念,凝聚“創(chuàng)新提升”共識(shí)

  適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),加速轉(zhuǎn)型發(fā)展,人社工作必須與時(shí)俱進(jìn),以 “ 創(chuàng)新 ” 作為第一發(fā)展理念,推動(dòng)各項(xiàng)工作提升。

  (一)“供給側(cè)改革”催生工作思路創(chuàng)新。 在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的眾多領(lǐng)域,需求不足僅是表象,供需錯(cuò)配才是實(shí)質(zhì),因此需要從供給端著手改革,國務(wù)院已在今年的政府工作報(bào)告中作了布置。我們通過對(duì)就業(yè)市場(chǎng)和企業(yè)改革進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前勞動(dòng)力供給要素存在兩大問題:一方面,從全國就業(yè)市場(chǎng)供求看,許多高級(jí)工程師和高級(jí)技師崗位虛位以待,而又有許多缺少技能、年齡偏大的求職者找不到合適崗位,人才供給結(jié)構(gòu)性矛盾突出;另一方面,在去產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組和處置 “ 僵尸企業(yè) ” 后,又將面臨崗位供給不足的問題。如何有效地調(diào)整人才供給結(jié)構(gòu),如何解決崗位不足問題,從根本上緩解就業(yè)壓力,需要我們謀劃新的思路,找到新的出路。

  (二)“互聯(lián)網(wǎng)+ ”驅(qū)動(dòng)服務(wù)手段創(chuàng)新。 20 年前,我們?cè)陂唸?bào)找工作; 15 年前,在手工記賬繳社保; 10 年前,醫(yī)??ㄖ荒鼙镜刈≡菏褂? 5 年前,只有 1/4 城鄉(xiāng)居民參保。如今,互聯(lián)網(wǎng) + 迅猛發(fā)展,從 P2P 到 O2O ,從無紙化到云計(jì)算,從網(wǎng)盤到云端,幾乎完全顛覆了過去的工作模式,傳統(tǒng)服務(wù)相形見絀,失去了親民指數(shù),迫使我們不得不緊跟時(shí)代步伐,主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)方式。如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大協(xié)同、大共享,如何變傳統(tǒng)的一廳、一窗為一網(wǎng)、一號(hào)(賬號(hào)),如何足不出戶實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)查詢,如何用手機(jī)完成微就業(yè)、微招工等等,是互聯(lián)網(wǎng) + 賦予我們的新任務(wù),也是服務(wù)對(duì)象的新期待。

  (三)群眾“獲得感”倒逼人社改革創(chuàng)新。 “ 獲得感 ” 是人民共享改革成果的衡量指標(biāo)。近年來,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋,大病醫(yī)療費(fèi)二次報(bào)銷,慢性病門診統(tǒng)籌,企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)連續(xù) 11 年上調(diào),機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工收入接連增長(zhǎng)等,讓人民群眾有了更多 “ 獲得感 ” 。與此同時(shí),人民群眾對(duì)公平享有改革成果的期待也越來越高,城鄉(xiāng)居民與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇天差地遠(yuǎn),公務(wù)員與工人、企業(yè)管理人員與職工的收入差距較大,城鄉(xiāng)之間資源分配不合理、服務(wù)不均等的問題比較突出,讓部分群眾產(chǎn)生了實(shí)在的 “ 落差感 ” 。 “ 落差感 ” 與 “ 獲得感 ” 的較量,迫使我們必須加快改革進(jìn)程,提供更加公平的制度、更加健全的機(jī)制、更加均等的服務(wù)。

  (四)“法治”建設(shè)要求管理效能創(chuàng)新。 法治是治國理政的基本方式,依法行政是工作的基本要求。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度改革中,如何確保選人用人公平公正,如何提升干部履職盡責(zé)效能;在勞動(dòng)關(guān)系調(diào)和中,如何公正判定工傷賠償,如何治理拖欠工資行為,如何在去產(chǎn)能、去庫存、降成本、處置 “ 僵尸企業(yè) ” 中平穩(wěn)處理勞動(dòng)關(guān)系,既需要精確、合理的法律法規(guī)知識(shí)支撐,更需要嚴(yán)謹(jǐn)、高效的綜合施治措施,才能將變異的管理規(guī)范化,將復(fù)雜的方式簡(jiǎn)單化,才能真正做到公正執(zhí)法、高效管理。

  新形勢(shì)提出新要求,新挑戰(zhàn)充滿新期待。正是基于對(duì)新形勢(shì)的分析,對(duì)新要求的把握,我們決定在去年的基礎(chǔ)上,深入實(shí)施 “ 創(chuàng)新提升工程 ” ,持續(xù)打造荊門人社升級(jí)版。全市上下必須朝著一個(gè)目標(biāo),堅(jiān)定一個(gè)信念,凝聚一股韌勁,共同把人民幸福的事業(yè)推向一個(gè)更高的水平。

  二、突出重點(diǎn),履職盡責(zé),實(shí)施“創(chuàng)新提升”工程

  今年的工作要點(diǎn)已在會(huì)上印發(fā),希望大家認(rèn)真研究落實(shí)。這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)七個(gè)方面工作:

  (一)精準(zhǔn)實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工程。 堅(jiān)持少一點(diǎn)傳統(tǒng)、多一點(diǎn)創(chuàng)新,從四個(gè)方面主動(dòng)應(yīng)對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)新形態(tài)。一是開發(fā)應(yīng)用 “ 就業(yè) O2O” 產(chǎn)品。 要解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí),借力 “ 互聯(lián)網(wǎng) + ” 新技術(shù),打造 “ 掌上就業(yè)荊門 ” 品牌,年內(nèi)要開發(fā)荊門就業(yè)網(wǎng)手機(jī)版、 “ 荊門就業(yè)創(chuàng)業(yè) ” 手機(jī)客戶端和微信平臺(tái)三個(gè)產(chǎn)品,并在全市推廣應(yīng)用。二是探索實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧。與精準(zhǔn)扶貧對(duì)接,啟動(dòng) “ 就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃 ” 。通過 “ 四個(gè)一批 ” ,即公益性崗位安置一批、聯(lián)絡(luò)企業(yè)對(duì)接一批、自主創(chuàng)業(yè)扶持一批、技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移一批等手段,幫助農(nóng)村困難家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)脫貧。三是積極應(yīng)對(duì)用工新變化。要充分利用好失業(yè)保險(xiǎn)結(jié)余基金,增加 “ 穩(wěn)就業(yè) ” 資金規(guī)模,做好去產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組和處置 “ 僵尸企業(yè) ” 中下崗職工再就業(yè)工作,對(duì)城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員提供托底幫扶。四是全力扶助大眾創(chuàng)業(yè)。在全市打造一批有特色、有影響力的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),通過政策扶持孵化一批創(chuàng)業(yè)典型。探索 “ 互聯(lián)網(wǎng) + ” 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)新模式,建立面向各類群體的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,通過培訓(xùn)催生一批創(chuàng)客。優(yōu)化創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款機(jī)制,探索改進(jìn)反擔(dān)保方式。

  (二)加快實(shí)施全民社保覆蓋工程。 社保改革事關(guān)民生福祉,社會(huì)關(guān)注度高,今年要加快推進(jìn)四個(gè)方面工作。一是實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革。按照全 省統(tǒng)一安排,穩(wěn)步開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作,力爭(zhēng)年底全面完成。各地一定要把準(zhǔn)備工作做好,把實(shí)施工作做細(xì),注重及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切,確保順利實(shí)施。同時(shí),繼續(xù)提高企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。二是推進(jìn) “ 荊門醫(yī)保模式 ” 建設(shè)。 爭(zhēng)取將長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)納入國家試點(diǎn),推進(jìn)大病保險(xiǎn)全覆蓋,改革醫(yī)保支付方式,加快推進(jìn)異地就醫(yī)結(jié)算,整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保資源,將居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助由每人每年 380 元提高到420 元,推進(jìn)惠民醫(yī)保建設(shè)。三是深化電子社保建設(shè)。運(yùn)用 “ 互聯(lián)網(wǎng) + ” 開發(fā)網(wǎng)上服務(wù),推進(jìn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上異地轉(zhuǎn)移、網(wǎng)上資格認(rèn)證、網(wǎng)上屬地化管理和網(wǎng)上支付等,將社??üδ軕?yīng)用拓展到目錄中 80% 以上項(xiàng)目,打造名副其實(shí)的電子社保示范城市。四是加強(qiáng)基金安全保障。綜合運(yùn)用預(yù)防、監(jiān)督和查處手段,開展社?;鸢踩珜m?xiàng)檢查和安全評(píng)估,推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系建設(shè),拓展陽光醫(yī)保智能監(jiān)控,加強(qiáng)醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議管理,開展社保 “ 反欺詐 ” 專項(xiàng)行動(dòng),確?;鸢踩?/p>

  (三)著力實(shí)施精英人才引領(lǐng)工程。 人才培養(yǎng)要更多地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,改善人才供給結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵。為此,我們將今年的人才工作重心調(diào)整到高層次、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)上來,在全市實(shí)施 “113” 高端人才計(jì)劃。一是引進(jìn) 100 名產(chǎn)業(yè)高端人才。 圍繞全市七大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,編制緊缺人才目錄,通過線上與線下結(jié)合,引進(jìn)企業(yè)急需的技術(shù)、管理和經(jīng)營(yíng)人才,提高引才質(zhì)量。二是引進(jìn) 100 名碩士學(xué)歷企業(yè)人才。 積極參與全國大中城市聯(lián)合招聘,開展招碩引博和急需緊缺人才招聘,為具有研發(fā)能力的企業(yè),引進(jìn)一批專業(yè)對(duì)口的碩士以上高學(xué)歷人才。三是培育 3000 名以上高技能人才。 技工院校要根據(jù)七大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、招生與招工對(duì)接。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立定向培養(yǎng)機(jī)制,主動(dòng)圍繞支柱產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn),做到 “ 企業(yè)需要什么人才,我就開展什么技術(shù)培訓(xùn) ” 。企業(yè)要為高技能人才提供良好的環(huán)境,用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人。

  (四)綜合實(shí)施公務(wù)員培優(yōu)工程。 公務(wù)員能力素質(zhì)高低,影響行政效率,事關(guān)政府形象。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理,必須綜合實(shí)施能力建設(shè)工程。一是推進(jìn)分類改革。今年中央要出臺(tái)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類公務(wù)員分類管理制度,我們要按照全省統(tǒng)一部署,積極研究,有序推進(jìn)。二是推進(jìn)雙職并行。實(shí)施 公務(wù)員職務(wù)和職級(jí)并行,是一項(xiàng)從下至上推行、普惠公務(wù)員的德政工程,今年要在縣以下取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,各地要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),切實(shí)破難攻堅(jiān),力爭(zhēng)完成年度工作任務(wù)。三是推進(jìn)教育培訓(xùn)。貫徹新修訂的《干部教育培訓(xùn)工作條例》,研究制定《 20xx- 2020 年荊門市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)劃》,擴(kuò)大公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和人事干部能力提升培訓(xùn)范圍,將公務(wù)員培訓(xùn)與年度考核掛鉤,未按規(guī)定參加培訓(xùn)的年度考核不能評(píng)優(yōu)。四是推進(jìn)考錄遴選。精心組織好 20xx年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考錄和遴選工作,實(shí)施綜合素質(zhì)考察,切實(shí)將優(yōu)秀人才選拔進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍。

  (五)深入實(shí)施規(guī)范管理升級(jí)工程。 健全以崗位管理為核心的事業(yè)單位人事管理制度,建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資正常調(diào)整機(jī)制。一是完善事業(yè)崗位管理辦法。充分考慮事業(yè)單位發(fā)展需要,進(jìn)一步完善崗位設(shè)置管理及人員聘用制度,適應(yīng)調(diào)整事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)比例,修訂完善事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)三級(jí)崗位人員聘崗條件,盡快出臺(tái)《荊門市事業(yè)單位特設(shè)崗位實(shí)施意見》。二是組織事業(yè)單位公開招聘。全面推廣事業(yè)單位公開招聘制度,積極運(yùn)用省級(jí)考務(wù)平臺(tái),規(guī)避命題、制卷、閱卷風(fēng)險(xiǎn),制定公開招聘工作流程,及時(shí)回應(yīng)招聘環(huán)節(jié)各方輿論,確保招聘公開、公平、公正,提升公開招聘的社會(huì)公信力。三是調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)。要按照全省、全市統(tǒng)一部署,調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn),完善事業(yè)單位績(jī)效工資管理發(fā)放辦法,建立正常的工資調(diào)整機(jī)制。

  (六)全面實(shí)施和諧家園創(chuàng)建工程。 推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系家園。一是探索工資支付失信懲戒制度。進(jìn)一步鞏固完善 “ 四制一評(píng) ” 工資支付保障機(jī)制,借助互聯(lián)網(wǎng) + 技術(shù),與金融、公共資源監(jiān)管、住建等部門,建立勞動(dòng)保障失信行為聯(lián)合懲戒制度,更好地解決拖欠農(nóng)民工工資違法侵權(quán)問題。二是加強(qiáng)勞動(dòng)保障日常監(jiān)察。貫徹新修訂的勞務(wù)派遣規(guī)定,以社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面稽核為重點(diǎn),廣泛開展用人單位執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)專項(xiàng)檢查,集中整治行業(yè)用工突出問題。三是推進(jìn)勞動(dòng)仲裁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下勞資矛盾激增局面,加強(qiáng)仲裁院規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推行調(diào)解仲裁辦案系統(tǒng),擴(kuò)大基層調(diào)解組織覆蓋面,探索法律援助工作站有效運(yùn)行模式,暢通弱勢(shì)群體維權(quán)綠色通道。

  (七)堅(jiān)定實(shí)施服務(wù)能力提升工程。 服務(wù)能力彰顯部門形象。 20xx年,全市人社部門要以群眾需求為導(dǎo)向,抓好三大基礎(chǔ)建設(shè),提升人社公共服務(wù)能力。一是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 “ 十三五 ” 時(shí)期,國家、省安排了一些事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,如返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、勞務(wù)品牌大師工作室、信息化建設(shè)等,各地各單位要主動(dòng)與相關(guān)部門對(duì)接,爭(zhēng)取一批國家、省和本地政府投資的項(xiàng)目,用項(xiàng)目建設(shè)改善服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)功能。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保經(jīng)辦、人才服務(wù)等業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng) + 廣泛融合,不僅要實(shí)現(xiàn)“ 一卡通行、一庫盡收、一網(wǎng)到底 ” ,還要實(shí)現(xiàn)在掌中了解信息,在家中辦理業(yè)務(wù),在圈中實(shí)現(xiàn)就業(yè),在卡中實(shí)行通行,切實(shí)發(fā)揮信息化在提升人社公共服務(wù)水平中的作用。三是推進(jìn)窗口建設(shè)。按照硬件標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化、隊(duì)伍專業(yè)化要求,建設(shè)市、縣兩級(jí)人社服務(wù)窗口。加快推進(jìn)國家級(jí)社保經(jīng)辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),力爭(zhēng)為全市作示范,在業(yè)內(nèi)有影響。

  三、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),優(yōu)化管理,筑牢“創(chuàng)新提升”保障

  善謀者勝,遠(yuǎn)謀者興。面對(duì)繁重的改革任務(wù)、巨大的工作壓力,必須謀劃科學(xué)的管理辦法,激活人社干部 “ 勇?lián)?dāng)、敢作為 ” 的精神狀態(tài),提升 “ 善擔(dān)當(dāng)、會(huì)作為 ” 的能力本領(lǐng)。

  (一)完善考評(píng)制,抓履責(zé)提效。 職責(zé)就是使命,在職必要擔(dān)責(zé)。要運(yùn)用積分制理念和方法,強(qiáng)化對(duì)履職盡責(zé)的考評(píng)。一要精準(zhǔn)確責(zé)。三定方案賦予什么職責(zé),上級(jí)部門布置什么任務(wù),今年重點(diǎn)落實(shí)什么工作,必須心中有桿秤,責(zé)任劃到人,做到事有專管之人、人有明確之責(zé)。二要精干履責(zé)。責(zé)任部門要對(duì)照任務(wù)清單,畫出路線圖,列出時(shí)間表,積極開展 “ 四爭(zhēng) ” 活動(dòng),通過爭(zhēng)辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)試驗(yàn)區(qū)、爭(zhēng)搶發(fā)言席、爭(zhēng)上主媒體,促進(jìn)工作落到實(shí)處,持續(xù)提升工作質(zhì)效。三要精細(xì)考責(zé)。要加強(qiáng)工作目標(biāo)實(shí)施的過程管理,年底進(jìn)行量化考評(píng),對(duì)考評(píng)結(jié)果充分運(yùn)用。

  (二)勤練基本功,抓學(xué)習(xí)提能。 履職擔(dān)當(dāng),能力為基。提升能力,關(guān)鍵在學(xué)。要堅(jiān)持做到 “ 三勤 ” :一是思想要勤解放。思想有多遠(yuǎn),就能走多遠(yuǎn)。要按照市委要求,開展解放思想大討論,牢固樹立 “ 十破十立 ” 新理念,以開闊的視野、超前的見識(shí)、前瞻的思維,推進(jìn)思想大解放、工作大發(fā)展。二是知識(shí)要勤運(yùn)用。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。要樹立終身學(xué)習(xí)理念,堅(jiān)持學(xué)以致用,努力做到篤學(xué)、慎思、明辯、敏行,努力把自己磨煉成政策高手、技術(shù)能手、服務(wù)好手。三是工作要勤歷練。要采取多種有效形式,加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn),引導(dǎo)年輕干部到基層單位、關(guān)鍵崗位鍛煉,注重在窗口一線、經(jīng)濟(jì)一線、農(nóng)村一線培養(yǎng)干部。

  (三)持續(xù)在路上,抓作風(fēng)提神。 好作風(fēng)能塑造好形象,創(chuàng)造好效益。要緊跟中央、省、市對(duì)作風(fēng)建設(shè)的新要求,守住思想底線,敬畏紀(jì)律紅線。一要把鐵一般的信仰作為人生的指南針。信仰是精神之 “ 鈣 ” ,要始終堅(jiān)定馬克思主義信仰,增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信,使之深入骨髓、融入血脈、銘刻于心。二是要把鐵一般的信念作為思想的總開關(guān)。永遠(yuǎn)堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺增強(qiáng)政治意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)和大局意識(shí),永葆共產(chǎn)黨人政治本色。三要把鐵一般的紀(jì)律作為前行的紅綠燈。要始終將紀(jì)律挺在前,自覺遵守《準(zhǔn)則》和《條例》,在作風(fēng)建設(shè)上絕不松勁,在遵守紀(jì)律上絕不含糊,在律己用權(quán)上絕不任性。四要把鐵一般的擔(dān)當(dāng)作為工作的動(dòng)力。 “ 為官避事平生恥 ” 。要以 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 要求謀事創(chuàng)業(yè),在改革發(fā)展面前履職擔(dān)責(zé)、敢作敢為,在急難險(xiǎn)重面前克難攻堅(jiān)、沖鋒陷陣,堅(jiān)決做到 “ 清廉為官、事業(yè)有為 ” 。

  (四)念好四字訣,抓文化提質(zhì)。 好的文化如沐春風(fēng),能沁人心脾。我們要以 “ 四在人社 ” 為載體,深入開展 “ 兩學(xué)一做 ” 活動(dòng)。 “ 四在人社 ” 要產(chǎn)生 “ 聚光 ” 效應(yīng),必須在培育內(nèi)涵上下功夫。一要培育 “ 愛 ” 的文化。 愛在人社勤奉獻(xiàn),一聲問候,一杯暖茶,為農(nóng)民工討回一筆工資,為服務(wù)對(duì)象加一回班,這些 “ 愛” 是一股暖流,需要我們用真心傳導(dǎo)。二要培育 “ 實(shí) ” 的文化。 實(shí)在人社轉(zhuǎn)作風(fēng),任務(wù)執(zhí)行徹底,為基層辦實(shí)事,工作埋頭苦干,這種 “ 實(shí) ” 是一種品格,需要我們用行動(dòng)闡釋。三要培育 “ 嚴(yán) ” 的文化。 嚴(yán)在人社樹形象,依法決策,照章辦事,遵規(guī)守紀(jì),這種 “ 嚴(yán) ” 是一種境界,需要我們用意志堅(jiān)守。四要培育 “ 優(yōu)” 的文化。 優(yōu)在人社創(chuàng)佳績(jī),創(chuàng)新特色,破解難題,贏得認(rèn)可,這些 “ 優(yōu) ” 是一種果實(shí),需要我們用雙手栽培。

  同志們,萬事之要,貴在實(shí)干。讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、奮力拼搏,開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)人社事業(yè) “ 十三五 ” 良好開局,為全市建成江漢平原中心城市、湖北新興增長(zhǎng)極、全國新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)再作新貢獻(xiàn)!

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