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領(lǐng)導(dǎo)信用社工作會(huì)議講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

農(nóng)村信用社作為我國(guó)農(nóng)村金融體系的重要組成部分,作為支農(nóng)主力軍的作用一直以來(lái)承擔(dān)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)信用社工作會(huì)議講話,僅供參考。

領(lǐng)導(dǎo)信用社工作會(huì)議講話(一)

同志們:

新年伊始,我們聚集在這里,共謀XX農(nóng)村信用社改革發(fā)展大計(jì),力促各項(xiàng)工作猛上臺(tái)階,以推動(dòng)四川信合走上又好又快的發(fā)展軌道。20xx年12月25日至26日,省聯(lián)社在簡(jiǎn)陽(yáng)組織召開了黨委(擴(kuò)大)會(huì),重點(diǎn)討論研究了《四川信合未來(lái)發(fā)展構(gòu)想》和《四川省農(nóng)村信用社20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃》,會(huì)議相關(guān)資料已安排下發(fā)到各聯(lián)社,請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。今天,我將重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)王華同志在黨委(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話 ,結(jié)合XX農(nóng)村信用社實(shí)際,圍繞“認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,只爭(zhēng)朝夕,推動(dòng)XX農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作猛上臺(tái)階”這個(gè)主題,提出20xx年工作思路。下面我講幾點(diǎn)意見:

一、關(guān)于傳達(dá)貫徹省聯(lián)社黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神

省聯(lián)社在簡(jiǎn)陽(yáng)召開的黨委(擴(kuò)大)會(huì)上,省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)王華以“精心謀劃發(fā)展思路,推動(dòng)四川信合走上又好又快的發(fā)展軌道”為題,從3個(gè)方面深刻闡述了四川信合走上又好又快的發(fā)展軌道所具備的條件和時(shí)機(jī),提出了用科學(xué)的發(fā)展觀,全力推進(jìn)四川信合又好又快地發(fā)展。

(一)統(tǒng)一思想,抓住機(jī)遇,把工作重心徹底地轉(zhuǎn)到又好又快的發(fā)展上來(lái)。

---胡錦濤同志在最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上要求,全黨要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。科學(xué)發(fā)展觀在發(fā)展上明確提出了又好又快的發(fā)展,好為首位,好中求快,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。這一重要思想對(duì)四川信合的未來(lái)發(fā)展是有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo) 意義:一是指導(dǎo) 農(nóng)村信用社更好地支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是金融本身的規(guī)律來(lái)看,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全,是金融發(fā)展首要前提。

---把工作重心徹底轉(zhuǎn)移到又好又快的發(fā)展上來(lái),現(xiàn)在已經(jīng)具備了這個(gè)條件。王理事長(zhǎng)首先闡述了四川信合一年多來(lái)的工作重心是治亂,主要抓了兩點(diǎn):一是建立完善各種規(guī)章制度,規(guī)范行為;二是抓班子、帶隊(duì)伍,懲治腐敗。其次,指明了全省大部分聯(lián)社的班子已經(jīng)作了充實(shí)、調(diào)整、提高,新的班子都雄心勃勃,從班子到隊(duì)伍都形成了要求迫切發(fā)展的動(dòng)力。再次,指出了歷史形成的網(wǎng)點(diǎn)、隊(duì)伍、市場(chǎng)、資金四大資源優(yōu)勢(shì)為實(shí)現(xiàn)四川信合又好又快發(fā)展提供了資源和手段。第四,中央進(jìn)一步加大對(duì)西部大開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)的支持力度,同時(shí)又給農(nóng)村信用社一系列優(yōu)惠政策,這都為四川信合又好又快發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。

---把工作重心轉(zhuǎn)移到又好又快的發(fā)展上來(lái),當(dāng)前具有緊迫性。一是全國(guó)和四川的工業(yè)化、城市化在日益加快,四川信合每年存款以兩百多億的速度增長(zhǎng),在滿足“三農(nóng)”信貸資金需求后,仍有大量過剩。二是國(guó)有商業(yè)銀行的股份制改革、股份制商業(yè)銀行的不斷建立,各種金融性組織的不斷誕生,加之《外資銀行管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。

---面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和對(duì)未來(lái)的展望,四川信合系統(tǒng)必須迅速?gòu)氐椎匕压ぷ髦匦霓D(zhuǎn)移到又好又快的發(fā)展上來(lái)。王華理事長(zhǎng)明確提出了又好又快的發(fā)展是一切工作的主題,一切要從又好又快發(fā)展出發(fā),一切為了又好又快地發(fā)展,發(fā)展中要把好擺在第一位,也就是把規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全擺在第一位,在堅(jiān)持好的前提下,力求更快速度發(fā)展。

(二)精心謀劃,明確思路,以科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)四川信合又好又快發(fā)展。

---提出了《四川信合未來(lái)發(fā)展構(gòu)想》。三步走的戰(zhàn)略目標(biāo)。即:至20xx年,基本實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、效益、隊(duì)伍三個(gè)根本好轉(zhuǎn);至2015年建立以省為統(tǒng)一法人的農(nóng)村合作銀行,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全國(guó)合作金融系統(tǒng)居于前10位以內(nèi);至2020年,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)居于省內(nèi)金融同業(yè)先進(jìn)水平,在全國(guó)合作金融系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。

長(zhǎng)期堅(jiān)持的三大基本方針。即:堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的基本方針;堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)、又好又快發(fā)展的基本方針;堅(jiān)持以人為本、以才興業(yè)的基本方針。

指導(dǎo)性的三大基本戰(zhàn)略。即:跳躍式發(fā)展戰(zhàn)略;發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略;多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

分類多層的三大市場(chǎng)。即:三大市場(chǎng),包括傳統(tǒng)的農(nóng)村市場(chǎng),城區(qū)金融市場(chǎng),高端高效的銀行間同業(yè)市場(chǎng);分類多層地占領(lǐng)三大市場(chǎng),包括縣級(jí)聯(lián)社分類定位,業(yè)務(wù)市場(chǎng)分層次;圍繞三大市場(chǎng)大力開發(fā)負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)三大類產(chǎn)品,逐步創(chuàng)造具有獨(dú)家特色的品牌。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的三大支撐。即:文化與隊(duì)伍;技術(shù)和管理;體制和機(jī)制。

(三)只爭(zhēng)朝夕,真抓實(shí)干,全力推進(jìn)四川信合又好又快發(fā)展。

有了發(fā)展構(gòu)想,還必須有具體舉措,必須真抓實(shí)干。

---進(jìn)一步建立完善規(guī)章制度。按照先進(jìn)性、有效性、協(xié)調(diào)性的原則,在今年2月底前修訂完善現(xiàn)有制度和提出還必須建立的規(guī)章制度,在3月份的社員代表大會(huì)上通過。

---進(jìn)一步建立科學(xué)的管理體系。要著重抓好信貸管理體系建設(shè),在省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心已建成的基礎(chǔ)上,要加快全省電子化系統(tǒng)的建設(shè),進(jìn)一步完善稽核系統(tǒng)建設(shè),同時(shí)要積極探索推進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)、人力資源管理系統(tǒng)的建立。

---全力推進(jìn)各項(xiàng)改革。即:產(chǎn)權(quán)改革,實(shí)現(xiàn)以縣為統(tǒng)一法人,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,改革運(yùn)行模式,調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)和人員配置;繼續(xù)推進(jìn)兩項(xiàng)制度改革,重點(diǎn)激發(fā)員工活力,調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

---加強(qiáng)四川信合的整體功能。省聯(lián)社的指導(dǎo)思想:凡是縣聯(lián)社辦不了的,由省聯(lián)社辦。一是建立融資中心;二是建立評(píng)估中心;三是開展票據(jù)業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù);四是建立培訓(xùn)基地;五是組織社團(tuán)貸款。辦事處黨委也將堅(jiān)持這個(gè)指導(dǎo)思想。

---加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)培訓(xùn);二是組織出外學(xué)習(xí)考察;三是完善考核辦法,真正做到以業(yè)績(jī)用人;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)對(duì)腐敗懲處。五是總結(jié) 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,發(fā)現(xiàn)先進(jìn)集體和個(gè)人,弘揚(yáng)正氣;六是加強(qiáng)后備干部的建設(shè)?,F(xiàn)任班子和領(lǐng)導(dǎo) 干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

二、簡(jiǎn)要回顧20xx年XX信合工作

20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是XX農(nóng)村信用社全面深化改革的關(guān)鍵一年,更是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。去年以來(lái),全市農(nóng)村信用社全體員工同心協(xié)力、奮力拼搏,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面落實(shí)改革、發(fā)展、管理三大要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以效益為核心,以優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量為重點(diǎn),樹立錯(cuò)位發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,努力提升XX農(nóng)村信用社在全省的工作位次,為支持縣域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村信用社改革和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。

---各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。截止20xx年12月末,各項(xiàng)存款為102.6億元,較年初增加12.3億元,較上年增長(zhǎng)12.6億元,增幅為13.96%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的102.81%。

---貸款規(guī)模有效增長(zhǎng)。20xx年末,各項(xiàng)貸款為74.8億元,累計(jì)投放51.7億元,較年初增加10.1億元,增幅為15.59%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的112.12%。其中農(nóng)業(yè)貸款為43.4億元,比年初增加5.8億元,占新增貸款的57.16%。

---清收不良貸款成效顯著。20xx年末,不良貸款余額為xxx億元,較年初下降xxx億元,不良貸款占比為xxx%,下降xxx個(gè)百分點(diǎn),完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxxx%。信用社職工及職工家屬不良貸款余額為xxx萬(wàn)元,年度內(nèi)收回xxx萬(wàn)元,下降xxx %;國(guó)家公職人員不良貸款余額為xxxx萬(wàn)元,年度內(nèi)收回xxx萬(wàn)元,下降xxx%;政府及其部門不良貸款余額為xxxxx萬(wàn)元,年度內(nèi)收回xxxx萬(wàn)元,下降xx%;通過當(dāng)?shù)刎?cái)政打捆承貸,使xxxx萬(wàn)元不良貸款轉(zhuǎn)化為正常貸款;落實(shí)因歷史遺留問題的無(wú)抵(質(zhì))押物xxxx萬(wàn)元,其中,游仙的xxxx萬(wàn)元正在落實(shí),有望今年內(nèi)全額實(shí)現(xiàn)。

---經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善。20xx年,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入xxx萬(wàn)元,比去年同期增加xxxx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)總支出xxxx萬(wàn)元,繳企業(yè)所得稅xxx萬(wàn)元,盈虧扎差虧損xxxx萬(wàn)元,省聯(lián)社下達(dá)虧損任務(wù)為xxxx萬(wàn)元,較任務(wù)數(shù)少虧xxx萬(wàn)元。提取拔備xxxx萬(wàn)元。

---增資擴(kuò)股平穩(wěn)增長(zhǎng)。到年末,股本金余額達(dá)到了xxxx萬(wàn)元,其中投資股為xxxx萬(wàn)元,占總股本的xxxx%,股本金較年初增加xxxx萬(wàn)元。

---扶持政策逐步到位。20xx年來(lái),特別是10月以來(lái),通過辦事處多次向市委、市政府請(qǐng)示 ,向市級(jí)各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)和各區(qū)市縣委、政府協(xié)商,全市農(nóng)村信用社年度內(nèi)新增政府捐贈(zèng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元,落實(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬關(guān)系金額達(dá)xxxx萬(wàn)元,兌現(xiàn)政府股金分紅補(bǔ)貼xxxxx萬(wàn)元,使股金分紅補(bǔ)貼承諾兌現(xiàn)達(dá)xxxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)資產(chǎn)收益xx萬(wàn)元。

---黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。11月以來(lái),辦事處黨委針對(duì)全市農(nóng)村信用社存在的10大突出問題,在全市開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,全市農(nóng)村信用社系統(tǒng)黨員都能認(rèn)真參加學(xué)習(xí),撰寫心得 體會(huì) ,深入開展貼進(jìn)工作實(shí)際的實(shí)踐活動(dòng),有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,黨員先進(jìn)性和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到明顯發(fā)揮。

---領(lǐng)導(dǎo) 班子充實(shí)調(diào)整到位,戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。按照省聯(lián)社的安排和要求,全市調(diào)整縣級(jí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子人員達(dá)xx人次,其中,提任理事長(zhǎng)x人,主任x人,副主任x人,使全市縣級(jí)聯(lián)社班子成員文化程度極大提高,年齡結(jié)構(gòu)大大改善。

---治亂工作初見成效。辦事處黨委在治亂工作中堅(jiān)持買斷一批、內(nèi)退一批、批評(píng)教育一批、開除處分一批、法辦一批和招收一批的“六個(gè)一批”原則,開展了對(duì)違規(guī)違紀(jì)違法行為的整治活動(dòng),成立了專門的“治亂領(lǐng)導(dǎo)小組”,重點(diǎn)在江油聯(lián)社開展了治亂工作,到上年末,已對(duì)江油信用社內(nèi)部2人和借款戶1人進(jìn)行了刑事拘留。

---改革工作穩(wěn)妥推進(jìn)。一方面,統(tǒng)一法人社的產(chǎn)權(quán)改革以梓潼、安縣聯(lián)社為首,帶動(dòng)全市農(nóng)信社深化改革工作整體推進(jìn)。梓潼聯(lián)社12月底正式掛牌開業(yè),安縣聯(lián)社已進(jìn)入申請(qǐng)掛牌階段;北川、平武聯(lián)社產(chǎn)權(quán)改革已通過市銀監(jiān)分局驗(yàn)收,有望20xx年一季度完成掛牌開業(yè);涪城、鹽亭、江油聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革工作正在緊張有序進(jìn)行;游仙、三臺(tái)聯(lián)社也積極參與,有望在20xx年以內(nèi)完成產(chǎn)權(quán)制度改革,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一法人社的籌建。另一方面,勞動(dòng)用工制度改革穩(wěn)妥實(shí)施。在10月下旬完成了涪城聯(lián)社的勞動(dòng)用工制度改革試點(diǎn)后,11月份以來(lái)全市農(nóng)村信用社勞動(dòng)用工制度改革全面鋪開,按照精減、高效和調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,全面完成了臨時(shí)工清退、上崗資格考試 和縣級(jí)聯(lián)社中層干部的選拔工作。通過勞動(dòng)用工制度改革,全市農(nóng)村信用社共撤并機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)57個(gè),實(shí)行員工內(nèi)退290人,買斷工職身份6人,清退臨時(shí)工195人,清理違規(guī)違制勞動(dòng)用工4人,整治違法違紀(jì)人員6人,有效地純潔了員工隊(duì)伍。

三、認(rèn)清形勢(shì),只爭(zhēng)朝夕,推動(dòng)XX信合事業(yè)猛上臺(tái)階

20xx年全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī) ,這是與各級(jí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,是全體干部員工辛勤工作的結(jié)果。但是,我們必須保持清醒的頭腦,看到全市農(nóng)村信用社改革、發(fā)展、管理還存在一些矛盾和問題。一是要達(dá)到央行票據(jù)出門條件有大量艱苦細(xì)致的工作要做,這是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心、責(zé)任感最大的考驗(yàn),爭(zhēng)取不到國(guó)家真金白銀,我們這代人將成為信合史上的罪人。二是完善法人治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,“三會(huì)”制度的有效行使等工作才剛剛起步。三是資產(chǎn)質(zhì)量不高,清收難度大,不良貸款占比要低于全省平均水平任務(wù)還十分艱巨。四是個(gè)別地方管理仍然混亂,職工素質(zhì)有待提高。五是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將要達(dá)到白熱化,農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、郵政儲(chǔ)蓄,還有今后民間資本進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng),同農(nóng)村信用社爭(zhēng)地盤,搶飯吃,再加之我們硬件設(shè)施和管理落后,將出現(xiàn)危機(jī)四伏,如果我們領(lǐng)導(dǎo)和全體信用社員工不看到這些問題,不以只爭(zhēng)朝夕的精神,腳踏實(shí)地工作,不猛上臺(tái)階,我們將會(huì)帶來(lái)“滅頂之災(zāi)”。

當(dāng)前我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好,國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)速度較快、宏觀調(diào)控更加有力、經(jīng)濟(jì)效益較好和物價(jià)水平平衡的態(tài)勢(shì),黨中央也非常重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)惠民政策,財(cái)政支持的力度越來(lái)越大。這對(duì)我們農(nóng)村信用社來(lái)說是一個(gè)千載難蓬的發(fā)展機(jī)遇期。但是我們要清醒地看到我們面臨嚴(yán)峻形勢(shì),農(nóng)村信用社雖然有“四大資源”優(yōu)勢(shì),但這些優(yōu)勢(shì)只有在發(fā)展中才可能轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。面對(duì)來(lái)自內(nèi)部和外部越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要保持清新的頭腦,正確分析、估價(jià)和判斷形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。農(nóng)村信用社只有不斷加快發(fā)展步伐,不斷創(chuàng)新,才能有效增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存、發(fā)展和壯大。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為了實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo),省聯(lián)社黨委提出了未來(lái)發(fā)展構(gòu)想、發(fā)展目標(biāo)和主要思路,在此基礎(chǔ)上又制定了五年發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和落實(shí)。

全市農(nóng)村信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要始終保持搶時(shí)間、抓發(fā)展,只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)。一是樹立可持續(xù)發(fā)展觀的需要。發(fā)展是農(nóng)村信用社的第一要?jiǎng)?wù)。XX農(nóng)村信用社只有通過發(fā)展,才能消化歷史包袱,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。只有通過大發(fā)展,XX才能保住四川老二的位置。二是樹立大干快上的需要。要樹立以效益和業(yè)績(jī)論英難的觀念。效益是一個(gè)企業(yè)能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。業(yè)績(jī)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)班子能力、水平的最終體現(xiàn)。我們辦任何一件事情,辦每一筆業(yè)務(wù)都必須體現(xiàn)效益,要徹底改革粗放經(jīng)營(yíng)、粗放管理的陳舊惡習(xí)。三是開拓創(chuàng)新的需要。要把業(yè)務(wù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新作為推動(dòng)XX農(nóng)村信用社猛上臺(tái)階的強(qiáng)大動(dòng)力。四是加強(qiáng)黨建的需要。黨是領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量,是推動(dòng)XX信合事業(yè)猛上臺(tái)階、又好雙快發(fā)展的根本保證。

總之,只爭(zhēng)朝夕是推動(dòng)XX信合事業(yè)能否猛上臺(tái)階、又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。各聯(lián)社、信用社一定要精心謀劃和開展大發(fā)展的討論,猛上臺(tái)階的觀念要在全體干部員工中形成。

總的指導(dǎo)思想和要求。20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年,是省聯(lián)社制度建設(shè)、制度執(zhí)行年,也是XX信合事業(yè)猛上臺(tái)階、又好又快發(fā)展的第一年。全市農(nóng)村信用社指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把奮力抓發(fā)展作為執(zhí)政興社的第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀變,牢控農(nóng)村市場(chǎng),進(jìn)軍城區(qū)市場(chǎng),強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)部管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,構(gòu)筑和諧信合團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力,支持新農(nóng)村建設(shè),為XX信合事業(yè)猛上臺(tái)階再作貢獻(xiàn),再立新功。

總的要求是:管理要有科學(xué)化,觀念要有大轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)要有大發(fā)展,效益要有大提高,隊(duì)伍要有新面貌,改革要有新進(jìn)展,工作要有新舉措,推動(dòng)XX信合事業(yè)猛上臺(tái)階。

(一)嚴(yán)密業(yè)務(wù)操作流程,推動(dòng)制度管理猛上臺(tái)階。

強(qiáng)化制度建設(shè),全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,堅(jiān)持從傳統(tǒng)粗放的經(jīng)營(yíng)管理模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營(yíng)模式徹底轉(zhuǎn)型,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,圍繞組織模式再造和業(yè)務(wù)流程再造進(jìn)行深刻變革,由業(yè)務(wù)先進(jìn)向內(nèi)控先進(jìn)轉(zhuǎn)化,由被動(dòng)接受稽核檢查向主動(dòng)申請(qǐng)合規(guī)監(jiān)督轉(zhuǎn)化。通過構(gòu)建良好的內(nèi)部控制大環(huán)境,促進(jìn)XX農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)操作流程的不斷規(guī)范。

---實(shí)現(xiàn)流程再造,規(guī)范操作和管理。20xx年,各區(qū)市縣聯(lián)社要實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)操作流程的再造,要根據(jù)農(nóng)村信用社現(xiàn)行的業(yè)務(wù)操作流程,繪制細(xì)致明晰的流程圖,尋找現(xiàn)有流程中增加管理成本的主要原因和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理的環(huán)節(jié),分析現(xiàn)存業(yè)務(wù)流程的功能、制約因素以及表現(xiàn)出的關(guān)鍵問題,并根據(jù)市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)變化的特點(diǎn)和農(nóng)村信用社的現(xiàn)實(shí)情況,以及客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)需求的變化,對(duì)具體業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行優(yōu)化和重組。辦事處要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)各縣級(jí)聯(lián)社逐步設(shè)計(jì)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理流程的再造方案 ,通過省聯(lián)社制度的制定和實(shí)施后全面推開。

---建立科學(xué)的信貸管理體系,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。20xx年開始實(shí)行以五級(jí)分類為主,與四級(jí)分類“雙軌運(yùn)行”的監(jiān)測(cè)考核辦法,加強(qiáng)信貸宏觀政策的指導(dǎo)和正常貸款、大額貸款管理,建立正常貸款監(jiān)測(cè)考核機(jī)制對(duì)正常貸款劣變情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)大額貸款的跟蹤監(jiān)測(cè),切實(shí)防范大額貸款風(fēng)險(xiǎn)。按照省聯(lián)社的要求,實(shí)行專職貸款審核人制度,各縣級(jí)聯(lián)社要配備專職貸款審核人員,負(fù)責(zé)對(duì)本單位大額貸款的審核。

---加強(qiáng)不良貸款管理機(jī)制建設(shè),提高處置效率。加強(qiáng)不良貸款精細(xì)化管理和程序化處置,建立資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)不良貸款的分類認(rèn)定、調(diào)查估值、預(yù)案管理、方案實(shí)施和監(jiān)督檢查,建立不良貸款催收、核銷、風(fēng)險(xiǎn)處置系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)不良貸款監(jiān)控和預(yù)警。推進(jìn)不良貸款程序化處置和處置預(yù)案制度,制定實(shí)施不良貸款處置操作規(guī)程,按照一戶一策的原則制定清收計(jì)劃 和預(yù)案,重點(diǎn)探索綜合化、市場(chǎng)化清收處置方法。

---建立合規(guī)的企業(yè)文化,強(qiáng)化稽核監(jiān)督管理。建設(shè)合規(guī)的企業(yè)文化是農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容之一,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要樹立理性、穩(wěn)健、審慎的管理理念,堅(jiān)持“制度先行”的原則,提倡和培育“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的文化理念。一是要進(jìn)一步整頓稽核隊(duì)伍,提高素質(zhì)。二是要充分賦予稽核權(quán)利,要達(dá)到象國(guó)家審計(jì)部門的那種威信,特別是今年是制度執(zhí)行年,稽核工作就顯得更加重要。三是要加大稽核上掛一級(jí)管理力度,探索新的稽核管理方法,使稽核隊(duì)伍真正成為謀士和醫(yī)生。

---構(gòu)建案防長(zhǎng)效機(jī)制,筑牢“三防一?!逼琳?。安全重于泰山。安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)艱巨而持久的工作,要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),提高人防、物防、技防能力,認(rèn)真落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)安全防范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化安全檢查,全面整改安全隱患,逐步建立全方位、多層次、高效能的安全防范體系,為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

(二)加快電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推動(dòng)科技發(fā)展猛上臺(tái)階。

---嚴(yán)格把握電子信息人員的準(zhǔn)入關(guān)。各聯(lián)社要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,面向社會(huì)招聘一批具有高學(xué)歷的電子信息管理人才,新招聘的人員必須具有國(guó)民教育本科以上學(xué)歷。

---著力做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。各區(qū)市縣聯(lián)社要加強(qiáng)對(duì)電子科技人員的培訓(xùn),使其著重學(xué)好票據(jù)業(yè)務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)管理,從電子科技管理、科技信息傳遞、案件防范上抓好人防工程建設(shè)。

---加快電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。把加快電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為今年二、三季度工作重點(diǎn),辦事處要求4月底全市網(wǎng)絡(luò)全部開通,進(jìn)入試運(yùn)行階段,年底力爭(zhēng)達(dá)到發(fā)行銀行卡的要求。

---提升科學(xué)管理水平。加快電子化建設(shè)速度,依托核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),介入和開發(fā)便捷的支付清算手段和方法,樹立以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束和回報(bào)約束的成本管控理念,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行分類,從各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。

(三)繼續(xù)擴(kuò)大存貸規(guī)模,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益猛上臺(tái)階。

農(nóng)村信用社要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就必須破除陳舊觀念,創(chuàng)新思維,樹立存款立社理念,擴(kuò)大貸款規(guī)模,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的根本好轉(zhuǎn)。

---大打組織資金攻堅(jiān)戰(zhàn)。存款是立社之本,興社之源,要牢牢抓住吸存攬儲(chǔ)這一工作重心不動(dòng)搖、不放松,繼續(xù)在運(yùn)用好傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持柜臺(tái)服務(wù)與上門服務(wù)緊密結(jié)合、抓大戶與抓小戶緊密結(jié)合、常規(guī)抓和重點(diǎn)抓相結(jié)合、吸收固定存款與吸收低成本存款緊密結(jié)合,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計(jì)組織資金,多策并舉吸存攬儲(chǔ)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)存款凈增15億元。

---創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,支持“三農(nóng)”發(fā)展。要著力打造一批經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)和特色產(chǎn)業(yè)。要通過自己把脈,市上統(tǒng)一權(quán)衡后形成支持縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)。繼續(xù)搞好信用工程建設(shè),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格授信。突出抓好城區(qū)金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,打好“立足城鄉(xiāng),服務(wù)中小”的戰(zhàn)略,擇優(yōu)選拔優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,更新信貸營(yíng)銷理念。適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,適度增加涉農(nóng)企業(yè)、涉農(nóng)項(xiàng)目的支持力度,建設(shè)新農(nóng)村。

---大力推進(jìn)中間產(chǎn)品創(chuàng)新。各區(qū)市縣聯(lián)社要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)狀況實(shí)際,開設(shè)代收、代付、代辦和租賃業(yè)務(wù),充分利用聯(lián)系面廣和信息靈通的優(yōu)勢(shì),為客戶傳遞市場(chǎng)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù)等實(shí)用信息,通過中間業(yè)務(wù)的突破培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

---大打增收節(jié)支攻堅(jiān)戰(zhàn)。一方面,在增收上下功夫。要嚴(yán)格實(shí)行貸款收息責(zé)任制,認(rèn)真推行“扭虧增盈流程圖”,制定出臺(tái)行之有效的考核措施和辦法,要通過加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算,清理應(yīng)收款項(xiàng)、合理核定庫(kù)存、壓縮非生息資金占用等手段,最大限度地運(yùn)用有效資金,提高資金運(yùn)用率,增加營(yíng)業(yè)收入。另一方面,在節(jié)支上下功夫。要按照節(jié)約型社會(huì)的有關(guān)規(guī)定,恪守勤儉辦社的宗旨,最大限度地節(jié)約開支;要根據(jù)深化改革的具體要求,制定出臺(tái)適應(yīng)改革形勢(shì)需求的新的財(cái)務(wù)管理辦法,切實(shí)提高全市農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利的水平和能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提升。

(四)解決歷史遺留問題,推動(dòng)降低不良貸款猛上臺(tái)階。

資產(chǎn)質(zhì)量的好壞,直接影響著經(jīng)營(yíng)成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),到20xx年末,全市農(nóng)村信用社不良貸款余額達(dá)19.4億元,歷年掛帳虧損累計(jì)9.7億元,歷史包袱尤顯沉重。

---清收重點(diǎn)突出,責(zé)任追究明確。全市農(nóng)村信用社要選準(zhǔn)主攻方向,突出清收重點(diǎn),確定清收不良貸款的兩個(gè)突破口。一是內(nèi)部責(zé)任人貸款清收,二是大額不良貸款清收。對(duì)內(nèi)部責(zé)任貸款,要推行三級(jí)責(zé)任追究制度,即辦事處負(fù)責(zé)追究聯(lián)社副主任級(jí)以上干部的責(zé)任貸款,各區(qū)市縣聯(lián)社負(fù)責(zé)追究轄區(qū)內(nèi)信用社副主任級(jí)以上干部的責(zé)任貸款,基層信用社主任負(fù)責(zé)追究本單位職工責(zé)任貸款。責(zé)任追究制度實(shí)行定期“問責(zé)制”,超限期仍未清收的責(zé)任貸款,辦事處直接追究到底。

---創(chuàng)新清收手段,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在不良貸款清收方式上,在充分運(yùn)用好行政、法律、經(jīng)濟(jì)等傳統(tǒng)清收手段的同時(shí),不拘一格創(chuàng)新清收方法,找出路,增活力,用“新觀念、新思路、新辦法”解除發(fā)展難題,形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的配套清收機(jī)制。一是加大對(duì)國(guó)家公職人員和職工及家屬違規(guī)違紀(jì)放款、逃賴廢債、無(wú)效抵質(zhì)押等重點(diǎn)貸款的清收力度,要在澄清底子的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃 、有目標(biāo)、有步驟地制定清收措施和清收辦法,加快不良貸款的清收進(jìn)程。二是保持清收農(nóng)村信用社不良貸款的良好氛圍,進(jìn)一步爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政的支持與幫助,有效采取行政、法律、人事、經(jīng)濟(jì)、輿論等手段,繼續(xù)營(yíng)造強(qiáng)大的清貸攻勢(shì)。三是嚴(yán)控新的貸款沉淀,嚴(yán)格控制借新還舊貸款比例,對(duì)新形成不良貸款的,要造冊(cè)登記,落實(shí)責(zé)任,限期清收。

---加大考核力度,落實(shí)清收指標(biāo)。各聯(lián)社要從完善考核機(jī)制、挖掘清收潛力入手,將清收指標(biāo)層層分解落實(shí),制定一系列配套考核辦法,清收情況與干部業(yè)績(jī)、工資報(bào)酬掛鉤考核,獎(jiǎng)勵(lì)提成與專職清收人員同工同酬。對(duì)責(zé)任貸款,實(shí)行限期清收制度,在限期內(nèi)末收回的予以下崗清收,只發(fā)放基本生活費(fèi),其他收入用于賠償責(zé)任貸款。

---積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政的支持,加快對(duì)不良資產(chǎn)的處置。一是加快對(duì)抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn),積極爭(zhēng)取相關(guān)稅費(fèi)的減免。二是加快明晰資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系,積極爭(zhēng)取辦理權(quán)證的優(yōu)先、優(yōu)惠,努力爭(zhēng)取減免稅費(fèi)。三是積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政采取各種有效手段對(duì)票據(jù)置換貸款的清收和損贈(zèng)資產(chǎn)的處置,推進(jìn)專項(xiàng)票據(jù)如期出門兌付。

(五)加快深化改革步伐,推動(dòng)產(chǎn)權(quán)改革猛上臺(tái)階。

20xx年以來(lái),我市農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革工作通過多方協(xié)調(diào)和廣大干部職工的共同努力,到年末,已實(shí)現(xiàn)了梓潼聯(lián)社掛牌開業(yè),安縣召開了統(tǒng)一法人創(chuàng)建大會(huì),北川、平武已完成了產(chǎn)權(quán)改革,其余各區(qū)市縣正有效推進(jìn)。

---加快落實(shí)政府承諾兌現(xiàn)步伐。各區(qū)市縣聯(lián)社要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)攸h政聯(lián)系,堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào) ,積極爭(zhēng)取扶持政策的落實(shí)和到位。

---進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。積極創(chuàng)造和爭(zhēng)取條件,加快統(tǒng)一法人社組建步伐,完成改革目標(biāo)任務(wù)。

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