全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話
在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史條件下,供銷社是黨和政府的重要依托力量。各級黨委、政府要大力支持供銷社不斷推進改革和發(fā)展,積極解決供銷社工作中存在的實際困難和具體問題。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話,僅供參考。
全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話(一)
同志們:
今天的氣氛非常好,讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當(dāng)先、馬不停蹄的龍馬精神。會議主要是回顧總結(jié),交流經(jīng)驗,表彰先進,謀劃發(fā)展。會上張興平通報了綜合業(yè)績考核獲獎單位,四個單位就典型經(jīng)驗作了引導(dǎo)發(fā)言,卻主任代表市社就過去一年的工作進行了認真的總結(jié)回顧,對20xx年的工作做出了細致、周到、認真的安排。我想無論是總結(jié)工作,還是安排部署,都是客觀公正、實事求是的。既總結(jié)了成績,又分析了問題,非常符合荊門供銷的實際,也非常具有針對性和指導(dǎo)性。卻主任的講話我都非常贊同,希望與會同志們對照先進典型找差距,圍繞工作部署加措施,鼓足干勁,加足馬力,奮力實現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅。
聽了四個典型的交流,我個人非常受啟發(fā)和教育,聽了卻主任的工作部署,我更增添了信心和決心,相信在座的同志們在新的一年里,一定能夠再創(chuàng)新的輝煌??陀^地講,這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級黨委、政府的高度重視和關(guān)心,也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持,應(yīng)該說,成績有目共睹,問題也不容忽視。卻主任剛才在總結(jié)成績時留有余地,在分析問題時一針見血,我感覺到大家去年一年克服了千難萬險,解決了復(fù)雜矛盾,應(yīng)對了嚴峻挑戰(zhàn),達到了預(yù)期目標(biāo),奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ),為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩篇。從我接手分管供銷社工作以來,全市供銷系統(tǒng)以及市社團隊不懼困難,勇于解剖問題,一個一個矛盾地消化,特別是在市場經(jīng)濟條件下,供銷社的發(fā)展與轉(zhuǎn)軌帶來新的問題,有許多新的特點,需要我們大家去共同探討。今天的四個經(jīng)驗里面,從四個不同的側(cè)面為大家解剖問題,研究問題,改進作風(fēng),創(chuàng)新思路,提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗,也值得我個人學(xué)習(xí)。我相信必將在今年乃至今后的一段時間里,為我們?nèi)嫱七M供銷社工作奠定良好的基礎(chǔ)。在這幾個發(fā)言中有兩個同志我熟一點,一個是沙洋供銷社的劉主任,一個是金城的夏總,這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應(yīng)該是比較大的,但是管理發(fā)展的難度也是不小的,但他們知難而上,迎難而上,破解難題,尋求發(fā)展的辦法,與東方人一道,在我們?nèi)珖╀N社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個的經(jīng)濟排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位,但供銷社獨樹一幟,一花獨放,能夠走在全省供銷二十強之列,確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的,更重要的是供銷社一班人善于把握機遇,勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看,這是他們工作的獨到之處,是好的典型經(jīng)驗的杰出代表。借此機會,我向今天受到通報表彰的綜合業(yè)績考核獲獎單位表示熱烈的祝賀!同時也代表市委、市政府對在座的各位,并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面,我講幾條意見,供大家參考。
一、堅定信心,搶抓機遇,努力推動供銷合作事業(yè)大發(fā)展
20xx年,是全國改革首推之年,是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年,我們?nèi)h全軍全國人民,包括我們在座的各位,都面臨著攻堅克難的重要考驗。荊門也處于改革的關(guān)鍵時期,因此,誰先抓住了機遇,誰就能夠掌握主動,誰就能夠突破發(fā)展。當(dāng)前,全市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征,供銷社面臨著千載難逢的機遇。卻主任剛才也跟大家作了分析,我想,改革就是供銷社的活力之源,是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的供銷社,既有壓力,更有動力,關(guān)鍵是有機遇。供銷合作社作為全市經(jīng)濟社會的重要組成部分,既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門,是推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作,切實加大對供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度,今年的中央一號文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署,為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來,我市經(jīng)濟快速發(fā)展,農(nóng)民收入持續(xù)提高,農(nóng)民消費結(jié)構(gòu)不斷升級,消費潛力加快釋放,迫切需要供銷社緊跟時代發(fā)展步伐,提供多元化、多層次、多形式的經(jīng)營服務(wù)。因此,我們一定要積極搶抓發(fā)展機遇,進一步振奮精神,堅定信心,加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到,年前肖市長帶領(lǐng)幾個部門的同志,專門研究了組建供銷集團,打造商業(yè)航母的問題,這只是供銷社企業(yè)改革的一部分,企業(yè)內(nèi)部以及整個供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時機,加快改革步伐。
供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織,主體是農(nóng)民,根基在農(nóng)村,基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè),當(dāng)然也包括農(nóng)民工?,F(xiàn)在又有“四農(nóng)”的提法,就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)民工。無論是“三農(nóng)”也好,還是“四農(nóng)”也好,都離不開我們供銷社。各級供銷社要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、“四農(nóng)”的宗旨,扎扎實實為農(nóng)民群眾所想所急,把廣大農(nóng)民的要求確定為發(fā)展方向,切實增強危機意識、機遇意識和責(zé)任意識,把思想統(tǒng)一到各級經(jīng)濟工作和農(nóng)村工作會議的決策部署上來,剛才我講的開頭語,即鼓足干勁、加足馬力,奮力實現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅,這是我在前天召開的市直農(nóng)口部門會議上講的一個主題。一年之計在于春,今年的二月是開門之月,是啟動之月。今年的三月是一季之母,一年之首,三月工作的好壞決定著全年工作的好壞,今天供銷社在月初召開工作會議,既是一個年度會,也是一個季度會,更是一個月度會。萬丈高樓平地起,我們第一步邁出去了,全年工作就爭取了主動。三月“開門紅”決定了全年各項工作的主動,因此我真誠地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于“四農(nóng)”工作的具體要求上來,堅定信心,振奮精神,知難而進,大膽探索發(fā)展壯大的新路子,切實履行自身肩負的歷史使命,創(chuàng)造性地開展工作,努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次十八屆三中全會講到規(guī)模經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn),農(nóng)民專業(yè)合作社培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的問題,在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭,供銷社過去的文化基礎(chǔ)、網(wǎng)點基礎(chǔ)以及人員、信息基礎(chǔ)在農(nóng)村這一塊是最強大的。
二、突出重點,創(chuàng)新舉措,奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面
(一)要在推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)上有新突破。實踐證明,“新網(wǎng)工程”是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、真正解決農(nóng)民買難賣難問題和幫助農(nóng)民增加收入最現(xiàn)實最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力,繼續(xù)全方位、多層次加以推進,要力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破,在運營質(zhì)量上有新提升,在為農(nóng)服務(wù)上有新舉措,在經(jīng)營管理上有新起色。一要強化項目支撐。要認真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,積極爭取上級政策資金支持。對已上報的重點項目,要加強跟蹤協(xié)調(diào);對成功爭取的項目,既要爭取專項資金早日到位,又要抓好項目實施,力爭早日投產(chǎn)見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁,要牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,緊緊抓住農(nóng)村市場拓展的有利時期,在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全力打造一批機制活、品牌響、實力強的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”,健全完善農(nóng)村市場流通體系,積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個發(fā)言的同志們講的,我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個陣地,切實為我們自身的生存發(fā)展拓展空間,要進一步抓好龍頭企業(yè)與村級綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對接,多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對接,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場的有效對接。
(二)要在發(fā)展綜合服務(wù)上實現(xiàn)新突破。各級供銷社要進一步擴大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,加快由單一商品購銷服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。突出“三個強化”:一是強化專業(yè)合作服務(wù)。發(fā)揮供銷社“上接生產(chǎn)、下聯(lián)市場、信息對稱”的優(yōu)勢,要整合各類服務(wù)資源,特別是深化農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系;二是強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)。重點立足荊門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色品牌,善于、勇于聯(lián)合合作,整合我們的資源,聯(lián)合我們的品牌,既要講量,又要講質(zhì),量質(zhì)并舉,舉辦或領(lǐng)辦一批有帶動力,有影響力,有競爭力的農(nóng)民專業(yè)合作社;三是強化多功能服務(wù)。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo),努力擴大服務(wù)范圍和領(lǐng)域,積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù),培育農(nóng)村消費熱點。
(三)要在做強做大社有企業(yè)上實現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展,按照新的機制,加快恢復(fù)重組建設(shè)工作,著力做大一批社有企業(yè)。對現(xiàn)有的骨干企業(yè),要通過優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局,促進優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中,在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源等領(lǐng)域培育一批經(jīng)營規(guī)模大、輻射能力強、帶動能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進一步在整合組合的基礎(chǔ)上,推行股權(quán)激勵,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團,是把握時局的明智舉措,是推動企業(yè)整合資源、做大做強的絕佳途徑,對此市政府大力支持,今年市政府工作報告中已明確要求供銷社 “組建供銷集團,打造本土百億商業(yè)航母”,剛才卻運新同志在報告中安排的很好,工作一定要抓緊,市政府將會重點調(diào)度。二要進一步擴大經(jīng)營和發(fā)展領(lǐng)域。堅持流通主導(dǎo),多領(lǐng)域并舉,貿(mào)工并重,在農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營業(yè)務(wù)方面再創(chuàng)佳績。三要加大投入,積極實施一批重點項目建設(shè)。一方面要加強項目的申報、對接、消化、落地、建設(shè),更重要的是要完善提升規(guī)劃項目的管理,切實發(fā)揮項目的作用。因為發(fā)展離不開項目,所以要加大項目儲備力度,實施項目帶動戰(zhàn)略。堅持做到謀劃一批、實施一批、建成一批、儲備一批的要求,實施好項目興社工程。一定要抓住全國總社和省社聯(lián)系點的機會,乘勢而上,緊盯項目,常抓項目,推進項目,抓大項目。多到全國總社、省社匯報。四要管好用好社有資產(chǎn),嚴防社有資產(chǎn)流失,盤活用好社有資產(chǎn),實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),密切配合,不斷營造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境
(一)要加強對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要高度重視供銷社的功能作用,從強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度,加強對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在這個問題上大家要向萬書記、肖市長學(xué)習(xí),切實把供銷社放在心上,抓在手上。供銷社有雙重身份,既是合作經(jīng)濟組織,又是管理服務(wù)部門,上可以為黨和政府分憂,下可以為群眾排憂解難,特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中起著不可替代的作用。一方面,各級黨委要高度重視供銷社,另一方面,供銷社主任、領(lǐng)導(dǎo)要多爭取。所以請參加會議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓他們切實加強對供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo),幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題,為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(二)要加強對供銷合作社的政策支持。各地、各有關(guān)部門要認真貫徹落實國務(wù)院、省政府和市政府有關(guān)文件精神,從荊門市實際出發(fā),不折不扣抓好政策落實,確保已經(jīng)出臺的政策措施落實到位。要從“三農(nóng)”工作大局出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,出臺更多的扶持政策,切實幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農(nóng)”,就是支持我們自己的工作,就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機遇,樹立更高標(biāo)桿,積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持,進一步加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財政、稅收、土地等各項政策,為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報告中講的,我們沒有半點理由懈怠,唯有振奮精神,激流勇進,不負使命,供銷人應(yīng)該有這種精神。卻主任分析問題時還講了幾句發(fā)自肺腑的話,說改革發(fā)展任務(wù)艱巨,是因為我們當(dāng)前已經(jīng)處于改革的關(guān)鍵時期。供銷社的矛盾確實多,去年,特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā),這需要供銷社集中精力深化改革,通過自身的發(fā)展來破解難題。
(三)要加強供銷社系統(tǒng)隊伍建設(shè)。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源,努力建設(shè)一支求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)的機關(guān)干部隊伍,培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的企業(yè)家隊伍,培育一支吃苦耐勞、服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟組織經(jīng)紀人隊伍,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強有力的人才保證。
全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話(二)
同志們:
市政府決定召開全市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會議,主要是貫徹落實全省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會議精神,安排部署我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作。供銷社從建國以來的60多年,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程。在計劃經(jīng)濟時期,供銷社在“發(fā)展經(jīng)濟、保障供給”上做出了重要貢獻;在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,供銷社遇到了一些新的問題和困難。經(jīng)過近年來的改革發(fā)展,我市供銷社系統(tǒng)基本走出了困境,逐步找到了一條適合我市供銷事業(yè)發(fā)展實際的路子。當(dāng)前,供銷社系統(tǒng)迎來了改革發(fā)展的新機遇。20xx年中央農(nóng)村工作會議和中央1號文件、省委農(nóng)村工作會議和省委2號文件以及上午剛剛召開的市委農(nóng)村工作會議,都對供銷社改革發(fā)展提出了一系列新要求。供銷社系統(tǒng)廣大干部職工要按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求,搶抓機遇,自我加壓,迎難而上,再創(chuàng)輝煌。
剛才,華寬同志對去年全市供銷社系統(tǒng)的工作進行了總結(jié),對今年的重點工作進行了安排,講得很全面,很具體,請大家抓好落實。會議對全市供銷社系統(tǒng)先進單位進行了表彰,浉河區(qū)、淮濱縣、羅山縣政府和市供銷社土產(chǎn)果品公司、市恒瑞棉麻公司的負責(zé)同志作了典型發(fā)言,從不同角度介紹了推動供銷社改革發(fā)展的好做法、好經(jīng)驗。請大家認真學(xué)習(xí)借鑒,共同努力推動供銷社改革發(fā)展。下面,我講三點意見。
一、服務(wù)大局,全市供銷工作卓有成效
近年來,全市供銷社系統(tǒng)圍繞中心,服務(wù)大局,搶抓機遇,銳意改革,創(chuàng)新經(jīng)營,服務(wù)“三農(nóng)”,市供銷社連續(xù)6年在全省供銷社綜合業(yè)績考評中榮獲特等獎,為全市乃至全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)堅持為農(nóng)服務(wù)抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的工作宗旨,以打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量“三種力量”為重要抓手,努力構(gòu)建農(nóng)村合作組織體系,積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),培育龍頭企業(yè),在全市范圍內(nèi)初步建成了農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、日雜用品、廢舊物質(zhì)、生產(chǎn)資料五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),初步構(gòu)建高效暢通、安全有序的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。
(二)圍繞中心工作抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局主動開展工作,充分發(fā)揮扎根農(nóng)村、聯(lián)系農(nóng)民、點多面廣的優(yōu)勢,積極拓展服務(wù)領(lǐng)域,參與領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)民資金互助服務(wù)等工作,取得顯著成效,僅新發(fā)展的各類農(nóng)村專業(yè)合作組織就達319個。去年,市供銷社主動與中國茶業(yè)流通協(xié)會溝通,我市獲得20xx年第十一屆中國茶業(yè)經(jīng)濟年會的舉辦權(quán)。
(三)夯實基層組織抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)從實際出發(fā),積極探索基層組織發(fā)展新機制,創(chuàng)新工作思路,加快發(fā)展,增強實力,通過參與新農(nóng)村建設(shè),采取領(lǐng)辦、聯(lián)辦等形式,改造、發(fā)展、激活了一批基層合作組織,為進一步推進改革發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
二、務(wù)實創(chuàng)新,全力推進供銷社改革發(fā)展
全市供銷社系統(tǒng)要充分運用和發(fā)揮好中央、省、市對供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的一系列政策,順勢而為,乘勢而上,全力推進供銷社改革發(fā)展取得新成效。
(一)健全組織體系,完善服務(wù)。合作經(jīng)濟組織是供銷社貼近“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)。全市供銷社系統(tǒng)要以新的體制和機制重組改制基層社,堅持合作制原則,領(lǐng)辦、引辦、聯(lián)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,提高市場競爭力。繼續(xù)加大村級綜合服務(wù)社的創(chuàng)辦工作力度,組建專業(yè)協(xié)會并積極發(fā)揮作用。繼續(xù)深化縣區(qū)供銷社的改革,逐步把縣聯(lián)社改造成為開放性、社會化的聯(lián)合經(jīng)濟組織。以建立上下貫通、開放包容、運行高效、功能健全、產(chǎn)權(quán)多元的組織體系,實現(xiàn)基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)行政村全覆蓋,為更好地服務(wù)“三農(nóng)”搭建有效的綜合平臺。
(二)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞活流通。要以“新網(wǎng)工程”為載體,加快推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要以流通現(xiàn)代化為重點,提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、農(nóng)民生活服務(wù)水平,發(fā)展新型業(yè)態(tài),滿足群眾需求。要進一步加強農(nóng)村現(xiàn)代流通基礎(chǔ)設(shè)施、連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營主體建設(shè),加快建設(shè)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社,依托大型農(nóng)副產(chǎn)品市場、物流配送中心,做大做強連鎖經(jīng)營企業(yè),以連鎖骨干企業(yè)為龍頭,建設(shè)新型農(nóng)村商品流通服務(wù)體系。實現(xiàn)由原來注重網(wǎng)點數(shù)量發(fā)展向注重網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由注重網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)向加強配送體系建設(shè)轉(zhuǎn)變,由注重規(guī)模擴張向注重規(guī)模效益轉(zhuǎn)變,把供銷社切實打造成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。
(三)推進社企改革,創(chuàng)新機制。近年來,全市供銷社直屬企業(yè)通過深化改革,自我生存能力不斷增強。下一步,各級供銷社要搶抓機遇,繼續(xù)加快改革創(chuàng)新步伐,以整合資源、培育龍頭、增加效益為重點,廣開思路,多條渠道,多種形式,加速對優(yōu)勢資源的整合互助,全面提高社有企業(yè)的綜合實力。剛才華寬主任講到的要組建信陽供銷集團,建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)化的企業(yè)經(jīng)營管理機制,做大做強社有企業(yè)。市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想,加大工作力度,真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實行規(guī)范的股份制合作。各縣區(qū)供銷社也要積極整合所屬企業(yè)資源,深化改革,擴大規(guī)模,提升效益,也可以與市供銷社聯(lián)合組建集團。在組建的過程中,一定要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以市場為導(dǎo)向,規(guī)范運作,穩(wěn)步推進,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,實現(xiàn)效益最大化。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),營造供銷社改革發(fā)展良好環(huán)境
供銷社的改革發(fā)展不單是供銷社自己的事情,也是各級黨委政府的重要任務(wù)。由于多方面的原因,供銷社目前還背著很重的包袱,面臨很多困難,要在改革上有作為、在服務(wù)“三農(nóng)”中有貢獻,沒有一個寬松的發(fā)展環(huán)境不行。今天把各縣區(qū)分管縣區(qū)長、市直有關(guān)部門負責(zé)同志請來,就是希望大家都來為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造一個好環(huán)境,都來為供銷社改革發(fā)展出主意、想辦法,讓供銷社改革的路子越走越寬,社會經(jīng)濟效益越來越好。
一要真重視。各縣區(qū)黨委、政府要把供銷社的改革發(fā)展真正重視起來,納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,擺上重要議事日程,及時研究解決供銷社改革發(fā)展中遇到的困難和問題,妥善幫助解決歷史遺留問題,創(chuàng)造條件將可以由供銷社承擔(dān)的政策性、行業(yè)性任務(wù)和職能委托賦予供銷社。要認真落實中央、省、市已經(jīng)出臺的有關(guān)扶持供銷社改革發(fā)展的各項政策,并根據(jù)新情況、新問題,結(jié)合各自實際,研究出臺更有利于供銷社改革發(fā)展的政策措施。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)中,支持有條件的供銷社參與社區(qū)綜合服務(wù)平臺搭建。
二要真支持。供銷社的改革發(fā)展涉及方方面面,需要各有關(guān)部門通力協(xié)助,大力支持。按照上級要求,對供銷社深化綜合改革、參與領(lǐng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)民資金互助服務(wù)以及發(fā)展村級綜合服務(wù)社等工作給予積極扶持。各有關(guān)部門要結(jié)合自身職能,真正制定支持供銷社改革發(fā)展的含金量較高的政策措施,幫助供銷社解決一些實際困難。各級供銷社要經(jīng)常主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報工作,和有關(guān)部門交流情況,爭取黨委政府的重視和部門支持,形成強大合力,為供銷社改革發(fā)展集聚正能量。
三要真下勁。全市供銷社系統(tǒng)要進一步強化改革開放意識,理解改革,支持改革,用足、用好、用活改革的各項政策,用真勁,下真功,在新一輪的改革中開辟新天地。各級供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭沉下來、鉆進去,多到農(nóng)村、農(nóng)民中間,多到企業(yè)、職工中間走一走、聽一聽,吃透情況,認真謀劃,分類指導(dǎo),搞好服務(wù)。過去我們?nèi)〉玫某煽兛康氖菍嵏?,現(xiàn)在推進供銷社改革更需要實干,不能遇到困難繞道走,要正視困難,迎難而上。要與正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來,強化作風(fēng)建設(shè),打造一支講團結(jié)、會運營、比奉獻的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支懂經(jīng)營、會管理、敢創(chuàng)新的企業(yè)家團隊,打造一支善學(xué)習(xí)、闖市場、能吃苦的經(jīng)營者隊伍,切實推進供銷社各項改革發(fā)展工作,切實取得實實在在的效益。
同志們,做好供銷社工作,事關(guān)全市“三農(nóng)”工作大局,任務(wù)艱巨,前景廣闊。大家要進一步增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,以更加強烈的進取意識、機遇意識和責(zé)任意識,銳意創(chuàng)新,推進改革,攻堅克難,砥礪奮進,努力開創(chuàng)全市供銷社工作新局面,為更好地服務(wù) “三農(nóng)”工作、促進我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻!