副區(qū)長是在一個(gè)市轄區(qū)的政府班子內(nèi)的排在區(qū)長之后、排在其他副區(qū)長之前的一個(gè)職位。這個(gè)職位，多參加同級(jí)黨委。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的副區(qū)長在工作會(huì)議上的講話講話，僅供參考。

副區(qū)長在工作會(huì)議上的講話(一):副區(qū)長在分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

今天，在這里召開分管(聯(lián)系)部門領(lǐng)導(dǎo) 干部會(huì)議，主題只有一個(gè)，就是研究部署如何狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。區(qū)委一屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議和區(qū)人大一屆四次會(huì)議已經(jīng)召開，區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項(xiàng)工作任務(wù)也已經(jīng)分解下達(dá)。當(dāng)前我們各個(gè)條線上要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) ，牢牢圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“一城兩區(qū)”、實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、打造“四張名片”的總目標(biāo)，緊緊抓住今年的工作目標(biāo)，以繼續(xù)實(shí)施“項(xiàng)目推進(jìn)年”為載體，狠抓工作推進(jìn)、狠抓工作落實(shí)，為全面完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、振奮精神抓落實(shí)

抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，精神狀態(tài)至關(guān)重要。我們領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒有一往無前的勇氣和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，就難以克服和戰(zhàn)勝困難，工作也難以有大的起色和突破。一是要振奮精神，克服困難。當(dāng)前我們?cè)诠ぷ髦忻媾R的困難還比較大，比如說各部門都存在建設(shè)資金緊缺、工作力量薄弱、工作經(jīng)驗(yàn)不足等困難。這些困難是客觀存在的,但是這些困難不能成為我們做不好工作的借口，因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因此而降低對(duì)我們的工作要求，人民群眾不會(huì)因此而諒解我們，其他縣區(qū)不會(huì)因此而放慢發(fā)展步伐等我們。面對(duì)困難，要堅(jiān)決克服“等靠要”思想,不給自己留臺(tái)階、留后路。實(shí)際上，面對(duì)同樣的困難，有的同志工作就能開展得比較好，有的部門工作就能打開局面，這樣的例子有很多。這說明，只要我們振奮精神，不給自己留后路，我們的工作是能夠在全市走在前列的，因此，我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，滿懷激情地去化解和克服前進(jìn)中的矛盾和問題，切實(shí)做到奮發(fā)向上、積極有為。二是振奮精神，搶抓機(jī)遇。我們不僅要看到工作中存在的客觀困難，更要看到我們的優(yōu)勢(shì)、我們的機(jī)遇。從全區(qū)的角度看，新區(qū)已經(jīng)成立3年，我們已經(jīng)取得了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)系越來越融洽，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)高位增長的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面工作成效顯著，這是天時(shí);新區(qū)成立以來，我們各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大，尤其是在今后幾年，隨著申蘇浙皖、申嘉湖、申嘉杭、蘇震桃高速公路，湖嘉申、長湖申和京杭大運(yùn)河高等級(jí)航道以及湖嘉乍鐵路、上海至AA的城市輕軌的建成，我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸現(xiàn)，這是地利;新區(qū)成立以來，我們?nèi)〉玫某煽?得到全區(qū)廣大人民群眾的充分認(rèn)可，黨委、政府工作的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，我們開展工作有了較好的群眾基礎(chǔ)，這是人和。因此，我們要樹立搶抓機(jī)遇的意識(shí)，迎難而上、乘勢(shì)而上。

二、爭(zhēng)創(chuàng)一流抓落實(shí)

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，非常重要的是要樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作目標(biāo)。目標(biāo)就是旗幟、目標(biāo)就是方向。

市委、市政府提出了“建設(shè)大城市，實(shí)現(xiàn)新跨越”的奮斗目標(biāo)，要把AA建設(shè)成為現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市，實(shí)現(xiàn)AA在杭湖寧發(fā)展帶中間率先崛起的戰(zhàn)略目標(biāo)。XX作為AA的副中心城區(qū)，AA的東大門，要加快推進(jìn)建設(shè)“一城兩區(qū)”、實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、打造“四張名片”的步伐，強(qiáng)化“走在前列、爭(zhēng)強(qiáng)創(chuàng)特、創(chuàng)新破難”三種意識(shí)，做深“增強(qiáng)實(shí)力、激發(fā)活力、彰顯魅力”三力文章，加快“接軌上海前沿陣地、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、休閑觀光旅游勝地”三地建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步深化改革開放，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升城市發(fā)展水平，構(gòu)建和諧社會(huì)，為AA的率先崛起做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。從我們各個(gè)部門看，就是要樹立在全市走在前列的目標(biāo)，決不能甘為人后，我們的每個(gè)科室、每個(gè)工作人員也都要自加壓力，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

三、突出重點(diǎn)抓落實(shí)

在開展工作中要突出工作重點(diǎn)，牢牢抓住工作重點(diǎn)，這是抓落實(shí)的一個(gè)重要方法，也是一條成功經(jīng)驗(yàn)。沒有重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，工作就無法取得突破。只有明確主攻方向，分清輕重緩急，集中精力保重點(diǎn)，才能牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。從共性意義上來看，今年的工作重點(diǎn):一是省、市對(duì)我們的工作的考核要求;二是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作;三是人民群眾普遍關(guān)注又急需要辦、能辦的實(shí)事、好事;四是部門確定的重點(diǎn)工作。根據(jù)上述要求，各部門要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確今年的重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作一旦確定，就要集中精力，全力以赴，確保完成。今年各個(gè)部門的工作任務(wù)都很繁重，各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是一把手，要善于抓住自己部門的重點(diǎn)工作，要通過抓住重點(diǎn)、突破重點(diǎn)，有效地帶動(dòng)全局工作，推動(dòng)一般工作的開展。對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，必須集中人力、集中財(cái)力、集中精力，全力突破。比如城交局的工作重點(diǎn)就是要加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，行政服務(wù)中心的工作重點(diǎn)就是要改進(jìn)服務(wù)，提高群眾的滿意度，區(qū)司法局的工作重點(diǎn)就是要加大法制的宣傳力度，新區(qū)建設(shè)指揮部的工作重點(diǎn)就是啟動(dòng)三路的建設(shè)和辦理行政中心的審批手續(xù)，環(huán)保分局的工作重點(diǎn)就是要加快生態(tài)區(qū)的建設(shè)和加大污染整治力度。各個(gè)部門的一把手必須善于集中精力抓重點(diǎn)、辦要事、攻難事，尤其要在工作落實(shí)過程中對(duì)重大決策、重要部署、主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，時(shí)刻放在心上，親力親為，抓出成效。

四、善于創(chuàng)新抓落實(shí)

落實(shí)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，創(chuàng)新是靈魂。我們要實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須把創(chuàng)新貫穿于工作的全過程。實(shí)踐證明，創(chuàng)新的水平?jīng)Q定著落實(shí)的程度，必須學(xué)會(huì)在創(chuàng)新中抓落實(shí)。一是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路?！八悸窙Q定出路”，這是我們抓好工作的關(guān)鍵和核心。要轉(zhuǎn)變思維，開拓創(chuàng)新抓落實(shí)，就必須堅(jiān)決摒棄因循守舊的思想。區(qū)委、區(qū)政府為了加快中心城區(qū)的發(fā)展，成立了新區(qū)建設(shè)指揮部，這對(duì)我們區(qū)里來說是一項(xiàng)全新的工作，也是一次工作思路的創(chuàng)新。新區(qū)建設(shè)指揮部面臨的困難很多，就更需要?jiǎng)?chuàng)新我們的工作思路，早日打開工作局面。二是要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制。要進(jìn)一步運(yùn)用市場(chǎng)觀念、市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)辦法，探索新途徑，贏得新發(fā)展。去年以來，為了加強(qiáng)城市管理，我們進(jìn)一步理順了體制機(jī)制，成立了城市管理行政執(zhí)法局，建立了拆遷聯(lián)席會(huì)議制度，古鎮(zhèn)主出入口的拆遷取得了明顯的成效，今年我們要加大體制機(jī)制的創(chuàng)新。要從融資工作、引進(jìn)人才、拆遷工作、加強(qiáng)違法建筑管理、提高管理服務(wù)水平、加大聯(lián)系部門之間的交流等六個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。三是創(chuàng)新工作舉措。強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)不是說要蠻干、橫干，也不僅僅是苦干，還要巧干。巧干，就是要講科學(xué)、重規(guī)律。要針對(duì)發(fā)展中存在的問題和矛盾，進(jìn)行認(rèn)真深入的研究。要圍繞新任務(wù)，研究新情況，采取新措施，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，不斷提高抓落實(shí)的效率，取得抓落實(shí)的最佳效果。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)

今天參加會(huì)議的都是各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作骨干，工作中，尤其是我們領(lǐng)導(dǎo)干部不能僅僅喊口號(hào)，光說不練，更不能自己喊讓別人去干，而要自己靜下心來、撲下身子、深入一線、靠前指揮，帶領(lǐng)干部職工一起干。轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)要做到“三個(gè)深入”和“五個(gè)抓”。首先要做到“三個(gè)深入”：就是“深入基層、深入一線、深入群眾”的作風(fēng);其次要做到“五個(gè)抓”，就是要“抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、一抓到底、抓出成效”。

一是抓緊。目前，XX區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作任務(wù)都很繁重，有很多新問題、新矛盾、新困難，需要我們抓緊去研究、去解決。我們要以只爭(zhēng)朝夕的精神去狠抓工作落實(shí)。樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做任何事情都要力求該今天辦好的事情決不拖到明天，切實(shí)提高工作效率。

二是抓實(shí)。我們要走在前列，必須要干在實(shí)處。1985年5月鄧小平同志在談到“把教育工作認(rèn)真抓起來”時(shí)強(qiáng)調(diào)指出“領(lǐng)導(dǎo)者必須多干實(shí)事。那種只靠發(fā)指示、說空話過日子的壞作風(fēng)，一定要轉(zhuǎn)變過來。各個(gè)部門和地方，特別是主要負(fù)責(zé)人同志都要注意這個(gè)問題?！毙∑酵竞髞硪捕啻翁岬健吧僦v空話、多干實(shí)事”。抓實(shí)具體做到：①摸實(shí)情;②謀實(shí)招;③干實(shí)事;④見實(shí)效。

三是抓細(xì)。我們抓工作落實(shí)，要求具體抓、抓具體。要善于從大處著眼，小處入手，注意在“細(xì)”字上做文章，盡量想得深入一些，要把困難估計(jì)得多一些，把制約因素考慮得充分一些，把應(yīng)對(duì)的措施謀劃得周到一些。尤其是對(duì)重點(diǎn)工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題一定要深入研究，慎重決策，周密部署，細(xì)致工作。

四是一抓到底。抓工作不能圖眼前熱鬧，今天轟轟烈烈，明天就冷冷清清。我們做好工作必須一抓到底，不能松松緊緊，否則就將前功盡棄。我們要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅(jiān)破難的精神，全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。比如城市新區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、城市管理等等，這都是些難打的硬仗，就是要以硬作風(fēng)、硬措施來一抓到底，力爭(zhēng)攻克幾個(gè)難關(guān)，創(chuàng)出幾個(gè)亮點(diǎn)。

五是抓出成效。抓出成效是我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)的最終目的，我們要不折不扣地落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策，特別對(duì)一些重點(diǎn)工作，要不講條件，不受干擾，一以貫之抓落實(shí)， 不達(dá)目的誓不罷休。

六、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)

責(zé)任分明，抓落實(shí)才能保證效果。

1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)責(zé)任制。抓落實(shí)要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，各部門“一把手”是抓落實(shí)的第一責(zé)任人，一把手要充分發(fā)揮作用，必須把重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程牢牢抓在手上，親自謀劃、親自協(xié)調(diào)、親自組織實(shí)施。我們一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行深入的研究，切實(shí)建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任制。

2.分解細(xì)化全年目標(biāo)任務(wù)。各部門要把全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，要排出工作計(jì)劃 表，內(nèi)容要包括目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容，盡量要做到細(xì)化一點(diǎn)。每個(gè)班子成員、每個(gè)科室對(duì)承擔(dān)的工作都要做到心中有本帳，不能工作做到那里算那里，對(duì)承擔(dān)的工作落實(shí)了多少、進(jìn)展到什么程度，都要清楚明白、心中有數(shù)，要以嚴(yán)格的責(zé)任和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)確保工作落實(shí)。要把任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)季度、每一個(gè)月、每一周，做到環(huán)環(huán)緊扣。

3.強(qiáng)化考核督查工作。一是抓考核。各部門都要認(rèn)真研究考核機(jī)制，要制定科學(xué)合理，能有效調(diào)動(dòng)大家積極性的考核制度?？己酥贫纫唤?jīng)制定，就要嚴(yán)格執(zhí)行，做到獎(jiǎng)懲分明。要實(shí)行年度考核與分月考核相結(jié)合的考核辦法，特別是要強(qiáng)化分月考核、階段性考核。二是抓督查?？己酥贫戎贫ê?，不是說只在年底進(jìn)行考核就了事的，而是要在平時(shí)工作中要抓好督查。督查工作要一級(jí)抓一級(jí)，做到“五個(gè)結(jié)合”：定時(shí)督查與不定時(shí)督查相結(jié)合，全面督查與專題督查相結(jié)合起來，常規(guī)督查與突擊督查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)督查和群眾督查相結(jié)合，正面督查和反面督查相結(jié)合。通過多角度、多層次的督查了解工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決落實(shí)過程中的實(shí)際困難和問題。

七、提高素質(zhì)抓落實(shí)

就個(gè)人來說，做成一件事，影響的因素很多，但主要有兩個(gè)因素：一是有責(zé)任心，二是有真本領(lǐng)。我們的干部都想干事、干成事，但要干成事光有滿腔熱情、責(zé)任心還不夠，同時(shí)還必須要有真本領(lǐng)，實(shí)際上就是要看自身的素質(zhì)，自身素質(zhì)的高低決定了我們抓落實(shí)的水平。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高素質(zhì)需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，這樣才能善于領(lǐng)導(dǎo)，才能抓好落實(shí)。要注重向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，要通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)外行到內(nèi)行、內(nèi)行到專家的轉(zhuǎn)變。

2.善于總結(jié) 、在實(shí)踐中努力提高水平?？偨Y(jié) 經(jīng)驗(yàn)，是學(xué)習(xí)理論、提高認(rèn)識(shí)、搞好工作和增長才干的重要環(huán)節(jié)。這幾年，各個(gè)部門、各個(gè)單位都干了很多工作，有成功的，也有不太成功的。凡成功的一定有正確的東西，要通過總結(jié)找出它的規(guī)律，做到打一仗進(jìn)一步。凡失敗和受挫折的，也一定有不合理的地方，要通過總結(jié)，找到它的原因，才能吃一塹長一智。這樣，知其然又知其所以然，不占糊涂便宜，不吃糊涂虧，我們的工作就會(huì)有大的進(jìn)步。有些同志不重視或不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，滿足于說干就干，干完就算，結(jié)果，工作上辛辛苦苦，道理上稀里糊涂，水平提高不快，工作起色不大。實(shí)踐可以產(chǎn)生理論，但并不等于理論。要把實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，必須經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的改造制作，而這個(gè)過程就是總結(jié)。

我們領(lǐng)導(dǎo)干部，要養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣，學(xué)會(huì)總結(jié)的本領(lǐng)，通過總結(jié)使學(xué)習(xí)步步深入，認(rèn)識(shí)不斷提高，經(jīng)驗(yàn)日益增多，工作更有成效。

3.警鐘長鳴、廉潔自律，加強(qiáng)廉政建設(shè)。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是要管好自身。切實(shí)做到不該拿的不拿、不該去的地方不去;二是要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大教育和監(jiān)督力度，教育廣大干部牢固樹立正確的人生、價(jià)值、政績觀，增強(qiáng)是非觀念和遵紀(jì)守法的自覺性，做到廉潔自律、警鐘長鳴。