干部交流會(huì)議上的講話材料(2)
干部交流會(huì)議上的講話材料
干部交流會(huì)議上的講話材料(二)
今天我們這個(gè)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作的交流會(huì)，是近幾年來(lái)組織部門首次召開(kāi)的專題會(huì)議。剛才五個(gè)鎮(zhèn)街的同志就這方面工作交流了各自的做法和經(jīng)驗(yàn)，這些做法和經(jīng)驗(yàn)非常值得我們相互學(xué)習(xí)和借鑒。下面我談兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)基本情況和成效
長(zhǎng)期以來(lái)，順德區(qū)委十分重視抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)，根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀，適應(yīng)基層民主政治建設(shè)的需要，采取多項(xiàng)有力措施來(lái)抓緊抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)、選拔工作，
20**年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村居后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)，使全區(qū)的農(nóng)村后備干部隊(duì)伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，較好地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
(一)創(chuàng)新舉措，選拔優(yōu)秀農(nóng)村后備干部
1、公開(kāi)招考。近年來(lái)，為進(jìn)一步提高村居后備干部的素質(zhì)，我們注意把好入口關(guān)。除了在村居工作人員、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織骨干分子、退伍軍人、大中專生、企業(yè)家以及種養(yǎng)專業(yè)戶、科技示范戶中物色農(nóng)村后備干部外，條件具備的鎮(zhèn)街還打破區(qū)域界限，統(tǒng)一面向全社會(huì)公開(kāi)招考錄用，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，注意挑選、儲(chǔ)備不同層次的優(yōu)秀農(nóng)村后備干部。由鎮(zhèn)街組紀(jì)辦根據(jù)核定配置缺額情況，公布招考人數(shù)和條件，要求30歲以下、大專以上學(xué)歷，面向社會(huì)接受報(bào)名，統(tǒng)一組織筆試、面試和組織考察，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則擇優(yōu)錄用，統(tǒng)一安排到各村居任職鍛煉，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。從20**年以來(lái)，我區(qū)共有8個(gè)鎮(zhèn)街公開(kāi)招考錄用農(nóng)村后備干部189名。
2、配備主任助理。為了讓后備干部迅速成長(zhǎng)，更好地熟悉農(nóng)村情況和具體事務(wù)，我區(qū)探索了配備主任助理的新辦法。要求各村居在“兩委”班子外配備1名村(居)委會(huì)主任助理，主任助理要35歲以下、大專以上文化，任期不超過(guò)6年，任期內(nèi)可以列席“兩委”聯(lián)席會(huì)議，分擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。目前，我區(qū)共有8個(gè)鎮(zhèn)街配備了58名主任助理。實(shí)踐證明，配備主任助理是加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)配備主任助理的形式為培養(yǎng)后備干部提供了良好平臺(tái)，進(jìn)一步提高了他們駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的能力，確?；鶎咏M織后繼有人、順利接班。
3、保持常數(shù)。各鎮(zhèn)街根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子近、中、遠(yuǎn)期建設(shè)的需要，全面考慮后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做到近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，既注意挑選近期能進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備人選，又作好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使農(nóng)村后備干部隊(duì)伍自始至終保持一定的數(shù)量，建立起農(nóng)村骨干隊(duì)伍、兩委后備干部和支部正副書記、村(居)委會(huì)正副主任后備人選等三個(gè)層次的農(nóng)村后備干部隊(duì)伍。目前，全區(qū)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍中，共擁有骨干分子985名，支委、村(居)委后備人選561名，其中黨支部正副書記、村(居)委會(huì)正副主任后備人選148名。
(二)注重實(shí)效，以“三定”形式培養(yǎng)農(nóng)村后備干部
1、定向培訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺。區(qū)委組織部和各鎮(zhèn)街都分別制訂了對(duì)后備干部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，采取在鎮(zhèn)街舉辦業(yè)余大中專證書班和短期培訓(xùn)班，以及選送到有關(guān)大專院校進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，對(duì)農(nóng)村后備干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)政治理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、現(xiàn)代管理知識(shí)以及有關(guān)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)，為他們進(jìn)入班子后更好地施展才干打下良好的基礎(chǔ)。
2、定崗鍛煉，鎮(zhèn)村互動(dòng)。各村居根據(jù)每一名后備干部的培養(yǎng)方向，將他們分別安排到農(nóng)村工作辦、社工辦、建設(shè)管理辦等部門任職，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。在推進(jìn)農(nóng)村體制改革、村(居)委會(huì)選舉、計(jì)劃生育、征兵、防洪等中心工作中，有意識(shí)地安排一些后備干部獨(dú)當(dāng)一面，負(fù)
責(zé)處理一些難度較大的事情，以提高他們的分析、判斷和解決問(wèn)題的能力。部分鎮(zhèn)街還有計(jì)劃地將村居后備干部交流到鎮(zhèn)街黨政機(jī)關(guān)工作鍛煉半年以上，熟悉機(jī)關(guān)工作方式方法和辦事程序。對(duì)近期可作為村居“兩委”候選人的后備干部，則安排職務(wù)的層次高一些，或?qū)嵭休啀徣温?，為他們順利選入班子創(chuàng)造更好的條件。
3、定人帶班，言傳身教。對(duì)登記在冊(cè)的后備干部，各黨支部按照培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)專人對(duì)口傳幫帶，既傳授崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力;又帶思想、帶作風(fēng)，并定期找他們談心，了解思想、工作和學(xué)習(xí)情況，幫助他們克服缺點(diǎn)，逐步成熟。對(duì)支部書記、村委會(huì)主任的后備人選，各鎮(zhèn)和村居主要領(lǐng)導(dǎo)都親自培養(yǎng)，傳授工作方法，使他們能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。
(三)健全制度，對(duì)農(nóng)村后備干部實(shí)行規(guī)范化管理
1、建立跟蹤考察制度。各鎮(zhèn)街都建立了后備干部考察檔案，制定了實(shí)績(jī)考察登記表，每年定期對(duì)后備干部的德、能、勤、績(jī)的情況進(jìn)行考核，把工作實(shí)績(jī)作為選拔任用的重要依據(jù)。每年年終，各鎮(zhèn)街和村居都召開(kāi)專門會(huì)議，由后備干部匯報(bào)自己一年來(lái)的思想、工作情況，并逐個(gè)進(jìn)行評(píng)議，既肯定成績(jī)，又指出存在問(wèn)題。對(duì)一些經(jīng)多次考察和幫助教育，仍不具備后備干部條件的人選，則堅(jiān)決予以調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中來(lái)，保證后備干部隊(duì)伍的質(zhì)量。
2、建立檢查督促制度。我們組織有關(guān)人員，經(jīng)常深入基層，結(jié)合民主考評(píng)、年終總結(jié)、班子換屆等，對(duì)各基層黨組織的后備干部工作情況進(jìn)行檢查督促，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各鎮(zhèn)街每年都召開(kāi)一次村、社區(qū)黨支部書記會(huì)議，專門匯報(bào)分析后備干部的培養(yǎng)工作。對(duì)工作突出、成績(jī)顯著的給予表彰;對(duì)一些工作被動(dòng)的進(jìn)行具體幫助，一起分析情況，查找原因，制訂整改措施，進(jìn)一步推動(dòng)了后備干部工作的平衡發(fā)展。
3、建立擇優(yōu)使用制度。我們按照干部隊(duì)伍“四化”的要求，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)而用，做到成熟一個(gè)，提拔一個(gè)，防止了備用脫節(jié)和濫用現(xiàn)象。我們還明確規(guī)定，村居干部的提拔使用，原則上要在經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的后備干部中挑選，未經(jīng)組織培養(yǎng)的一般不予提拔使用。各村居主要抓住黨支部和村(居)委會(huì)換屆選舉、班子成員屆中調(diào)整等時(shí)機(jī)，把優(yōu)秀的后備干部通過(guò)選舉和調(diào)整及時(shí)充實(shí)到農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。6年來(lái)各村居共有360名后備干部進(jìn)入“兩委”班子，其中118名成為黨組織正副書記、村(居)委會(huì)正副主任。
當(dāng)然，我區(qū)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)還存在的不足方面表現(xiàn)在：后備干部培養(yǎng)難度大導(dǎo)致了部分黨組織對(duì)培養(yǎng)后備干部工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足;后備干部培養(yǎng)鍛煉、發(fā)揮作用平臺(tái)不夠多，部分“兩委”成員出于自身利益考慮，認(rèn)為培養(yǎng)接班人會(huì)危及自己的位置，不給后備干部“放權(quán)”;一些“兩委”不交叉的村居由于職數(shù)所限，本身已存在分工難的問(wèn)題，無(wú)法給后備干部提供實(shí)職，使部分農(nóng)村出現(xiàn)后繼乏人的現(xiàn)象。
二、今后進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)
最近，市委、區(qū)委書記劉海組織順德區(qū)十個(gè)鎮(zhèn)街黨委書記到南海參觀學(xué)習(xí)，其中就包括了學(xué)習(xí)他們培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的做法和經(jīng)驗(yàn)。區(qū)委組織部組織科也專門到南海丹灶鎮(zhèn)取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒他們?cè)谂囵B(yǎng)村級(jí)后備干部方面的具體做法。我區(qū)北滘鎮(zhèn)在安排農(nóng)村后備干部到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)掛職鍛煉方面也進(jìn)行了積極的探索，其他鎮(zhèn)街在培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作上都積累了很多好經(jīng)驗(yàn)。我們這次經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，制定出《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，下一步經(jīng)過(guò)廣泛征求大家意見(jiàn)后再正式下文。下面，我就加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：
(一)認(rèn)識(shí)上要再提高
首先，從維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)這個(gè)大局去認(rèn)識(shí)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的重要性。維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)工作的重心在基層和農(nóng)村，工作推進(jìn)的關(guān)鍵在班子，重點(diǎn)在干部，一切工作要通過(guò)基層干部來(lái)組織來(lái)貫徹落實(shí)。后備干部是農(nóng)村干部中的生力軍，因此，加大培養(yǎng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍力度，全面提高后備干部處理農(nóng)村工作的能力和水平顯得至關(guān)重要。其次，從加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵去認(rèn)識(shí)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的必要性。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，首先是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村干部建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，必須要著力抓好。再次，從黨的事業(yè)后繼有人這個(gè)高度去認(rèn)識(shí)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的緊迫性。農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)村黨的事業(yè)興衰成敗的大事。今年下半年我區(qū)將進(jìn)行農(nóng)村黨組織換屆選舉，如果農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)跟不上，后備干部接不上班，將會(huì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。只有培養(yǎng)好農(nóng)村后備干部，農(nóng)村黨的事業(yè)才能始終充滿生機(jī)和活力，不斷向前發(fā)展。
(二)力度上要再加大
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的力度。建立層級(jí)責(zé)任制度，鎮(zhèn)街黨(工)委統(tǒng)籌好農(nóng)村后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，村居黨組織書記作為培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的第一責(zé)任人，把培養(yǎng)工作成效作為黨組織和書記個(gè)人工作考核的重要內(nèi)容。“兩委”成員要根據(jù)培養(yǎng)方向和職責(zé)分工，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶和定人帶班，定期總結(jié)匯報(bào)后備干部的工作表現(xiàn)及成長(zhǎng)情況。二是強(qiáng)化鍛煉的力度。各鎮(zhèn)街組紀(jì)辦和機(jī)關(guān)各大辦要聯(lián)合做好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)鍛煉工作。農(nóng)村后備干部除了在村居任職外，還要根據(jù)村居的培養(yǎng)方向和個(gè)人特長(zhǎng)，安排到鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行輪崗掛職鍛煉，掛職鍛煉時(shí)間不少于半年，每3個(gè)月輪崗一次，定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和匯報(bào)交流，使其熟悉鎮(zhèn)村兩級(jí)的運(yùn)作，進(jìn)一步提高依法行政的能力和水平。各鎮(zhèn)街組紀(jì)辦要做好組織安排和跟蹤管理，定期對(duì)后備干部的表現(xiàn)進(jìn)行考察，及時(shí)掌握真實(shí)情況。各大辦要密切配合，安排業(yè)務(wù)骨干對(duì)農(nóng)村后備干部進(jìn)行傳幫帶，定期找他們談心，關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，有針對(duì)性地指出存在的不足，提出新的要求，在鍛煉結(jié)束時(shí)進(jìn)行考核鑒定。各村居對(duì)后備干部要早交任務(wù)、壓重?fù)?dān)子。要在“兩委”班子外配備1名村(居)委會(huì)主任助理，列席“兩委”聯(lián)席會(huì)議，分擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。同時(shí)，要讓后備干部直接與群眾打交道，提高處理復(fù)雜問(wèn)題和化解矛盾的能力。通過(guò)創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，加大對(duì)農(nóng)村后備干部的鍛煉力度，使其加快成長(zhǎng)，早日成才。三是強(qiáng)化使用的力度。要抓住村級(jí)組織換屆選舉的有利時(shí)機(jī)，對(duì)經(jīng)過(guò)培養(yǎng)、條件成熟的優(yōu)秀后備干部，黨組織要?jiǎng)?chuàng)造條件、大膽推薦和引導(dǎo)、依照章程和法定程序讓優(yōu)秀后備干部當(dāng)選為“兩委”班子成員。對(duì)素質(zhì)較好、潛力較大的，要大膽提拔使用、讓其盡快到位。可以先充實(shí)到村居黨支部班子，再通過(guò)選舉進(jìn)入村(居)委會(huì)班子。要設(shè)置平臺(tái)，創(chuàng)新載體，讓一批優(yōu)秀的農(nóng)村后備干部脫穎而出，為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)提供有力的人才保障。
(三)渠道上要再拓寬
一是堅(jiān)持拓寬視野、不拘一格選拔人才。通過(guò)組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、和個(gè)人自薦等形式，從村居工作人員、群團(tuán)組織骨干、村(居)民小組長(zhǎng)、企業(yè)骨干和種養(yǎng)專業(yè)戶中挑選優(yōu)秀年輕人才。對(duì)于條件成熟的村居，可以加強(qiáng)村居之間和鎮(zhèn)村之間的交流，選拔機(jī)關(guān)事業(yè)單位中有基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到村居任職，進(jìn)一步充實(shí)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍。二是堅(jiān)持公開(kāi)招考、擇優(yōu)錄用選拔人才。各鎮(zhèn)街可根據(jù)村居的實(shí)際，統(tǒng)一面向全社會(huì)公開(kāi)招考錄用農(nóng)村后備干部。公開(kāi)招考要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，統(tǒng)一公布招考人數(shù)和條件，統(tǒng)一組織報(bào)名、筆試和面試，通過(guò)綜合考察，擇優(yōu)錄用。三是建立人才庫(kù)、保持農(nóng)村后備干部常數(shù)。鎮(zhèn)街要成立農(nóng)村后備干部人才庫(kù)，根據(jù)換屆選舉的情況，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)后備干部隊(duì)伍，缺額的要及時(shí)補(bǔ)充，確保每個(gè)村居常年保持有2～3名30歲以下、高中(中專)以上文化、綜合素質(zhì)較好的后備干部。
(四)管理上要再完善
一是完善培訓(xùn)的制度。區(qū)委組織部和各
鎮(zhèn)街都要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村后備干部的培訓(xùn)，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班，從政治素質(zhì)、工作能力、發(fā)展的能力等方面強(qiáng)化培訓(xùn)。可以通過(guò)專題講座、座談會(huì)等形式，組織現(xiàn)職的村居“兩委”和鎮(zhèn)街中層干部現(xiàn)身說(shuō)法，豐富后備干部的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，提高他們處理實(shí)際問(wèn)題的能力。也可以通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的形式，不斷拓寬后備干部的視野和知識(shí)面，提高他們的戰(zhàn)略思維能力和整體駕馭能力，為村居的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是完善考察的制度。對(duì)農(nóng)村后備干部的成長(zhǎng)，要做好全過(guò)程的跟蹤考察，采取“三個(gè)結(jié)合”形式，即：村居考核與鎮(zhèn)街考核相結(jié)合、組織考察和民主評(píng)議相結(jié)合、定期考察與實(shí)時(shí)考察相結(jié)合，從而客觀公正評(píng)價(jià)后備干部的德能勤績(jī)情況。三是完善待遇的制度。各鎮(zhèn)街要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)解決后備干部的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，為農(nóng)村后備干部制定統(tǒng)一的報(bào)酬待遇;既要提高整體的待遇水平，又要和考核的結(jié)果直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)后備干部的積極性。要多關(guān)心農(nóng)村后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活，對(duì)他們碰到的問(wèn)題力所能及地予以幫助解決，做到從政治上關(guān)心、生活上愛(ài)護(hù)，營(yíng)造后備干部在基層施展才華的良好環(huán)境，使他們?cè)缛粘蔀檗r(nóng)村工作的骨干力量，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證和人才保證。
干部交流會(huì)議上的講話材料(三)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，非常感謝局黨組給我們青年人這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們大家在一起交流工作，溝通思想，也希望通過(guò)這種形式，學(xué)習(xí)和借鑒大家的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
我是通過(guò)公務(wù)員招考進(jìn)入工商局，轉(zhuǎn)眼已近11個(gè)年頭，先后在分局工作7年多，機(jī)關(guān)工作1年，分局工作近3年。參加工作來(lái)，在黨組織的關(guān)心下，我逐步得到成長(zhǎng)進(jìn)步，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)?；仡櫸业墓ぷ鹘?jīng)歷，我有以下六個(gè)方面的個(gè)人感想。
一是把責(zé)任擔(dān)在肩上。對(duì)青年干部特別是擔(dān)任部門、分局負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，所承擔(dān)的責(zé)任可以說(shuō)重于泰山，因?yàn)樨?fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，能否履行好自身職責(zé)，直接關(guān)系到一個(gè)部門、一個(gè)分局的工作好壞。我們青年干部應(yīng)該把責(zé)任變成壓力和動(dòng)力，要把責(zé)任演化成進(jìn)取意識(shí)，要把責(zé)任上升為一種境界。人需要境界，如果我們青年干部要是只為個(gè)人負(fù)責(zé)，凡事考慮個(gè)人的利益，那就不可能為工商事業(yè)負(fù)責(zé)。我認(rèn)為，青年干部應(yīng)該把擔(dān)負(fù)的責(zé)任看作是義不容辭的義務(wù)，凡事要勇于擔(dān)當(dāng)。落實(shí)到我們基層分局，就是要完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、履行好職責(zé)、服務(wù)好群眾，這就是我們的責(zé)任。
二是把工作抓在手上。我覺(jué)得，青年干部要把更多精力放在上級(jí)部署的主要工作、全局性的工作上面，但同時(shí)不能忽視工作中的“小事”，經(jīng)常聽(tīng)到人說(shuō)，這個(gè)事情，不歸我管，不是我的事情，我才不做。現(xiàn)在我們工商部門年齡普遍老化，年輕人少，老同志工作經(jīng)驗(yàn)可能比較豐富，但很多具體的條線業(yè)務(wù)工作，他可能做不了，這就需要我們青年人多承擔(dān)一點(diǎn)，我在分局負(fù)責(zé)分局的全面工作，除了全局性的工作外，對(duì)政務(wù)信息、對(duì)外宣傳、基層信息網(wǎng)更新，只要有時(shí)間，我都積極做、主動(dòng)做，能作的事情盡量自己做。我想，我們青年人大事要全力做，小事也要積極做，我相信，小事不愿做的大事估計(jì)也做不了，我們要把每一件小事當(dāng)做一番事業(yè)盡心盡力地去做。
三是把群眾裝在心里。我們青年干部心中一定要樹(shù)立全心全意為群眾服務(wù)的思想，這不是一句口號(hào)，我們要“沉得下去”，就是要一心深入基層，真正為群眾辦實(shí)事、辦好事，確實(shí)為基層群眾排憂解難;要“干出成效”，要抓住基層工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，針對(duì)問(wèn)題，拿出辦法，把問(wèn)題解決在基層，把群眾利益掛心上;要“融入群眾”，要用真心、真情、真意貼近群眾，做群眾的貼心人，積極融入到群眾之中，服務(wù)好群眾。我們?cè)谌粘９ぷ髦?，面?duì)群眾的需求、群眾的困難，能關(guān)心的要多關(guān)心，能幫助的要多幫助，我們經(jīng)常要換位思考。
四是把隊(duì)伍帶在身邊。俗話說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。”對(duì)青年干部來(lái)說(shuō)，特別是擔(dān)任部門、分局負(fù)責(zé)人，不管你能力有多強(qiáng)，如果不能把你的隊(duì)伍帶好，調(diào)動(dòng)起集體的智慧和力量，發(fā)揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也可能徒勞無(wú)功。要當(dāng)一名好班長(zhǎng)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這個(gè)車頭就是分局班子，都把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、凝聚班子合力視為頭等大事，絲毫不能怠慢。當(dāng)好班長(zhǎng)，很重要的一點(diǎn)就是要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，一個(gè)班子的成員由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問(wèn)題、辦事情的態(tài)度和方法不盡一致，工作中難免出現(xiàn)磨擦和矛盾。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律，開(kāi)展批評(píng)與思想交流，及時(shí)化解矛盾、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到了互相信任，互相尊重、互相關(guān)心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，多溝通，求大同，存小異。我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，善于做補(bǔ)臺(tái)的工作，凡事對(duì)事不對(duì)人。
五是把利益放在身后。我們大家手中多多少少掌握一定的權(quán)力，經(jīng)常處于各種矛盾和目光的焦點(diǎn)中，因而，也時(shí)常會(huì)受到各種利益的誘惑。我感覺(jué)，對(duì)青年干部來(lái)說(shuō)，樹(shù)立正確的利益觀尤為重要。我們青年干部要始終堅(jiān)持一條原則，就是“把利益放在身后”。不想它，遠(yuǎn)離它，更不主動(dòng)去追逐它。理性面對(duì)各種利益，在責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系中，多想想責(zé)任，正確運(yùn)用權(quán)力，少考慮利益，該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手。在思想上要樹(shù)立自律意識(shí)、人品修養(yǎng)意識(shí)。要樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀，自覺(jué)的把工作的權(quán)力用在為人民服務(wù)上，牢記權(quán)力就是責(zé)任，“權(quán)力越大，責(zé)任也越大”，做人要講人品，要清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人。
六是把學(xué)習(xí)貫穿始終。我們青年干部要勤奮好學(xué)。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題，要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求、一種境界，孜孜以求，不斷進(jìn)取。要不斷拓展知識(shí)面，博學(xué)兼收，既要向書本學(xué)習(xí)，也要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，向先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，始終樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)的過(guò)程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過(guò)程，做到減少應(yīng)酬多讀書，擠出時(shí)間多學(xué)習(xí)，靜下心來(lái)多思考，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
以上就是我的發(fā)言，有不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。
謝謝大家!
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