領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會講話
思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的重中之重,是領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的核心和靈魂。下面就是學習啦小編給大家整理的領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會講話,僅供參考。
領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會講話(一):
一、基本情況
全縣現(xiàn)有基層黨委50個(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委16個、場圃黨委1個、企業(yè)黨委15個、機關(guān)事業(yè)黨委18個),黨總支87個,黨支部1177個,黨員4.44萬名;現(xiàn)有村居黨總支(支部)250個,村居干部2016人;現(xiàn)有縣級領(lǐng)導班子成員31名(其中掛職6名),鄉(xiāng)科級干部531名(其中正科級干部112名,副科級干部 419名,含非黨干部20名、女干部72名)。
二、基本做法
(一)開展“三進三出、三年掛村”活動。圍繞“三解三促”活動在縣級層面的具體化、目標化、常態(tài)化,深入開展進村進戶進人心、出錢出力出項目“三進三出、三年掛村”活動,選派82個縣直機關(guān)252名鄉(xiāng)科級干部掛派到村居擔任第一書記或理事會理事長,重點抓好組織開展走訪調(diào)研、幫助理清發(fā)展思路、關(guān)愛幫扶困難家庭、指導建設(shè)平安村居、引導推進全民創(chuàng)業(yè)、協(xié)助做好環(huán)境整治、幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、興辦落實民生實事、結(jié)對培養(yǎng)后備人才、倡導培育文明新風等“十件實事”。目前,全縣已實施道路硬化、橋梁涵洞、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目近500個,健身娛樂、文化教育設(shè)施等實事項目420個,結(jié)對幫扶困難家庭2000余戶,協(xié)助基層梳理化解矛盾糾紛213件。下一步,將重點落實“3322”目標任務(wù),即3年貫通規(guī)劃保留村莊出莊道路,3年傾力助推美好鄉(xiāng)村建設(shè),2年實現(xiàn)城鄉(xiāng)同質(zhì)供水,每年引進和培育2個創(chuàng)業(yè)致富項目。
(二)實施“五進”考德工作。指進單位、進社區(qū)、進家庭、進工作一線、進服務(wù)對象“考德”,目的是將干部考察由“八小時內(nèi)”拓展到“八小時外”。全縣共有36名德才表現(xiàn)優(yōu)秀的干部得到了提拔、43名干部被縣委重用、5名干部因德才表現(xiàn)較差被調(diào)整為非領(lǐng)導職務(wù)。
“五進”考德:進單位,圍繞干部的“一品四德”,反向列出30個小項目,所在單位進行反向測評,根據(jù)測評結(jié)果,有針對性地個別訪談;進家庭,訪談被考核對象的父母、配偶、子女,重點了解尊老愛幼、夫妻關(guān)系等家庭美德方面情況;進社區(qū),訪談被考核對象的鄰居、所在社區(qū)負責人等,重點了解其參加社會公益活動、鄰里關(guān)系、生活作風等社會公德、個人品德方面情況;進工作一線,訪談工作現(xiàn)場的項目負責人、場地工人,側(cè)重了解干部的敬業(yè)精神、廉潔自律等方面情況;進服務(wù)對象,訪談其工作服務(wù)對象,重點了解其工作紀律、服務(wù)態(tài)度、廉潔從政等職業(yè)道德、個人品德方面情況。
(三)實行“雙約談雙報告”制度。是指紀委書記、組織部長半年分別約談縣鄉(xiāng)機關(guān)主要負責人,形成縣鄉(xiāng)機關(guān)領(lǐng)導班子運行情況分析報告,并向縣委會專題報告,結(jié)果應(yīng)用在干部選拔任用上。今年初,根據(jù)“雙報告”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆人事調(diào)整中,對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府班子進行調(diào)整配備。通過調(diào)整,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中共配備34名女干部,其中黨政正職4名;黨外干部10名,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職平均年齡由調(diào)整前的42.3歲降低為39.6歲,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有1名以上的30歲以下年輕干部;11名大學生村官和2名省選調(diào)生進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子。
(四)實施“三項工程”(權(quán)力陽光運行、社會管理創(chuàng)新和社會風尚引領(lǐng))。權(quán)力陽光運行工程。建成全省唯一的國家級行政服務(wù)標準化試點單位——縣行政服務(wù)中心,實現(xiàn)了“一窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一窗口收費”,進駐服務(wù)單位42家,開設(shè)窗口108個,服務(wù)項目298項;清理壓縮行政審批權(quán)力946項、服務(wù)收費項目78項,行政審批時限平均壓縮1.5天。公布了縣直73個單位509項重點目標任務(wù)和35個部門權(quán)力運行流程圖,試行縣委會、黨政聯(lián)席會、政府常務(wù)會公開制度,年底將公開縣直單位“三公”經(jīng)費。社會管理創(chuàng)新工程。建立“六中心合一”(社會矛盾調(diào)解、法律救助、信訪接待、流動人口管理、社區(qū)矯正管理教育、涉法涉訴接待)的社會管理綜合服務(wù)中心,開展領(lǐng)導干部大接訪活動,推進城市管理“月月評、大家考”、治安志愿者隊伍建設(shè),開通“民意網(wǎng)絡(luò)直通車”、“12345政府服務(wù)熱線”、“1890民生直通車”、“政府微博”等網(wǎng)絡(luò)問政平臺,建成“街警”平臺6個。社會風尚引領(lǐng)工程。制訂出臺《關(guān)于在黨政機關(guān)中進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神的通知》,先后舉辦市民講壇20期,開展鮮花與文明同行、“十大陋習”評議活動,公開評選表彰10名“林中鳳凰杯”感動泗陽人物和10大“全民創(chuàng)業(yè)先鋒”。
(五)試行廉政風險分級警示。根據(jù)決策事項、行政管理事項和業(yè)務(wù)工作流程等易誘發(fā)廉政風險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部分,進行廉政風險點排查、分級,并實施預(yù)防、監(jiān)控、處置三位一體管理。
一是界定三類風險:思想道德風險,指人生觀、價值觀、社會觀、權(quán)力觀發(fā)生變異、失衡、錯位,違背法律、社會公德、公序良俗,侵犯國家利益,侵害社會公共利益,損害集體利益,損失個人利益引發(fā)的風險;崗位廉政風險,指執(zhí)行公務(wù)中因不作為、亂作為、慢作為,日常生活中可能發(fā)生與崗位有關(guān)的腐敗行為而導致的風險;單位監(jiān)管風險,指在“三重一大”方面易產(chǎn)生腐敗行為的風險,執(zhí)行公務(wù)中因不落實、假落實、慢落實和低效率落實而可能導致監(jiān)管、服務(wù)失職問責的風險。
二是風險評估分級:凡易造成嚴重違法違紀行為和易受刑事追責的,為“一級風險”;凡易造成一般違紀違規(guī)行為、易受內(nèi)部責任追究或被黨政紀處分的,為“二級風險”;凡易造成輕微違紀違規(guī)行為的,易受內(nèi)部責任追究,被通報批評、誡勉或提醒談話等處理的,為“三級風險”。
三是建立三道防線:圍繞排查確定的各類風險點和風險等級,有針對性制定防范措施,形成廉政風險防范機制。前期預(yù)防。針對本單位、本崗位具體工作中的“風險點”,從如何抓好思想道德教育、建立健全制度等入手,設(shè)定前期預(yù)防措施,并細化工作內(nèi)容,明示工作標準,分解工作責任,優(yōu)化綜合評價,綜合運用各種工作手段,主動防范思想道德、崗位和監(jiān)管服務(wù)風險,最大限度地降低腐敗行為和監(jiān)管服務(wù)失職問責情形發(fā)生的可能性。中期監(jiān)控。通過信息收集、動態(tài)監(jiān)測、定期自查和紀委抽查等手段,結(jié)合各單位特點,對黨員干部言行、制度規(guī)范落實、權(quán)力運行過程進行動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,探索并形成具有針對性、科學性、靈活性和有效性的監(jiān)督控制機制。后期處置。通過警示提醒、誡勉提醒、責令整改、責任追究等手段,對前期預(yù)防不到位的單位和個人進行督導,對存在風險表現(xiàn)的單位和個人進行告誡,對存在嚴重違法違紀問題的單位和個人進行嚴格追責和懲處。
三、幾點建議
一是堅持服務(wù)發(fā)展方向,創(chuàng)建互融共進的實踐載體。堅持以貫徹落實科學發(fā)展觀為導向,深化思想政治建設(shè)內(nèi)涵,豐富思想政治建設(shè)的實現(xiàn)形式,特別是用生動具體的實踐來推動思想政治建設(shè)深入開展,做到思想政治建設(shè)工作圍繞科學發(fā)展來展開、通過服務(wù)發(fā)展來推進、運用發(fā)展成果來檢驗。
二是建立協(xié)同運作機制,形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的整體合力。一方面,適應(yīng)領(lǐng)導班子建設(shè)全面推進的需要,統(tǒng)籌組織、紀檢、宣傳等相關(guān)部門的力量,健全領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的組織領(lǐng)導機制,形成責任明確、協(xié)調(diào)有力、推進有序的工作格局。另一方面,強化各地、各部門“一把手”的第一責任,將教育、管理、監(jiān)督責任過程化、具體化,同時建立思想政治建設(shè)工作責任追究制度,進行跟蹤問責。
三是量化考核評價標準,構(gòu)建務(wù)實管用的考評體系。按照科學發(fā)展觀的要求,合理設(shè)置一些領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)方面的指標,并盡可能地將考核指標具體化,使組織考察有充分依據(jù)、班子努力有正確方向、群眾監(jiān)督有明確標準。對本身有任務(wù)指標、能量化考核的指標要量化到位;對沒有具體指標但非常重要的工作要盡可能量化;對確定的考評標準,要加大考核力度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保各項要求落到實處。
四是加強日常監(jiān)督管理,建立防范在先的預(yù)警機制。按照干部管理權(quán)限,探索建立對領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)日常監(jiān)督制度,以便及時發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性和代表性的問題;建立專項巡察制度,重點巡察領(lǐng)導班子服務(wù)大局、執(zhí)行民主集中制、落實黨建目標責任制等情況,或調(diào)查核實有關(guān)問題;建立定期分析評估制度,并作為考核評價領(lǐng)導班子和選拔任用、調(diào)整交流干部的重要依據(jù)。
領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會講話(二):
尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:
根據(jù)會議安排,我就**市加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作有關(guān)情況作一簡要發(fā)言。
一、主要做法及成效
(一)抓學習提素質(zhì),增強領(lǐng)導班子政治理論水平。在思想理論教育方面,通過會議傳、專家講、個人學、赴高校“充電”等方式,認真學習系列重要講話精神,領(lǐng)會“四個全面”戰(zhàn)略布局的核心要義。在法紀教育方面,組織黨員干部系統(tǒng)學習《黨章》、黨紀黨規(guī)和從嚴管黨治黨的有關(guān)要求,切實增強紀律觀念、法治觀念、底線觀念。在警示教育方面,以原市長廖永聰、原**鎮(zhèn)黨委書記等典型案件作為鮮活的反面教材,開展“講政治、守紀律、守規(guī)矩”為主題的學習反思,讓干部心有所畏、行有所止。在先進典型教育方面,深入學習焦裕祿、蘭輝、畢世祥等先進事跡,學習**等極難險重一線涌現(xiàn)出的先進個人,樹牢公仆情懷。
(二)抓思想促發(fā)展,推動領(lǐng)導班子駕馭全局能力。市委始終把領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)作為促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、加強社會事業(yè)和黨的建設(shè)的有力抓手,結(jié)合實際,實施思想政治建設(shè)責任、定期分析、誡勉談話、督查考核和聯(lián)席會議等制度,制定了《市委議事決策規(guī)則》、《市政府議事決策規(guī)則》等規(guī)范要求,出臺了《進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的實施意見》、《堅持思想建黨與制度治黨緊密結(jié)合全面推進從嚴治黨的實施意見》等相關(guān)文件,定期召開了黨務(wù)群團工作會、黨建領(lǐng)導小組會,基本形成了齊抓共管的工作格局。
(三)抓作風樹形象,提升領(lǐng)導班子執(zhí)政為民本領(lǐng)。持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,通過走基層、雙報到、結(jié)對幫扶等形式,切實解決群眾上學難、看病難、出行難等涉及群眾切身利益的問題。加大中央和省市規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,查處“四風”典型案件12件,黨政紀處分22人。扎實開展“12+1”正風肅紀、“庸懶散浮拖”、“小金庫”等專項整治,對32個單位進行了通報批評,有效解決了部分干部精神不振、不在狀態(tài)、為官不為的問題。
(四)抓隊伍打基礎(chǔ),嚴把領(lǐng)導班子及成員入口關(guān)。堅持黨管干部原則,認真落實“好干部”標準和“三嚴三實”要求,鮮明用人導向,在基層一線和急難險重一線提拔領(lǐng)導干部88名,占新提拔干部的43.1%。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,探索推行“定向+非定向”推薦、“四分類”全程差額量化選等前置措施和領(lǐng)導班子“四色預(yù)警”綜合研判、干部監(jiān)督“1+2”管理機制,制定了“一個意見”和“五個實施辦法”,新建修訂和廢止了一批制度,有效防止了干部“帶病提拔”。
二、存在的問題
一是在理論知識的學習上還不夠系統(tǒng)全面。少數(shù)領(lǐng)導班子和成員思想解放不夠,面對發(fā)展中的新情況、新問題,在思想和工作方法上創(chuàng)新意識不強,習慣于慣性思維、用老辦法解決問題,仍然存在“以干代學”和“吃老本”的現(xiàn)象。二是在工作作風方面還需進一步改進。雖然制定了一系列措施加強機關(guān)干部作風效能建設(shè),但仍然存在一些不可忽視的問題,如:干部創(chuàng)新社會管理能力還有待加強,宣傳、組織、發(fā)動群眾的辦法還不多,措施還不夠有力。三是在抓領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)方面還缺乏有力舉措。雖然從加強理論武裝、踐行群眾路線、強化廉潔自律等方面提出了要求,但在提升干部積極性、加大干部考核、筑牢反腐防線等方面還鮮有具體的、有操作性的、祛病治本的舉措。
三、對策及建議
(一)切實提高理論素質(zhì)和政策水平。認真落實理論中心組和領(lǐng)導干部上黨課制度,不定期的組織班子成員集中學和專題講座,努力把科學理論轉(zhuǎn)化為指導工作的思路和方法。同時,建議省上加大選派領(lǐng)導干部掛職鍛煉力度,健全和落實領(lǐng)導干部脫產(chǎn)培訓制度,提高干部培訓質(zhì)量,筑牢干部的思想防線。
(二)充分調(diào)動干部積極性。規(guī)范待遇后,在一定程度上影響了大家的積極性。建議進一步完善鄉(xiāng)村基層干部考評激勵政策機制,適當增加村(社市)干部待遇。同時,今年我市將完成59個村(社市)陣地建設(shè)任務(wù),需凈投入財政資金1700余萬元,建議省上采取“以獎代補”的方式,給予基層陣地建設(shè)資金支持。
(三)形成思想政治建設(shè)長效機制。加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)是一個長期復雜的系統(tǒng)工程,需要建立完善一批制度、制定出臺考核辦法、分析研究舉措辦法。建議省上建立健全上級黨委組織部門定期督導、領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)“一把手”專項述職、“兩代表一委員”專項評議和問題建議反饋整改等相關(guān)制度,分類制定各級領(lǐng)導班子考核辦法,切實增強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的實際效果。
領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會講話(三):
思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的重中之重,是領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的核心和靈魂。區(qū)委換屆后,一批優(yōu)秀干部特別是年輕干部陸續(xù)走上新的領(lǐng)導崗位,形成新的領(lǐng)導集體。按照《中共黑龍江省委關(guān)于加強換屆后領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的意見》要求,碾子山區(qū)委及時對新一屆領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)做出部署,明確重點內(nèi)容,采取有效措施,夯實領(lǐng)導班子履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的思想政治基礎(chǔ)。
一、加強換屆后領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)做法與成效
(一)統(tǒng)一班子思想,理清科學發(fā)展思路。新一屆區(qū)委班子認真審視區(qū)情,突出“軍工、石材、旅游”三大優(yōu)勢,在認真調(diào)查研究、反復論證的基礎(chǔ)上,明確了今后五年“機械工業(yè)基地、石材產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)、生態(tài)旅游名區(qū)、酒乳風電新城、魅力宜居家園”發(fā)展定位,全力推進“工業(yè)振興、招商牽動、農(nóng)業(yè)增效、旅游壯大、城建帶動、生態(tài)保護、民生改善、社會管理創(chuàng)新”八大重點工程,從而把新一屆領(lǐng)導班子的思想統(tǒng)一到“努力構(gòu)建繁榮和諧宜居***”的宏偉目標上來。
(二)加強理論武裝,提高政治理論素質(zhì)。采取山城講壇、領(lǐng)導干部講黨課、作形式報告、舉辦專家講座、在線學習、自主選學等方式,重點對中國特色社會主義理論和黨的路線方針政策、省第十一次黨代會精神、市第十二次黨代會精神,國家經(jīng)濟形勢等問題進行專題培訓。完善了領(lǐng)導干部述學、評學、督學和理論學習考核激勵等配套制度,定期向領(lǐng)導干部推薦必讀書目或重要文章,開展學習成果交流研討,進一步提高領(lǐng)導干部謀發(fā)展、惠民生、促和諧的能力。
(三)強化制度建設(shè),增強領(lǐng)導班子合力。重點完善了區(qū)委會、黨政聯(lián)席會、區(qū)委擴大會、區(qū)委全委會等會議制度,把區(qū)委的工作意圖通過人大、政府、政協(xié)三個黨組落實到各個班子的具體工作安排上。進一步完善充實了會議事規(guī)則,凡屬重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用等,都要由領(lǐng)導班子集體討論決定。實行了分工負責制,按照“授權(quán)充分、各負其責”的原則,充分發(fā)揮個人作用。完善了區(qū)委民主生活會、黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大事項報告等工作制度。
(四)狠抓作風建設(shè),強化執(zhí)政為民宗旨意識。實行區(qū)級領(lǐng)導干部包重點工作、包重點項目、包招商、包企、包村、包社區(qū)制度,深入基層一線破解難題、推動工作。區(qū)領(lǐng)導班子成員每人聯(lián)系2—3名困難黨員群眾,了解群眾需求,解決實際困難。深入開展“四聯(lián)帶”活動,機關(guān)事業(yè)單位對村實行聯(lián)帶幫建,推進新農(nóng)村建設(shè)。
(五)引領(lǐng)示范帶頭,認真落實責任制。作為區(qū)委領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)第一責任人,我認真履行職責,發(fā)揮表率作用,帶頭加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則,帶頭抓好有關(guān)制度規(guī)定的落實。積極協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系,解決班子內(nèi)部存在的問題,調(diào)動發(fā)揮好班子成員的積極性,強化班子的整體功能。
題
(一)領(lǐng)導班子的整體功能需要進一步強化。我區(qū)在這次換屆中干部交流的力度較大,區(qū)黨政班子交流干部4人,占40%,形成了優(yōu)勢互補、經(jīng)歷特長配套、老中青梯次銜接的合理結(jié)構(gòu)。但由于干部的經(jīng)歷、知識、專業(yè)、性格等方面的差異,黨政主要領(lǐng)導、主要領(lǐng)導與副職、副職與副職之間都需要有一段“磨合”期。個別班子成員缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)配合,有的干部不能正確處理好集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系,致使班子整體功能發(fā)揮不夠理想。 (二)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)需要進一步提升。換屆后,由于許多干部剛剛走到上一層次領(lǐng)導崗位,個別干部崗位轉(zhuǎn)型陡,使得部分干部知識結(jié)構(gòu)、實踐經(jīng)驗以及領(lǐng)導能力不完全適應(yīng)新崗位要求。有的同志感到,工作責任更大了,工作壓力也更大了,需要進一步加強學習培訓和實踐鍛煉,不斷提高自己的決策能力和決策水平。
(三)工作機制需要進一步健全。由于新?lián)Q屆,全委會、會、重大事項決策等領(lǐng)導班子議事決策規(guī)則還處在逐步探索規(guī)范的階段,抓思想政治建設(shè)的制度還不完善。思想政治建設(shè)考評和跟蹤管理機制不夠健全,干部考核評價體系中還沒有形成比較具體可量化的思想政治素質(zhì)評價標準,對經(jīng)濟工作考核的多,對思想政治建設(shè)考核的少。
(四)責任意識需要進一步加強。換屆后,有的領(lǐng)導干部對思想政治建設(shè)的重要性缺乏足夠的認識,認為思想政治建設(shè)是虛工作、軟任務(wù),抓不抓無所謂,沒有擺到領(lǐng)導班子建設(shè)的首要位置。
建議
(一)進一步加強黨性教育,保持政治上的堅定性。加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)。要深入開展以保持黨的先進和純潔性為主題的教育活動,查找和解決在對待“是與非、公與私、真與假、實與虛”等方面存在的問題,增強政治敏銳性和政治鑒別力。增強領(lǐng)導干部的宗旨意識和群眾觀念。把精力集中到搞建設(shè)、謀發(fā)展上來,把心思放到關(guān)心群眾冷暖安危上業(yè),敬業(yè)奉獻、履職盡責。 (二)進一步加強能力建設(shè),提升領(lǐng)導科學發(fā)展的水平。提高搶抓機遇的能力。樹立不進則退、慢進也退思想,把握經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征和發(fā)展優(yōu)勢,定期分析研究經(jīng)濟發(fā)展形勢和規(guī)律,從本地區(qū)的實際出發(fā),創(chuàng)造性地落實中央和省市委精神。提高領(lǐng)導科學發(fā)展能力。要緊緊圍繞科學發(fā)展主題加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,增強班子成員在現(xiàn)代科技、新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、城鄉(xiāng)規(guī)劃、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面的知識經(jīng)驗,不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展能力。
(三)進一步加強制度建設(shè),建立健全長效機制。建立健全思想政治工作聯(lián)系會議制度,定期分析領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的形勢、存在的問題,有針對性地提出改進措施。建立領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的目標管理機制。把班子思想政治建設(shè)任務(wù)量化、責任細化、措施硬化、標準統(tǒng)一化,實行量化考核,動態(tài)管理。建立領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的考評機制。完善領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)考核機制、反饋機制、評價機制,把思想政治建設(shè)的成效與經(jīng)濟工作的成果有機結(jié)合,作為衡量和使用干部的依據(jù)。
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