副書記建設(shè)工作會(huì)議講話

　　建設(shè)工作在整個(gè)黨的建設(shè)中，具有重要的地位和作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的副書記建設(shè)工作會(huì)議講話，僅供參考。

　　副書記建設(shè)工作會(huì)議講話(一)：

　　一、20*年園區(qū)建設(shè)工作簡要回顧

　　過去的一年，全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部群眾不畏困難，敢挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)工作、一著不讓的精神，各項(xiàng)建設(shè)工作均取得了顯著成績，較好地完成了園區(qū)工委、管委會(huì)賦予我們的任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)，建設(shè)規(guī)模再創(chuàng)歷史新高

　　在過去的一年中，*工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)在繼續(xù)建設(shè)和完善首期開發(fā)區(qū)的同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建設(shè)全面向二三區(qū)推進(jìn)。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資達(dá)20億元，比上年增長250%，蘇勝路、星華街、星塘街等一批道路建成通車，二、三區(qū)以道路建設(shè)為先導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了全面鋪開、整體聯(lián)動(dòng)的新階段。全年新批準(zhǔn)的開工項(xiàng)目有229項(xiàng)，總建筑面積為*25萬平方米，在建建筑面積最多時(shí)達(dá)4*0萬平方米，為20*年同期的1.4倍之多，轟轟烈烈的建設(shè)場(chǎng)面成為園區(qū)經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)新亮點(diǎn)。

　　2、工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，文明施工水平又上新臺(tái)階

　　一是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)建筑工程施工許可證制度和施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度，全面開展巖土工程勘察報(bào)告的審查工作，并出臺(tái)了《*工業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)(文明施工)責(zé)任書》制度，進(jìn)一步明確參建各方在建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全等責(zé)任。二是狠抓制度落實(shí)，認(rèn)真把好開工許可和竣工交付使用兩道關(guān)口，把施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度落到實(shí)處，順利推行竣工驗(yàn)收備案制，政府質(zhì)量監(jiān)督職能順利實(shí)現(xiàn)由對(duì)實(shí)物的監(jiān)督向?qū)Ω髻|(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量和經(jīng)營行為的監(jiān)督。三是繼續(xù)加大監(jiān)督力度，將對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量安全監(jiān)管對(duì)象由公司細(xì)化和落實(shí)到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子，即總監(jiān)理工程師和施工項(xiàng)目經(jīng)理。四是結(jié)合國家和省統(tǒng)一部署的整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作，繼續(xù)加大對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)違法違規(guī)行為的查處力度。除了日常質(zhì)量安全監(jiān)督站的安全和質(zhì)量檢查外，全年由建設(shè)處牽頭組織檢查工程項(xiàng)目就達(dá)420項(xiàng)次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題進(jìn)行了認(rèn)真整改。建設(shè)各方主體的法制意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，工程建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)現(xiàn)象逐步減少。

　　今年園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量的總體水平有了較大提高，全區(qū)建筑工程合格率為100%,整體工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。與此同時(shí)，園區(qū)各鎮(zhèn)(場(chǎng))建設(shè)工程質(zhì)量普遍提高，這次受表彰的11個(gè)項(xiàng)目組中，就有4個(gè)為周邊建設(shè)項(xiàng)目。在安全管理工作方面，吸取跨塘“6.*”安全事故的教訓(xùn)，完善了安全管理制度，加大了檢查力度。園區(qū)建設(shè)部門和各施工單位牢固樹立“安全第一”的觀念，注意預(yù)防和排除事故苗子，去年園區(qū)安全形勢(shì)基本平穩(wěn)。此外，園區(qū)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)也取得可喜成績，去年園區(qū)創(chuàng)省級(jí)文明工地*個(gè)、市級(jí)文明工地29個(gè)，為去年同期的1.7倍，其中周邊地區(qū)文明工地11個(gè)。

　　*、管理手段和方法上有了新的探索和提高，服務(wù)水平和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)

　　根據(jù)省市及園區(qū)工委、管委會(huì)有關(guān)指示精神，各建設(shè)管理部門積極推行和深化行政審批制度改革。嚴(yán)格遵循少管微觀，多管宏觀，按照“能放則放，充分授權(quán)”的指示，積極支持一站式服務(wù)中心的工作，從服從和服務(wù)于項(xiàng)目加快啟動(dòng)建設(shè)的需要出發(fā)，把工業(yè)項(xiàng)目的審批權(quán)限全權(quán)授權(quán)給一站服務(wù)中心，并制定科學(xué)合理的審批依據(jù)和監(jiān)督制約機(jī)制，做到審批程序嚴(yán)密、審批環(huán)節(jié)設(shè)置科學(xué)、審批效率明顯提高。

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中還存在著許多不足和問題。一是建筑實(shí)物質(zhì)量總體水平還提高不快，質(zhì)量通病尚未完全消除。不僅施工企業(yè)，包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位，質(zhì)量意識(shí)薄弱的問題還比較嚴(yán)重。如江蘇省建筑工程公司承建的勝浦吳淞二村動(dòng)遷房工程，項(xiàng)目管理人員及管理工作未能落實(shí)到位，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，給國家、集體財(cái)產(chǎn)造成極大損失。冶金工業(yè)部華東勘察基礎(chǔ)工程總公司承接的金利達(dá)針織有限公司廠房和利華裝璜有限公司廠房兩個(gè)項(xiàng)目，地質(zhì)勘察報(bào)告違反國家強(qiáng)制性條文，出現(xiàn)較嚴(yán)重的勘察質(zhì)量問題，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，該單位在勘察質(zhì)量管理中存在管理制度不到位和人員配備不足的現(xiàn)象。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局根據(jù)相關(guān)規(guī)定，已對(duì)以上兩單位進(jìn)行了暫停承接業(yè)務(wù)，責(zé)令整改的處罰;二是安全事故隱患不少，施工安全形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻。一些企業(yè)，特別是一些個(gè)體、私營包工頭，見利忘義，置工人生死于不顧，一味追求經(jīng)濟(jì)利益，防護(hù)設(shè)施不設(shè)置，違法生產(chǎn)，草菅人命;部分企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不健全，責(zé)任人和責(zé)任制不落實(shí);有的企業(yè)已經(jīng)建立的安全制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)安全紀(jì)律現(xiàn)象突出。特別是去年年底，婁葑東區(qū)二萬人組團(tuán)和旭化成廠房工程發(fā)生的兩起傷亡事故，教訓(xùn)十分深刻，暴露出我們?cè)诮ㄖ踩a(chǎn)上還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三是建設(shè)市場(chǎng)違規(guī)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，業(yè)主行為的不規(guī)范是造成建筑市場(chǎng)秩序混亂的重要原因之一，惡性壓價(jià)、拖欠工程款和不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量等行為，嚴(yán)重?cái)_亂了建設(shè)市場(chǎng)秩序，也給工程質(zhì)量和安全管理留下隱患。四是部分施工企業(yè)違法分包、非法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平較差，質(zhì)量安全隱患及拖欠民工工資現(xiàn)象不斷，給園區(qū)對(duì)外形象造成惡劣影響。去年10月發(fā)生的旭電二期廠房工程坍塌事故就是一起出賣企業(yè)資質(zhì)、非法轉(zhuǎn)包、非法掛靠，從而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失的典型。對(duì)這些問題，我們必須引起高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

　　二、齊心協(xié)力，全力以赴，全面完成200*年園區(qū)建設(shè)工作任務(wù)。

　　20*年12月*0日，工委召開了擴(kuò)大會(huì)議，確定今年園區(qū)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭(zhēng)繼續(xù)保持50%左右的增長速度。這是工委、管委會(huì)貫徹全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神作出的部署，也是園區(qū)加快實(shí)施城市化戰(zhàn)略，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的客觀需要，同時(shí)也是面對(duì)兄弟開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)做出的必然選擇。要保持園區(qū)經(jīng)濟(jì)較高速度增長，規(guī)劃建設(shè)就必須先行，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快構(gòu)筑園區(qū)建設(shè)事業(yè)的新優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長提供發(fā)展空間。

　　今年，園區(qū)的建設(shè)任務(wù)更加繁重，全年僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入將達(dá)到近50億元，新建道路里程75公里，基本完成現(xiàn)代大道西段(星港街～玲瓏街)、葑亭路、老機(jī)場(chǎng)路改建等一大批道路工程建設(shè)，建成蘇勝大橋、婁江(跨塘)大橋、婁江(唯亭)大橋及金雞湖大橋等4座大型橋梁，基本構(gòu)建“三縱三橫一環(huán)”的道路交通網(wǎng)絡(luò)，把婁葑、跨塘、唯亭、勝浦與中心區(qū)連成一個(gè)有機(jī)整體，緊密加強(qiáng)中心區(qū)和周邊區(qū)域的聯(lián)系。加大填土工程的力度，確保年內(nèi)完成1000萬立方米的填土量。200*年也是園區(qū)從地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榈孛娼ㄖㄔO(shè)、實(shí)事工程項(xiàng)目最多的一年，將投入75億元建設(shè)*4項(xiàng)，*市科技文化藝術(shù)中心、*市會(huì)展中心、行政中心、科技園三期、金雞湖酒店、研究生城等一大批重點(diǎn)工程和實(shí)事工程都將全面開工建設(shè)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，投資額在1000萬元以上的項(xiàng)目有*2個(gè)，低于1000萬元的項(xiàng)目2個(gè)，所有重大實(shí)事工程從二季度起將陸續(xù)全面開工，當(dāng)年要求完成投資16億元，力爭(zhēng)2004年底除一些特大項(xiàng)目外，其它項(xiàng)目基本完成。開發(fā)建設(shè)投入之大、任務(wù)之重、困難之多、要求之高是園區(qū)開發(fā)建設(shè)以來所未有的。建設(shè)系統(tǒng)的廣大干部職工必須要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，牢牢掌握規(guī)劃建設(shè)工作的主動(dòng)權(quán)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，營造公正合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

　　從近幾年整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的情況看，業(yè)主行為的不規(guī)范是造成建筑市場(chǎng)秩序混亂的重要原因之一。因此，抓好建筑市場(chǎng)的整頓和規(guī)范，必須切實(shí)加大對(duì)業(yè)主行為的監(jiān)管和規(guī)范。重點(diǎn)應(yīng)抓好三件事：一是要強(qiáng)化對(duì)業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序的監(jiān)督，從規(guī)劃“龍頭”抓起，嚴(yán)把規(guī)劃許可、施工許可和施工圖設(shè)計(jì)文件審查、竣工驗(yàn)收備案四道關(guān)。有關(guān)監(jiān)管部門要及時(shí)溝通信息，實(shí)行綜合整治、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。二是要依法規(guī)范業(yè)主的招標(biāo)行為，嚴(yán)肅查處規(guī)避招標(biāo)包括規(guī)避公開招標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假和不執(zhí)行法定招標(biāo)程序等行為。三是要努力建立并完善業(yè)主的市場(chǎng)信用約束機(jī)制，解決業(yè)主惡性壓價(jià)、拖欠工程款和不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量等行為。對(duì)于規(guī)范業(yè)主行為，重點(diǎn)是要規(guī)范政府投資工程的建設(shè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)商的行為。

　　解決轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為，重點(diǎn)是進(jìn)一步完善制度，加大查處力度。我們將抓緊研究制訂施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為，為開展專項(xiàng)整治提供執(zhí)法依據(jù)。對(duì)于搞轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠的，要堅(jiān)決依法追究各有關(guān)主體的責(zé)任，不僅要依法追究轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠雙方的責(zé)任，還要追究建設(shè)單位不依法履行分包認(rèn)可管理的責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包、違法分包或掛靠行為的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告，由建設(shè)行政主管部門予以糾正;對(duì)于知情不報(bào)的，也要追究其責(zé)任。

　　2、嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，樹立行業(yè)良好形象

　　隨著企業(yè)改制的全面深入，建筑市場(chǎng)又掀起了新一輪的大洗牌、大換血高潮，各建筑企業(yè)骨干人才流動(dòng)頻繁，勘察、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量及監(jiān)理管理水平均存在較大波動(dòng)，各建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要在20*年具體工作的思路上，以面廣量大的房屋建筑工程，特別是住宅和鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)的質(zhì)量安全為重點(diǎn)，在積極開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，組織各類專項(xiàng)檢查的同時(shí)，還要抓住今年二、三區(qū)地面建筑全面展開，大量重點(diǎn)工程和實(shí)事工程開工建設(shè)的契機(jī)，積極鼓勵(lì)各參建單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，要早訂計(jì)劃、早作安排，重點(diǎn)扶持和指導(dǎo)一些實(shí)力強(qiáng)、條件優(yōu)的企業(yè)和項(xiàng)目，力爭(zhēng)在魯班獎(jiǎng)評(píng)選上有新突破，省市優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選上有質(zhì)量和數(shù)量的飛躍。同時(shí)，以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以經(jīng)濟(jì)制裁和清出市場(chǎng)為手段，加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的建立與完善，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量、安全水平和隊(duì)伍素質(zhì)。

　　同時(shí)，各建筑業(yè)企業(yè)要牢牢抓住當(dāng)前園區(qū)開發(fā)建設(shè)的黃金時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性，不斷增強(qiáng)做大做強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力，在發(fā)展中塑造建筑企業(yè)的誠信體系和品牌。對(duì)此，我提幾點(diǎn)要求：一是要在體制創(chuàng)新上有所突破，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。要在用人機(jī)制上求創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠人，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)要贏得快速發(fā)展更要率先創(chuàng)造充滿活力的用人機(jī)制，要能吸引到人才，留得住人才，加快形成企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)。要在管理理念上求變革。有什么樣的管理理念就塑造出什么樣的企業(yè)精神，這是企業(yè)文化的靈魂。要牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)、跨越發(fā)展的意識(shí)，用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理制度取代傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式;二是要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量安全意識(shí)，克服“安全生產(chǎn)只有投入，沒有產(chǎn)出的”的片面想法。必須充分認(rèn)識(shí)到安全不僅關(guān)系到職工的生命，同樣也是企業(yè)的生命，要收獲必須有投入。施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，質(zhì)量安全隱患不斷，甚至發(fā)生傷亡事故，這樣的工地必然影響企業(yè)的效益，破壞企業(yè)的形象。實(shí)踐充分表明，高質(zhì)量帶來高信譽(yù)，高信譽(yù)換來高份額，高份額又贏來高效益。因此無論是從對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)國家負(fù)責(zé)出發(fā)，還是從做大做強(qiáng)企業(yè)出發(fā)，各單位都要在強(qiáng)化質(zhì)量安全管理上狠下功夫。尤其是面廣量大的住宅工程質(zhì)量，不但關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，還關(guān)系到人民生活質(zhì)量，直接涉及到老百姓的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，必須切實(shí)抓好住宅工程質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

　　*、健全和完善建筑市場(chǎng)檢查辦法，嚴(yán)格實(shí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出管理

　　隨著中國加入WTO，建筑市場(chǎng)的管理有了更新的內(nèi)容和更高的要求，建筑業(yè)主管部門必須緊緊跟上這一形勢(shì)。要盡快建立、完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制。一方面要開放市場(chǎng)，另一方面要規(guī)范管理，嚴(yán)格實(shí)施清出制度，對(duì)不講誠信、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出。要強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理。園區(qū)去年已對(duì)施工企業(yè)實(shí)行信用管理，就企業(yè)承包項(xiàng)目過程中的招投標(biāo)行為、施工質(zhì)量和安全管理行為、合同履約行為等主要內(nèi)容建立信用檔案。今年將進(jìn)一步完善企業(yè)信用管理體系，并抓緊開發(fā)、運(yùn)用建筑企業(yè)信用管理軟件，實(shí)行信用管理信息化和社會(huì)化。對(duì)于企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格的管理，要嚴(yán)格實(shí)行工程的質(zhì)量、安全和建筑市場(chǎng)行為三個(gè)否決權(quán)。凡發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或有建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為的，都要在資質(zhì)審批、年檢或日常管理中按照有關(guān)規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。同時(shí)，培育和完善建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)服務(wù)體系，實(shí)行建筑施工企業(yè)質(zhì)量和安全量化打分的綜合考評(píng)辦法，并將考評(píng)結(jié)果向社會(huì)公布，對(duì)排名前幾位的予以表彰，招投標(biāo)加分等獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名最后的責(zé)令整改，限期不準(zhǔn)承包工程。

　　4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化指導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能

　　各主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)與改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要努力保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，每位干部都要深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持查實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。要努力做到勤政廉政，為民辦實(shí)事，辦好事，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化指導(dǎo)方面，要為建筑系統(tǒng)作出示范。主要要作好以下幾個(gè)方面工作：一是要進(jìn)一步開放建筑市場(chǎng)，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢等方面都要向國內(nèi)、國際企業(yè)開放，通過更加激烈、更加合理、更加公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大浪淘沙，讓一批真正有實(shí)力、講信譽(yù)、重品牌的企業(yè)脫穎而出，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的受益者;二是要進(jìn)一步加快項(xiàng)目管理體制改革的步伐，大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包，充分借鑒國際通行的辦法，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況，形成我們自己有效的管理模式。積極鼓勵(lì)那些項(xiàng)目管理能力、工程總承包能力很強(qiáng)的工程咨詢公司和工程公司，為業(yè)主提供從項(xiàng)目決策到設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，甚至于交鑰匙的全過程服務(wù);三是要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，建立健全項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目資本金制、招投標(biāo)制、企業(yè)管理制、設(shè)計(jì)審查制、工程監(jiān)理制、工程監(jiān)察審計(jì)制等七項(xiàng)制度，初步形成一套較為完整的監(jiān)督管理體系;四是要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，放寬對(duì)獨(dú)資、合資及個(gè)私企業(yè)的前期限制，盡量避免用行政手段干預(yù)市場(chǎng)規(guī)律，重點(diǎn)加強(qiáng)政府服務(wù)，嚴(yán)格管好國有、集體資金項(xiàng)目和政府直接投資項(xiàng)目，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目和事實(shí)項(xiàng)目，必須重點(diǎn)服務(wù)、超前服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，為新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變政府職能、提高工作效率開辟新的途徑。

　　同志們，200*年是*工業(yè)園區(qū)發(fā)展史上極其關(guān)鍵的一年，我們面臨的建設(shè)任務(wù)光榮而艱巨，因此，這一年也最能夠檢驗(yàn)我們的精神狀態(tài)和實(shí)際本領(lǐng)。實(shí)踐證明，困難磨練意志，奮斗成就事業(yè)。讓我們?cè)谑形?、市政府、園區(qū)工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的“率先發(fā)展”意識(shí)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，高質(zhì)量服務(wù);咬住目標(biāo)，扎實(shí)工作，全面完成今年園區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，為*工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)新的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。

　　副書記建設(shè)工作會(huì)議講話(二)：

　　同志們：

　　按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，今天我們?cè)谶@里召開全縣社區(qū)建設(shè) 工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是， 總結(jié)成績、交流 經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)，部署工作，推進(jìn)我縣社區(qū)建設(shè)再上新臺(tái)階。剛才，我們表彰了社區(qū)建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人;品南副縣長代表縣委、縣政府作了很好的工作 報(bào)告，回顧總結(jié)了過去一年社區(qū)建設(shè)各方面工作，對(duì)新一年社區(qū)建設(shè)提出了意見和要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí);李家塢社區(qū)、楊旗社區(qū)和縣工貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司3單位的代表作了很好的經(jīng)驗(yàn)介紹，給大家以啟迪，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，把淳安社區(qū)建設(shè)搞得更好。下面，我根據(jù)縣社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的意見，再強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題。

　　一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績，夯實(shí)構(gòu)建“和諧 社會(huì)”的基礎(chǔ)

　　20xx年以來，縣委、縣政府加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作，全縣各部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以建設(shè)新型社區(qū)為目標(biāo)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以強(qiáng)化功能為核心，以規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，圍繞社區(qū)建設(shè)的主要任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，特別是20xx年全縣社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議以來，大家以創(chuàng)建“規(guī)范、星級(jí)、花園”社區(qū)為主抓手，創(chuàng)新方法、創(chuàng)新舉措，全縣社區(qū)建設(shè)工作 發(fā)展快、勢(shì)頭好，工作有特色、有成效，走出了新路子，作出了新貢獻(xiàn)?？梢哉f是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、 組織 網(wǎng)絡(luò)健全、工作富有成效。主要表現(xiàn)在：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。按照杭州市委、市政府的統(tǒng)一部署，我縣于20xx年下半年啟動(dòng)了社區(qū)改革?？h委縣政府始終把加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)作為 實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)和努力為群眾辦實(shí)事辦好事的有效載體，高度重視，精心扶持，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和社會(huì)服務(wù)上臺(tái)階，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于深化社區(qū)共建的實(shí)施意見》，確定社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，明確社區(qū)改革和建設(shè)總體思路、目標(biāo)，積極引導(dǎo)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)向更高更好的目標(biāo)邁進(jìn)。20xx年，我們把千島湖鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，把原來的12個(gè)居民區(qū)調(diào)整組建成現(xiàn)在的8個(gè)社區(qū)，20xx年成立了汾口鎮(zhèn)楊旗社區(qū)和威坪鎮(zhèn)虹橋社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)建設(shè)向兩個(gè)副中心鎮(zhèn)延伸的目標(biāo)。

　　2、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。千島湖8個(gè)社區(qū)和汾口鎮(zhèn)楊旗社區(qū)、威坪鎮(zhèn)虹橋社區(qū)調(diào)整重組后，各社區(qū)普遍建立了黨組織、社區(qū)成員代表大會(huì)，社區(qū)居民委員會(huì)和社區(qū)議事委員會(huì)。20xx年各社區(qū)都深化了黨建工作，千島湖鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)對(duì)所屬黨支部進(jìn)行了調(diào)整，組織設(shè)置更加合理。虹橋、楊旗社區(qū)開展了社區(qū)居委會(huì)的依法選舉工作。社區(qū)黨組織、居委會(huì)的配齊配強(qiáng)，為社區(qū)全面開展工作打下了良好的組織基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也堅(jiān)持“以民為本、服務(wù)居民”的原則，著力構(gòu)建社區(qū)五大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是建立面向老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)救助網(wǎng)絡(luò)。開展結(jié)對(duì)幫困、幫扶工作，對(duì)困難家庭實(shí)施助困、助醫(yī)、助學(xué)活動(dòng)。二是建立面向全體社區(qū)居民的便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立一批社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、 文化活動(dòng)站、健身房，方便群眾生活。三是建立面向轄區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為居民提供日常生活方面的各項(xiàng)服務(wù)。四是建立面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展來料加工業(yè)，拓展社區(qū)再就業(yè)服務(wù)，舉辦技能培訓(xùn)班增強(qiáng)居民就業(yè)技能。五是建立面向轄區(qū)單位社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照“五共”原則，進(jìn)一步整合社區(qū)資源，積極發(fā)動(dòng)共建單位在資金、設(shè)施、人員等方面支持社區(qū)建設(shè)，社區(qū)也為共建單位提供周到的服務(wù)，形成雙向互動(dòng)、合作共贏的良性格局。

　　3、工作富有成效。前幾年，社區(qū)進(jìn)行了改革和建設(shè)，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。去年，我們以創(chuàng)建“規(guī)范、星級(jí)、花園”社區(qū)為主抓手，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。應(yīng)該說，近幾年來，全縣社區(qū)工作成效明顯，居民有目共睹，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也基本滿意。“三級(jí)”社區(qū)創(chuàng)建氛圍日漸濃厚。20xx年初，縣委縣政府下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“規(guī)范、星級(jí)、花園社區(qū)”的工作意見》，全縣社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議后，結(jié)合省示范文明縣城的創(chuàng)建，各社區(qū)迅速行動(dòng)，你追我趕，抓制度促規(guī)范，抓設(shè)施強(qiáng)硬件，抓服務(wù)升品位，抓共建謀發(fā)展，積極開展“三級(jí)”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建熱情高，成效也比較明顯。20xx年1月18日，我們舉辦了首屆創(chuàng)建“規(guī)范、星級(jí)、花園”社區(qū)陳述答辯評(píng)審會(huì)，經(jīng)過激烈角逐，排出了各個(gè)類別的先后排名，然后向社會(huì)公示，征求群眾意見和建議，現(xiàn)在評(píng)審結(jié)果已出來，10個(gè)社區(qū)都達(dá)到規(guī)范社區(qū)，其中西園、南苑、火爐尖、江濱、望湖5個(gè)社區(qū)達(dá)到三星級(jí)社區(qū)，李家塢、新北、施家塘3家社區(qū)獲四星級(jí)社區(qū)，社區(qū)建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，社區(qū)配套設(shè)施日臻完善，各社區(qū)逐步建立“五室二站一校一場(chǎng)所”(即黨建室、居委會(huì)辦公室、警務(wù)室、青少年活動(dòng)室、老年活動(dòng)室、社區(qū)保障服務(wù)站、社區(qū)醫(yī)療站、市民學(xué)校和群眾文化體育活動(dòng)場(chǎng)所)。目前千島湖鎮(zhèn)各社區(qū)辦公活動(dòng)用房，已從改革初期的每個(gè)居委會(huì)不足200平方米發(fā)展到現(xiàn)在的平均350平方米，汾口鎮(zhèn)將原鎮(zhèn)二建公司辦公樓撥付給社區(qū)使用，虹橋社區(qū)進(jìn)駐鎮(zhèn)文化科技中心辦公。各社區(qū)都建立了黨建活動(dòng)室、老年人活動(dòng)中心和健身房。各社區(qū)的 聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)心、支持社區(qū)建設(shè)，幫助社區(qū)落實(shí)共建資金和項(xiàng)目，推進(jìn)共駐共建。與此同時(shí)，注重抓典型樹精品，努力提高我縣社區(qū)建設(shè)的檔次和水平。千島湖鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)全部進(jìn)入縣文明社區(qū)行例，新北、李家塢、南苑等社區(qū)被評(píng)為市級(jí)文明社區(qū)，江濱社區(qū)被評(píng)為市級(jí)示范文明社區(qū)，南苑社區(qū)被評(píng)為省級(jí)“綠色社區(qū)”，施家塘、新北、江濱三個(gè)社區(qū)被評(píng)為市級(jí)“綠色社區(qū)”，施家塘社區(qū)被命名為省級(jí)“示范社區(qū)居委會(huì)”、市級(jí)優(yōu)秀特色社區(qū)和市星光老年之家十佳社區(qū)等等。這些成績的取得離不開在座各位同志的艱苦努力和辛勤工作，在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、社區(qū)共建單位、廣大社區(qū)工作者和所有關(guān)心、支持、參與淳安社區(qū)建設(shè)的同志們表示衷心的感謝!

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，在社區(qū)建設(shè)發(fā)展中仍存在一些問題。有些部門對(duì)社區(qū)建設(shè)工作重要性認(rèn)識(shí)還不到位，認(rèn)為社區(qū)建設(shè)是一些家長里短的鎖事、可有可無的小事;社區(qū)設(shè)施建設(shè)總體上仍然滯后，辦公和活動(dòng)場(chǎng)所緊張問題仍然比較突出;社區(qū)工作者待遇偏低，工作經(jīng)費(fèi)不足問題依然存在。對(duì)于這些問題，我們要高度重視，并認(rèn)真加以研究解決。