煙草財務(wù)工作會議講話
煙草財務(wù)工作會議講話
煙草行業(yè)是一個特殊行業(yè),在全球經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)一直受到較多的政府管制。我國對煙草行業(yè)實行專賣制度,因此我國煙草企業(yè)與一般企業(yè)相比具有其自身的特殊性,其財務(wù)管理和國有資產(chǎn)也有其獨有的特色。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的煙草財務(wù)工作會議講話,僅供參考。
煙草財務(wù)工作會議講話(一):
凌成興局長對行業(yè)財務(wù)審計工作的重要批示,用了三個“工作得力”,三個“成績卓著”高度評價了20xx年行業(yè)的財務(wù)審計工作,同時對我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握,不負(fù)眾望。下面,我講兩個問題。
充分肯定20xx年財務(wù)審計的工作成績
20xx年,面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)大環(huán)境,全行業(yè)財務(wù)審計戰(zhàn)線適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),貫徹落實國家局“謀劃三大課題、提升五個形象”的總體部署,緊緊圍繞“五個千方百計”、“三個堅定不移”的工作思路,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理,全面完成了國家局黨組提出的“保八爭十超萬億”的年度目標(biāo)。財務(wù)審計各項工作取了新的進(jìn)展,體現(xiàn)為三個水平的提升:
提升了服務(wù)大局的水平。一是加強(qiáng)政策研究,完善財務(wù)管理制度體系,為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財務(wù)政策保障。二是落實增收節(jié)支,完成年度目標(biāo)任務(wù)。通過行業(yè)上下共同努力,新增利息收入61.2億元,降低費用19億元,全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今年凌局長的工作報告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個亮點之一,是對我們工作的高度肯定。三是保障財政增收,體現(xiàn)“兩個至上”行業(yè)價值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國有資本收益之外,再繳納450億元專項稅后利潤。此外,還繳納30億元的專項救災(zāi)資金支持云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財政總額9110.3億元,占當(dāng)年國家財政總收入的6.49%,體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)于國家的大局意識,體現(xiàn)了國家利益至上的行業(yè)價值觀。
提升了嚴(yán)格規(guī)范的水平。“規(guī)范是行業(yè)的生命線”,這是財務(wù)審計工作永恒的話題。一是強(qiáng)化內(nèi)部審計,重點開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和工程投資審計,專項安排了對“執(zhí)行中央八項規(guī)定”、“兩方案一計劃”和辦公用房的整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,審計成果得到了國家局審計聯(lián)席會議的高度評價。二是落實審計整改,以審計署對煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為契機(jī),各單位認(rèn)真扎實開展審計自查,提升了全行業(yè)規(guī)范的意識和規(guī)范的水平。
提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作,創(chuàng)新了模式,優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預(yù)算管理有新方法。進(jìn)一步完善對重點費用的控制,加快推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是盤活存量資產(chǎn)有新思路。去年,我們盤活了貨幣資金,取得了良好的收益。針對如何優(yōu)化、使用好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和投資資產(chǎn),財務(wù)司去年組織了專題調(diào)研,提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。
總之,20xx年是行業(yè)財務(wù)審計工作忙碌的一年,充實的一年,成果豐碩的一年,成績來之不易,這是國家局黨組堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級管理者支持配合的結(jié)果,是行業(yè)廣大財務(wù)審計人員共同努力的結(jié)果,也是財務(wù)司組織協(xié)調(diào)有力的結(jié)果。在此,我代表國家局黨組,向廣大財務(wù)審計人員表示親切的問候和衷心的感謝。
對20xx年工作的希望和要求
20xx年,行業(yè)面臨的形勢將更加嚴(yán)峻和復(fù)雜,財務(wù)審計工作任務(wù)更重,壓力更大,我們要按照國家局黨組提出的“抓好‘三大要點’,做到‘六個堅韌不拔’”的工作思路,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動,努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標(biāo)。做好今年的工作,要求大家牢固樹立六種意識。
牢固樹立資本成本意識。資本的最本質(zhì)特征是增值性,就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價,就是要講回報。因此,經(jīng)營管理層、財務(wù)審計人員要逐步樹立資本成本意識、價值回報意識,有了投入,就要講產(chǎn)出。下一步,總公司的注資要講回報,企業(yè)重組要講回報,多元化企業(yè)的投資要講回報, 以價值最大化為目標(biāo),突出對資本回報的管理,著眼于提高國有資本的回報。
牢固樹立管家理財意識。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結(jié)合行業(yè)的實際情況,一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合,既要考慮資金收益,也兼顧資金的流動性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)委托貸款。今年總公司簡化審批程序,對主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批,完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)金融企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),找準(zhǔn)時機(jī),有序推進(jìn)。四是積極盤活存量資產(chǎn)。當(dāng)前較為可行的措施,首先是要優(yōu)化煙葉庫存,主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產(chǎn),可考慮進(jìn)行出租、出售或相互劃轉(zhuǎn)。三是整合多元化投資。
牢固樹立全面預(yù)算意識。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“全面、全員、全程”預(yù)算管理理念。使企業(yè)全體員工主動參與、主動控制、各司其職。二是進(jìn)一步完善歸口管理機(jī)制。每個預(yù)算項目都要落實到具體的管理部門,建立預(yù)算項目與歸口部門的一一對應(yīng)關(guān)系,強(qiáng)化歸口部門的主體責(zé)任,做到“歸口管理不留死角、審核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)有效”。三是進(jìn)一步推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。各單位要結(jié)合所在地區(qū)的實際情況制定標(biāo)準(zhǔn),要按照“以點帶面、循序漸進(jìn)”的思路,先易后難,有所側(cè)重,逐步建立、完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系。四是進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算管理方式。我們要根據(jù)管理的不同對象,優(yōu)化改進(jìn)不同的預(yù)算管理方法,使之更加符合企業(yè)的管理需要。
牢固樹立成本控制意識。近幾年全行業(yè)在重點費用控制方面取得了明顯成效,下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念,包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點費用環(huán)節(jié)等方面,對企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程控制成本。二是要認(rèn)真分析可控的成本項目。通過對工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據(jù)分析,控制重點是輔助材料,一些工業(yè)企業(yè)在這些項目上有很大挖掘空間,特別是香精香料和包裝盒皮,余地更大。三是要科學(xué)控制不同類別卷煙的成本投入。每個企業(yè)都有自己的實際情況,成本費用的水平不能一概而論。但從數(shù)據(jù)對比和成本控制角度來看,仍然是有調(diào)整壓縮空間的。四是要切實開展成本項目的對標(biāo)。今年突出控制成本,要求各單位切實加以重視,通過對標(biāo),找出差距,制定措施,減耗降本,實實在在取得效果。
牢固樹立內(nèi)審服務(wù)意識。今年的審計工作,把握好三點:一是突出重點。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務(wù)開展審計工作,要集中力量對一些重點領(lǐng)域進(jìn)行審計。二是簡化流程。內(nèi)部審計突出的是服務(wù),工作上就是講實效,講質(zhì)量,講結(jié)果,不要過于拘泥于形式和程序。三是加強(qiáng)考核。對財務(wù)審計工作也要完善考核制度,財務(wù)管理的結(jié)果年終要拿數(shù)字說話,審計監(jiān)督的工作質(zhì)量也要量化,并探索建立問責(zé)制。要考核審計工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質(zhì)量,審計工作要探索實行實名制,建立審計責(zé)任倒查制。
牢固樹立保障大局意識。財務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的意識,樹立服務(wù)中心工作的意識,樹立保障改革發(fā)展大局的意識。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務(wù),把握好保障品牌合作生產(chǎn)、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),為企業(yè)提升價值服務(wù)。
最后,繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)審計隊伍建設(shè)。一是要提高財務(wù)審計人員的專業(yè)素質(zhì),注意知識結(jié)構(gòu)及時更新。二是要培養(yǎng)財務(wù)審計人員的綜合素養(yǎng),要不斷開闊視野,拓展知識面。三是要加關(guān)心財審人員成長。組織上要營造財務(wù)審計人員成長的良好氛圍,使財審人員走得更高、行得更遠(yuǎn)。
同志們,過去的一年,成績可贊,新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,牢牢把握財審工作大局,勤勉工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng),為努力實現(xiàn)上繳財政總額近萬億元的年度目標(biāo)而努力奮斗。
煙草財務(wù)工作會議講話(二):
今年以來,我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和協(xié)**,提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),全面落實預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)財務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將上半年以來財務(wù)工作的開展情況匯報如下:
一、 加強(qiáng)財務(wù)管理,杜絕不合理的開支,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作:一是加強(qiáng)對財務(wù)收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度,做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門可控費用嚴(yán)格控制,對開支在2000元以上的專項支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評審,建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度,堅持財務(wù)審批一把手一支筆,各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),杜絕了費用支出的有隨意性,減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實相付,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、 積極做好稅收迎檢工作,維護(hù)國家、集體和職工的利益
今年的稅收大檢查,是**行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項重要工作。****在有關(guān)會議上強(qiáng)調(diào)“要堅持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動搖”,為此在市財務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下,主要做了以下幾項工作:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,吃透弄懂財經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行反復(fù)的清理自查,對政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項虛心向上級和有關(guān)職能部門進(jìn)行請教,弄懂用活國家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)系,匯報有關(guān)稅收檢查的情況,求得他們的理解和支持,在稅務(wù)部門的力薦下,請**稅務(wù)師事務(wù)所對我公司07年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對
查出來的問題及時進(jìn)行整改,該調(diào)帳的調(diào)帳,該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款,取得了較好的效果。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)新的會計法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),確保了會計資料的完整性,會計數(shù)據(jù)的真實性,會計信息的及時性。
四、及時反饋預(yù)算信息,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)
根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù),我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析,財務(wù)部門對實際發(fā)生的費用按月編制預(yù)算進(jìn)度表,對費用超支節(jié)余情況,及時匯報,找出原因,定期或不定期的寫出預(yù)算分析報告,為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作
為全面完成2008度年的目標(biāo)任務(wù),我們計劃重點抓好以下幾項工作:
1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對費用預(yù)算的管理,做好預(yù)算的分析和落實工作,向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋預(yù)算信息,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項檢查。
3、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,不斷提高處理會信息的能力和水平
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時間里,我們雖然做了許多工作,但還存在著一些不足。今后財務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作,嚴(yán)格執(zhí)行新《會計法》,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。
煙草財務(wù)工作會議講話(三):
同志們:
經(jīng)市局黨組研究決定,今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是:傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神,總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作,分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在問題,安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
3月23日,省局(公司)在XX召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議,全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上,財務(wù)處周處長傳達(dá)了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神,并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;XX、XX、XX、XX、XX五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流,X局長作大會主題報告。X局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧,總結(jié)成績實事求是、客觀公正,剖析問題一針見血、實實在在。同時,對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進(jìn)行了安排部署,提出從六個方面努力,進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平,全面具體、重點突出,為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會,傳達(dá)貫徹落實好,特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面,對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié),安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”,認(rèn)真開展各項工作,通過全面加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,完善資金運營控制,強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理,提高依法理財能力,進(jìn)一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
(一)強(qiáng)化預(yù)算管理意識,嚴(yán)格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識,強(qiáng)化預(yù)算的剛性,轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念,促使內(nèi)部機(jī)構(gòu)和全員參與預(yù)算管理,我們按照零基預(yù)算為基本,自下而上,分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法,認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算,合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時,加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報,對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年,全市三項費用率X.28%,較年度預(yù)算X64%低0.36個百分點,同比減少X.41個百分點,下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算,年度預(yù)算執(zhí)行分別為:XX95.89%、XX98.67%、XX98.92%、XX98.27%、XX98.48%、XX99.99%、XX99.97%。
(二)加強(qiáng)資金營運管理,防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險,確保資金營運安全,我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排,20xx年4月16日,全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中,落實了不相容崗位相分離原則,對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管,對各項費用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定,對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進(jìn)行了界定,并由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查,保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理,安全高效地運營資金。在資金管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,始終抓住資金管理不放松,抓住銀行賬戶管理不放松,始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式,堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,多次受到省局充分肯定,確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程,為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求,去年下半年,市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗,結(jié)合XX實際,制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通,并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書,促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時,各單位積極采取各種有效措施,加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度,得到了經(jīng)營戶的理解和支持,有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求,成立了工作專班,按專項治理的范圍和內(nèi)容,在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作,如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于„小金庫‟專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見,對存在的問題進(jìn)行了徹底整改。
(三)嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值。去年以來,我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求,認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況,嚴(yán)格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,及時進(jìn)行了整改,補(bǔ)充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求,配合XX事務(wù)所和XX永業(yè)行評估公司對2008年流拍的XX營銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評估,為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進(jìn)行了清理,對已形成呆死賬的往來款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆 ,核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置,強(qiáng)化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計核算職能,依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求,我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后,全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進(jìn)行核算與管理,實現(xiàn)了會計核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一,解決了會計信息不真實,預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題,有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可比性,全面加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度,提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機(jī)制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié),我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等,實施全方位的財務(wù)控制機(jī)制。通過以上控制制度的運行,目前,財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位,對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制,促進(jìn)了總體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》,利用會計、統(tǒng)計等信息資料,運用科學(xué)分析方法,對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績,為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系,規(guī)范了預(yù)算考核流程,加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報,及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),提升了財務(wù)控制效果。
(六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評,全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年,全,9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批,15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批,20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng),工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》,規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進(jìn)行工作業(yè)績考核,嚴(yán)格績效掛鉤。通過考評考核,有效增強(qiáng)了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識,有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
20xx年,全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是財務(wù)管理制度不夠完善,還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化,費用歸口管理、市局機(jī)關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位,執(zhí)行進(jìn)度不均衡,有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠,財務(wù)科設(shè)而不專,名不符實,仍然處于“邊緣化”狀態(tài),恢復(fù)財務(wù)部門,加強(qiáng)財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題必須引起我們的高度重視,在今后的實際工作中努力改進(jìn)和完善。
二、20xx年主要財務(wù)工作安排
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,深入推進(jìn)財務(wù)管理各項工作,強(qiáng)化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè),提升我市財務(wù)管理工作水平,促進(jìn)完成利稅XXXXX萬元,三項費用率控制在X.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施,要把全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)財務(wù)管理的核心,不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財務(wù)部門要按照省局要求,進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等,形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來,行業(yè)對預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高,我們要采取各種切實有效措施,將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理,實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批,不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量,提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定,市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機(jī)關(guān)科室費用預(yù)算,對預(yù)算全面實行歸口管理,嚴(yán)格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé),充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性,進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制,對誰考核”的原則,將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算控制,嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項費用支出,特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核,對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年,省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一,要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行,并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門,特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施,認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作,確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管,全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展,因此,對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則,繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機(jī)制,切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴(yán)格落實“四個全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管,加強(qiáng)銀企合作,搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管,規(guī)范使用支付密碼器,實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則,堅持按月鉤對銀行賬,銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管,要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。XX、XX營銷部財務(wù)人員不足問題,要盡快解決,落實專職(兼職)出納人員,請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進(jìn)行重點監(jiān)督和檢查,確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進(jìn)一步強(qiáng)化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶,全市系統(tǒng)在加強(qiáng)資金日常監(jiān)管,貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上,通過擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等,進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率,確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實加強(qiáng)銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴(yán)格落實銀行對賬單銀企核對制度,今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作,財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進(jìn)行全面清理核對,今年,各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查,確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理,切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程,強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度,提高資產(chǎn)營運效率,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度,落實責(zé)任。財務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴(yán)格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,結(jié)合XX實際,不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度,確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,切實做好資產(chǎn)處置工作,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作,盤活企業(yè)資產(chǎn),促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作,積極配合業(yè)務(wù)部門,按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格按國家局和省局的規(guī)定,履行估價程序,今后,沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租,已經(jīng)出租的要補(bǔ)辦資產(chǎn)評估手續(xù),防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題,尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強(qiáng)事先分析,對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強(qiáng)合理性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年,各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定,對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補(bǔ)辦到位,同時,市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法,落實權(quán)證管理責(zé)任,保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強(qiáng)往來帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來賬的清理力度,各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班,特別是行業(yè)外往來和個人往來,要落實責(zé)任,穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,進(jìn)一步降低往來資金風(fēng)險。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定,從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來款項,防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化會計基礎(chǔ)管理,夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實,直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》,認(rèn)真開展自查自糾,找出差距,及時整改到位。20xx年,財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施,市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容,制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制,使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,加強(qiáng)對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),要采取督辦的方式,定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作,幫助基層解決實際問題,進(jìn)一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ),提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)文化建設(shè),提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力,學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要,市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后,各單位財務(wù)科長還要留下來,下午此機(jī)會,財務(wù)部門要以會代訓(xùn),有針對性、有重點地進(jìn)行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后,市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班,同時,要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強(qiáng)財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過以案說法,典型案例分析,加強(qiáng)警示教育,提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識,筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強(qiáng)財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點,以文化引導(dǎo)為手段,著力推進(jìn)財務(wù)文化建設(shè),促進(jìn)財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們,要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”,達(dá)到“四個努力實現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),扎實工作,為XX煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
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1.財政會議講話稿