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住建局局長工作會講話(3)

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  住建局局長工作會講話(三)

  同志們:

  這次建設(shè)系統(tǒng)工作會議,是黨委深入貫徹落實縣委十四屆八次全委擴大會議精神而召開的一次具有全局意義的重要會議。剛才,文賢書記對黨建工作、國華書記對黨風廉政建設(shè)工作分別做了報告,廣波局長傳達了縣委、縣政府大項目建設(shè)工作方案,華基局長對20xx年大項目建設(shè)任務進行了部署落實,以上幾位領(lǐng)導工作安排的都很具體,我完全同意。同時黨委又與各個部門簽訂了責任狀,希望大家認真抓好推進,抓好落實。 今年是“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是我縣實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的第二次跨越、沖刺全省十強縣的攻堅之年。縣委、縣政府又將今年確定為“大項目建設(shè)落實年”,我們作為大項目推進的重要責任單位,任務十分艱巨,下面,我就如何開展好今年的各項工作講兩個方面的內(nèi)容:

  第一方面:20xx年工作完成情況

  一年來,我們始終把與人民生活息息相關(guān)的“水、路、房、氣、熱”民心工程放在首要位置來抓,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)煥發(fā)出前所未有的生機與活力。一是城市規(guī)劃完成第四輪修編。在城市發(fā)展格局上,為了充分發(fā)揮城市規(guī)劃的“龍頭”作用,我們聘請了省、市規(guī)劃專業(yè)部門對我縣第四輪城市總體規(guī)劃進行了修編。修編后的城市用地規(guī)模從過去的13.5平方公里增加到30平方公里,為未來的城市發(fā)展留有空間,其中:江西為6平方公里,江北約9平方公里,江南15平方公里。突出了“兩江居中、三岸繁榮”的發(fā)展理念。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施功能逐步優(yōu)化。在道路建設(shè)上,拓寬了五國城賓館路,打通了建康路東段,使城市道路網(wǎng)絡(luò)基本形成。為集中整治市容環(huán)境,對中央大街、通河路等路段進行了2.2萬平方米大理石人行步道板鋪設(shè)。安裝路燈331基桿、景觀燈46組,干道、巷路照明率分別達到100%和90 %。在城市綠化年建設(shè)中,我們以創(chuàng)建“省級園林城”為目標,著力從改善城市生態(tài)和人居環(huán)境入手,努力打造分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美、特色鮮明的園林綠化格局。城鎮(zhèn)綠化面積突破303公頃,人均綠化面積由原來的29平方米提升到37平方米。房屋開發(fā)21萬平方米。三是歷史文化名城建設(shè)日趨完善。完成了縣標廣場蒙哥帖木兒標志性建筑;千年歷史浮雕長廊完成了基礎(chǔ)部分。清真寺廣場拆遷已完成;名城保護規(guī)劃又得到了進一步完善。四是三供兩治建設(shè)持續(xù)推進。牡丹江飲水工程完成了取水頭部分,水廠完成了50%工程量,該廠建成后日供水能力為近期2萬噸、遠期4萬噸,徹底解決了全縣百姓“吃水難”的問題。城區(qū)集中供熱二期工程并網(wǎng)60萬平方米,供熱覆蓋率達70%,取消鍋爐房58個,每年減排二氧化硫288噸、煙塵6050噸,主要污染物減少77%。污水處理廠建設(shè)做到6月份開工、12月10日調(diào)試運行。垃圾處理廠完成了場地的選址和環(huán)評。三供兩治建設(shè)不僅使城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境得到了改善,而且它具有顯著的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。五是城市管理提檔升級。城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理實行全城保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清。冬、春季清雪做到“以雪為令”,按時限完成任務。城建處對排水管線進行了2次清淤,又完成了1.4萬平方米的破損路面修復,并成立搶險突擊隊“以雨為令”,保證了城區(qū)內(nèi)20余處低洼地的快速搶險排澇。在綠化、亮化管理上,園林處能夠?qū)ú輼淠菊J真管護,既杜絕了病蟲害的發(fā)生,又保證了成活率。在安裝路燈的同時堅持一邊查、一邊修,保證了路燈正常照明。供水公司能夠保證24小時連續(xù)供水,妥善解決了管線跑、冒、滴、漏等一些問題,維修及時率達到90%以上。六是村鎮(zhèn)建設(shè)初見成效。全縣9個鄉(xiāng)132個行政村386個自然屯同時開展了 “四清理”和“四規(guī)范”整治工作。共清運垃圾5.5萬噸,新增垃圾箱44個,改建標準化廁所79座,綠化植樹2.67萬株,新增綠地面積3.98萬平方米。全年村鎮(zhèn)道路硬化265.8公里,修砌明溝暗渠108.4公里,新建標準浴池8個,安裝路燈88基桿。建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)自來水入戶率達到70%,村莊自來水入戶率達到35%。泥草房改造也超額完成了省、市下達的改造指標。共拆除泥草房3204戶,團山子鄉(xiāng)遠大村新建11棟二層生態(tài)住宅小區(qū),宏克力鎮(zhèn)哈蜚村改造44戶,并有22戶已入住。去年我們作為牽頭單位,同縣機關(guān)工委、團縣委、科協(xié)、銀監(jiān)辦等單位籌措了60余萬元對宏克力鎮(zhèn)哈蜚村進行了幫建。共植樹2700余株,提供排水涵管120余節(jié),安裝了高桿路燈20基桿,太陽能路燈30基桿,修整完善了村委會辦公用房和全村路邊溝渠,綠化了村路、美化了庭院。去冬今春又對全村進行了垃圾和冰雪清理,送去了融雪劑3噸。此外,燃氣處、質(zhì)監(jiān)站、建工站、安全站等部門和婦女、計生、群團、綜治、信訪等工作也都取得了較好的成績,在此就不一一細說了。

  各位同志,過去的一年是我縣沖刺全省十強縣開局良好的一年,是我局項目建設(shè)取得重大突破的一年,是應對危機、實現(xiàn)更好更快發(fā)展的一年。這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,得益于縣人大、縣政協(xié)的大力支持,更凝聚著包括在座各位全體建設(shè)人的智慧和汗水。在此,我代表黨委,向建設(shè)系統(tǒng)所有關(guān)心、支持、參與城市建設(shè)的同志們,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到一年來工作中存在的問題和不足:一是部分領(lǐng)導干部的思想不夠解放,工作步調(diào)和節(jié)拍還沒有完全統(tǒng)一到黨委甚至縣委確定的工作思路和發(fā)展目標上來;二是大項目建設(shè)推進的力度還不夠大,千方百計破解難題抓落實還有待于進一步加強;三是有些干部作風漂浮,工作不實,不思進取,“我”字當頭,個人利益高于一切,影響了事業(yè)發(fā)展;四是對人民群眾生產(chǎn)生活和民生民利的關(guān)注度較低,一批弱勢群體的生活幸福指數(shù)有待于進一步提高。五是一些干部自我修養(yǎng)較差,團隊精神淡薄,我行我素,不能做到令行禁止。這些問題需要我們在今后工作中認真加以解決。

  第二方面:20xx年工作安排

  20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,是沖刺全省十強縣的關(guān)鍵之年,也是城市“大開發(fā)、大建設(shè)”的重要一年。我局今年承擔的建設(shè)項目分市政工程項目和棚改項目兩大類,一共有29項。其中:

  市政工程項目15項(既包括政府投資,又包括市場化運作)。1、依蘭城鎮(zhèn)垃圾處理廠建設(shè)工程;2、集中供熱鋪設(shè)管線三期工程;3、城鎮(zhèn)供水、排水工程;4、瓶組液化氣輸配工程;5、江畔公園二期建設(shè)工程;6、清真寺周邊改造建設(shè)工程;7、城市中心廣場花園建設(shè)工程;8、依蘭千年歷史沿革大型浮雕長廊建設(shè)工程;9、夾信子古城胡同步行街改造工程;10、縣大型農(nóng)貿(mào)市場交易中心建設(shè)項目;11、環(huán)衛(wèi)工人綜合服務中心;12、南大坑(公園)開發(fā)改造建設(shè)工程;13、牡丹江供水工程(結(jié)轉(zhuǎn)工程);14、城鎮(zhèn)道路建設(shè)工程:五國城南段、建設(shè)路西段、泵廠路、天年路、藥業(yè)路;15、城鎮(zhèn)園林綠化、亮化工程。

  棚改工程14項。1、牡丹家園小區(qū)一期工程(清真寺);2、城市中心廣場花園周邊棚改工程;3、水韻紫城棚改工程;4、天晶家園二期棚改工程;5、金地家園棚改工程;6、學府新城生活空間棚改一期工程;7、健康小區(qū)二期棚改工程;8、關(guān)岳小區(qū)棚改工程;9、宏源小區(qū)二期棚改工程;10、和諧家園棚改工程;11、南湖公園周邊棚改工程;12、金領(lǐng)家園棚改工程(轉(zhuǎn)向器廠);13、聚鑫源小區(qū)棚改工程(林業(yè)局西部、南部);14、依水優(yōu)蘭小區(qū)。

  我局是推進大項目建設(shè)的重要職能部門,必須全力以赴、真抓實干,必須堅定抓好大項目建設(shè)的信心和決心。對此,我強調(diào)十一點意見:一是落實領(lǐng)導責任,將這29個重點建設(shè)項目逐個落實到領(lǐng)導頭上,嚴格實施一個項目、一套班子、一套機制、一套方案、一套措施、一抓到底的“六個一”包保機制,并推行由縣領(lǐng)導、局領(lǐng)導以及項目責任人形成的“三級聯(lián)保”責任制,確保大項目能夠快速推進,也就是方才華基局長公布的重點工程項目一覽表。二是必須堅持“一切為了大項目建設(shè)、一切服務于大項目建設(shè)”的原則,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方,積極落實推進措施。三是高起點規(guī)劃,把握城市發(fā)展方向、統(tǒng)攬全局、突出特色,并招標全國最高端的規(guī)劃設(shè)計部門進行規(guī)劃設(shè)計;四是建設(shè)精品工程,將所有建設(shè)項目在全省乃至全國公開招投標;五是打造優(yōu)質(zhì)工程,所有項目均實行監(jiān)理制度;六是保證工程進度,所有大項目進行倒排工期,適時加以推進;七是定期、不定期聘請縣人大、政協(xié)的專業(yè)人士對工程進行監(jiān)督、檢查;八是將大項目在新聞媒體上進行公示,廣泛征求廣大人民群眾對大項目建設(shè)的意見和建議;九是開通“綠色通道”,采用一站式辦公,將大項目手續(xù)辦理時限從法定的15個工作日縮減到3個工作日;十是抽調(diào)專業(yè)人員,作為甲方代表對工程進度、質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查。十一是有機配合、通力合作。全體建設(shè)人特別是各級領(lǐng)導既有明確分工,又有統(tǒng)分結(jié)合,樹立全局一盤棋思想。

  總之,這29個重點建設(shè)項目是我們20xx年全局工作的重中之重,我們所有部門應盡一切努力,不講代價、協(xié)調(diào)有力、攻堅克難,保證20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市開發(fā)等各類大項目建設(shè)如期推進,不辜負縣委、縣政府和全縣百姓對我們的殷切期望。

  在推進大項目建設(shè)的同時,各部門要百尺竿頭,更進一步,戮力做好本職工作。對此我提六點要求:

  一、黨的建設(shè)、高于一切。按照縣委王書記指示,實現(xiàn)沖刺全省十強縣的歷史跨越,必須進一步加強和改進黨的領(lǐng)導。一是加強宣傳思想建設(shè),為發(fā)展營造良好環(huán)境。進一步加強和改進黨委及基層支委中心組理論學習,不斷豐富學習內(nèi)容和形式,使中心組學習真正成為領(lǐng)導干部掌握知識、創(chuàng)新思維、更新觀念的重要渠道,促進黨的理論成果為廣大干部群眾所理解和掌握。二是加強班子和隊伍建設(shè),為發(fā)展提供組織保證。實現(xiàn)全縣的發(fā)展戰(zhàn)略目標,迫切需要建設(shè)一支整體素質(zhì)高、創(chuàng)新突破能力強的領(lǐng)導班子和干部隊伍。積極樹立“善干就是德、會干就是能、多干就是勤、干成就是績”的工作導向,重在實踐,貴在實干,成在。三是加強黨風廉政建設(shè),為發(fā)展打牢堅實基礎(chǔ)。我們不僅要建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,更要建廉潔工程、放心工程。不論干部還是群眾,我們每個人都要把握住心中的這桿秤,做廉潔人、做正直人,講原則講立場,營造風清氣正的工作環(huán)境,同時要保護想事、干事的改革者、創(chuàng)新者,嚴厲打擊壞事、整事的誣告者。

  二、招商引資,重在落實。20xx年是縣委、縣政府確定的大招商、上項目的啟動之年,當時就已明確規(guī)定“第一年啟動、運作,第二年必須上項目,第三年必須完成招商引資任務,完不成任務的要讓位子”。我們按照縣領(lǐng)導的指示認真做了部署,在20xx年8月份與在座的各部門及分管領(lǐng)導簽訂了招商引資責任狀,那么截止到20xx年3月份,除趙文賢、燃氣處分別接觸了苯板生產(chǎn)和燃氣項目外,其余均沒有實質(zhì)性推進,也就是沒有一個單位完成了招商引資任務。去年經(jīng)唐曉慧協(xié)調(diào),我親自去深圳、北京、寧夏,才成功引進了寧夏申磊集團投資5000萬元在我縣建商品混凝土攪拌站?,F(xiàn)在已是20xx年的3月份,我們在給各位7個月的時間,將招商引資責任狀日期推至到20xx年10月30日,即重新簽狀。并以此兌現(xiàn)年末各種獎勵,沒有完成招商引資任務的取消所有獎勵。

  三、銳意創(chuàng)新,勇?lián)熑巍?h委、縣政府已將今年確定為大項目建設(shè)落實年,是沖刺全省十強縣的關(guān)鍵年。作為建設(shè)人,我們要銳意創(chuàng)新、大膽嘗試、敢于碰硬、勇?lián)熑危幵诔鞘薪ㄔO(shè)、隊伍建設(shè)、處理群眾熱點問題上謀求新方法、新措施,爭取獲得新成就。

  四、健全機制,掌握原則。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。我們從事建設(shè)工作多年,都知道這個道理。所以各個部門要從小事做起,切忌蠻干亂干,既要堅持改革創(chuàng)新,又要遵守規(guī)章制度,尋求最佳結(jié)合點,創(chuàng)造性開展工作。只要是為公,即便工作中出點偏差,也可以理解,但不能出原則問題,不能“私”字當頭,假公濟私,那樣我們就愛莫能助了。

  五、密切協(xié)調(diào),配合有力。各級部門要有大局意識,不能有事不關(guān)己高高掛起的工作態(tài)度,要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,強內(nèi)援外、通力合作。部門之間、股室之間、領(lǐng)導之間切實加強聯(lián)系,做到常溝通、常協(xié)調(diào)、常幫助,勤請示、勤匯報、多聯(lián)系。對工作有力、表現(xiàn)突出的,要予以表彰獎勵;對推諉扯皮、工作不力、影響城市建設(shè)整體進度的,要堅決予以通報批評。

  六、嚴密防范,長治久安。各個部門都要把維護社會安全穩(wěn)定作為各級領(lǐng)導干部的第一責任,強化領(lǐng)導、高度重視,積極開展“平安單位”的創(chuàng)建活動,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、無越級訪、群訪事件,無和治安、刑事案件,積極為縣委、縣政府確定的“大項目建設(shè)落實年”提供良好的法治環(huán)境。

  同志們,全面實施城市化發(fā)展戰(zhàn)略、全力打造新型濱江古城是歷史賦予我們的神圣使命,各部門要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,同心同德、群策群力,開拓創(chuàng)新、真抓實干,讓我們在城市建設(shè)領(lǐng)域再創(chuàng)新佳績,為全面打造名揚龍江的“實力之縣”、活力迸發(fā)的“創(chuàng)新之縣”、清新秀美的“生態(tài)之縣”、時尚休閑的“宜居之縣”、文明協(xié)調(diào)的“和諧之縣”作出更大的貢獻!


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