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部門干部考核細(xì)則

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部門干部考核細(xì)則

  部門干部需要做到帶頭的作用。部門干部考核細(xì)則該如何制定呢?下文是小編收集的部門干部考核細(xì)則,歡迎閱讀!

  部門干部考核細(xì)則一

  一、客觀考核

  干部考核將綜合辦公室、體育部、監(jiān)治部、學(xué)習(xí)部、生活部的資料及各大活動(dòng)干部出勤率對(duì)干部進(jìn)行考核。本部門將結(jié)合其他部門的資料做成百分比的形式,這樣的形式將比分?jǐn)?shù)制更直觀。這些部門對(duì)干部日常的管理,做為一名普通學(xué)生也能做到,所以我們將減輕客觀考核在干部考核中的比重,將客觀考核作為評(píng)優(yōu)評(píng)差的必要條件,作為一名學(xué)生干部,如果連普通同學(xué)都能做到的事情都不能做到的話,是沒(méi)資格評(píng)優(yōu)的,反過(guò)來(lái)這些部門對(duì)學(xué)生的日常管理干部都能做到的話,并不能絕對(duì)說(shuō)明一個(gè)干部在學(xué)生工作中的好與壞。下面將客觀考核的細(xì)則一一列出:

  體育部:干部一月內(nèi)早簽到率不足95%者,取消評(píng)優(yōu)資格;低于75%,直接列為不合格干部候選人。

  監(jiān)治部:干部一月內(nèi)被查到一次晚歸,即晚歸率達(dá)到3.3%者(以一月30天計(jì)算),取消評(píng)優(yōu)資格;一月內(nèi)晚歸率高于等于9.9%(以一月30天計(jì)算),即一月內(nèi)被查到3次晚歸,直接列為不合格干部候選人。

  學(xué)習(xí)部:干部一月內(nèi)被查到干部?jī)纱瓮碜粤?xí)未到,即缺勤率高于等于6.6%(以一月30天計(jì)算),取消評(píng)優(yōu)資格;干部一月內(nèi)被查到干部5次晚自習(xí)未到,即缺勤率達(dá)到16.6%,直接列為不合格干部候選人。

  生活部:干部一月內(nèi)被查到有一次最差寢室(以一月內(nèi)4次大檢查為準(zhǔn)),即差寢率達(dá)到25%,取消評(píng)優(yōu)資格;干部一月內(nèi)被查到兩次最差寢室(以一月內(nèi)4次大檢查為準(zhǔn)),即差寢率達(dá)到50%者,直接列為不合格干部候選人。

  另外,凡是重要活動(dòng),如招新競(jìng)聘,部長(zhǎng)會(huì)等,只要有部門部長(zhǎng)兩次缺勤或四次遲到,部長(zhǎng)直接列為不合格干部候選人(請(qǐng)假的部長(zhǎng)是否屬于缺勤由本部門經(jīng)過(guò)學(xué)辦老師確定);某部門副部長(zhǎng)兩次缺勤或四次遲到,直接列為不合格干部候選人。

  注:兩次遲到按一次缺勤換算。

  二、主觀考核

  1、考核:由會(huì)討論推選出三個(gè)后選人,再由部長(zhǎng)會(huì)議選出一個(gè)優(yōu)秀。

  2、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)考核:首先:學(xué)生會(huì)除外副部長(zhǎng)級(jí)及部長(zhǎng)級(jí)在月末寫一份自我評(píng)價(jià)表并在每月22日前交至各分管(自我評(píng)價(jià)表將由本部門下發(fā)各部門),由收齊好并寫好意見(jiàn)后交至組織部。其次:再由分管隨機(jī)交叉考核,即對(duì)所考核部門干部干事詢問(wèn)情況,然后提交一至兩名優(yōu)秀干部候選人及不合格干部候選人名單,并寫好原因后交到組織部。由會(huì)上討論決定優(yōu)秀干部及不合格干部候選人。在會(huì)上,各分管要出示評(píng)優(yōu)候選人有何另外“加分”因素,例如優(yōu)秀寢室,當(dāng)月獻(xiàn)血,見(jiàn)義勇為等。

  部門干部考核細(xì)則二

  干事考核將采取先主后客的方法,也就是由各部門在每月初提交一名優(yōu)秀干事侯選人(六人以上含六人干事部門提交兩名優(yōu)秀干事候選人)及一名較差干事候選人名單,優(yōu)秀候選人需由部長(zhǎng)說(shuō)明有何“加分”因素,如優(yōu)秀寢室,當(dāng)月獻(xiàn)血,見(jiàn)義勇為等,各部門部長(zhǎng)在每月22日前交到各分管,在由組織部收齊,然后對(duì)這些侯選人進(jìn)行客觀考核,最終在會(huì)上確定每月優(yōu)秀干事及較差干事。

  干事客觀考核也將采取分?jǐn)?shù)制,體育部、監(jiān)治部、學(xué)習(xí)部、生活部每部門各25分,滿分:100分。

  體育部:簽到率95%以上(含)25分,85%――95%為22分,75%――85%為19分,不足75%為15分。

  學(xué)習(xí)部:晚自習(xí)全到者為25分,1――2次缺勤為22分,3――4次缺勤為19分,5次及5次以上缺勤為15分。

  監(jiān)治部:無(wú)晚歸晚起現(xiàn)象25分,1――2次出現(xiàn)晚歸晚起為22分,3――4次晚歸晚起為19分,5次及5次以上晚歸晚起為15分。

  生活部:無(wú)最差寢室為25分,出現(xiàn)1次最差寢室為20,2次出現(xiàn)最差寢室為15分,3次出現(xiàn)最差寢室為0分。

  附:一月內(nèi),各候選人所在寢室被評(píng)為優(yōu)秀寢室者加5分/人附加分。

  一月內(nèi),所在部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)級(jí)參加會(huì)議、活動(dòng)等無(wú)缺勤或遲到情況,各候選人加7分/人,部長(zhǎng)在會(huì)議、活動(dòng)中請(qǐng)假者,由副部長(zhǎng)到會(huì)或組織本部門活動(dòng)的,各候選人加5分/人。

  注:優(yōu)秀干部每月評(píng)選6――8人,優(yōu)秀干事每月評(píng)選人數(shù)不定,不合格干部及干事每月評(píng)選人數(shù)不定,具體人數(shù)由會(huì)討論決定。連續(xù)每月兩次被評(píng)選為不合格干部或干事,直接除名。

  以上為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生干部考核條例,所做考核結(jié)果只供老師及各部門參考,優(yōu)秀干部將在學(xué)生辦公室公布,連續(xù)兩次被評(píng)為較差干部則給予內(nèi)部處分。

  部門干部考核細(xì)則三

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于選派干部到村(社區(qū))包抓貧困戶的部署要求,加強(qiáng)對(duì)選派干部的管理和使用,確保如期完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部考核辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的、十八屆五中全會(huì)、習(xí)來(lái)陜視察重要講話精神為指導(dǎo),積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),按照“工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人”的原則,圍繞“扶真貧、真扶貧”的思路,不斷開(kāi)創(chuàng)精準(zhǔn)扶貧新局面,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)吳堡”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  二、考評(píng)對(duì)象

  選派到村的第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部。

  三、考評(píng)原則

  1、實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、民主公開(kāi)。

  2 、堅(jiān)持全面考評(píng)和重點(diǎn)工作考評(píng)相結(jié)合;日??荚u(píng)和年終考評(píng)相結(jié)合;組織考評(píng)和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合。

  3、力求全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)效。

  4、考評(píng)等次劃分:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

  5、考評(píng)等次分值范圍。

  優(yōu)秀(90分以上),稱職(70分至90分),基本稱職(60分至70分),不稱職(60分以下)。

  6、考評(píng)分值比例:考核采取百分制,履職情況占50%,遵守紀(jì)律情況占30%,民主評(píng)議占20%。

  四、考核辦法

  1、考核時(shí)間:分季度和年終四次考核(第四季度與年終合并考核),第一季度考核時(shí)間3月份,第二季度考核時(shí)間為6月份,第三季度考核時(shí)間為9月份,年終考核時(shí)間為12月份。

  2、考核方式:由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部打分考核。打分根據(jù)履職情況、遵守紀(jì)律情況、民主測(cè)評(píng)情況,對(duì)第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部進(jìn)行綜合評(píng)定,確定最終分值,并評(píng)定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。

  五、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  (一)履職情況(50%)

  1、惠農(nóng)政策宣傳(5分)

  能夠積極參與惠農(nóng)政策宣傳的,記5分;未能積極參與惠農(nóng)政策宣傳的,記0分。

  2、協(xié)調(diào)干部幫扶(5分)

  積極建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)并提供服務(wù)保障等情況,記5分;建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,未開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和提供服務(wù)保障,記3分;未建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,未開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和提供服務(wù)保障,記0分;

  3、參與貧困人口識(shí)別和建檔立卡(5分)

  能積極參與貧困人口識(shí)別和建檔立卡,記5分;未能積極參與貧困人口識(shí)別和建檔立卡,記2分。

  4、制定脫貧計(jì)劃(10分)

  第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部協(xié)助村兩委,根據(jù)本村實(shí)際,科學(xué)制訂村級(jí)三年發(fā)展規(guī)劃,并能按規(guī)劃實(shí)施,記10分;有規(guī)劃,未實(shí)施,記5分;無(wú)規(guī)劃未實(shí)施,記0分。

  5、組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目(10分)

  能夠積極組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目,且被驗(yàn)收達(dá)標(biāo),記10分;實(shí)施扶貧項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到90%,記6分;實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到80%,記4分;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收率低于80%,記0分。

  6、協(xié)助綜合治理(5分)

  協(xié)助完成安全生產(chǎn)相關(guān)工作目標(biāo),加1分;成功解決矛盾糾紛并有記錄,加2分;全年無(wú)越級(jí)上訪、信訪案件,加 2分。

  7、爭(zhēng)取設(shè)施項(xiàng)目(5分)

  積極為本村爭(zhēng)取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,加5分;未能爭(zhēng)取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,記0分。

  8、完成其他任務(wù)(5分)

  如期完成鎮(zhèn)黨委、政府、精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù),記5分;未能如期完成,記0分。

  (二)遵守工作紀(jì)律情況(30%)

  1、駐村工作時(shí)間情況(20分)

  在村工作時(shí)間全年達(dá)到220天,記20分;達(dá)到190天,記15分;低于190天,記10分。

  2、履行請(qǐng)銷假制度情況(10分)

  不履行請(qǐng)銷假制度,每次扣1分;不按時(shí)參加會(huì)議,每次扣1分。

  (二)民主測(cè)評(píng)(20%)

  對(duì)選派到村的第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部考核實(shí)行個(gè)人述職、民主評(píng)議相結(jié)合方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  1、根據(jù)個(gè)人包抓的村,由村兩委負(fù)責(zé)人、村黨員代表、群眾代表分別進(jìn)行測(cè)評(píng)打分(10分)。

  2、由鎮(zhèn)黨政班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部根據(jù)第一書(shū)記在鎮(zhèn)述職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分(10分)。

  六、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

  鎮(zhèn)黨委依據(jù)全年四次考核測(cè)評(píng)的結(jié)果,對(duì)第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部的考核測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行整理,對(duì)考核優(yōu)秀的第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不稱職的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并報(bào)送縣委組織部作為提拔使用干部的重要依據(jù)。

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