關(guān)于法治建設(shè)考核方案最新版
關(guān)于法治建設(shè)考核方案最新版
為深入推進(jìn)單位效能建設(shè)，正確評(píng)價(jià)工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和履行效能建設(shè)規(guī)定的情況，結(jié)合本單位實(shí)際，制定關(guān)于法制建設(shè)的考核細(xì)則。下文是小編收集的關(guān)于法治建設(shè)的考核相關(guān)資料，歡迎查閱!
2017關(guān)于法治建設(shè)考核制度
為深入推進(jìn)單位效能建設(shè)，正確評(píng)價(jià)工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和履行效能建設(shè)規(guī)定的情況，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本制度。
一、主要目標(biāo)和原則
堅(jiān)持以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以落實(shí)單位效能建設(shè)的各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，進(jìn)行考核。通過(guò)開(kāi)展效能建設(shè)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化單位工作人員的效能意識(shí)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)能力和水平，提高工作效率，健全監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立一個(gè)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的單位管理體系。
二、考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一)辦公室考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、考核內(nèi)容：
(1)履行工作職責(zé)的情況;
(2)負(fù)責(zé)責(zé)任分工及履行情況;
(3)各項(xiàng)制度分解、落實(shí)的情況;
(4)參與單位各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的情況;
(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的情況。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)：
優(yōu)秀：認(rèn)真完成工作任務(wù)，并且有大局意識(shí)，協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，能解決工作難題。達(dá)到不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法。
良好：工作積極主動(dòng)，能提前按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。 一般：工作處于一般狀態(tài)的滿(mǎn)足于完成工作任務(wù)。 較差：工作處于落后狀態(tài)，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，影響了單位整體工作進(jìn)程。
(二)工作人員考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、考核內(nèi)容：對(duì)單位工作人員考評(píng)主要從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面來(lái)考核。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)：
優(yōu)秀：工作積極主動(dòng)，并且樂(lè)于協(xié)助他人解決工作問(wèn)題。不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法。
良好：工作積極主動(dòng)、勤于思考，能夠提前完成任務(wù)。一般：沒(méi)有工作熱情，能夠按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。
較差：工作態(tài)度惡劣，并影響他人，不能按時(shí)按要求完 成工作任務(wù)。
三、考核方法和結(jié)果運(yùn)用
1、采取日?？己伺c年度考核相結(jié)合，把效能建設(shè)督察情況和征求意見(jiàn)情況納入考核范圍，根據(jù)平時(shí)掌握的情況(考勤、群眾投訴、互評(píng)意見(jiàn)等)，確定最終的考評(píng)意見(jiàn)。
2、對(duì)考核不合格的人員，年終考評(píng)不能評(píng)為優(yōu)秀;連續(xù)兩年不合格的當(dāng)年考核為不稱(chēng)職。
2011.5.4
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考核分為法治宣傳教育和社區(qū)矯正兩部分，總分值為110分。法治宣傳教育分為工作保障、重點(diǎn)工作和表彰獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)方面，考核內(nèi)容主要為《2016年縣法治宣傳教育工作要點(diǎn)》確定的重點(diǎn)工作。考核細(xì)則中，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定了農(nóng)民法治宣傳教育和基層民主法治建設(shè)具體標(biāo)準(zhǔn)，要求加強(qiáng)農(nóng)民工普法學(xué)校建設(shè)，落實(shí)“四民主兩公開(kāi)”制度。社區(qū)矯正分為組織領(lǐng)導(dǎo)、工作站建設(shè)、檔案管理、網(wǎng)格員職責(zé)、幫教制度和監(jiān)管措施六項(xiàng)內(nèi)容，其中針對(duì)矯正對(duì)象監(jiān)管措施不落實(shí)制定了具體扣分標(biāo)準(zhǔn)。
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