年會(huì)會(huì)議通知范文

時(shí)間：2017-04-13 13:51:15 銀娜974由分享

　　年會(huì)指某些社會(huì)團(tuán)體一年舉行一次的集會(huì)，是企業(yè)和組織一年一度的“家庭盛會(huì)”，主要目的是激揚(yáng)士氣，營(yíng)造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)年會(huì)會(huì)議通知范文，供大家參考!

　　年會(huì)會(huì)議通知范文一

　　20xx年是順波集團(tuán)“改革·突破”的一年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，上半年公司上下頂住壓力，取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足。在半年度，集團(tuán)公司將舉辦半年度總結(jié)及十一周年慶典大會(huì);各獨(dú)立公司安排本公司的會(huì)議，在此期間對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析，指出問(wèn)題，討論解決措施及方向;討論重點(diǎn)工作項(xiàng)并形成結(jié)論等等。具體時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

　　一、時(shí)間及內(nèi)容：

　　會(huì)議具體地點(diǎn)另行通知。

　　二、拓展訓(xùn)練注意事項(xiàng)：

　　1、訓(xùn)練期間禁止私自離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，特殊情況須向領(lǐng)隊(duì)請(qǐng)假，患高血壓、心臟病的隊(duì)員請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明，患緊急傳染病者嚴(yán)禁參加;

　　2、個(gè)人貴重物品請(qǐng)自行妥善保管。參訓(xùn)隊(duì)員請(qǐng)著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋、隨身小型雜物包，不可穿短褲、裙子、打底褲等，衣服、發(fā)飾上不可有尖銳物品，不可佩帶耳環(huán)、手鏈等物品;

　　3、參訓(xùn)期間嚴(yán)禁吸煙、飲酒，活動(dòng)中手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音，衣服口袋盡量不要放物品。

　　為了保證各項(xiàng)會(huì)議及拓展訓(xùn)練的有序進(jìn)行，請(qǐng)各公司及部門(mén)在7月11日18：00前將參會(huì)人員數(shù)量提報(bào)管理中心，便于工作的提前安排。(統(tǒng)計(jì)表格附后)

　　山西xx集團(tuán)

　　20xx年7月10日

　　年會(huì)會(huì)議通知范文二

　　各部門(mén)：

　　承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開(kāi)美聯(lián)國(guó)際2010-2011年度工作會(huì)議，具體事宜通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年1月13日至1月24日期間二、會(huì)議階段劃分

　　(一)、第一階段：年度工作面談。

　　會(huì)議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。

　　年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 1、部門(mén)2010年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

　　重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的差異和成績(jī);側(cè)重于本部門(mén)工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過(guò)程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)本部門(mén)工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門(mén)工作在2011年登上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　2、KPI指標(biāo)

　　2.1 部門(mén)當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧; 2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;

　　2.3 制定并研討20xx年年度部門(mén)KPI責(zé)任狀。 3、系統(tǒng)

　　3.1 提報(bào)本部門(mén)全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。

　　3.2 將本部門(mén)20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)，匯總成為20xx年度部門(mén)工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說(shuō)明。

　　4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。

　　5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。 (二)、會(huì)議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日。要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容： 1、各部門(mén)年度工作規(guī)劃述職演講; 2、美聯(lián)國(guó)際經(jīng)理人述職承諾;

　　3、首屆美聯(lián)國(guó)際20xx年度經(jīng)理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;

　　(三)、會(huì)議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。會(huì)議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門(mén)店簽訂公司2011年度會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀三、會(huì)議地點(diǎn)

　　1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì)議室舉行。

　　2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會(huì)議廳，具體地點(diǎn)另行通知。四、參會(huì)人員

　　1、第一、二階段參會(huì)人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會(huì)人員為公司全體員工。

　　五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表

　　六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。此通知

　　xx總裁辦

　　20xx-12-26