產(chǎn)品質(zhì)量問題通告
很多質(zhì)量問題都是非常重要的,這個(gè)時(shí)候就有處罰通告了,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)產(chǎn)品質(zhì)量問題通告范文,供大家參考!
產(chǎn)品質(zhì)量問題通告范文一
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中,由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200*2000加工為2000*2000,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽(yù)上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費(fèi),此次事件主要責(zé)任人XXX離開公司,另外樣品組主管XX、生產(chǎn)主管XXX負(fù)有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管XXX60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
行政人事部
一月四日
產(chǎn)品質(zhì)量問題通告范文二
201*年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國(guó)NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的大小邊不合格產(chǎn)品,經(jīng)檢查確認(rèn)為公元20xx年11月2日折疊車間員工田井志所生產(chǎn)的,不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。
為落實(shí)和貫徹車間制度,現(xiàn)根據(jù)車間第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。
柔印車間
201*年11月15日
產(chǎn)品質(zhì)量問題通告范文三
20**年*月*日晚,水洗廠**班組xx在生產(chǎn)xx款產(chǎn)品中,或在貓須和砂位接頭處噴得太重,或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然,造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問題。
分析這起事故原因,系xx長(zhǎng)期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致,對(duì)在上述方面存在的問題,無(wú)論是班長(zhǎng)還是質(zhì)檢員先后給他指出多次,但xx依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。xx所表現(xiàn)出來(lái)工作態(tài)度對(duì)企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。根據(jù)《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》:
1、因xx工作過失致使“100條xx款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠通報(bào);
2、xx未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長(zhǎng)、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次,在實(shí)際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我,給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
我們希望xx能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn),正視自己的技術(shù)缺陷,不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量,這對(duì)你本身、對(duì)大家、對(duì)企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗(yàn),當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),你的技術(shù)一定會(huì)提高很快,這時(shí),你的產(chǎn)量自然也就上來(lái)。
xuexila
xxxx年xx月xx日
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