工作失誤處罰通告范文

時(shí)間：2017-05-09 16:49:15 銀娜974由分享

　　在其位，謀其職，工作失誤行為本不應(yīng)該出現(xiàn)，卻有些崗位常常出現(xiàn)工作失誤行為，對(duì)于工作失誤的應(yīng)該給予處罰，以起到警告作用，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)工作失誤處罰通告范文，供大家參考!

　　工作失誤處罰通告范文篇一

　　XXXX年XX月X日，公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

　　此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

　　1. 事故直接責(zé)任人XXX，200元;

　　2. 事故間接責(zé)任人XXX、XXX，各100元;

　　3. XX經(jīng)理、XX副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　XX有限公司

　　XXXX年X月X日

　　工作失誤處罰通告范文篇二

　　各村、各科室：

　　近期，由于部分計(jì)生干部和村組干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，造成我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性，對(duì)我鄉(xiāng)的計(jì)生工作的開展造成了極大影響、導(dǎo)致今年我鄉(xiāng)的計(jì)生目標(biāo)考核工作形式嚴(yán)峻。現(xiàn)將相關(guān)情況通報(bào)如下：

　　截止目前，全鄉(xiāng)已出生55人，政策外出生4例，計(jì)劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。

　　由于計(jì)生工作嚴(yán)重失職，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)研究通過，對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生工作進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)以下計(jì)生干部和村組干部的處理意見如下：

　　1、對(duì)原社事辦主任XX、現(xiàn)任社事辦副主任XX等2位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;

　　2、對(duì)XX村支部書記XX、XX支部書記XX、XX村支部書記XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;

　　3、對(duì)XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)今年度下半年工資。

　　希望各科室、各村從此次計(jì)生工作失職的事件中認(rèn)真吸取工作教訓(xùn)，舉一反三，工作措施要落實(shí)到位，積極推動(dòng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

　　二〇XX年七月六日

　　工作失誤處罰通告范文篇三

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員薛xx銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員薛xx作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊xx作為薛xx的直接主管，對(duì)本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱xx作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳xx作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過1次。

　　五、常務(wù)副總譚xx監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張xx、秦xx監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購(gòu)二部主管刁陸xx未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹xx對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳xx盤庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周xx、李xx、李xx發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過1次。

　　十二、自20XX年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛xx按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　辦公室

　　年3月1日