曠工處理通告
曠工處理通告
曠工是職工在正常工作日不請假或請假未批準(zhǔn)的缺勤行為。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)頃绻ぬ幚硗ǜ娣段?,供大家參?
曠工處理通告范文一
3月16日,____車間員工____未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報(bào)者給予獎勵。
4、 請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的,向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!
浙江____電子
生產(chǎn)部
20____-3-19
曠工處理通告范文二
茲有我廠職工______,男,現(xiàn)年____歲,系____車間____工種。
該同志自____年____月____日到____年____月____日連續(xù)曠工____日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠____規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予【人名】同志____處分。
特此通知
______廠辦
____年____月____日
曠工處理通告范文三
各員工:
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工______多次違紀(jì)曠工違章事件,現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下:
一、事故或違章詳情 2013年5月7日上午八點(diǎn),車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交,點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員______未到,未及時(shí)電話說明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī)),下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當(dāng)事人______5月9日向車隊(duì)提出請假請求,請假日期為5月15日至17日,請假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢;2013年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員______未在,電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);2013年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人______無果,也未接到其的任何回復(fù);2013年15日至17日三天都未來上班。
二、事故或違章原因分析針對駕駛員______本次違紀(jì)曠工情況,運(yùn)輸部對此作出分析如下:1、駕駛員______多次在沒有辦理正規(guī)請假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工,沒有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理,對公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視,是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。2 2、駕駛員______溝通意識薄弱,出現(xiàn)情況或問題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請示,關(guān)鍵時(shí)候也無法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重,是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件,運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對駕駛員______作出如下處罰決定:1、對駕駛員______處以500元罰款。2、暫停駕駛員______的相關(guān)工作,自行反省一周。3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員______的工作,要視其日后表現(xiàn)而定。
四、防范措施對于本次違紀(jì)事件,應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視,現(xiàn)針對該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施:1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn),加強(qiáng)人員管理,培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識與紀(jì)律意識。2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通,引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣,也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對暢通,更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
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年月日
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