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處分通報(bào)的模板

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  處分處罰通報(bào)是通過(guò)小懲大誡,加深人們對(duì)于所犯錯(cuò)誤的印象,主要的目的并不是在罰,而是希望人們?cè)?ldquo;罰”中吸取教訓(xùn),引以為戒。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)處分通報(bào)范文,供大家參考!

  處分通報(bào)范文一

  行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12016嘜架,受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén):外發(fā)部XXX、跟單部XXX、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床XXX。

  所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO12016嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。

  鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:

  在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

  XX國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

  行政部

  簽發(fā):

  年 月 日

  處分通報(bào)范文二

  xx公寓工地木工楊廣紅班組在4樓一層西段梁板柱支模板施工過(guò)程中,不按公司統(tǒng)一技術(shù)交底進(jìn)行施工,經(jīng)公司管理人員多次指正無(wú)效。最終導(dǎo)致該段K/2—3軸段框架梁在澆注混凝土過(guò)程中嚴(yán)重下沉,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。并對(duì)我內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)建設(shè)勞務(wù)公司的施工管理造成極壞的影響。

  為懲戒其人告誡大家,現(xiàn)特對(duì)木工楊廣紅班組處以2000元罰款以觀(guān)后效! 待上述部位混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度拆模板后,由木工楊廣 紅班組安排人員對(duì)該部位進(jìn)行剔鑿并修復(fù)處理,否則將對(duì)楊廣紅班組加倍進(jìn)行處罰。

  xx公寓項(xiàng)目部

  年 月 日

  處分通報(bào)范文三

  全體員工:

  單位員工____在近段工作時(shí)間中屢次不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排及頂撞領(lǐng)導(dǎo),并且不參加公司工作會(huì)議,嚴(yán)重影響公司的運(yùn)作,由于情節(jié)嚴(yán)重,本著教育為主的原則,今給予警告計(jì)小過(guò)一次,處以罰款100元。望后期避免類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn),若再犯,將嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理!

  望全體員工引以為戒,杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,共同維護(hù)正常工作秩序。

  行政人事部

  二0____年____月____日

  處分通報(bào)范文四

  材料庫(kù)管值班員xx:

  因你 于**月**日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 ?,F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。

  特此通知

  xx建筑安裝工程有限公司

  xx腳手架工程管理辦公室

  簽發(fā)人:xx

  xx年xx月xx日

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