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處罰的通報(bào)怎么寫

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處罰的通報(bào)怎么寫

處罰通報(bào)是通過小懲大誡,加深員工對于所犯錯(cuò)誤的印象,主要的目的并不是在罰,而是希望員工在“罰”中吸取教訓(xùn),引以為戒。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)硖幜P通報(bào)范文,供大家參考!

處罰通報(bào)范文一

3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃_因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐_發(fā)生爭執(zhí),唐_對黃_罵出臟話,黃建霞就動手打了唐_一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖_因小推車領(lǐng)料一事,與胡_發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡_當(dāng)場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖_等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃_四月份崗位工資100元,扣企管科唐_四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖_四月份崗位工資100元,胡_受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖_

承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

_公司

時(shí)間

處罰通報(bào)范文二

材料庫管值班員_

因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場查獲 ,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定 ?,F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。

特此通知

_建筑安裝工程有限公司

_腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人:_

_年 5月 10 日

處罰通報(bào)范文三

行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12016嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部_X、跟單部_X、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床_X。

所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO12016嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:

在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。

_國際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā):

年 月 日

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