專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)
專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)
通報(bào)是現(xiàn)有公文文種之一，主要用于上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)的表彰、批評(píng)、情況說(shuō)明三類(lèi)情況。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)，供大家參考!
專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)范文一
公司所屬各單位，機(jī)關(guān)各處室：
為貫徹落實(shí)**公司5月份安全辦公會(huì)精神，加強(qiáng)特種設(shè)備和重大危險(xiǎn)源安全管理，防止事故發(fā)生，確保安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，5月23-24日，**公司組織有關(guān)技術(shù)人員，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)所屬單位開(kāi)展了特種設(shè)備和重大危險(xiǎn)源安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：一、檢查存在問(wèn)題
(一)**** 1.特種設(shè)備⑴熱電車(chē)間、CO車(chē)間、醋酸車(chē)間均排查出未注冊(cè)的壓力容器。⑵自查排查出甲醇車(chē)間18臺(tái)壓力容器到期，6月份校驗(yàn);乙酯車(chē)間55臺(tái)壓力容器需辦理延期校驗(yàn)手續(xù);維修車(chē)間吊車(chē)無(wú)校驗(yàn)報(bào)告。⑶多數(shù)壓力管道因資料不全或其他原因沒(méi)有完成注冊(cè)工作。⑷*#、*#鍋爐鼓風(fēng)機(jī)停用，不應(yīng)掛運(yùn)行牌;*#爐西側(cè)集箱疏水閥銹蝕嚴(yán)重，部分保溫脫落;*#爐東側(cè)電動(dòng)閥操作箱門(mén)脫落一半。2.重大危險(xiǎn)源⑴檔案管理中靜電接地檢測(cè)結(jié)果僅填寫(xiě)“良好”，需要補(bǔ)充真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。⑵重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案為車(chē)間級(jí)，需從公司角度制2 定應(yīng)急救援預(yù)案。⑶甲醇Ⅱ成品罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)壓力表量程選型偏大，需要更換合適量程壓力表。⑷液氨儲(chǔ)罐上部部分欄桿損壞，在氨罐不能完全退出，動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大的情況下，建議在登高作業(yè)時(shí)，明確采取單獨(dú)的安全措施。
(二)**** 1.特種設(shè)備⑴自查排查出27臺(tái)壓力容器沒(méi)有注冊(cè)。⑵已超檢驗(yàn)期的部分壓力容器正在辦理校驗(yàn)手續(xù)。⑶沒(méi)有注冊(cè)的壓力管道，已按照難易程度和重要程度做出方案和計(jì)劃，分批注冊(cè)和校驗(yàn)。2.重大危險(xiǎn)源⑴重大危險(xiǎn)源資料已過(guò)期，需要及時(shí)更新，重新建立重大危險(xiǎn)源檔案等相關(guān)材料。⑵甲醇罐區(qū)護(hù)欄有破損現(xiàn)象，需要及時(shí)進(jìn)行維護(hù);罐區(qū)內(nèi)有雜物，需要及時(shí)清理;跨接線(xiàn)有腐蝕斷裂現(xiàn)象，需要及時(shí)排查進(jìn)行修復(fù)。
(三)**** 1.特種設(shè)備⑴3#鍋爐氣力輸灰倉(cāng)泵注冊(cè)手續(xù)沒(méi)有完成。⑵已到檢驗(yàn)期的部分壓力管道，按規(guī)定報(bào)濟(jì)寧特檢院，等待校驗(yàn)。⑶壓力容器、壓力管道臺(tái)帳中校驗(yàn)日期沒(méi)有按照規(guī)定填寫(xiě)。⑷合成區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)蒸汽管有一處泄漏。
專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)范文二
為進(jìn)一步規(guī)范我市建設(shè)工程監(jiān)理行為，整頓建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)秩序，切實(shí)提高監(jiān)理企業(yè)管理水平和監(jiān)理人員工作質(zhì)量，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全，2013年11月11日至11月15日，我局組織建管科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對(duì)監(jiān)理企業(yè)及在建工程項(xiàng)目的監(jiān)理行為進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、檢查基本情況
本次檢查共檢查了9家監(jiān)理企業(yè)的13個(gè)在建工程項(xiàng)目?？傮w上看，大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)基本到位，基本配備了較齊全的檢測(cè)工具;監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案等基本齊全，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全施工方案等都能及時(shí)審批，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、拆模申請(qǐng)、分部報(bào)驗(yàn)等的驗(yàn)收簽證基本齊全，大多數(shù)監(jiān)理簽字都能由持證人員簽字，監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、旁站記錄較為齊全。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)個(gè)別監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，管理較薄弱。實(shí)際到位人員相比備案人員有差距，不能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理。個(gè)別企業(yè)未制定各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作流程，或制定后未進(jìn)行落實(shí)。
(二)個(gè)別總監(jiān)理工程師未能按要求履行職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)總監(jiān)巡查記錄，未能定期主持和參加工地例會(huì);項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能根據(jù)《泰州市項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備最低標(biāo)準(zhǔn)》要求配備專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不配套，缺少機(jī)電、給排水等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員;監(jiān)理人員變更無(wú)手續(xù)。
(三)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則雖能按時(shí)進(jìn)行編制、審批，但內(nèi)容基本是千篇一律，缺乏針對(duì)性和可操作性;對(duì)有建筑節(jié)能要求的個(gè)別項(xiàng)目未能編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;個(gè)別工程存在執(zhí)行情況與規(guī)劃及細(xì)則要求不一致的現(xiàn)象。
(四)監(jiān)理日志記錄的內(nèi)容不全面，而監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全方面的隱患、處理措施、落實(shí)情況等內(nèi)容記錄偏少，或只記錄質(zhì)量安全隱患問(wèn)題而無(wú)落實(shí)措施，致使資料不閉合;旁站記錄不能?chē)?yán)格按旁站方案執(zhí)行，資料中只記錄砼澆筑方面內(nèi)容，其他旁站內(nèi)容很少記錄。
(五)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)與進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳不能完全對(duì)應(yīng)，致使部分不符合要求的材料進(jìn)場(chǎng)。材料登記臺(tái)帳記錄內(nèi)容缺項(xiàng)較多。
(六)個(gè)別監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的施工缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，特別對(duì)重大的質(zhì)量隱患督促排查不足，整改結(jié)果復(fù)查不及時(shí)或無(wú)復(fù)查記錄;同時(shí)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出的整改要求督促落實(shí)整改不到位。
三、下一步工作要求
(一)所有監(jiān)理企業(yè)必須完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮監(jiān)理在建設(shè)工程質(zhì)量、安全、工期與成本控制方面的作用。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做到總監(jiān)到位，注冊(cè)監(jiān)理工程師到位，監(jiān)理人員全部經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，持證上崗。
(二)監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量控制，編制好監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，督促施工單位做好施工前的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作及準(zhǔn)備工作。在施工過(guò)程中采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn)和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理等措施，切實(shí)做好工程項(xiàng)目監(jiān)理的各項(xiàng)工作。
(三)在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，且整改后應(yīng)達(dá)到質(zhì)量要求。應(yīng)杜絕各種質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患的發(fā)生，嚴(yán)格控制工程實(shí)體的施工質(zhì)量。按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則開(kāi)展好監(jiān)理工作，真正發(fā)揮工程建設(shè)監(jiān)理的作用。
(四)加強(qiáng)對(duì)入靖監(jiān)理企業(yè)的行業(yè)管理工作,督促其貫徹執(zhí)行國(guó)家及省有關(guān)監(jiān)理規(guī)定，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境。省外監(jiān)理企業(yè)在靖開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)，必須要做到“三固定”，即固定管理人員、固定辦公地點(diǎn)、固定聯(lián)絡(luò)電話(huà)，以備主管部門(mén)聯(lián)系。
(五)各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加大對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，切實(shí)承擔(dān)起安全監(jiān)理的職責(zé)。
(六)對(duì)在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，受檢項(xiàng)目應(yīng)予以修正、改進(jìn)和完善，并接受業(yè)主和質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督;未檢查到的監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目，應(yīng)按照這次檢查的內(nèi)容，對(duì)照本企業(yè)和監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作做好自查、自糾工作。
專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)范文三
各縣(市、區(qū))建設(shè)局及相關(guān)單位：
根據(jù)清遠(yuǎn)市建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展2005年度年終質(zhì)量、安全、文明施工檢查和監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(清建[2005]123號(hào))文件的精神，從二○○五年十一月八日至十八日，由市建設(shè)局組成四個(gè)檢查小組對(duì)我市各縣(市、區(qū))在建的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量、安全、文明施工及監(jiān)理情況進(jìn)行了大檢查。本次共檢查了51個(gè)工地，其中連山、連南各2宗，連州4宗，陽(yáng)山3宗，英德5宗，佛岡6宗，清新5宗，城區(qū)8宗，市區(qū)16宗。發(fā)出18份暫時(shí)停工通知書(shū)，32份隱患整改通知書(shū)，共對(duì)86名管理人員實(shí)行了扣分，其中扣滿(mǎn)12分以上的人有55人。從檢查的總體情況看，我市建筑工程質(zhì)量較去年有所提高，工程安全生產(chǎn)管理初見(jiàn)成效，但安全生產(chǎn)和文明施工方面還有待進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，監(jiān)理水平比前兩年有一定的進(jìn)步，但存在在的問(wèn)題還較多。從區(qū)域上看，市區(qū)、城區(qū)、英德、清新、連州進(jìn)步較明顯，陽(yáng)山、連南存在的問(wèn)題仍然比較突出?，F(xiàn)將本次檢查的有關(guān)質(zhì)量、安全情況和及監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)檢查情況通報(bào)如下：
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