安全文明施工檢查通報
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安全文明施工檢查通報范文一
關(guān)于對在建工程工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查情況的通報提要:從檢查的總體情況來看,各單位項目管理運行平穩(wěn),未發(fā)生質(zhì)量安全事故,質(zhì)量安全生產(chǎn)意識較以往有了提高保護”、末端開關(guān)箱“一機、一閘、一漏、一箱”等規(guī)定執(zhí)行不到位,開關(guān)箱采用插頭、插座做活動連接,一頭多接、私拉亂接的現(xiàn)象依然存在,特別是移動式開關(guān)箱設(shè)置不穩(wěn)固,個別的直接懸掛在外腳手架體上。
下一步工作要求
1、各工程公司、直屬項目部要進一步加強工程項目管理工作,做到機構(gòu)人員到位,制度完善,責(zé)任層層落實。通過“安全生產(chǎn)月”各項活動和安全專項整治工作的開展,加大宣傳教育和培訓(xùn)力度,同時做好現(xiàn)場文明施工工作,切實提高安全管理人員與施工一線作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和質(zhì)量安全責(zé)任意識。采取一切必要措施,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
2、目前,各地即將開展建設(shè)工程綜合執(zhí)法大檢查,各工程公司、直屬項目部要高度重視,針對本次檢查暴露出的主要問題,按照檢查組所提意見和建議逐一進行督促整改落實,采取強有力的措施,加強對重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管,要做到縱向檢查到邊、橫向檢查到底,不留死角,確保集團公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
3、針對存在的工程質(zhì)量問題,特別是要注意對商品砼容易產(chǎn)生裂縫;模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)不規(guī)范;后綁梁鋼筋整體放置造成梁鋼筋位移、梁柱鋼筋節(jié)點處鋼筋綁扎混亂、柱箍筋漏放的質(zhì)量缺陷,要認真分析原因,采取有效措施消除缺陷。同時也要求各工程公司加大對聯(lián)營項目的監(jiān)管,強化項目施工過程的控制,履行好自己的管理職責(zé)。
4、加強針對汛期、雷雨季節(jié)的安全生產(chǎn)工作。各單位要結(jié)合各自安全實際,重點做好汛期深基坑、大模板的支護工作,同時,要對起重機械、施工用電、腳手架基礎(chǔ)和拉接、排水溝渠、疏散通道等情況進行一次全面檢查。建立健全防汛預(yù)案工作體系,設(shè)專人值班,組織落實好設(shè)備、物資、人員等救援措施,并進行搶險救援演練,確保汛期安全生產(chǎn)萬無一失。
希望各工程公司、直屬項目部,特別是此次未檢查到的單位通過這次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工檢查,針對本單位存在的質(zhì)量安全問題、管理漏洞,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強管理,做好隱患排查治理工作,切實將質(zhì)量安全責(zé)任落實到每個項目部、班組,不斷完善施工質(zhì)量安全控制,進一步提高工程質(zhì)量安全管理水平。
二O**年x月xx日
安全文明施工檢查通報范文二
高新區(qū)各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位:
根據(jù)鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展2005年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(鄭開安字〔2005〕8號)和鄭州市建委《關(guān)于2005年鄭州市建設(shè)系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(鄭建辦〔2005〕96號)的文件精神,結(jié)合高新區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實際,并配合建筑工地創(chuàng)建工作,我站決定,開展高新區(qū)建設(shè)工程安全文明施工大檢查工作,現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:
一、 檢查范圍
高新區(qū)范圍內(nèi)所有在建工程,含市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
二、 檢查內(nèi)容
(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹情況;
(二)工程參建各方主體依法履行職責(zé)情況;
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實情況;
(四)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案的編制和落實情況;重點檢查文明施工落實情況。是否符合市建委《鄭州市建筑工地管理工作方案》的要求和創(chuàng)建要求。
(五)國家工程建設(shè)性技術(shù)標(biāo)準尤其是強制性標(biāo)準條文的執(zhí)行情況;
(六)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況;
(七)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況及有關(guān)人員持證上崗情況;
(八)大型起重機設(shè)備、設(shè)施檢測使用情況;
(九)安全事故隱患的排查消除情況;
(十)建筑工地創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書落實情況,對建設(shè)行政主管下發(fā)的創(chuàng)建整改通知書的落實情況。
(十一)“安全生產(chǎn)月”活動安排情況。主要檢查建筑工地現(xiàn)場懸掛安全橫幅、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)圖畫情況和開展職工安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育情況。
三、 檢查方式
采取各單位自查和安監(jiān)站巡查相結(jié)合的方式。
四、 檢查時間
6月8日至15日為各單位自查時間,自6月16日開始至7月15日為安監(jiān)站巡查時間
五、 工作要求
(一)各單位對自查工作要高度重視,精心安排部署,認真做好自查工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要逐一整改,對重大安全隱患,要上報高新區(qū)建設(shè)環(huán)保局及安監(jiān)站,并停工整改,整改要制定合理的整改措施,確保整改到位。
(二)檢查的重點為:相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)執(zhí)行、責(zé)任主體履行法律責(zé)任、五大傷害專項整治等內(nèi)容。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有好的工程,我站將提請高新區(qū)建設(shè)環(huán)保局在高新區(qū)內(nèi)通報表揚,列入年終評先候選名單,對較差的工程,將要求整改,并進行通報批評,對存在重大安全隱患的,將立即下發(fā)停工通知,隱患不排除禁止開工,確保安全生產(chǎn)。
(三)各單位自查的情況應(yīng)在6月12日前報我站。
鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
建設(shè)工程安全監(jiān)督站
二○xx年x月x日
安全文明施工檢查通報范文三
關(guān)于2010年下半年全市建筑施工安全生產(chǎn)文明施工大檢查情況的通報
橫琴新區(qū)公共建設(shè)局,各區(qū)(經(jīng)濟功能區(qū))建設(shè)局,市(區(qū))安監(jiān)站,各施工、監(jiān)理企業(yè):
為切實貫徹落實廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及珠海市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,堅決遏制重、特大建筑施工安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,我局于12月8日至10日在全市范圍內(nèi)開展了2010年下半年建筑施工安全生產(chǎn)文明施工大檢查活動?,F(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下:
一、檢查的基本情況
本次大檢查由我局統(tǒng)一部署,市安監(jiān)站具體實施。針對我市建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),認真制定切實可行的檢查方案,認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查以企業(yè)自查和組織抽查相結(jié)合,其中,12月1日至7日為施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾時間,12月8日至10日,為我局組織開展抽查時間。此次檢查采取不事先通知、不打招呼、隨機抽查的形式,對市、區(qū)所有在建項目按一定比例進行抽查及對日常管理差的工地進行檢查。檢查組成員由市安監(jiān)站和市建筑安全協(xié)會從專家?guī)熘谐檎{(diào)部分專業(yè)技術(shù)人員組成,并按區(qū)域分為6個檢查小組,其中香洲主城區(qū)安排2個小組,金灣區(qū)、斗門區(qū)、高欄港區(qū)各1個小組,高新區(qū)、橫琴新區(qū)為1個小組。
此次共檢查在建工地73個,需停工整改工地6個,下發(fā)隱患整改通知書66份,暫停施工通知書6份,封停井字架2臺,在這次大檢查中,各檢查小組嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)對違法違規(guī)的企業(yè)和人員進行嚴格的扣分和處罰。依據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人作出動態(tài)扣分記錄46條,其中施工企業(yè)3條,監(jiān)理企業(yè)3條,項目經(jīng)理15條,項目總監(jiān)8條、專業(yè)監(jiān)理工程師1條、專職安全員16條。同時,對被扣分的施工、監(jiān)理企業(yè)以及被扣分人員的所屬施工、監(jiān)理企業(yè)在誠信體系管理中作為不良行為記錄在案。
二、好的方面
(一)被抽查的企業(yè),對此次大檢查較為重視,被抽查的大部分工地,項目部都對工地進行了自查,深入查找企業(yè)安全管理存在問題和施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并及時消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取有針對性的措施加強安全管理。
(二)受檢工地的的項目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理人員到位情況有所好轉(zhuǎn),對檢查出的問題都能及時落實整改;監(jiān)理周報所反映工地存在的安全隱患基本屬實。
(三)大部分危險性較大的分部分項工程能按照規(guī)定及程序編制施工方案并組織專家論證后實施。
(四)建筑起重機械建筑起重機械設(shè)備的安裝、拆卸、安全技術(shù)交底等方面的資料比較齊全,所有在用的起重機械設(shè)備均經(jīng)檢測合格且操作人員都能做到了持證上崗,并按照相關(guān)操作規(guī)程和標(biāo)準規(guī)范進行施工。
(五)“平安卡”刷卡、使用及信息上傳工作做得較好。工地大部分工人都辦理了“平安卡”,大部分工人都能做到刷卡上、下班,工地項目部都能做到每周將工人刷卡情況的信息上傳,工人持卡率、刷卡率較高。
(六)大部分工地的施工企業(yè)對文明施工管理的力度明顯加強,施工現(xiàn)場文明施工的狀況較好,工人都能做到穿著“熒光衣”上崗,做到封閉施工,圍擋連續(xù)設(shè)置,都設(shè)置了洗車槽,配備了高壓水槍等沖洗設(shè)施,并落實了值班沖洗制度,污染城市道路的現(xiàn)象日益減少。
(七)大部分項目部都能根據(jù)工程的特點,制定了施工組織設(shè)計、專項施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案,并配備了應(yīng)急救援物資及器材。
(八)大部分工地能根據(jù)施工作業(yè)條件,訂立了建筑施工防火制度,制定了消防管理措施,消防設(shè)施較為齊全,施工人員的消防安全意識明顯增強。
三、存在的問題
(一)部分工地的管理人員履行崗位職責(zé)的情況較差,項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員不到位或在位不履職現(xiàn)象仍然存在,個別工地監(jiān)理周報反映的內(nèi)容與現(xiàn)場情況不符。
(二)個別項目的工人三級安全教育沒有落到實處,安全技術(shù)交底沒有具體內(nèi)容,培訓(xùn)記錄、交底記錄存在代簽名現(xiàn)象;“定時間、定人員、定措施”的整改措施落實不到位,安全資料里沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;安全檢查資料的記錄、整理在施工期間不連續(xù)。
(三)部分工地的塔吊基礎(chǔ)積水,臨邊洞口防護不嚴,施工用電的架設(shè)不符合要求,腳手架的基礎(chǔ)無排水設(shè)施,拉結(jié)點數(shù)量不足,架體與建筑物之間封閉不嚴。
(四)部分工地對文明施工的重視不夠,主要表現(xiàn)在工地硬地化不足,材料堆放混亂,未做到工完場清,生活垃圾未及時清掃,個別工地食堂衛(wèi)生條件較差,無衛(wèi)生許可證、食堂工作人員未持有效的健康證上崗,工人宿舍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。
(五)工地新進場、工作時間短的工人沒有辦理“平安卡”的現(xiàn)象依然存在。
(六)檢查中,部分工地的消防器材配備不足,滅火器過期失效,工人宿舍內(nèi)仍有電線亂拉亂接的現(xiàn)象發(fā)生。
(七)個別工地應(yīng)急預(yù)案可操作性不強,未開展有針對性的靠前指揮搶險和轉(zhuǎn)移群眾等應(yīng)急演練,各部門的聯(lián)合、協(xié)調(diào)、組織能力尚待完善加強。
四、表揚和批評
經(jīng)檢查,安全生產(chǎn)及文明施工做得比較好的工地有:由龍光工程建設(shè)有限公司施工,珠海市工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理的海悅云天花園項目,由中國建筑第四工程局有限公司施工,珠海市建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理的格力廣場一期B區(qū)3標(biāo)段項目等28個工地(詳見附件1)。
安全生產(chǎn)及文明施工做得差的工地有:由廣東省電白縣第四建筑工程公司施工,珠海巨業(yè)建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理的宗華電子二期廠房項目,由惠州市水電建筑工程有限公司珠海分公司施工,珠海興地建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理的農(nóng)豐廠區(qū)二期項目,由郴州市華興建筑有限公司珠海分公司施工,廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司珠海分公司監(jiān)理的駿烽廠區(qū)B、D棟項目,由郴州市華興建筑有限公司珠海分公司施工,珠海華泰工程項目管理有限公司監(jiān)理的景湖苑項目,由珠海市建設(shè)集團有限公司施工,珠海經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的珠海市恒益研發(fā)、生產(chǎn)、辦公樓和門衛(wèi)及室外配套工程項目,由廣東電白二建工程有限公司施工,珠海經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的富景華庭項目共6個工地(詳見附件2)。
五、下一步工作措施
(一)各建設(shè)行政主管部門要加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理,特別是加大檢查指導(dǎo)的力度,在提高檢查指導(dǎo)的針對性和有效性的同時,切實加強嚴管重罰。
(二)切實抓好“回頭看”工作,及時復(fù)查,對在此次大檢查中,發(fā)現(xiàn)存在隱患需限期整改的工地及被停工的工地,我局及所在地安監(jiān)站將跟蹤檢查工地隱患整改情況,做到隱患不排除,工地不復(fù)工;在檢查中未被抽查到的工地,我局將繼續(xù)開展隨機檢查,擴大檢查的范圍。
(三)加大對施工項目起重機械設(shè)備監(jiān)管的力度,特別是對特種作業(yè)人員持證上崗和起重機械設(shè)備維護保養(yǎng)情況的檢查力度,并作為日常檢查的重點,督促施工總承包企業(yè)、設(shè)備安裝企業(yè)及時整改。
(四)各施工、監(jiān)理企業(yè)要嚴格執(zhí)行我局制定的有關(guān)“平安卡”的管理制度,制定切實可行的落實措施,對新進場的工人要及時辦理“平安卡”,對已持有“平安卡”的工人要督促其刷卡上、下班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部有集中保管“平安卡”并替代工人刷卡現(xiàn)象,我局將按有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)責(zé)任人進行嚴格的扣分處罰。
(五)切實加強施工現(xiàn)場的文明施工及衛(wèi)生管理工作,特別是對物料運輸車輛污染城市道路的現(xiàn)象,要嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》規(guī)定,對違法違規(guī)的企業(yè)和人員進行扣分,從嚴處罰,并對被扣分的施工、監(jiān)理企業(yè),以及被扣分人員的所屬施工、監(jiān)理企業(yè)在誠信管理體系中作為不良行為記錄在案。
(六)要加大對危險性較大的分部分項工程的檢查力度,突出重點,做好預(yù)防,對深基坑等重大危險源的施工狀況,要進行全面的摸底,確保始終處于可控范圍。
(七)繼續(xù)加大對在建工地消防安全隱患排查的力度,及時消除隱患。
附件:1、《安全生產(chǎn)、文明施工做得比較好的工地情況一覽表》
2、《安全生產(chǎn)、文明施工做得差的工地情況一覽表》
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